Бизнес модель Социального Предприятия
advertisement
Бизнес модель Социального Предприятия 1. Проблема Какая общественная проблема будешь решатcя? 7. Ключевые показатели Какие показатели должен отслеживать, чтобы понимать, что у твоего решения есть желаемый эффект 2. Какую ценность предлагаем Какую потребность получателя блага удовлетворяем и какую ценность ему предлагаем? Какие показатели должен отслеживать, чтобы понимать, что бизнес модель действует 4. Отношения с целевой группой Какого рода отношения с группой предполагает предлагаемое тобой решение? 1. Целевая группа – клиент и получатель блага Для кого ты создаешь ценность, чью проблему решаешь? Какого отношения ожидает каждый клиент? Какие основные действия, как их измерить? Какую проблемы помогает решить твой товар/услуга? 6. Основные ресурсы Какие ресурсы тебе необходимы, для токо чтобы осуществить задуманное? Кто твои ключевые партнеры? Какие потребности клиента удовлетворяешь? Или какую ценность ему предлагаешь? 3. Путь до целевой группы Какими каналами будешь добираться до получатели услуги Кто клиент твоего товара/услуги? (кто платит?) Ресурс также и тот – что есть у меня особенного, что поможет найти решение для проблему получателя блага? Какие ресурсы необходимы для осуществления бизнес модели? Кто ключевые партнеры? Поставщики? Какими каналами ваш товар/услуга доберется до клиента? При помощи этих же ресурсов может решить проблемы клиентов? 9. Структура расходов Какие существенные расходы на осуществление решения? 5.Источники дохода За что получатели блага готовы платить? Могут ли они вообще платить? Уже платят? Какая часть расходов будет вложена непосредственно с достижение общественных интересов? Какие существенные расходы на содержание бизнес модели? За что клиенты готовы платить/уже платят? Какая доля каждого источника дохода в общих доходах? Materjali koostasid: Aune Lillemets ja Toomas Roolaid, 2012. Autoriõiguste litsents: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ee/ Aluseks on kasutatud Alex Osterwalder’i ärimudeli lõuendit http://www.businessmodelgeneration.com/ ja Lean Business model’i lõuendit (Spark59, Inc.) http://leancanvas.com/ Teil on õigus materjali jagada ja töödelda, kui viitate autoritele, ei kasuta tulemust kommertslikel eesmärkidel ja jagate tuletatud teost antuga samadel tingimustel. Kontakt: aune@pal.ee ja toomas@strateegialabor.ee
