Мысли. Возрастной кризис рационализма. ИЛИ можно ли

Мысли.
Возрастной кризис рационализма.
ИЛИ можно ли управлять бессознательно? И нужно ли управлять?
Что такое современная организация и модели ее построения?
- структура
- значение персоны и ее структура
- баланс рационального и иррационального и где оно
Организационные модели – время трансформации ментальных конструкций
- мнимое разнообразие моделей
- реальные «эксплуатационные» и «не эксплуатационные»
- есть ли вторые
Основы изменения моделей – взаимодействие и взаимовлияние идей и людей
- модели меняют не люди, а идеи
- мысли - идеи- словообразы – слова – смысл (территория бессознательного, корневая,
определяющая ) во времени последовательно происходит рациональное построение
деятельности и его коррекция. Шок времени и образование порочного круга: быстрые
изменения накапливаются и становятся другими т.к. сумма изменений это не просто
каждое из них по отдельности, а подход управления изменениями параметрический, а
корень проблем в другом месте.
Глобальный тренд новых организаций – расширение за счет осознания значения и
возможностей бессознательного.
- баланс знания и интуиции
- эксплуатации и свободы
- символического и рационального
- где начинается стратегия и будущее человека и организации
Кто должен управлять организацией будущего?
Должен ли управлять?
Менеджер – это профессия, человек или программа?
данные (язык) –информация-знания-смысл
структура личности – структура организации – комплементарность (рациональное и
иррациональное) – знание/смысл и интуиция (каннеман ноб.премия)
смысловые - стратегические конгруентности – личная стратегия (мнимое
разнообразие моделей – эксплуатационные и не эксплуатационные) и стратегия
компании
фильтры:
данные – языковые
информация – восприятие – эмоциональные фильтры
ментальные фильтры (ментальные конструкции
и когнитивные карты) – изменения производят не люди, а идеи
знание - осознание/осмысление – методологические фильтры
действие – компетенции - волевые фильтры
оксанина статья – духовный менеджмент