ПЛАН ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГИПП НА 2006 Г. (ТЕЗИСЫ)

ПРОЕКТ к заседанию Правления ГИПП
15 февраля 2006 года
ПЛАН ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГИПП НА 2006 Г. (ТЕЗИСЫ)
Стратегическая задача – сохранить и упрочить положение ГИПП среди общественных
организаций отрасли, стать наиболее авторитетной и многочисленной ассоциацией
издателей в России
Главным в работе считать:
- создание авторитетной ассоциации, объединяющей всех основных игроков рынка,
признанной в России и на международном рынке, сплочение издательского сообщества
- поднятие авторитета издательского бизнеса и формирование благоприятной среды для
его активного развития и саморегулирования:
1) Укрепление членской базы
- принятие новых членов, сближение и слияние отраслевых ассоциаций издателей, защита и
лоббирование интересов членов ГИПП и издательского сообщества в целом.
- региональная политика – идти по пути создания и поддержки локальных ассоциаций
региональных издателей, которые войдут ассоциативными членами в состав ГИПП (по
примеру ассоциации Северо-Западной прессы) – Поволжье, Урал, Сибирь, Краснодарский
край и др.
2) Профессиональное сотрудничество
- развитие сотрудничества с российскими партнерскими ассоциациями: АНРИ, АРПП, НАИ,
АКАР, МАП, Медиасоюз и другими смежными и профильными объединениями и
ассоциациями.
- укрепление международных связей с зарубежными издательскими и смежными
ассоциациями, продолжение обмена опытом работы, в частности, в сфере отраслевой
статистики, образования, профессиональной этики, саморегулирования.
3) Законодательные инициативы
- участие в подготовке и внесение добавлений и изменений в законодательные акты,
обеспечивающих:
- изменение нормы списания нереализованных тиражей;
- отмену таможенных пошлин на ввоз бумаги для периодической печати и
полиграфического оборудования;
- развитие института подписки на прессу в России;
- на муниципальном уровне – развитие цивилизованной системы рознично-оптового
распространения прессы (введение правил работы на рынке, увеличение кол-ва точек
продаж, введение прессы в обязательный ассортимент крупных торговых объектов и
пр.);
- налогообложение СМИ;
1
- экономическую поддержку районных и городских региональных газет и социальнозначимой прессы.
- участие в работе профильных комитетов по вопросам развития отрасли (при Роспечати, при
ТПП, в САМИ и др.) при условии активизации их деятельности
- следить за работой и активно использовать в достижении целей ГИПП профильные
комитеты ГД и комиссии СФ, а также комитет по телекоммуникациям и СМИ при
Правительстве Москвы
4) Решение индустриальных вопросов
- участие в создании саморегулируемых организаций на медиарынке России
(распространение, полиграфия \ бумага, пр)
- регулирование рынка распространения в Москве
- проведение исследований, подтверждающих эффективность рекламы в прессе,
продвижение их результатов, а также кампании в поддержку чтения прессы
- повышение прозрачности отрасли (статистика, вкл. оценку рекламного рынка прессы)
- индустриальное содействие в разработке современных отраслевых образовательных
программ и программ повышения квалификации (вкл. профессиональную литературу и
учебники)
- защита авторской собственности («Копирус»),
- создание отраслевого кодекса ведения издательского бизнеса
5) Организация мероприятий
- подготовка и успешное проведение Конгресса WAN в Москве (июнь 2006 г.) – одна из
основных задач 2006 года
- проведение в конце сентября 2006 года профессиональной выставки-конференции для
издателей «Издательский бизнес-2006»
- проведение отраслевых конференций и тематических круглых столов
6) Информация и PR
Цель - активно формировать позитивный имидж ГИПП и ее деятельности в России на
различных уровнях в России и за ее пределами (в т.ч. во властных и государственных
структурах, в международных ассоциациях-партнерах, в отраслевых ассоциациях других
стран и среди профильных зарубежных компаний/
- широкое распространение информации о ГИПП, ее деятельности и ключевых проектах,
повышение цитируемости ГИПП.
- развитие сайта и ежедневной электронной рассылки
- рассмотрение возможности выпуска собственного отраслевого издания
7) Укрепление аппарата (помещения, техника, сотрудники – по необходимости и в рамках
бюджета)
8) Бюджет
- сокращение расходов ГИПП за счет дополнительных средств, привлекаемых по Конгрессу
(зарплата, аренда, офисные расходы, пр.)
2
- достижение намеченных финансовых результатов по проведению выставки «Издательский
бизнес-2006»
Для успешного решения большинства из перечисленных задач предлагается:
1. Создание активно работающего института вице-президентов ГИПП (малое правление,
исполком или т.п.), который собирается между заседаниями правления для обсуждения
оперативных вопросов по реализации намеченных планов и задач
2. Создание постоянно действующих рабочих групп \ отраслевых комиссий по направлениям
которые формируют отраслевую позицию по тем или иным вопросам (каждую возглавляет
вице-президент):
- по рознично-оптовому распространению (существует на базе НП Издательская
инициатива, следует активизировать работу) и по подписке
- по рекламе и медиаизмерениям
- по отраслевой статистике
- по полиграфии и бумаге
- по законодательным инициативам
- по исследованию тенденций рынка (аналитическая группа)
и т.д.
Группы состоят из работающих профильных топ-менеджеров ИД, для активизации их работы
необходимо создавать фонды поощрения (заинтересованные крупнейшие ИД могут создавать
их по направлениям)
3. А также формирование групп:
- по региональному развитию (представители нескольких ведущих членов ГИПП в регионах)
- институт экспертов (образовательные проекты)
3