логистика запасов.технология управления запасами.

ШКОЛА БИЗНЕСА
ОТКРЫТОГО
УНИВЕРСИТЕТА
ВЕЛИКОБРИТАНИИИ
ШКОЛА БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ИНСТИТУТ
МЕНЕДЖМЕНТА
ЛИНК
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
семинар-практикум
«Технологии управления запасами. Нормирование,
прогнозирование, оптимизация. Логистика запасов»
Цель семинара-тренинга: дать целостное представление о технологии управления запасами,
дать необходимые знания и практические приемы по расчету параметров запасов, выбору стратегии
управления запасами и прогнозирования продаж.
Целевая аудитория: руководители и собственники компаний, менеджеры и специалисты отделов
закупки, логистики, снабжения, продаж, складирования, бухгалтерии, ИТ, а также управляющие
магазинами и менеджеры по распределению товара.
В результате обучения Вы:
Узнаете: возможные варианты классификации запасов, основные методики избавления от
неликвидов и сверхнормативных запасов, как можно регламентировать управление запасами в
компании.
Овладеете практическими приёмами: нормирования различных видов запасов, выбора
оптимальной модели пополнения запасов и расчёта её параметров, прогнозирования спроса с учётом
тренда и сезонности Познакомитесь: с современными технологиями управления запасами, с
особенностями управления внутренними и внешними цепочками поставок, с готовыми
автоматизированными решениями по управлению запасами.
Научитесь: реализовывать проекты по автоматизации управления запасами в учётной системе
предприятия, выделять неликвиды и проводить работу по их ликвидации, определять текущие
сверхнормативные запасы и рассчитывать дефицит.
Сможете на практике: провести аудит текущего положения дел в запасах и процесса их
формирования, по результатам организовать более эффективную систему управления запасами,
наладить взаимодействие с другими подразделениями предприятия для встраивания функции
управления запасами в технологию ведения бизнеса.
В программе:
1. Запасы - зачем их создавать и сколько это стоит. Какой эффект даёт управление запасами.
2. Классификация запасов. Функции запасов. Издержки на запасы. Параметры запасов. Размер
заказа.
3. Существующие системы организации снабжения. Учет неопределенности спроса и цикла
поставки.
4. Расчет страхового запаса. Определение нормы запаса. Оптимальный уровень
удовлетворения спроса
остатками
5. Сегментация по приоритетам. Реактивные и плановые методики управления запасами.
Факторы
выбора адекватной стратегии в управлении запасами.
6. Управление запасами в межфункциональном взаимодействии с подразделениями: с
маркетингом,
закупками, финансами, продажами, производством, складом и транспортом.
7. Виды прогнозирования. Качественные методики прогнозирования. Причинноследственное
прогнозирование продаж. Методики анализа временного ряда продаж.
Формы работы: Интерактивные лекции; дискуссии; case-ctadies - разбор реальных ситуаций.
Каждый участник получает авторское методическое пособие, которое можно использовать в
дальнейшей работе и Сертификат.