Карачаганак: политика, бизнес, социум «ЛУКОЙЛ» идет в

ОСТРОВА
РАЗДОРА
Стр. 7
Стр. 6
www.neftevedomosti.ru
21 | 7 | 2006
МАСЛА
«ЛУКОЙЛа» –
ЛУЧШИЕ!
НАШ АДРЕС –
ОРДЫНКА, 1
Стр. 5
ДИНАМИКА И РАЗВИТИЕ
№ 17 (88) Корпоративное издание «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд»
СОГЛАШЕНИЕ
Рейтинг
«ЛУКОЙЛ» идет в Западную Африку
11 июля в Лондоне подписано
соглашение, согласно которому
«ЛУКОЙЛ Оверсиз» приобрета
ет 63% доли участия в СРП по
геологоразведке, разработке и
добыче на глубоководном бло
ке CI205 на морском шельфе
Республики Кот д‘Ивуар.
В качестве продавца выступает част
ная нигерийская компания Oranto Petro
leum International Ltd. Завершение сделки
обусловлено получением одобрения го
сударственных органов Республики Кот
д‘Ивуар и назначением «ЛУКОЙЛ Овер
сиз» оператором по СРП.
В настоящее время сторонами СРП по
данному проекту являются Республика
Кот д‘Ивуар в лице Министерства горно
го дела и энергетики и Министерства
экономики и финансов и консорциум ин
весторов в составе Oranto Petroleum In
ternational Ltd. (90%) и национальной
нефтегазовой компании Кот д‘Ивуара
PETROCI Holding (10%).
Блок CI205 площадью около 2,6 тыс.
кв. км находится в 100 километрах к югу
от ивуарийского побережья на шельфе
Гвинейского залива. Глубины моря на
блоке составляют от 1900 до 3000 метров.
На прилегающих к CI205 блоках работы
ведут Apache Ocean Energy (США), Stratic
Oil (Великобритания) и CNR (Канада).
Признание
экспертов
Рейтинговое агентство Stan
dard & Poor’s повысило дол
госрочные кредитные рей
тинги «ЛУКОЙЛ».
Повышение рейтингов отражает
продолжающийся рост прибыльности
компании: в первом квартале 2006 го
да чистая прибыль в расчете на 1 бар
рель добычи составила 9 долларов,
что на 29% больше по сравнению с
первым кварталом 2005 года. Stan
dard & Poor’s ожидает, что в будущем
прибыль «ЛУКОЙЛа» и ее устойчи
вость к понижению цен на нефть про
должат увеличиваться за счет стреми
тельно растущей добычи газа.
Standard & Poor’s считает воз
можным достижение «ЛУКОЙЛом»
рейтингов инвестиционного уровня,
учитывая историю компании (в том
числе отсутствие значительных на
логовых претензий и увеличение
срока действия лицензий), диверси
фикацию активов и структуру акци
онеров, в которой преобладают
российские инвесторы, в результа
те чего компания может претендо
вать на стратегические месторож
дения.
Делегация «ЛУКОЙЛ Оверсиз» на приеме у президента
страны Лорана Гбагбо (в первом ряду, в центре)
СРП по блоку CI205 подписано в ию
ле 2001 года. За прошедшие 5 лет на
блоке отработано 2,4 тыс. кв. км сейсмо
разведки 3D и 4,9 тыс. погонных км сейс
моразведки 2D.
КАЗАХСТАН
Карачаганак: политика, бизнес, социум
Президенты России и Казахстана Владимир Путин и
Нурсултан Назарбаев на состоявшейся в СанктПетер
бурге встрече в рамках саммита G8 подписали совме
стную декларацию о развитии долгосрочного сотрудни
чества в области переработки и реализации газа Кара
чаганакского месторождения.
Президенты двух стран также
поручили правительствам в 2006
году подписать межправитель
ственное соглашение о сотруд
ничестве в создании СП на базе
Оренбургского ГПЗ при одно
временном заключении долгос
рочных контрактов, обеспечи
вающих достижение указанного
соглашения.
«Подписанная сейчас декла
рация выгодна всем, так как речь
идет о создании совместного га
зоперерабатывающего завода
на территории России, в резуль
тате чего экономятся миллионы
долларов, газоперерабатываю
щий комплекс становится сов
местным на паритетных началах,
а в энергетическую систему Рос
(Окончание на стр. 2)
(Окончание на стр. 2)
сии будет поступать 15 млрд. ку
бометров газа», — отметил Нур
султан Назарбаев после церемо
нии подписания документа.
Поставки газа с Карача
ганакского месторождения на
Оренбургский ГПЗ начались
еще в 1984 году. Переговоры о
создании СП «Газпрома» и
«КазМунайГаза» ведутся с се
редины 90х годов. В 2003 году
на Оренбургском ГПЗ был по
строен комплекс приема кара
чаганакского газа, который по
зволил увеличить поставки с 3,5
млрд. до 7 млрд. кубометров.
Переговоры о создании СП во
зобновились в 2005 году. Реше
ние об этом приняли Владимир
Путин и Нурсултан Назарбаев.
Правление «Газпрома» уже
одобрило проект создания СП,
которое заработает в 2007 году.
«Газпром» внесет в СП полови
ну имущественного комплекса
Оренбургского завода стоимо
стью 9,5 млрд. рублей. Казах
станская сторона должна опла
тить свою долю деньгами. Мин
промэнерго России оперативно
направило в аппарат правитель
ства согласованный проект рас
поряжения о подписании согла
шения по созданию совместно
го предприятия.
Карачаганакский опера
ционный
консорциум
KPO начал строитель
ство четвертой линии
стабилизации и очистки
жидких углеводородов.
Это крупный проект, который
будет способствовать увеличе
нию добычи на Карачаганаке до
10,3 млн. тонн нефти в год к
2011 году.
При эксплуатации объектов
четвертой линии воздействие на
окружающую среду будет све
дено к минимуму — 3% от обще
го загрязнения воздушного бас
сейна действующими объектами
предприятия. При этом техно
генные воздействия в основном
будут ограничены санитарноза
щитной зоной.
***
В
Уральске,
центре
ЗападноКазахстанской
области,
состоялась
церемония ввода рекон
струированного опера
ционного блока област
ной клинической боль
ницы.
Проект реализован в рамках
социальной программы КРО. Но
вый больничный корпус состоит
из трех блоков — приемного по
коя хирургии и травматологии, от
деления реанимации и операци
онного блока из 7 операционных
залов. Ежедневно здесь можно
делать более 50 операций.
Реконструкция операционно
го блока, построенного в 70х
годах, завершена за 9 месяцев.
Общий объем капиталовложе
ний КРО в данный проект соста
вил 1,7 млн. долларов. В ходе
реконструкции была проведена
полная замена инженерных
сетей, в том числе приточной и
вытяжной вентиляции, систем
газо и водоснабжения, отопле
ния, канализации и пожаро
тушения. Помимо этого, устано
влены современные лифты,
осу-ществлена замена кровли,
дверей и окон, установлена до
полнительная теплоизо-ляция
наружных стен и проведено об
щее устройство прилегающей
территории.
Операционный
блок полностью укомплектован
современным медицинским обо
рудованием.
На сегодня КРО затратил на
социальные проекты более 150
млн. долларов.
Григорий Волчек
2
21 | 7 | 2006 | № 17 (88)
СОГЛАШЕНИЕ
Бизнес
Нужен нам
берег турецкий
«ЛУКОЙЛ» идет
в Западную Африку
(Окончание. Начало на стр. 1)
Сделать положительный прог
ноз о перспективах работ на блоке
позволяет то, что CI205 приурочен
к бассейну Тано с доказанной неф
тегазоносностью. Всего в 15 кило
метрах к северовостоку от блока
находится крупнейшее ивуарий
ское шельфовое месторождение
нефти Баобаб, а севернее блока
расположено месторождение Фок
строт со значительными запасами
природного газа.
В соответствии с СРП период
разведки включает в себя три эта
па общей продолжительностью 7
лет. В настоящее время идет вто
рой разведочный этап, в ходе ко
торого консорциум обязан пробу
рить одну разведочную скважину.
В случае коммерческого открытия
углеводородов
продолжитель
ность периода разработки блока
составит 25 лет с возможным
продлением еще на 10 лет.
Oranto Petroleum является дочер
ней компанией нигерийской Atlas
Petroleum International Ltd. и работа
ет на ивуарийских блоках CI205 и
CI206. Atlas Petroleum, принадле
жащая известному нигерийскому
предпринимателю Артуру Изи, соз
дана в 1998 году. Компания специа
лизируется на разработке шельфо
вых месторождений (включая глу
боководные) и ведет разведку и
добычу нефти на 10 блоках в Ниге
рии, Экваториальной Гвинее и Кот
д’Ивуаре. Объем добычи компании
— более 10 тыс. баррелей нефти в
день. Основными партнерами Atlas
Petroleum являются американские
нефтяные компании TransAtlantic
Petroleum, Devon Energy, Noble En
ergy и Pioneer Natural Resources, а
«ЛУКОЙЛ» подал заявку на строительство
нефтеперерабатывающего завода в Турции.
также канадская Nexen и австра
лийская Roc Oil.
Ивуарийская PETROCI Holding
(Societe Nationale d’Operations Pet
rolieres de la Cote d’Ivoire), 100% ак
ций которой принадлежат прави
тельству республики, создана в
1975 году. Сегодня компания пред
ставляет собой диверсифициро
ванный холдинг, в состав которого
входят upstreamподразделение
PETROCI ExplorationProduction, га
зораспределительная сеть PET
ROCI Gaz и нефтесервисная ком
пания PETROCI IndustrieServices.
Среднесуточный объем добычи
нефти — около 100 тыс. баррелей
(почти две трети добычи приходит
ся на месторождение Баобаб).
Среди перспективных задач ком
пании, помимо увеличения добычи
нефти в Кот д’Ивуаре — прокладка
системы трубопроводов в странах
Западной Африки (Того, Буркина
Фасо, Гвинея, Мали, Бенин, Гана) и
строительство завода по произ
водству минеральных удобрений.
Григорий Волчек,
Александр Бырихин
(подробнее о Республике
Котд’Ивуар читайте на стр. 4)
РЕЙТИНГ
Признание экспертов
(Окончание. Начало на стр. 1)
Рейтинг ЛУКОЙЛа может быть повышен в даль
нейшем в зависимости от оценки политики менед
жмента в отношении слияний и поглощений и уровня
долговой зависимости.
***
Бюро «ИнфоТЭККонсалт» (одна из веду
щих российских консалтинговых компа
ний в нефтегазовом комплексе) объявила
«ЛУКОЙЛ» по итогам 2005 года лидером
розничного рынка России среди нефтя
ных компаний.
«ЛУКОЙЛ» имеет наибольше количество автоза
правочных станций в России (свыше 1500, без учета
франчайзинга), ведет активную модернизацию неф
теперерабатывающих заводов, производит мотор
ные топлива с улучшенными эксплуатационными и
экологическими свойствами дизельное топливо по
стандарту Евро4 и бензин по стандарту Евро3.
***
Пять российских компаний вошли в спи
сок 500 крупнейших в мире корпораций,
который ежегодно готовит журнал For
tune.
Попал в этот престижный список и “ЛУКОЙЛ”, го
довой доход которого составил 46,3 млрд доларов
(115 место).
Первое место в списке Fortune500 занимает
американский нефтяной гигант ExxonMobil. Его до
НПЗ с объемом переработки 810 млн тонн нефти в год
и стоимостью до 2,5 млрд долларов планируется разме
стить в вилайете Зонгулдак на черноморском побережье.
Управление по регулированию энергетических рынков Тур
ции (EMRA) заявило, что примет решение до конца года.
Сейчас в Турции работают пять НПЗ. Четыре из них
принадлежат частично приватизированной в 2005 году
Tupras, один — консорциуму BP, Shell и турецкой Turcas
Petrolculuk. Совокупная мощность заводов — 32 млн тонн.
После завершения строительства НПЗ «ЛУКОЙЛа» на не
го будет приходиться примерно 2530% нефтепереработ
ки в Турции. Хотя эта доля окажется несколько меньше,
если другие компании реализуют уже заявленные планы
по расширению перерабатывающих мощностей.
Еще до того, как строительство НПЗ в Турции будет за
вершено, «ЛУКОЙЛ» намерен выйти на конечных потре
бителей в стране. Как сообщили в «ЛУКОЙЛе», перегово
ры об аренде сети АЗС будут завершены к концу лета. Ос
новным конкурентом «ЛУКОЙЛа» станут Petrol Ofisi,
контролирующая 35% рынка (ей принадлежат около 3,6
тыс. заправок в стране), Shell и BP. Пока «ЛУКОЙЛ» не за
вершил строительство НПЗ, арендованная сеть АЗС будет
обеспечиваться либо за счет закупок на местном рынке,
либо за счет поставок с Бургасского НПЗ в Болгарии.
Газета «Коммерсантъ»
Колумбия
Девять соискателей
Национальное агентство по углеводородному
сырью Колумбии (ANH) сообщило о поступив
ших заявках на тендер по геологоразведке и
разработке месторождения Нискота (депар
тамент Касанаре) с оценочными запасами
500 млн баррелей.
Свои предварительные заявки в адрес ANH прислали
«ЛУКОЙЛ», национальная колумбийская компания Ecopet
rol, BP, Total (через колумбийскую дочернюю структуру
Tepma), Repsol YPF, аргентинская Pluspetrol Resources,
британская Talisman Energy, а также французские компа
нии Perenco и Etablissements Maurel et Prom (через колум
бийскую дочернюю структуру Hocol).
В соответствии с будущим контрактом, победитель тор
гов получит право на осуществление геологоразведочных
работ в течение первых шести лет и на разработку место
рождения в последующие 24 года. Продажа тендерной до
кументации начнется 10 августа, а завершится через 2 не
дели. Окончательный срок подачи заявок — 1 сентября.
Среди потенциальных участников лицензионного конкур
са присутствует BP, которая в сотрудничестве с Ecopetrol
проводила поисковые работы на Нискоте с 2000 года и зат
ратила на их осуществление 50 млн долларов. В июле 2005
года ВР вышла из проекта, поскольку не обнаружила ком
мерческих запасов углеводородов, однако в связи с ростом
мировых цен на нефть вновь проявила интерес к Нискоте.
Алексей Кондаков
ходы увеличились по сравнению с предыдущим го
дом на 25,5% и достигли $339,938 млрд Далее в
списке следуют WallMart, Royal Dutch Shell, BP, Gen
eral Motors, Chevron, DaimlerChrysler, Toyota, Ford и
ConocoPhillips. Как видим, и в первой десятке, и в
списке в целом лидируют нефтяные компании. Со
вокупные доходы всех компаний в нынешнем спис
ке составили 18,9 трлн долларов — треть совокуп
ного валового внутреннего продукта государств
мира.
Узбекистан
Сроки подписания
сдвигаются
“Узбекнефтегаз” планирует подписать согла
шение о разделе продукции (СРП) в рамках
международного консорциума по проекту гео
логоразведки узбекской части Аральского
моря в августесентябре.
Сергей Березин
АЛЬЯНС
Conoco продолжает
покупать
Во втором квартале 2006 года ConocoPhillips увеличила свою до
лю в уставном капитале “ЛУКОЙЛ” до 18%.
Таким образом, в мартеиюне ConocoPhillips приобрела около 1% акций “ЛУКОЙ
Ла”, что соответствует размеру пакета акций компании, приобретенному в первом
квартале. Рыночная стоимость 1% акций “ЛУКОЙЛа” по состоянию на 20 июля рав
нялась примерно 700 млн. долларов.
По мнению вицепрезидента “ЛУКОЙЛа” Леонида Федуна, ConocoPhillips может
довести долю в “ЛУКОЙЛе” до 20% к осени текущего года.
Агентство AK&M
Текст СРП может быть подготовлен до конца июля. За
тем потребуется некоторое время на утверждение доку
мента спецгоскомиссией по рассмотрению проектов СРП.
Акватория Аральского моря имеет свою сейсмосезон
ность, при которой сейсморазведочные работы можно
проводить с апреля до ноября. Ранее “Узбекнефтегаз” за
являл, что сейсморазведочные работы начнутся незамед
лительно, сразу же после подписания СРП.
В состав консорциума инвесторов по проекту «Арал»
равными долями по 20% вошли “Узбекнефтегаз”, малай
зийская Petronas, “ЛУКОЙЛ Оверсиз”, Корейская нацио
нальная нефтяная корпорация KNOC и китайская CNPC.
По данным “Узбекнефтегаза” в пределах акватории
Аральского моря возможно наличие более 30 аномалий,
отождествляемых с нефтегазоперспективными объектами.
Агентство «Туркистонпресс»
21 | 7 | 2006 | № 17 (88)
ТРАНСПОРТ
Сделка
Ледоколы для Варандея
«ЛУКОЙЛКалининградморнефть» разместило за
каз на строительство вспомогательных судов для
обеспечения круглогодичной эксплуатации Варан
дейского нефтяного отгрузочного терминала.
Ледокол и ледокольный бук
сир будут построены на синга
пурской верфи Keppel Singmari
ne. Общая стоимость заказа со
ставляет 167 млн. долларов.
Буксир будет сдан в эксплуата
цию в декабре 2007 года, ледо
кол — в марте 2008 года.
Суда предназначены для
обеспечения безопасности тер
минала и танкеров, оказания по
мощи танкерам при маневриро
вании, проведении швартовых и
грузовых операций у терминала
в ледовых условиях. Эти суда
также будут выполнять снаб
женческие функции — осущест
влять доставку воды, топлива,
необходимого оборудования,
вывоз отходов. Оба судна будут
оборудованы системами пожа
ротушения для тушения пожа
ров на терминале и танкерах.
Кроме того, на них будет хра
ниться оборудование для ликви
дации разливов нефти.
Ледокол будет способен дви
гаться со скоростью 3 узла в
ровном ледяном поле толщиной
1,7 метра, а ледокольный бук
сир обеспечит такую же ско
рость во льду толщиной 1,5 ме
тра. Проектирование судов вы
полняет финское бюро ILS.
Суда будут эксплуатироваться
под флагом России.
«ЛУКОЙЛ» планирует увели
чить отгрузку сырой нефти с
Варандейского терминала до 12
млн. тонн в год. В состав терми
нала войдут береговой резер
вуарный парк общим объемом
325 тыс. кубометров, две нитки
морского нефтепровода протя
женностью 22,6 км и стационар
ный морской ледостойкий от
грузочный причал.
«КазМунайГаз»
купил долю в PetroKazakhstan
Национальная нефтегазовая компания Казахстана
«КазМунайГаз» (КМГ) приобрела у китайской CNPC
International 33% акций в PetroKazakhstan Inc. и
50% акций в Valsera Holding, являющейся материн
ской компанией PetroKazakhstan Oil Products, упра
вляющей Шымкентским НПЗ.
«Приобретение «КазМунайГазом» доли в PetroKazakhstan
имеет большое значение не только для нашей компании, но и для
Казахстана в целом. Это послужит обеспечению энергетической
безопасности в южном регионе Казахстана, позволит увеличить
государственные активы в нефтегазовом секторе. Через нацио
нальную компанию правительство получает контроль над Шым
кентским НПЗ, имеющим стратегическое значение для страны, и
большее влияние на внутренний рынок нефтепродуктов», — ска
зал президент КМГ Узакбай Карабалин в ходе церемонии подпи
сания соглашения.
Сделка осуществлена полностью на рыночных основаниях,
поскольку КМГ заплатила за акции PetroKazakhstan ровно столь
ко же, сколько и CNPC в октябре прошлого года — 55 долларов
за одну акцию.
Для финансирования сделки будут выпущены долговые ценные
бумаги с плавающей процентной ставкой на общую сумму 1,372
млрд долларов со сроком обращения 10 лет. В качестве залога
для обеспечения ценных бумаг будут выставлена приобретаемая
доля в PetroKazakhstan и 80% от дивидендов, уплачиваемых этой
компанией.
Приобретение сделало КМГ совладельцем 50% ЗАО «Тургай Пе
тролеум». Вторая половина в СП принадлежит «ЛУКОЙЛ Оверсиз».
Ерканат Абени
Дмитрий Михайлов
ТРАНСПОРТ
Каспийские энегоресурсы
пошли на Запад
13 июля в турецком порту Джейхан прошла церемо
ния торжественного открытия нефтепровода Баку
ТбилисиДжейхан (БТД).
Церемонию организаторы
назвали “Первая нефть”. Турец
кие власти провели тщатель
ную подготовку, потратив толь
ко на церемонию около 4 млн.
долларов. Торжества по поводу
открытия БТД прошли на не
большом пятачке на побережье
Средиземного моря, примерно
в километре от венчающего
трубу морского нефтяного тер
минала.
Все предыдущие торжества в
честь БТД были отмечены при
сутствием министров энергети
ки США. Теперь же, когда все
проблемы у БТД позади, Ва
шингтон прислал на праздник в
Джейхан только замминистра
энергетики Клэя Села. Торже
ства проигнорировал еще и ка
захстанский лидер Нурсултан
Назарбаев, направляющийся в
СанктПетербург на саммит G8.
Он прислал в Джейхан мини
стра энергетики Бахыткожу Из
мухамбетова.
Первыми на церемонии вы
ступили топменеджеры BP оператора нефтепровода. Ис
полнительный директор компа
нии лорд Браун назвал БТД кру
пнейшим проектом XXI века, пе
рекроившим энергетическую
карту мира. “Эта труба сделает
Турцию важнейшим игроком на
мировом нефтяном рынке”. В
зачитанном послании президен
та Буша Джейхан был назван
3
«воротами на мировой нефтя
ной рынок».
Премьер Турции Реджеп Эр
доган пообещал превратить
Джейхан в энергетический су
пермаркет, который будет пере
рабатывать все сорта нефти
без исключения, и поделился
планами строительства нефте
провода СамсунДжейхан, кото
рый будет открыт для транспор
тировки казахстанской и рос
сийской нефти. Грузинский
лидер Михаил Саакашвили ска
зал: «Монополия не принесет
пользы никому. Нужно понять,
что важны не только сырьевые,
но и транзитные страны». Он
также отметил, что БТД «стал
символом независимости для
Азербайджана и Грузии, объе
динил нас всех, дал нам новые
надежды на стабильность и бе
зопасность, открыл для нас но
вых партнеров и новые взаимо
отношения».
Почти все выступавшие приз
навали особые заслуги покой
ного президента Азербайджана
Гейдара Алиева в реализации
проекта. В знак благодарности
Турция назвала нефтяной тер
минал в Джейхане именем Гей
дара Алиева, а перед въездом
на него установили огромный
мозаичный портрет покойного
азербайджанского президента.
Кроме того, в Стамбуле открыт
памятник и парк имени Гейдара
Алиева, а также одноименный
проспект.
БТД стал первым и самым
крупным нероссийским геопо
литическим проектом на постсо
ветском пространстве. На стро
ительство трубы Запад потратил
4 млрд. долларов. Европа, про
пагандирующая диверсифика
цию энергетических источни
ков, может получить гарантию
бесперебойных поставок неф
ти. Запасы Каспия не смогут за
менить ресурсы Персидского
залива, но, учитывая перспекти
вы вливания в БТД казахстан
ской нефти, представляют
серьезную альтернативу. Месяц
назад в Астане было подписано
межправительственное согла
шение между Азербайджаном и
Казахстаном о транспортировке
казахской нефти через Каспий.
В выигрыше от нефтепрово
да будет и Турция, которая пе
рестала получать иракскую
нефть после начала войны в
Ираке. Турецкие потери с лих
вой компенсирует каспийское
сырье.
Одновременно интерес к
проекту проявляет Израиль. По
участвовать в церемонии откры
тия нефтепровода приехал ми
нистр энергетики и инфраструк
туры
Израиля
Биньямин
БенЭлиезер. Израильские вла
сти стали покупать каспийскую
нефть еще до официального за
пуска нефтепровода. Израиль
планирует приобретать нефть в
Джейхане и переправлять ее в
Ашкелон, а оттуда через нефте
провод КАЦА на рынки Восточ
ной Азии, в Индию и Китай.
США настроены обеспечить
полную безопасность курируе
мого ими нефтепровода. В бас
сейне Каспийского моря созда
ются специальные силы, полу
чившие название “Каспийская
охрана”. Предполагается, что в
регионе будет создан режим
интегрированного контроля в
воздухе и на воде, границах
Азербайджана и Казахстана.
Нефтепровод может стать ста
билизирующим фактором в
конфликтном регионе.
Для достижения рентабель
ности трубопровод БТД должен
выйти на полную проектную
мощность — 50 млн. тонн в год.
На данный момент наибольшую
сложность составляет обеспе
чение его загрузки. Высокая
стоимость проекта не позволя
ет ВР установить тарифы на
прокачку, которые удовлетво
рили бы всех потенциальных
поставщиков. Поэтому многие
компании полагают, что поста
влять нефть через БТД нерента
бельно. По заявлению ВР, та
риф на прокачку по БТД не бу
дет опущен ниже 21 доллара за
тонну. Для сравнения: тариф на
трубопроводе БакуНоворос
сийск составляет 15, 6 доллара
за тонну, предусмотрена воз
можность его снижения.
Основную долю поставок в
БТД должен обеспечить возгла
вляемый ВР консорциум, разра
батывающий морской нефте
носный блок АзериЧирагГю
нешли
(АЧГ).
Доказанные
запасы АЧГ составляют около
700 млн. тонн. Однако пока уро
вень добычи, который позволит
обеспечить
рентабельность
БТД, не достигнут. На данный
момент средний уровень добы
чи на блоке составляет 439 тыс.
баррелей в день (около 22 млн.
тонн в год). И часть из них (до
400 тыс. тонн в месяц) уходит в
трубопровод Баку — Новорос
сийск.
Планируется, что на проект
ную мощность БТД выйдет в
2008 году после увеличения до
бычи на АЧГ. Однако сможет ли
консорциум по АЧГ уложиться в
сроки, пока неясно. Для того,
чтобы подстраховать проект от
недозагрузки, в июне было под
писано соглашение о присоеди
нении Казахстана к БТД.
На первых порах Казахстан
будет поставлять в трубу до 7,5
млн. тонн нефти с Кашагана
(оператор — итальянская ENI), а
впоследствии сможет увеличить
объем поставок до 20 млн. тонн
нефти в год.
Газета «Коммерсантъ»
4
21 | 7 | 2006 | № 17 (88)
ПО СТРАНАМ И КОНТИНЕНТАМ
Нефть, газ и слоновая кость
ГЕОГРАФИЯ
И ЭКОНОМИКА
Республика Кот д’Ивуар, из
вестная также как Берег Слоно
вой Кости, расположена на се
верном побережье Гвинейского
залива, представляет собой до
вольно обширную равнину,
плавно поднимающуюся по ме
ре удаления от моря. Единствен
ной частью рельефа, нарушаю
щей равнинное единообразие,
являются горы Ман высотой
около тысячи метров. Южная
часть страны покрыта вечнозе
леными экваториальными леса
ми, там постоянная высокая
влажность, часто идут пролив
ные тропические дожди. В цен
тральном регионе страны веч
нозеленые леса сменяются ле
систой
саванной,
которая
ближе к северной границе пере
ходит в высокотравную саванну.
Север страны отличается гораз
до меньшим количеством выпа
дающих осадков и сравнитель
но более низкими температура
ми.
Климат страны практически
идеален для ведения сельского
хозяйства. Некоторое время Кот
д’Ивуар являлся крупнейшим в
мире производителем какао и
третьим по величине производи
телем кофе. Доходы от продажи
этих культур за рубеж являлись
основной частью экспортного
бюджета страны. Сочетание вы
соких объемов продаж и еже
годных колебаний цен на какао
и кофе привело к тому, что со
стояние экономики страны
очень сильно зависит от конъ
юнктуры на мировом рынке.
Кроме того, Кот д’Ивуар экспор
тирует пальмовое масло, каучук,
хлопок, бананы и ананасы.
Ценные древесные породы
являются еще одним важным
источником доходов от экспор
та. Однако активная вырубка ле
сов в последнее время привела
к серьезному сокращению их
площадей, а также эрозии почв.
Недра страны богаты залежами
алмазов, золота, железной ру
ды, кобальта, меди, бокситов и,
конечно же, углеводородов.
ФОКСТРОТ, БАОБАБ
И ДРУГИЕ
Добыча нефти и газа с каж
дым годом занимает все более
важное место в экономике Кот
д’Ивуара. Ивуарийское руковод
ство уделяет пристальное вни
мание развитию этого сектора,
который призван стать второй
опорой (после производства ка
као и кофе) национальной эко
номики и сыграть решающую
роль в обеспечении роста ВВП
страны.
Еще в 1999 годe, выступая на
международном форуме нефте
газовой промышленности, пре
зидент Кот д’Ивуара Анри Конан
Бедье подчеркнул, что прави
тельство страны будет способ
ствовать более полному удовле
творению потребностей госу
дарств западноафриканского
региона в различных видах жид
кого топлива и «постепенному
превращению Абиджана в за
падноафриканский Роттердам
или Сингапур».
Лидирующие позиции в Кот
д’Ивуаре в области разведки и
добычи нефти и газа занимают
американские и канадские ком
пании, а также англоголланд
ская Shell. Среди национальных
компаний наиболее важными
являются газовая Gaz de Cote
d’Ivoire (GDCI), нефтяная Societe
Nationale d’Operations Petrolieres
de la Cote d’Ivoire (PETROCI) и
нефтеперерабатывающая Soci
ete Ivoirien de Raffinage (SIR). По
следняя располагает мощностя
ми по переработке 3,5 млн тонн
сырой нефти в год и экспорти
рует свою продукцию в страны
региона.
Рынок сбыта нефтепродуктов
практически поровну поделен
между иностранными компания
ми: Shell, Total, Mobil, ENIAgip,
Texaco. Из ивуарийских компа
ний в этом секторе работает
PetroIvoire,
контролирующая
около 4% рынка.
Основные месторождения
нефти и газа расположены на
шельфе Гвинейского залива. В
июне 1999 года там было откры
то крупное месторождение при
родного газа Фокстрот. Его за
пасы составляют 650 млрд кубо
метров, что позволит в полном
объеме удовлетворить внутрен
ние потребности Кот д’Ивуара
на ближайшие 25 лет. Эксплуа
тацию Фокстрот ведет америка
нофранкоивуарийский кон
сорциум.
Совсем недавно консорциуму
в составе Canadian Natural Res
ources (CNR), PETROCI и Sven
ska Petroleum Exploration уда
лось обнаружить на морском
блоке CI40 месторождение
нефти, получившее название
Баобаб. Добыча была начата в
августе 2005 года и сразу же со
ставила около 50 тыс. баррелей
нефти в день, что было почти в
два раза больше запланирован
ного.
ИСТОРИЯ:
КОЛОНИАЛЬНЫЙ ПЕРИОД
До появления на берегу Гви
нейского залива первых евро
пейцев (это произошло в XV ве
ке) на территории современно
го Кот д’Ивуара существовало
три сравнительно крупных коро
левства и множество мелких
племенных объединений. Фран
цузы установили с ними более
или менее постоянные отноше
ния с прибытием своих миссио
неров в 1637 году. Первые тор
говые посты европейских дер
жав появились в то же самое
время, однако контакты долгое
время оставались ограниченны
ми изза неблагоприятного кли
мата и частых набегов местных
племен. Основным предметом
торговли служила слоновая
кость и, увы, рабы.
увеличение спроса и, как след
ствие, проникновение охотни
ков на слонов в центральноа
фриканский регион. Уже три ве
ка
спустя
португальские
торговцы закупали слоновую
кость на систематической осно
ве. И, хотя основные поставки
шли из Занзибара и Мозамбика,
название Берег Слоновой Кости
получил нынешний Кот д’Ивуар
(означает то же самое пофран
цузски).
В 184344 годах Франция за
ключила с местными правителя
ми ряд договоров, по которым
Берег Слоновой Кости стал
французским протекторатом.
Исследователи, миссионеры,
торговцы и военные постоянно
расширяли зону французского
контроля, и 10 марта 1893 года
страна официально приобрела
статус колонии Франции. Одна
ко сопротивление местного на
селения империалистам про
должалось до 1915 года.
В конце 30х годов прошлого
века молодой врач Феликс
УфуэБуаньи организовал Союз
африканских
сельскохозяй
ственных рабочих. Союз борол
ся за отмену закона, разрешав
шего принудительный труд, на
деляя французских владельцев
плантаций огромными правами.
Когда в 1945 году Франция от
крыла свой парламент для пред
ставителей африканских коло
ний, УфуэБуаньи получил ста
тус депутата. На этом посту он
сумел провести законопроект,
положивший конец средневеко
вым порядкам на плантациях.
Его популярность в народе
была огромна. Вернувшись на
родину, УфуэБуаньи основал
Демократическую партию Бере
га Слоновой Кости (PDCI). В 50
х годах он выступал за создание
федерации французских коло
ний, в которой Кот д‘Ивуар мог
бы получить самоуправление.
Однако его соотечественники
были настроены более реши
тельно, и 7 августа 1960 года
Абиджан — политический и экономический центр страны
Справка
Кот д’Ивуар: цифры и факты
Площадь — 322 463 кв. км, население 18,2
млн человек. Среднегодовой прирост населе
ния — 2,11%, средняя продолжительность жиз
ни — 42,5 года.
Столица — Ямусукро, 120 тыс. жителей (офи
циальная столица). Экономический и политиче
ский центр — Абиджан, 3 млн жителей.
Официальный язык — французский. Основ
ные этнические группы — бауле, аньи, бакве,
бамбара, бете, гере, дан (якуба), куланго, ма
линке, моси, лоби, сенуфо, тура, фульбе. Неа
фриканское население составляет 2,5% (ливан
цы, сирийцы, французы). Основные религии —
традиционные верования и культы (55%), ислам
(25%), христианство (20%).
Государственное устройство — многопартий
ная демократическая республика. Главой госу
дарства является президент, который избирает
ся на основе всеобщего и прямого избиратель
ного
права
при
тайном
голосовании.
Законодательная власть принадлежит прези
денту и парламенту (Национальной Ассамблее).
Депутаты парламента избираются всеобщим
прямым и тайным голосованием на пять лет.
ВВП — 28,5 млрд долларов, 98 место в мире
(1,5 тыс. долларов на душу населения, 157 ме
сто в мире).
Национальная валюта — франк CFA (Афри
канское финансовое сообщество). 1 доллар
США = 519 франков CFA.
Кстати, торговля слоновой
костью была распространена
между африканскими государ
ствами еще в две тысячи лет до
нашей эры. Слоновую кость из
северной Африки высоко цени
ли правители Египта, Рима, Ин
дии и Китая. В XII веке уже на
шей эры этот товар оценили и
европейцы, что вызвало резкое
Берег Слоновой Кости обрел
полную независимость. Феликс
УфуэБуаньи практически еди
ногласно (99% голосов) был из
бран первым президентом стра
ны.
Александр Бырихин
(Окончание —
в следующем номере)
21 | 7 | 2006 | № 17 (88)
ВЕНЕСУЭЛА
Нефтегазовые новости
Руководители топливно
го сектора венесуэль
ской экономики сделали
ряд важных заявлений.
В частности, вицепрезидент
национальной нефтегазовой
компании PDVSA Луис Вьерма
сказал, что в развитие отрасли
намечено вложить свыше 21
млрд долларов инвестиций и 19
млрд
долларов
оборотных
PDVSA к созданию гигантского
НПЗ в Индонезии по приглаше
нию государственной корпора
ции Elnusa. Предприятие будет
рассчитано на переработку тя
желой нефти, которую намерена
поставлять на азиатские рынки
Венесуэла. Построить НПЗ с
мощностью переработки до 330
тысяч баррелей в день намечено
за 3 года.
8 июля состоялась тор
жественная церемония
начала строительства
газопровода между Ве
несуэлой и Колумбией.
средств. За счет этого западный
нефтеносный регион страны бу
дет ежесуточно давать 1,6 млн
баррелей сырья, а восточный —
2,3 млн баррелей. Еще 84 тыс.
баррелей дадут центральный и
южный регионы Венесуэлы. Та
ким образом, суммарный объем
добычи легкой нефти составит
2,2 млн баррелей, а тяжелой —
1,7 млн баррелей.
Под эти планы заложена
масштабная программа буро
вых работ — более 10 тыс. но
вых 7 тыс. реабилитированных
скважин. Все это должно выве
сти PDVSA на уровень добычи
5,8 млн баррелей сырья в 2012
году.
Директор PDVSA и президент
ее инвестиционного филиала
CVP Эулохио Дель Пино расска
зал о возможном подключении
В мероприятии приняли уча
стие президенты двух стран Уго
Чавес и Альваро Урибе. Трубо
провод протяжённостью 230 км
должен связать газодобываю
щий регион Колумбии на се
веровостоке полуострова Гуаи
ра с западными регионами Ве
несуэлы, а впоследствии стать
частью системы по транспорти
ровке газа в страны Централь
ной Америки и Мексики. Ориен
тировочная стоимость проекта
— 316 млн долларов. Ввод газо
провода в эксплуатацию наме
чен на май 2007 года. На на
чальном этапе его пропускная
способность составит 150 млн
куб. футов в сутки.
приобретать 130 тыс. баррелей
топлива в день у сторонних
нефтеперерабатывающих ком
паний, чтобы выполнить свой
контракт на поставки для 13,1
тыс. станций в США. Это менее
выгодно, чем продавать топливо
непосредственно со своих пе
рерабатывающих предприятий.
ским покупателям, нежели вене
суэльцам.
Бренд Citgo исчезнет в 10
штатах и сократит свое присут
ствие еще в четырех штатах к
марту 2007 года. Этот шаг помо
жет Citgo сократить не самый
успешный сегмент ее бизнеса и
заставит владельцев станций
искать новых поставщиков. В то
же время, действия Citgo не
должны сказаться на состоянии
поставок топлива в США в це
лом.
В настоящий момент компа
ния Citgo вынуждена ежедневно
соединение к Mercosur «истори
ческим событием».
17 июля на венесуэль
ском нефтеперерабаты
вающем заводе Амуай
вспыхнул сильный по
жар.
НПЗ, принадлежащий PDVSA,
расположен на полуострове Па
рагуана в северозападной ве
несуэльской провинции Фалкон.
Мощность его составляет 630
тыс. баррелей сырой нефти в
сутки, что делает его одним из
крупнейших в мире.Пламя до
стигало 25 метров в высоту.
Практически сразу же был эва
куирован весь персонал завода.
Пожарным удалось локализо
Зарегистрированная в
США компания Citgo Pet
roleum (дочерняя струк
тура PDVSA) приняла
решение прекратить по
ставки топлива пример
но на 1,8 тыс. заправоч
ных станций на террито
рии США.
Таким образом она отреаги
ровала на призыв Уго Чавеса
аннулировать контракты, кото
рые более выгодны американ
5
На этой неделе Венесуэ
ла стала полноправным
членом Южноамерикан
ского
общего
рынка
(Mercosur), объединяю
щего Аргентину, Брази
лию, Парагвай и Уругвай,
а в качестве ассоцииро
ванных членов — Чили,
Боливию, Колумбию и
Эквадор.
Принципиальное соглашение
о вступлении Венесуэлы в Mer
cosur было достигнуто еще в
мае, однако для получения пра
ва голоса в этой международ
ной организации Каракас дол
жен был выполнить ряд усло
вий, главным из которых
являлась отмена таможенных
тарифов в торговле со страна
ми Mercosur и пересмотр та
рифных ставок в отношении
третьих стран.
С вступлением Венесуэлы
Mercosur объединит все нефте
газодобывающие страны конти
нента, 250 млн человек и более
75% совокупного ВВП Южной
Америки. Уго Чавес назвал при
вать пожар через полтора часа.
Никто не пострадал. Из строя
выведена установка, обеспечи
вавшая переработку 190 тыс.
баррелей в день, остальные
мощности завода не пострада
ли. Тем не менее, остановлены
три дистилляционных установки
и погрузка нефти и нефтепро
дуктов на танкеры на близлежа
щем терминале.Это уже не пер
вый инцидент, происшедший на
Амуай за прошедшие месяцы.
Так, в результате происшедшего
в марте пожара погиб один ра
бочий и еще четверо пострада
ло.
Павел Богомолов,
Александр Бырихин
СБЫТ
Масла «ЛУКОЙЛа» — лучшие!
Для достижения амбициозной задачи лидерства в секторе мотор
ных масел в 2005 году создана дочерняя компания «ЛУКОЙЛа» —
«ЛЛКИнтернешнл».
На конец 2005 года «ЛУКОЙЛ» произ
водил более 40% всех промышленных ма
сел России, сохраняя лидирующие пози
ции в производстве и продаже индустри
альных, транспортных и моторных масел.
В 2005 году общий объем российского
производства масел «ЛУКОЙЛ» составил
1,12 млн тонн. Генеральная схема разви
тия маслоблоков на НПЗ предполагает
инвестиции свыше 150 млн долларов к
2010 году для увеличения объема произ
водства и повышения качества масел и
топливных присадок.
Технология продажи масел существен
но отличается от реализации нефтепро
дуктов. Поэтому деятельность компании
будет, в том числе, направлена и на фор
мирование потребительского стереоти
па: «лукойловские масла — лучшие!».
В рамках ЛЛК консолидирован весь
процесс производства масел на нефте
перерабатывающих заводах «ЛУКОЙЛ
Нижегороднефтеоргсинтез», «ЛУКОЙЛ
Пермнефтеоргсинтез», «ЛУКОЙЛВолго
граднефтепереработка»,
«Белойл»
(Тюменская область), Petrotel (Румыния,
Плоешти) и Teboil (Финляндия). При этом
заводы по смешиванию и затариванию
масел «Белойл» и Teboil вошли непо
средственно в состав ЛЛК.
Кроме того, в апреле 2006 года бело
русский «Нафтан» и ЛЛК учредили сов
местное предприятие по выпуску приса
док к моторным маслам. Тем самым было
практически спасено единственное про
изводство присадок в СНГ. После распа
да СССР завод по производству приса
док приостановил свою деятельность. К
чести белорусских специалистов, несмо
тря на длительный простой, мощности за
вода были сохранены. Заводу не хватало
крупного заказчика и современных тех
нологий, и именно это обеспечит ЛЛК.
Производство современных масел и
присадок — дело крайне наукоемкое и
дорогое. Стоит денег и процедура серти
фикации, которую обязательно должны
пройти ГСМ прежде, чем попасть в сер
висную книжку автомобиля, трактора или
комбайна. Поэтому ЛЛК планирует уста
новить прямые отношения с научными
центрами (в первую очередь, российски
ми) и ведущими мировыми производите
лями автотракторной техники.
Первыми подобными соглашениями
стали договора с Агромашхолдингом и
АвтоВАЗом, подписанные в начале июля.
Соглашение с Агромашхолдингом, в
частности, предусматривает ежегодные
поставки смазочных материалов и спе
циальных жидкостей «ЛУКОЙЛа» объе
мом не менее 3 тыс. тонн, которые будут
использоваться Красноярским заводом
комбайнов, Волгоградским тракторным
заводом и Алтайским моторным заводом.
В рамках соглашения будет налажено
снабжение на эксклюзивной основе ди
леров и 70 сервисных центров Агромаш
холдинга маслами и техническими жид
костями «ЛУКОЙЛа». Соглашение также
предусматривает включение продукции
«ЛУКОЙЛа» в карты смазок и сервисные
книжки техники холдинга, а также сохра
нение гарантии производителя на техни
ку только при использовании масел и
технических жидкостей «ЛУКОЙЛа» в те
чение всего гарантийного периода.
Сотрудничество с АвтоВАЗом будет
осуществляться совместно с ведущими
российскими научноисследовательски
ми институтами, Российской ассоциаци
ей автомобильных инженеров и органа
ми Госстандарта России. В соответствии
с соглашением, АвтоВАЗ планирует
закупать у «ЛУКОЙЛа» ГСМ и специаль
ные жидкости, использовать моторные и
трансмиссионные масла «ЛУКОЙЛа» для
первой заправки автомобилей, рекомен
довать владельцам автомобилей ВАЗ и
станциям технического обслуживания
применять масла «ЛУКОЙЛа».
В свою очередь, «ЛУКОЙЛ» осуще
ствит планирование, организацию, фи
нансирование работ по разработке и по
становке на производство перспектив
ных видов смазочных материалов, а ЛЛК
обеспечит установку дополнительной
ступени фильтрации при производстве
масел по классу чистоты, разработает
программу комплексного обслуживания
АвтоВАЗа смазочными материалами.
Кроме того, ЛЛК проработает вопрос по
утилизации обработанного масла.
Татьяна Редько,
Григорий Волчек
6
21 | 7 | 2006 | № 17 (88)
СПЕЦМЕРОПРИЯТИЕ
«Турист из «Оверсиза»
полон оптимизма!»
1416 июля на турбазе «Боброво» в окрестностях нефтяного посел
ка Полазна (Добрянский район Пермского края) состоялся Первый
туристский слетфестиваль «ЛУКОЙЛа».
Идеолог мероприятия — профсоюз
ная организация «ЛУКОЙЛ» — придума
ла турслет не только для организации ак
тивного отдыха работников «ЛУКОЙЛа»
и популяризации туризма как средства
культурного досуга и здорового образа
жизни, но и для укрепления корпоратив
ного единства компании.
был существенно превышен.
Команда была обязана иметь с собой:
— снаряжение для организации ноч
лега, быта и приготовления пищи на ко
стре в полевых условиях (дровами обес
печивал оргкомитет, благо турбаза «Бо
брово» расположена в густом сосновом
бору на берегу Камского залива);
пауками» ползали по наклонной стенке,
сайгаками носились по вязкому песку
минифутбольного поля.
Программа слета реально была весь
ма насыщенной и включала в себя как
чисто туристские виды — полосу препят
ствий, ориентирование (движение по
маркированной трассе) и эстафету —
так и спортивные состязания по пляжно
му волейболу и пляжному же футболу.
Чтобы креативные участники слета не
скучали, была придумана обширная кон
курсная программа — презентации ко
манд, 15минутное выступление турист
ской самодеятельности, конкурсы пова
ров («Завтрак туриста»), стенгазет и на
лучший бивуак (размер «стойбища» —
10 на 25 метров). Надо особенно отме
тить, что на территории лагеря постоян
но поддерживался порядок, ведь даже
грязная посуда могла повлечь за собой
штрафные баллы (не говоря уже о
пор-че зеленых насаждений). Макси
мальные оценки давались за туристские
виды, приоритетным соревнованием бы
ла полоса препятствий.
Организаторы условно назвали нашу
команду «Центр2». Самоназвание было
более поэтическим — «Ордынка, 1». Де
виз был очевидным: «Ордынка, 1 — но
мер один!». На мой взгляд как человека,
далекого от спортивного и культурного
туризма, «Ордынка, 1» была лучшей. К
сожалению, жюри решило иначе, прису
див нам почетное 8 место (замкнули ито
говую турнирную таблицу симпатичные
болгары из Бургасского НПЗ, вперед нас
тивного туризма, top of the best. Тради
ционно мощные сибиряки взяли «сере
бро», люди с северозапада — «бронзу».
Унынию нет места в наших рядах. Ко
манда «ЛУКОЙЛ Оверсиз» в следующем
году твердо намерена взять реванш. Не
даром в «отрядной» речевке сказано:
«Туристу из «Оверсиза» не ведомы ка
призы, турист из «Оверсиза» полон оп
тимизма!».
Григорий Волчек
Непосредственная подготовка и про
ведение слета была возложена на оргко
митет, профорганизацию «ЛУКОЙЛПер
мь» и главную судейскую коллегию. К
участию в слете были допущены 9 сбор
ных команд из различных регионов дея
тельности «ЛУКОЙЛа» — Западной Си
бири, Прикамья, Крайнего Севера, Севе
розапада (Питер и Калининград),
— набор продуктов на все дни сорев
нований;
— личное и групповое снаряжение
для участия в соревнованиях и конкур
сах;
— медицинскую аптечку;
— единую форму парадной и спортив
ной одежды.
Естественно, все это было привезено
из Москвы. Кроме того, все участники
слета имели заявку, личную карточку, за
веренную копию трудовой книжки, полис
обязательного медицинского страхова
ния, оригинал и копию паспорта, а также
командировочное удостоверение.
Даже этот сухой перечень красноре
чиво свидетельствует о том, что в пони
Песня команды
«Ордынка, 1»
прорвались молдованоукраинцы). Как
всегда возникли вопросы по объективно
сти судейства, поэтому не исключено,
что на следующем слете будет создана
комиссия по этике, составленная из
представителей команд.
Кто мы? Пилигримы и странники,
Искатели новых вершин,
Российские профи, нефтяники,
Кормильцы «века машин».
Оставим сомненья —
коллеги смотрят на нас,
И, стало быть, мы победим!
Наш адрес не Сити, не Монпарнас,
Наш адрес — Ордынка, 1!
Поволжья, ближнего и дальнего зару
бежья (Украина, Молдова, Болгария, Ру
мыния).
Естественно, приехала на слет и ко
манда «ЛУКОЙЛ Оверсиз» из 17 человек
во главе с Вадимом Забородько (оргко
митет определил его функционал как
«тренерпредставитель»). В соответ
ствии с требованиями оргкомитета все
участники были старше 18 лет и прора
ботали в «ЛУКОЙЛе» больше года (это
чтобы не было «подстав»). Минимальный
лимит женщин для одной команды, уста
новленный оргкомитетом (5 человеко
единиц), в команде «ЛУКОЙЛ Оверсиз»
И степи, и горы, и прерии,
Пустыни, джунгли, моря.
Мы к нефти прорвемся сквозь тернии,
Поверьте, все это не зря!
Оставим сомненья —
от нас энергии ждут,
И, стало быть, мы победим!
Наш адрес не Гиндза, не Голливуд,
Наш адрес — Ордынка, 1!
мании оргкомитета туризм — вещь более
чем серьезная. Действительно, легкомы
сленному восприятию туризма как «пик
ника на обочине» (или, не дай Бог, пьян
ки на природе) не было места на лукой
ловском турслете. Участники пахали
денно и нощно, проливали галлоны пота
на экстремальной для Прикамья 33гра
дусной жаре, амфибиями преодолевали
сухопутноводную эстафету, «человеко
Первое место заслуженно взяли пер
мяки. Сработал и фактор «своего поля»,
и то, что неделей раньше прикамцы про
вели «внутренний» турслет, в котором
приняли участие 12 команд! Некоторые
из них (например, команда березников
ских буровиков) существуют уже по пять
лет. Естественно, что пермская команда
была укомплектована элитными кадрами,
фактическими профессионалами спор
Настойчивость, дружба, терпение —
Залоги удачи в пути!
Смелее, быстрее, уверенней,
Ведь главное ждет впереди!
Оставим сомненья —
кредит нам доверия дан,
И, стало быть, мы победим!
Наш адрес не Кремль и не Майдан,
Наш адрес — Ордынка, 1
Оставим сомненья,
коллегам и судьям — привет!
И всетаки мы победим!
Наш адрес не Сохо, не Круазетт,
Наш адрес — Ордынка, 1!
7
21 | 7 | 2006 | № 17 (88)
НЕФТЬ И ИСТОРИЯ
Острова раздора
В ХХ веке мир вступил в новую эпоху — эпоху войн за
энергетические ресурсы. Причем год от года кон
фликты становились все более ожесточенными.
В настоящее время более 50
стран борются за территории,
богатые
углеводородным
сырьем. Один только Китай пре
тендует на 7 участков суши.
«Ресурсная»
составляющая
присутствует практически во
всех современных территори
альных спорах. Наиболее из
вестными являются споры за
Фолклендские (Мальвинские)
острова, на которые претендуют
Великобритания и Аргентина
(на островах обнаружены зал
ежи нефти), за острова в заливе
Кориско, которые не могут по
делить Экваториальная Гвинея и
Габон (там найдена нефть), ос
трова АбуМусса и Тонб в Ор
музском заливе. В конфликт за
архипелаг Спратли, где обнару
жена высококачественная неф
ть, вовлечены 6 (!) стран — Ки
тай, Тайвань, Вьетнам, Малай
зия, Филиппины и Бруней.
Индия и Бангладеш пытаются
определить статус спорного ос
трова Талпатти (НьюМур), рас
положенного в Индийском океа
не, в дельте реки Ганг, и весьма
богатого нефтью. Острова Сен
каку (ДяоЮй), находящиеся в
ВосточноКитайском
море,
вблизи которых сосредоточены
значительные запасы газа, яв
ляются предметом спора Япо
нии, Китая и Тайваня («НВ» пи
сала об этом в № 162006).
Весьма характерным в дан
ном контексте является проти
востояние ОАЭ и Ирана за ос
трова АбуМуса и Тонб. На этом
конфликте мы остановимся по
дробнее, ведь речь идет о ре
гионе, в котором активно рабо
тает «ЛУКОЙЛ Оверсиз».
ВЕЛИКОБРИТАНИЯ
В ЗАЛИВЕ
История владения островами
весьма запутана. Изначально
АбуМуса и Тонб входили в со
став Персии. Но в XIX веке, ког
да персидская монархия слабе
ла на глазах, Великобритании
удалось заполучить контроль
над островами. Одновременно,
используя как повод то, что ан
глийским торговым маршрутам
угрожает нестабильная ситуа
ция в Персии, Великобритания
объявила Персидский залив зо
ной свободного судоходства.
В погоне за господствующим
положением в Персидском за
ливе, Великобритания проявила
интерес к Кувейту. Кувейт, нахо
дящийся в составе Османской
империи с 1871 года, отказался
установить союзные отношения
с Лондоном по примеру других
правителей Персидского зали
ва. Тогда в 1896 году в Кувейте
произошел переворот, инспири
рованный английскими агента
ми, в результате которого пра
витель страны был убит, а на
престол вступил его брат.
Очевидно, что первые дей
ствия нового шейха были напра
влены на развитие сотрудниче
ства с Великобританией. После
непродолжительных перегово
ров был подготовлен и подпи
сан первый англокувейтский
договор, предусматривающий
обязательства шейха не допу
скать появление на своей тер
ритории агентов или представи
телей иностранных держав, не
продавать, не сдавать в аренду
и не предоставлять в виде кон
цессии какуюлибо часть своей
территории представителям или
подданным иностранных дер
жав без санкции Великобрита
нии.
Но в начале ХХ века герман
ская финансовая группа во гла
ве с Deutsche Bank, решившая
начать строительство железной
дороги в Ираке, Турции и Кувей
те, узнала о существовании се
кретного англокувейтского со
глашения. Этот факт удивил не
только Германию, но и Осман
скую империю. Разразившийся
серьезный политический кри
зис едва не привел к военным
действиям. Но благодаря дей
ствиям английских дипломатов
конфликт был улажен: всесиль
ная Османская империя призна
ла англокувейтский договор.
Великобритания, пользуясь
благоприятной политической
конъюнктурой, прилагала даль
нейшие усилия для закрепления
своих позиций в регионе. В 1913
году была подписана англоту
рецкая конвенция, в соответ
ствии с которой Англия получи
ла исключительное право на До
говорный Оман и острова Абу
Муса и Тонб.
МЕРТВОРОЖДЕННАЯ
ФЕДЕРАЦИЯ
Господство Англии в Персид
ском заливе продолжалось до
тех пор, пока в 1964 году Лига
арабских государств не заявила
о праве народов залива на пол
ную независимость. Пришед
шее на смену консерваторам
лейбористское правительство
Англии согласилось с выдвину
тыми требованиями и в 1968 го
ду Великобритания провозгла
сила о своем уходе из Персид
ского залива к концу 1971 года.
После этого большинство
шейхств, оказавшись перед ли
цом сложных внутри— и вне
шнеэкономических проблем,
высказались в пользу создания
независимой
федерации
шейхств Восточной и ЮгоВос
точной Аравии. 25 февраля
1968 года на совещании в Дубае
главы 9 британских подмандат
ных территорий (7 эмиратов До
говорного Омана, Катар и Бах
рейн) начали обсуждать воз
можность создания единого
федеративного государства. 1
марта 1968 года было объявле
но о создании Федерации Араб
ских Эмиратов (ФАЭ).
Согласно договору, вступив
шему в силу 30 марта 1968 года,
главным органом власти феде
рации определялся Высший со
вет, в состав которого вошли
правители всех девяти эмира
тов. Однако эти планы не были
осуществлены изза противоре
чий, возникших между правите
лями о месте и роли их эмира
тов в создаваемой федерации.
В результате борьбы интересов
в новом объединении образова
лось две группировки, на кото
рые оказывали воздействие так
же соседние государства —
Саудовская Аравия, Иран и Ку
вейт. В одну из групп вошли
шейхи эмиратов АбуДаби, Аль
Фуджейры, Шарджи, Уммаль
Кайвайна, Аджмана и Бахрейна.
Оппозицию им составили лиде
ры Дубая, РасальХаймы и Ка
тара. Вместе с тем, Катар и Бах
рейн, обладая более развитой
экономикой
и
превосходя
остальные эмираты по населе
нию, отказывались признать ра
венство всех членов федера
ции.
В итоге к концу 1969 года, не
успев окончательно оформить
ся, ФАЭ фактически распалась.
Попытка реанимировать проект
федерации была предпринята в
марте 1971 года, когда было
вновь объявлено о временном
создании Федерации арабских
эмиратов (Договорный Оман
вместе с Катаром и Бахрейном).
Однако реального объединения
не произошло. После вывода
британских войск в сентябре
1971 года Бахрейн и Катар про
возгласили себя независимыми
государствами.
АНГЛИЧАНЕ УШЛИ,
ИРАНЦЫ ПРИШЛИ
Чуть ранее, 18 июля 1971 го
да, 6 эмиратов Договорного
Омана образовали Объединен
ные Арабские Эмираты (ОАЭ) и
подписали временную конститу
цию. Седьмой эмират, Расаль
Хайма, отказался присоеди
ниться, мотивируя это отказом
других эмиратов предоставить
ему право вето на общегосудар
ственные решения и равное
представительство в федераль
ном собрании.
Кроме того, РасальХайма
отказался уступить Ирану ос
трова Большой и Малый Томб,
богатые запасами нефти. Дру
гие же эмираты не желали себя
связывать какимлибо обяза
тельством перед строптивым
эмиратом в случае его конфлик
та с Ираном. Великобритания и
ряд других арабских государств
признали образование ОАЭ, в
отличие от Ирана и Саудовской
Аравии, которая имела террито
риальные претензии к АбуДаби
и Шардже.
30 ноября 1971 года, за два
дня до провозглашения незави
симости ОАЭ, сразу же после
вывода английского гарнизона,
иранские войска высадились на
островах АбуМуса, Большой и
Малый Тонб. Действия Ирана
вызвали резкий протест в араб
ском мире, причем ряд стран об
ратился в Совет безопасности
ООН жалобой на Иран. Ирак, не
дожидаясь решения Совбеза, в
знак арабской солидарности,
разорвал дипломатические от
ношения с Ираном. В этот мо
мент две страны фактически на
ходились на грани войны.
Ираноиракский конфликт
вокруг островов был урегулиро
ван лишь после того, как Иран
предоставил защитнику араб
ских интересов ряд территори
альных концессий и торговых
льгот.
БЕЗ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ФЛАГОВ
Но на этом вопрос иранской
юрисдикции над островами ре
шен не был. Недавно, Евросоюз
и Совет сотрудничества стран
Персидского залива (Gulf Coop
eration Council) выразили озабо
ченность в отношении иранской
ядерной программы и … право
вого статуса островов АбуМу
са, Малый и Большой Тонб, где
найдены большие запасы неф
ти. Скорее всего, «сверхзада
ча» Евросоюза в данном вопро
се состоит не только в поддерж
ке ОАЭ, но в оказании
дополнительного давления на
Иран в ядерной проблематике.
Пока вопрос не решен, спор
ные территории обречены на
запустение. Они практически
безлюдны, здесь нет мирных
жителей, туристов, государ
ственных флагов, крупных бан
ков, операционных компаний,
буровых установок и нефтяных
вышек. Международные энерге
тические компании отказывают
ся вести разработку месторож
дений, пока не решены вопросы
национальной принадлежности
островов.
Время от времени названия
этих несчастливых клочках су
ши всплывают в дипломатиче
ских нотах и в речах политиков
разгар предвыборных баталий.
Увы, это все.
Татьяна Редько
Перспектива
Россия
Новая нефтяная супердержава?
Разведочное бурение на Сахалине
Геологи полагают, что около
восточных берегов Гренлан
дии, принадлежащего Дании
крупнейшего острова в мире,
находятся огромные нефтяные
запасы, оцениваемые в 110
млрд тонн, что составляет по
ловину разведанных запасов
Саудовской Аравии.
Глубины моря в этом районе невелики
— около 100 метров. Для начала развед
ки необходимо политическое решение
Копенгагена и местной администрации.
Оно может быть принято лишь через
дватри года.
Другим значительным шагом по пре
вращению Дании в нефтяную супердер
жаву станет начало бурения в юговосточ
Британская компания Тransoce
an начала бурение двух поиско
вых скважин на КайганскоВа
сюканского участке шельфово
го проекта «Сахалин5».
Прогнозные ресурсы запасов нефти
по «Сахалину3» составляют более 800
млн тонн, по «Сахалину5» — 600 млн
тонн.
Energy Digest
ном районе акватории Фарерских остро
вов. Бурить будет консорциум иностран
ных нефтяных компаний. Сложность раз
ведки заключается в том, что нефть может
находиться под пластами сверхтвердой
скальной породы — базальта.
Деловая неделя
Морская платформа Legend в течение
лета пробурит две скважины в 43 и 33 ки
лометрах от берега. Ранее Legend уже
пробурила скважину, давшую при испыта
нии 300 тонн нефти в сутки.
Кроме того, вести разведочное бурение
на Сахалине будет также морская плат
форма Kantan3, принадлежащая Shanghai
Offshore Drilling, подразделению китайской
нефтегазовой корпорации Sinopec. Kan
tan3 прибыл на сахалинский шельф до 20
июля. Sinopec вместе с «Роснефтью» ра
ботает по проекту «Сахалин3».
8
21 | 7 | 2006 | № 17 (88)
ТИМБИЛДИНГ
Строим единую команду
В Казахстанском офисе «ЛУКОЙЛ Оверсиз» в связи с интеграцией
активов Nelson Resources за последние полгода резко (втрое) вы
росла численность сотрудников. Сегодня в дирекции работают 105
человек, из них более 90 непосредственно в Астане. 28 человек яв
ляются командированными сотрудниками московского корпоратив
ного центра.
В результате активной рекрутинговой
политики значительное количество но
вых сотрудников дирекции привлечено
из нефтяных регионов Казахстана —
Мангистау, Актюбинска, Аксая, Кызы
лорды. Таким образом, за короткий срок
сформировался практически новый кол
лектив, где представители различных
корпораций объединились под знаменем
«ЛУКОЙЛ Оверсиз».
Для ознакомления новых сотрудников
с корпоративными стандартами «ЛУКОЙ
Ла» разработан специальный информа
ционный курс. Для ускорения адаптации
иностранцев создан вводный курс по ис
В ближайшее время должны закончиться
отделочные работы в новом высотном
здании «Каскад», где дирекции отведено
два с половиной этажа. Там и должно
случиться долгожданное событие, кото
рое уже прозвали «Днем великого объе
динения».
Для проведения мероприятия коллек
тив выехал в загородный дом отдыха на
берегу реки Ишим. Сбор начался с
просмотра корпоративного фильма и
приветственной речи директора казах
станского офиса Бориса Зильбермин
ца, который, в частности, рассказал о
том, что в дирекции разработана про
грамма обучения персонала, напра
вленная на повышение уровня профес
сиональной квалификации сотрудников.
В этой связи очень важно, что в «ЛУ
КОЙЛ Оверсиз» сотрудникам предоста
вляется возможность карьерного роста,
как по вертикали, так и по горизонтали
— в различных зарубежных проектах
компании.
Перед символичным посвящением в
«лукойловцы», каждый из сотрудников
получил возможность представиться и
рассказать себе. Также в программе бы
ло соревнование между командами,
представлявшими различные управлен
ческие блоки. Состязания включали в се
бя разработку девизов и символов ко
манд, иероглифа, отображавшего смысл
лукойловского слогана «Всегда в движе
нии», а также «веселые старты», вклю
чавшие классический бег в мешках.
Ерканат Абени
тории и традициям Казахстана.
8 июля было проведено корпоратив
ное мероприятие, позволившее «старо
жилам» и «новобранцам» почувствовать
себя частью большой единой команды.
Задача стояла непростая, особенно если
учесть тот факт, что большинство со
трудников были незнакомы между собой.
Дело в том, что в настоящее время кол
лектив дирекции разделен на два офиса:
одна половина трудится в здании «Каз
МунайГаза», а другая в «Астана Тауэр».
СПОРТ
«Слоны» с Берега Слоновьей Кости
Les Elephants («Слоны») – именно такое прозвище
закрепилось за сборной командой Кот д’Ивуара по
футболу, одной из самых ярких на африканском кон
тиненте.
Ивуарийская федерация фут
бола была создана вскоре по
сле обретения страной незави
симости в 1960 году. Уже пятью
годами позже сборная Кот
д’Ивуара впервые приняла уча
стие в отборочных матчах чем
пионата на Кубок наций Африки.
Правда, завоевать его «слонам»
удалось лишь однажды – в 1992
году, когда в серии послематче
вых пенальти команда Ганы бы
ла побеждена со счетом 11:10.
Кстати, это была не самая
длинная серия пенальти в исто
рии сборной команды страны. В
четвертьфинале того же кубка
ивуарийцам удалось одолеть
футболистов Камеруна после
24 ударов, со счетом 12:11.
В активе сборной Кот д’Ивуа
ра есть и еще одно достижение,
не превзойденное пока никем:
команда четыре раза побежда
ла своих соперников со счетом
6:0 – Мали в 1985, Ботсвану в
1992, Нигер в 2000 и Мадага
скар в 2001. Напротив, самое
крупное поражение за всю
свою историю ивуарийцы испы
тали в 1971 году, проиграв ко
манде соседей из Ганы со сче
том 6:2.
В разное время в составе ко
манды страны играли футболи
сты, получившие мировую из
вестность. В их числе Лоран По
ку, лучший бомбардир за всю
историю Кубка наций Африки
(14 голов), Юсуф Фалику Фофа
на, названный «Черным брилли
антом» французского Monaco,
и, наконец, ныне играющий Ди
дье Дрогба, один из сильнейших
центрфорвардов не только Аф
рики, клуба Chelsea и мирового
футбола в целом.
Знаменита команда и тради
ционной поддержкой со сторо
ны ивуарийских колдунов. После
победы в финале Кубка наций
Африки колдуны даже потребо
вали от правительства страны
вознаграждение, а когда не по
лучили его, пригрозили сглазить
национальную сборную. Власти
решили не рисковать и вручили
каждому из поучаствовавших в
великой победе шаманов по 2
тысячи долларов и по бутылке
дорогого алкогольного напитка.
Возможно, класс ивуарий
ских магов несколько снизился
за прошедшие 14 лет – в фи
нальном матче Кубка наций Аф
рики 10 февраля этого года
сборная Кот д’Ивуара уступила
Корпоративное издание «НЕФТЯНЫЕ ВЕДОМОСТИ».
Газета зарегистрирована в Минпечати РФ.
Свидетельство о регистрации ПИ № 7716864.
Учредитель и издатель «ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Лтд».
Http://www.lukoiloverseas.ru
египтянам по пенальти со сче
том 4:2 и завоевала лишь сере
бро. Но, наверное, именно кол
дуны помогли сборной страны
впервые пробиться на чемпио
нат мира2006, вырвав путевку у
безусловного фаворита – ко
манды Камеруна.
Основная заслуга в этом при
надлежит знаменитой на всю
Африку футбольной академии
ЖанМарка Гиллу, подготовив
шей практически всех ведущих
футболистов сборной. Нельзя
сбрасывать со счетов мастер
ство и опыт знаменитого трене
ра французского Анри Мишеля,
в прошлом одного из известней
ших игроков команды Nantes At
Анри Мишель
lantique. Для Мишеля это был
уже четвертый чемпионат мира,
причем с четвертой по счету на
циональной сборной. Отсчет на
чался в 1986 году, когда на мун
диале в Мексике французы под
руководством Мишеля завоева
ли бронзовые медали.
Мишель принял команду Кот
д’Ивуара после неожиданной
отставки прежнего тренера Ро
бера Нузаре буквально за счи
танные дни до начала отбороч
ных игр чемпионата2006. И,
Пресссекретарь, руководитель проекта Григорий Волчек.
Адрес редакции: 115035, Москва, ул. Большая Ордынка, 1.
Тел. (495) 9331700, факс (495) 9331800.
Еmail: gvolchek@lukoiloverseas.ru
Подписано в печать 21 июля 2006 года.
несмотря на критику его упра
вленческого стиля, Мишелю
удалось вывести «слонов» на
поля Германии.
Кот д’Ивуар и здесь поставил
своеобразный рекорд. Един
ственной национальной сбор
ной на чемпионате, полностью
состоящей из игроков, играю
щих за пределами страны, ста
ли именно «слоны». Вот только
с группой им откровенно не по
везло: ивуарийцам противосто
яли сильнейшие команды Ар
гентины и Нидерландов, а также
сборная Сербии и Черногории,
укомплектованная вполне до
стойными игроками. Но «слоны»
сумели продемонстрировать не
только решимость, волю к поб
еде, несгибаемый спортивный
дух, но и настоящую африкан
скую страсть.
Встреча с аргентинцами за
вершилась для «слонов» пора
жением со счетом 2:1, причем
первый гол ивуарийцев на чем
пионате мира забил капитан ко
манды и безусловный ее лидер
Дидье Дрогба. В игре с голланд
цами «слоны» постоянно шли
вперед, но пропустили два мяча.
Матч закончился с тем же сче
том, что и предыдущий, лишь
Электронная версия: http://www.neftevedomosti.ru
Электронная версия на английском языке:
http://eng.neftevedomosti.ru
Редактор электронной версии Александр Бырихин.
Email: abyrikhin@lukoiloverseas.ru
благодаря точному удару Бака
ри Коне в девятку. В итоге, Ни
дерланды и Аргентина, как и
ожидалось, набрали по 6 очков
и досрочно вышли в 1/8 финала.
«Утешительная» игра с сер
бочерногорцами поначалу об
ещала стать для ивуарийцев со
крушительным поражением. За
первые 20 минут матча южные
славяне забили два гола. Срав
нять счет подопечным Анри Ми
шеля удалось лишь к середине
второго тайма. И только за 4 ми
нуты до финального свистка по
сле пламенной молитвы вратаря
Бубакара Барри вышедший на
замену Бонавентуре Калу точно
пробил пенальти в ворота Сер
бии и Черногории. Для афри
канской команды эта победа
стала первой в истории на чем
пионатах мира по футболу.
Увы, этот матч стал послед
ним для Анри Мишеля со сбор
ной Кот д’Ивуара – уже вскоре
он покинет «слонов», которые
вернутся в свои клубы, в основ
ном, во Францию. Кстати, это
уже дало повод окрестить ивуа
рийцев
«вторым
составом
французской сборной».
Александр Бырихин
Производство — Студия «ЗёБРА».
Печать — типография «ЗёБРА».
Адрес: 614990, Пермь, ул. Окулова, 80, корпус 118 («Телур»).
Тел. (342) 2390839. Email: press@zebra.perm.ru
Тираж — 1400 экземпляров. Заказ № 0881.