сущность конкурентных преимуществ и возможности

СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ И
ВОЗМОЖНОСТИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ НА ОТДЕЛЬНЫХ ЭТАПАХ
РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ
Владимир МКРТЧЯН
Аспирант кафедры управления экономики и ее отраслей
Армянской государственной академии управления
Ключевые слова: конкурентные преимущества; конкурентоспособность; интеграция
Современные суровые реалии мировой экономики, международный терроризм и практика наложения взаимных санкций, постепенно подталкивают страны
с развивающейся экономикой к укреплению своих позиций на определенных
нишах мирового рынка. Учитывая стремительный прирост темпов роста IT, это
задача становиться сложно выполняемой, так как прогресс в информационных
технологиях, безжалостно отсеивает слабых участников игры. Одним из
кратчайших путей поддержания финансовой стабильности и укрепления
суверенитета собственной экономики, является точнейшая реализация конкурентных преимуществ. Этот процесс не имеет определенного сценария,
многовековая история показала, что не существует стран с полностью идентичной экономикой и потенциалом. Реализация конкурентных преиму-ществ,
должна быть заложена в государственной стратегии и поддерживаться в независимости от сроков получения результата. Создание и поддержание конкурентного преимущества представляет собой в высшей степени локализованный
процесс1.
Понятие конкурентоспособности или конкурентных преимуществ, заложено на различных уровнях. Простой формой конкурентоспособности ограничиваются отдельные услуги, продукция, производство которых затрагивает экономику государства, но не определяет ее направления. Такая форма конкурентных преимуществ, находится на микроуровне. Мезоурвень в условной
иерархии конкурентных преимуществ составляют отдельные предприятия,
фирмы и отрасли, которые имеют солидную долю в национальной экономике. И
третий уровень, который является основой пирамиды конкурентоспособности
государства, являются национальные преимущества. (см. рисунок 1)
1
Майкл Портер Конкурентные преимущества стран. Porter M. The competitive advantage of
nations стр.549
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
Рисунок 1. Вертикальная структура понятия конкурентоспособности
Оценивая по значимости каждый уровень конкурентных преимуществ,
следует отметить, главным является макроуровень, на котором формируются
предпосылки конкурентоспособности предприятий и товаров. Исходя из этого,
можно сделать вывод, что процесс формирования конкурентных преимуществ,
происходит от макро до микроуровня. Все многообразие конкурентных преимуществ можно условно разделить на три группы(см. рис.2):
• ресурсные преимущества, то есть то, что лежит в основе формирования
субъекта конкурентных отношений борьбы и с чего, собственно, начинается его
способность к конкурентной борьбе;
• операционные преимущества, которые отражают эффективность использования имеющихся ресурсов, что позволяет добиваться снижения издержек и
ведет к снижению ресурсопотребления и удешевлению производства товаров;
• стратегические преимущества, которые определяют позиционирование
субъекта конкурентных отношений в конкурентной среде, направление и траекторию его развития.
Выстраивая конкурентные преимущества по уровням субъектов конкурентной борьбы, можно построить их матрицу (см. рисунок 2).
Предлагаемая группировка конкурентных преимуществ рассматривается
как универсальная, поскольку может быть применима ко всем уровням конкурентных сред: микро (товарному), мезо (фирменному) и макро (страновому) и
позволяет анализировать их именно по степени возрастания и усложнения
субъектов конкурентной борьбы.
206
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
МИКРО
Ресурсные
(качество)
Операционные
(цена)
Стратегические
(маркетинг)
МЕЗО
Ресурсные
(трудовые, сырьевые,
капитальные)
Операционные
(эффективность
производства и сбыта)
Стратегические
(технологомаркетинговые
стратегии)
МАКРО
Ресурсные
1. Земля (территория и
природные ресурсы)
2. Население (трудовые
ресурсы)
3. Накопленный капитал
(включая вещный и
невещный компоненты)
4. Социокультурный базис
5. Геополитический
потенциал (включая
обороноспособность)
Операционные
1. Эффективность
общественного
производства
2. Организационные
особенности
национальной
хозяйственной системы
3. Социокультурные
установки, влияющие
на эффективность
производства
Стратегические
1. Миссия страны
2. Безопасность
3. Парадигма развития
4. Долгосрочный
стратегический план
5. Комплексные
Программы
Рисунок 2. Матрица конкурентных преимуществ. Виды конкурентных
преимуществ
Прежде чем перейти к возможностям реализации конкурентных преимуществ на различных этапах экономической интеграции, я не мог обойти стороной
понятие сущности конкурентных преимуществ по Портеру М., так как он
является основоположником теории о конкурентных преимуществах. Теория
конкурентных преимуществ Портера графически изображена в виде так
называемого национального ромба, каждая сторона которого характеризует
систему факторов национального конкурентного преимущества страны. Факторы, влияющие на конкурентные преимущества страны, представлены в виде
схемы детерминантов конкурентных преимуществ: факторные условия; условия
внутреннего спроса; наличие смежных и обслуживающих отраслей; структура и
стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция. Так же в эту систему входят,
непредвиденные обстоятельства и политические решения, которые могут значительно изменить ситуацию, в лучшую или худшую сторону.
Для того чтобы выяснить, почему отдельные страны достигают конкурентного преимущества в отдельных отраслях экономики и какие последствия
это имеет для стратегии фирм и национальных экономик, Портер провел четырехлетнее исследование на материале десяти стран, играющих важную роль в
международной торговле: Дании, Германии, Италии, Японии, Южной Кореи,
Сингапура, Швеции, Швейцарии, Великобритании и США.
207
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
Исследование Портера, состояло из двух фундаментальных частей. В
первой части выявлялись все отрасли экономики, в которых фирмы данной
страны добились успеха на международных рынках, для чего использовались
имевшиеся статистические данные, дополнительные печатные источники и
собеседования на местах. В качественных основных показателей он выбрал,
устойчивый экспорт и объем инвестиций, осуществляемых в зарубежных странах. Так же он сравнил успех страны на международных рынках, в различные
промежутки времени. Во второй части исследования он изучил историю конкурентной борьбы в отдельных отраслях, стремясь понять, как создавались конкурентные преимущества. Для каждой страны он составил выборку отраслей,
представляющую наиболее важные группы конкурентоспособных отраслей экономики этой страны. Изучавшиеся отрасли давали значительную долю экспорта
каждой страны: например, в Японии, Германии и Швейцарии их доли превышали
20% от общего объема экспорта, а в Южной Корее их доля превысила 40%.
Помимо исследования Портера, в современной практике есть другие методы оценки конкурентоспособности стран: метод Б. Балассы, а так же ежегодный анализ, который проводят IMD и Всемирный экономический форум
(ВЭФ, World Economic Forum).
Наиболее известным подходом, позволяющим определить сравнительные
преимущества стран, является вычисление индекса Б. Балассы. Предложенный
индекс получил название коэффициента ''выявленного сравнительного преимущества'' (Revealed comparative advantage), так как расчет производится на основе
уже имеющихся данных об экспорте товаров данной страны или группы стран.
Индекс выявленных преимуществ рассчитывается как соотношение между
долей экспорта определенного товара в общем объеме экспорта страны и долей
этого товара в общем объеме мирового экспорта:
где EX - общий экспортный поток, i исследуемая страна, j - товар (или отрасль промышленности), t - группа товаров
(или отраслей промышленности) и n - группа стран.
Индекс Балассы сегодня широко применяется при расчете выявленного
сравнительного преимущества. Страна обладает сравнительным преимуществом
при RCA1>1. Если RCA1<1, то считается, что страна имеет недостаток в
определенной группе товаров или отраслей.
Индекс Балассы, в свою очередь, является расширением самого простого
индекса сравнительных преимуществ (Liesner, 1958), рассчитываемого как
208
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
отношение экспорта товара j страны i к суммарному экспорту товара j группой
стран N:
Также существуют формулы расчета индекса сравнительных преимуществ
(Greenway and Milner, 1993):
где EX - общий экспортный поток, IM - общий импортный поток, i –
исследуемая страна, j - товар (или отрасль промышленности). Использование в
расчете еще и импорта по товару j позволяет учитывать торговые потоки внутри
товарных групп. 2
Сегодня существуют две крупные организации, которые проводят общемировой анализ конкурентоспособности стран. Это IMD и Всемирный экономический форум (ВЭФ, World Economic Forum). Каждая из этих организаций
ежегодно издает отчет (World Competitiveness Yearbook и Global Competitiveness
Report соотвественно), посвященный мировым тенденциям в конкурентоспособности.
IMD World Competitiveness Yearbook публикуется ежегодно с 1989 г. На
2012 г. в нем был представлен анализ конкурентоспособности 57 стран. Она
оценивалась как результирующая сумма показателей страны по 329 критериям,
которые группируются в четыре фактора конкурентоспособности:- экономическое положение (макроэкономическая среда) - эффективность государственного управления; - эффективность бизнеса; - инфрастуктура.
Расчет индекса конкурентоспособности проходит в следующем порядке.
Сначала количественно оцениваются все 329 критериев, причем 84 критерия не
используются непосредственно при расчете индекса. Оставшиеся 245 критериев это частично статистические данные (135) и данные опроса (110). Далее для
сопоставления значений критериев по странам вместо их номинального значения
используется стандартное отклонение. Стандартное отклонение рассчитывается
как для статистических данных, так и для данных опроса. При этом результаты
опроса перекодируются с первоначальной шкалы от 1 до 6 в шкалу от 0 до 10.
2
Таможенный союз и соседние страны: модели и инструменты взаимовыгодного
партнерства. – Санкт-Петербург, 2013
209
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
Экономическое
положение
Эффективность
государства
Эффективность
бизнеса
Инфраструктура
1
2
3
4
внутренняя
экономика
государственные
финансы
Производительность
базовая
инфраструктура
международная
торговля
фискальная политика
рынок труда
технологическая
инфраструктура
международные
инвестиции
институциональная
структура
финансы
научная
инфраструктура
занятость
бизнес
законодательство
практики
менеджмента
здоровье и
окружающая среда
Цены
социальная структура
отношения и
ценности
образование
Таблица 1. Факторы и подфакторы конкурентоспособности по методике IDM
На следующем этапе рассчитывается средневзвешенное значение SDT для
каждого из 20 подфакторов. Веса берутся равные единице для статических критериев и 0,55 - для данных, полученных из опроса. Такое соотношение весов
выбрано, чтобы данные опроса определяли треть всего индекса конкурентоспособности. Последним этапом является расчет конкурентоспособности факторов и страны в целом как среднего значения SDT подфакторов (все подфакторы
имеют один вес, т.е. 0,2 -- для конкурентоспособности фактора и 0,05 - для страны). Страны ранжируются по убыванию. Лидеру дается ранг 100, а замыкающему - 0. Все остальные страны получают ранг в соответствии с данной шкалой3.
Реализация всех вышеперечисленных и других конкурентных преимуществ, возможна при соблюдении определенных условий и мероприятий, на различных этапах развития экономической интеграции.
В этой связи проблемы повышения конкурентоспособности национальных
экономик, формирования их устойчивых конкурентных преимуществ (УКП) являются крайне актуальными и требуют переосмысления устоявшихся методологических подходов. В данном контексте важно проанализировать движущие
силы, стимулирующие интеграционные процессы, обеспечивающие повышение
конкурентоспособности экономик стран-участниц, определить критерии эффективности интеграционных процессов. Следует подчеркнуть, что в существующих
3
Баранникова, Н.П. Финансы: Учебное пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы
и статистика
210
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
методологических подходах используются следующие критерии эффективности,
инициирующие интеграционные процессы:
 Проведение регионального интеграционного протекционизма, обеспечивающего защиту внутренних рынков в противовес политике «неопротекционизма», проводимой ведущими странами мира;
 Использование эффекта масштаба для национальных компаний от увеличения объемов рынков интеграционного объединения, создающих для них возможности обеспечения «четырех свобод»: свободы движения товаров, услуг,
рабочей силы и капитала;
При этом национальные экономики должны обладать не только конкурентоспособностью, но и устойчивостью при воздействии внешних факторов, обеспечивать повышение собственной конкурентоспособности.
Еще один методологический аспект – этапы формирования УКП национальных экономик. Выявление иерархии конкурентных преимуществ дает нам
ключ к определению приоритетов при решении задачи повышения конкурентоспособности и, в конечном итоге, к успеху в конкурентной борьбе. Все многообразие конкурентных преимуществ можно условно разделить на четыре группы4:
 ресурсные преимущества национальных экономик с чего, собственно,
начинается их способность к конкурентной борьбе ( это неустойчивые конкурентные преимущества) ;
 операционные конкурентные преимущества, которые отражают эффективность использования ограниченных ресурсов, что позволяет добиваться снижения издержек и ведет к снижению ресурсопотребления и удешевлению производства товаров (эффективность, рост производительности труда, высокий
уровень ВВП на душу населения и доли в нем сферы услуг);
 УКП, формируемые переходом к инновационной экономике, позволяющей получать технологическую и интеллектуальную ренту, обеспечивать лидерство в глобальной экономике;
 стратегические конкурентные преимущества, которые определяют позиционирование национальных экономик и интеграционных объединений в условиях гиперконкуренции в глобальной экономике, направление и траекторию их
развития, а также возможности преобразования ресурсных и операционных КП в
устойчивые на основе реализации скоординированной стратегии, получение
4
М.И. Гельвановский «Методологические подходы к обеспечению конкурентоспособности международных интеграционных группировок в условиях глобализации»
211
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
синергических эффектов на основе использования прорывных научно-технологических макротехнологий.
Предлагаемая этапность достижения УКП позволяет использовать данные
методологические особенности для решения задач повышения конкурентоспособности национальных экономик и интеграционного объединения ЕАЭС в
целом. При этом следует иметь в виду специфику УКП на уровне интеграционной группировки стран, которая во многом сходна с особенностями макроуровня конкурентной борьбы, только в качестве субъекта этой борьбы выступает
не отдельная национальная экономика, а субъекты хозяйствования всех стран
интеграционного союза.
Важно подчеркнуть, что синтез УКП участвующих стран представляет
собой не простую сумму этих параметров, а значительно большую величину,
вызванную проявлением синергетических эффектов, поскольку при объединении
конкурентных преимуществ резко возрастает возможность комбинирования
факторов производства и увеличивается общее экономическое пространство.
Учитывая приоритет стратегической компоненты среди всех видов конкурентных
преимуществ, разработка конкурентной стратегии представляет собой одну из
важнейших задач как при повышении конкурентоспособности национальных
экономик, так и интеграционного объединения в целом.
Опираясь на сформулированные методологические подходы в формировании конкурентных преимуществ, где базовым фактором является обеспечение
национальной и и прежде всего экономической безопасности, можно выстроить
следующий алгоритм разработки и реализации государственной конкурентной
стратегии:
1. уточнение определения геополитических интересов для формирования
внешнеэкономической доктрины интеграционного союза;
2. на основе внешнеэкономической доктрины формируются стратегические
цели интеграционного объединения в формировании УКП;
3. вносятся коррективы в структурную и макроэкономическую политику
стран-участниц интеграционного объединения;
4. центральной частью структурной, экономической и конкурентной политик является промышленная политика, основные положения которой каждая из
стран согласовывает со своими партнерами на межгосударственном уровне;
5. сердцевиной структурной, промышленной и инновационной политик является высокотехнологический комплекс отраслей, который в определяющей
мере обеспечивает динамику развития оборонного потенциала стран-участниц и
социально-экономического развития в целом.
212
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
6. формирование единой валютной политики.
Использование алгоритма и логической последовательности способствуют
принятию стратегических решений по всей гамме отраслей национальной
экономики, позволяет распределить силы государственного управления с учетом
значимости этих отраслей для решения главной задачи - повышения
национальной конкурентоспособности, а также формированию УКП
интеграционного союза в целом. Использование данной логической
последовательности формирования задач и принятия стратегических решений
создают возможности для предприятий и компаний стран ЕАЭС в более четком
понимании своих задач, способствуют активному участию как государственных
структур, так и отдельных компаний и предприятий в решении главной задачи повышении конкурентоспособности интеграционного объединения. С учетом
этих приоритетов и последовательности решения задач могли бы формироваться
и отдельные проекты сотрудничества стран-участниц ЕАЭС.
Выводы
Таким образом, при формировании методологической базы принятия
решений по повышению конкурентоспособности национальных экономик и
интеграционного союза в целом целесообразно исходить из следующих
компонентов:
 из приоритета национальных интересов над всеми остальными уровнями
конкурентной борьбы;
 расширенного (по сравнению с чисто экономической эффективностью)
представления о факторах формирования УКП и включения в их состав показателей национальной и экономической безопасности, которые находят свое
выражение в виде геополитических императивов конкурентной стратегии;
 необходимости разработки конкурентной стратегии интеграционного
союза в современной глобальной экономике на основе предлагаемой последовательности постановки задач по реализации этой стратегии.
Благодаря опыту союзных стран, Армения должна реализовать свои преимущества и пройти от зоны свободной торговли к полноценному участию в Едином экономическом пространстве и Экономического союза.
213
²ÚÈÀÜîð²Üø ¶Çï³Ï³Ý ѳݹ»ë
Владимир МКРТЧЯН
Сущность конкурентных преимуществ и возможности их реализации на
отдельных этапах развития экономической интеграции
Ключевые слова: конкурентные преимущества; конкурентоспособность; интеграция
В данной статье описывается сущность национальных конкурентных преимуществ. Дана краткая характеристика основных групп конкурентных преимуществ, процесс их образования и усложнения по уровням субъектов конкурентной борьбы. Рассмотрены основные методы оценки конкурентоспособности
страны. Исследованы возможности достижения конкурентных преимуществ.
ìɳ¹ÇÙÇñ ØÎðîâÚ²Ü
Øñó³Ïó³ÛÇÝ ³é³í»ÉáõÃÛáõÝÝ»ñÇ ¾áõÃÛáõÝÁ ¨ ¹ñ³Ýó Çñ³óÙ³Ý
Ñݳñ³íáñáõÃÛáõÝÁ ïÝï»ë³Ï³Ý ÇÝï»·ñÙ³Ý ï³ñµ»ñ ÷áõÉ»ñáõÙ
´³Ý³ÉÇ µ³é»ñ. Ùñó³Ïó³ÛÇÝ ³é³í»ÉáõÃÛáõÝÁ, ÙñóáõݳÏáõÃÛ³Ý, ÇÝï»·ñáõÙ
²Ûë Ñá¹í³ÍÁ Ýϳñ³·ñáõÙ ¿ ³½·³ÛÇÝ Ùñó³Ïó³ÛÇÝ ³é³í»ÉáõÃÛáõÝÝ»ñÇ
¿áõÃÛáõÝÁ. îñí³Í ¿ Ùñó³Ïó³ÛÇÝ ³é³í»ÉáõÃÛáõÝÝ»ñÇ ÑÇÙÝ³Ï³Ý ËÙµ»ñÇ,
¹ñ³Ýó Ó¨³íáñÙ³Ý ¨ µ³ñ¹³óÙ³Ý ·áñÍÁÝóóÝ` Áëï Ùñó³Ïó³ÛÇÝ å³Ûù³ñÇ
ëáõµÛ»ÏïÝ»ñÇ Ù³Ï³ñ¹³ÏÝ»ñÇ: øÝݳñÏíáõÙ »Ý »ñÏñÇ ÙñóáõݳÏáõÃÛ³Ý
·Ý³Ñ³ïÙ³Ý ÑÇÙÝ³Ï³Ý Ù»Ãá¹Ý»ñÁ: àõëáõÙݳëÇñíáõÙ »Ý Ùñó³Ïó³ÛÇÝ
³é³í»ÉáõÃÛ³Ý Ñ³ëÝ»Éáõ Ñݳñ³íáñáõÃÛáõÝÝ»ñÁ:
Vladimir MKRTCHYAN
The essence of the competitive advantages and the possibility of their
implementation at various stages of economic integration.
Key words: competitive advantage; competitiveness; integration
This article describes the essence of national competitive advantages. A brief description of the main groups of competitive advantages, the process of education and
sophistication levels of the subjects on competition. The main methods of assessing a
country's competitiveness. The possibilities to achieve competitive advantage.
214