ПЛАН ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГИПП НА 2006-2008 Г. (ТЕЗИСЫ)

К обсуждению на общем собрании ГИПП
21 сентября 2006 года
ПЛАН ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГИПП НА 2006-2008 Г. (ТЕЗИСЫ)
Стратегическая задача – сохранить и упрочить положение ГИПП среди общественных
организаций отрасли, стать наиболее авторитетной и многочисленной ассоциацией
издателей в России, представляющей и лоббирующей интересы отрасли
Главным в работе считать:
- создание авторитетной ассоциации, объединяющей всех основных игроков рынка,
признанной в России и на международном рынке, сплочение издательского
сообщества для решения первоочередных задач отрасли
- поднятие авторитета и инвестиционной привлекательности издательского бизнеса,
повышение его социальной ответственности, формирование благоприятной среды для
активного развития и саморегулирования
1) Решение индустриальных вопросов
 участие в создании саморегулируемых организаций на медиа-рынке России (распространение,
полиграфия \ бумага, пр)
 реформирование системы распространения прессы – розница, супермаркеты, подписка, внедрение
отраслевых стандартов и правил работы на рынке
 расширение читательской аудитории, повышение рекламной привлекательности и коммерческой
эффективности печатных СМИ
 повышение прозрачности отрасли, совершенствование существующей системы отраслевого учета и
статистического наблюдения за издательской деятельностью (проект «Медиастат», экспертная
оценка рекламного рынка прессы)
 совершенствование системы профессиональной подготовки и повышения квалификации медиаменеджеров, редакторов, журналистов, индустриальное содействие в разработке современных
отраслевых образовательных программ и программ повышения квалификации (вкл.
профессиональную литературу и учебники)
 защита авторской собственности («Копирус»),
 разработка и внедрение отраслевого кодекса ведения издательского бизнеса
2) Госполитика, правовые вопросы
 участие в подготовке и внесение добавлений и изменений в законодательные акты, обеспечивающих:
 изменение нормы списания нереализованных тиражей;
 интенсивное развитие продаж рекламы в прессе;
 защиту интеллектуальной собственности;
 развитие института подписки на прессу в России;
 на муниципальном уровне – развитие цивилизованной системы рознично-оптового
распространения прессы (введение особого статуса прессы как товара, введение правил работы на
рынке, увеличение кол-ва точек продаж, введение прессы в обязательный ассортимент крупных
торговых объектов и пр.);
 участие в работе профильных комитетов по вопросам развития отрасли (при Роспечати, при ТПП, в
САМИ и др) при условии активизации их деятельности
 следить за работой и активно использовать в достижении целей ГИПП профильные комитеты ГД и
комиссии СФ, а также комитет по телекоммуникациям и СМИ при Правительстве Москвы
 запустить юридически-правовой сервис для членов ГИПП (регулярные справки по состоянию,
изменениям и трактовке законодательства, экспертизы и экспертные оценки, горячая юридическая
линия и пр)
1
3) Информация и PR
Задача - активно формировать позитивный имидж ГИПП и ее деятельности на различных уровнях в
России и за ее пределами (в т.ч. во властных и государственных структурах, в российском отраслевом
сообществе, в международных ассоциациях-партнерах, в отраслевых ассоциациях других стран и
среди профильных зарубежных компаний)
 широкое распространение информации о ГИПП, ее деятельности и ключевых проектах, повышение
цитируемости ГИПП
 развитие сайта и ежедневной электронной рассылки
 рассмотрение возможности выпуска собственного отраслевого издания
 интервью президента, вице-президентов, исполнительного директора, отраслевых экспертов –
членов ГИПП от имени ГИПП
4) Организация мероприятий
 ежегодное проведение профессиональной выставки-конференции для издателей «Издательский
бизнес \ Publishing Expo», ее расширение и позиционирование как главной отраслевой выставки,
обязательной для участия и имеющий высокий статус
 проведение отраслевых конференций, тематических круглых столов и отраслевых дискуссий
 проведение неформальных мероприятий для общения \ знакомства членов ГИПП
5) Укрепление и расширение членской базы
 принятие новых членов, сближение и слияние отраслевых ассоциаций издателей в целях защиты и
лоббирование интересов членов ГИПП и издательского сообщества в целом.
 региональная политика – стремиться к консолидации издателей в регионах и созданию региональных
представительств ГИПП в Поволжье, на Урале, в Сибири, в Краснодарском крае и др.
Предполагается использовать для этого в первую очередь региональные компании сетевых
издательских домов, которые могут стать ядром местных ассоциаций.
6) Профессиональное сотрудничество
 развитие сотрудничества с российскими партнерскими ассоциациями: АНРИ, АРПП, НАИ, АКАР,
МАП, МПС, Медиасоюз и другими смежными и профильными объединениями и ассоциациями.
 укрепление международных связей с зарубежными издательскими и смежными ассоциациями,
продолжение обмена опытом работы, в частности, в сфере отраслевой статистики, образования,
профессиональной этики, саморегулирования.
7) Укрепление исполнительной дирекции
Для решения индустриальных задач ГИПП необходимо привлечение на постоянной основе
специалистов и отраслевых экспертов, которые ведут определенные направления: вопросы
распространения, полиграфии и бумаги, рекламы и медиа-измерений, образования и пр. Сегодня
работа по этим направления ведется неэффективно, т.к. все эти экспертные вопросы замыкаются в
дирекции на исполнительного директора.
Предлагается эту работу организовать на проектной основе. Это потребует дополнительных
финансовых ресурсов: м.б. создан специальный фонд для решения индустриальных вопросов –
расходы на специалистов ($ 2000-2500 net), привлечение юристов, лоббистов и пр.
Расширение помещения, парка техники, штата сотрудников – по необходимости и в рамках бюджета
либо под специальные проекты
8) Бюджет
 сокращение расходов ГИПП за счет дополнительных средств, привлекаемых по дополнительным
проектам (зарплата, аренда, офисные расходы, пр.)
 достижение намеченных финансовых результатов по проведению мероприятий
 включение ГИПП в исполнение государственных отраслевых проектов, связанных с получением
дополнительных бюджетов
 создание специальных фондов под развитие проектов ГИПП
 поиск спонсоров и стратегических партнеров по проектам и программам ГИПП
2