ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ Александр Овчинников Практик выбора, проректор Академии оптиопрактики http://alkron.ru План семинара ● Вводный блок ● Первый блок содержания ● Обед ● Второй блок содержания ● Подведение итогов семинара ● Консультации для участников социокультурных проектов 2016 Конкурса План вводного блока ● Про семинар ● Про границы содержания и правила ● Про культуру и социум ● Про проект и социокультурный проект ● Про уровни участия в семинаре Про семинар Цель: Сформировать у участников уверенность в том, что они понимают основы проектного подхода, и знают, как проектных подход может быть применен в сфере культуры. Что будет: ● Презентация и обсуждение понятия «проект» и общих принципов проектного подхода. ● Разбор через определения, примеры и практическую работу основных элементов описания проекта. ● Разработка и совместное обсуждение идей проектов. Регламент: ● до 17.00 / 18.00 максимум Про границы содержания и правила Границы содержания ● Про одну технологию проектирования, а не про всё, что может быть. ● Про разработку и описание проекта, а не про управление его реализацией. ● Про значения, а не про знаки. ● Про общий подход, а не конкретный пример. Правила ● Что не запрещено, то разрешено. ● Всё как в жизни. ● Всё решаем сами. ● Ведущий для вас, а не вы для ведущего – чем большое вопросов и предложений, тем лучше. Про культуру и социум 1. Культура – совокупность формальных и неформальных институтов, явлений и факторов, влияющих на сохранение, производство, трансляцию и распространение духовных ценностей (этических, эстетических, интеллектуальных, гражданских и т. д.). 2. Культура (ценности) проявляется через правила поведения, которыми руководствуется человек в своей повседневной жизни. 3. Социум – любая группа людей, объединенных по какомулибо признаку. В рамках данного семинара – группа людей, руководствующаяся одинаковыми правилами поведения. Про социокультурный проект 1. Проект – комплекс мероприятий по изменению мира в определенной области. 2. Социокультурный проект – комплекс мероприятий по изменению определенных правил поведения, которыми руководствуется определенная группа людей. ○ Какое правило поведение и как мы собираемся изменять? (Какое правило действует сейчас? Какое правило должно действовать вместо него?) ○ Какая группа людей, руководствуется этим правилом поведения? ○ Что конкретно мы будем делать в рамках своего направления для изменения этого правила поведения у этой группы людей? Про уровни участия 1. Узнать про инструментальное пособий проектирования для жаждущих изменений». «Основы 2. Посмотреть ролик «Основы проектирования за 8 минут». 3. Прослушать весь материал семинара. 4. Задать все вопросы, которые интересуют. 5. Выполнить задания, предложенные ведущим, на учебном материале. 6. Выполнить задания, предложенные материале своего проекта. 7. Снести ведущего и провести семинар. ведущим, на План вводного блока ● Про семинар ● Про границы содержания и правила ● Про культуру и социум ● Про проект и социокультурный проект ● Про уровни участия в семинаре Вопросы по вводному блоку? Игра «Свободный микрофон» Цель игры: Обмен важной и нужной информацией. Игровая цель: Сказать именно то, что хочешь сказать. Правила игры: ● Символ слова кладется участнику место. на доступное каждому ● Любой из участников может взять символ слова и сказать то, что он хочет сообщить всем на старте. ● После своего сообщения участник возвращает символ слова на место. ● Если прошло 10 секунд, а символ слова никто не взял, то игра считается завершенной. План семинара ● Вводный блок ● Первый блок содержания ● Обед ● Второй блок содержания ● Подведение итогов семинара ● Консультации для участников социокультурных проектов 2016 Конкурса План первого блока содержания ● Про пособие и памятку ● Про общие представления о проекте (ролик) ● Про актуальность ● Про цель и задачи ● Про итоги ● Про результаты Про пособие и памятку Про общие представления о проекте Про актуальность: определение Актуальность проекта – это обоснование того, почему необходимо реализовать именно ваше проектное предложение, причем именно сейчас. Для обоснования актуальности проекта заполните три пункта: ● «В настоящий момент…» Факты о прошлом и настоящем, которые указывают на существование определенной проблемы. ● «Если ситуация будет развиваться без целенаправленного воздействия, то…» Прогноз развития ситуаций, который подтверждает, что проблема не исчезнет в ближайшее время. ● «Желаемый образ будущего, на достижение которого направлен данный проект, характеризуется следующими моментами…» Описание конкретных ситуаций, которые будут являться для вас подтверждением того, что проблема полностью решена. Про актуальность: примеры (1) В настоящий момент действует культурная норма: ● Если хочешь быстро и просто познакомиться, то надо вместе покурить. ● Если нравится девушка - пригласи её в самый дорогой ресторан (а если не хватает денег, то достань, где хочешь). ● Если стал начальником, увольняй всех старых сотрудников и нанимай "своих" людей - тех, кто тебе будет обязан. ● Если кто-то тебя обидел - распусти про этого человека порочащие слухи. Источники данных! Про актуальность: примеры (2) Если ситуация будет развиваться без целенаправленного воздействия, то данная культурная норма сохраниться, что приведёт к дальнейшему росту: ● престижа курения на 5% в год; ● числа курильщиков на 10% в год; ● онкологических заболеваний на 2% в год; ● грязи на улицах на 1% в год; ● количества больных детей на 5% за 10 лет; ● … Источники прогнозов! Про актуальность: примеры (3) Желаемый образ будущего, направлен данный проект, культурной нормы на: на достижение которого характеризуется сменой ● Если хочешь быстро и просто познакомиться, то надо вместе поговорить о погоде. ● Если хочешь быстро и просто познакомиться, то надо подойти и улыбнуться. ● ... Что приведёт к снижению: ● престижа курения на 1% в год; ● числа курильщиков на 1% в год; ● онкологических заболеваний на 0,5% в год; ● ... Про цель и задачи: определение Цель проекта – это конкретный способ решения проблемы и достижения или приближения к желаемому будущему, которое описано в актуальности вашего проекта. Желательно указать альтернативные способы решения описанной в актуальности проблемы и дать краткое обоснование преимущества предлагаемого вами способа. Задачи проекта – это основные направления деятельности с фиксацией подцелей (целей в каждом из направлений), которые должны быть достигнуты для полной реализации способа решения проблемы, указанного в цели проекта. Про цель и задачи: примеры Цель проекта: ● Организация серии театрализованных флешмобов «Наше небо». ● Распространение серии роликов «Правила знакомства нашего городка». ● Проведение муниципального лучший способ знакомства. конкурса-фестиваля Задачи проекта: ● Разработка флешмоба ● Подготовка всех элементов (актеры, реквизит, СМИ) ● Проведение серии флешмобов на Про итоги: определение Итоги проекта – это конкретные измеримые показатели достижения цели проекта. Укажите, по каким параметрам можно будет определить, что цель проекта была достигнута в полном объеме. Желательно указать итоговое событие проекта – событие, наступление которого фиксирует, что цель проекта достигнута. Про итоги: примеры Итоги проекта: ● Проведена серия не менее чем из 10 флешмобов. ● Количество участников составило не менее 1000 человек. ● Информационный человек. охват составил не менее 10 000 ● Создана группа в социальной сети ВКонтакте, размещены фото и виде материалы с флешмобов. где ● Количество публикаций в СМИ не менее 5 штук. Итоговое событие: Публикация фото и виде материалов с последнего флешмоба. Цель: Организация серии театрализованных флешмобов «Наше небо». Про результаты: определение Результаты проекта – это конкретные качественные показатели приближения или достижения желаемого будущего, заявленного в актуальности проекта. Укажите результаты и механизмы мониторинга – инструменты проверки того, что результат действительно был достигнут, причем именно за счет реализации вашего проекта. Механизмы мониторинга обычно связаны либо с экспертными заключениями, либо с какими-либо измеримыми показателями. Желательно указать финальное событие событие, наступление которого фиксирует, реализован и завершен. проекта – что проект Про результаты: примеры Результаты Распространение культурной нормы «Если хочешь быстро и просто познакомиться, то надо вместе поговорить о погоде» среди 10% жителей города. А также снижение: ● престижа курения на 0,1% в год; ● числа курильщиков на 0,1% в год; ● онкологических заболеваний на 0,05% в год; ● ... Финальное событие: Публикация аналитического отчёта по проекту в 2018 году (через 2 года после реализации цели проекта). План первого блока содержания ● Про пособие и памятку ● Про общие представления о проекте (ролик) ● Про актуальность ● Про цель и задачи ● Про итоги ● Про результаты Вопросы по первому блоку? План семинара ● Вводный блок ● Первый блок содержания ● Обед ● Второй блок содержания ● Подведение итогов семинара ● Консультации для участников социокультурных проектов 2016 Конкурса ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ Александр Овчинников Практик выбора, проректор Академии оптиопрактики http://alkron.ru План семинара ● Вводный блок ● Первый блок содержания ● Обед ● Второй блок содержания ● Подведение итогов семинара ● Консультации для участников социокультурных проектов 2016 Конкурса План второго блока содержания ● Про целевые группы ● Про благополучателей ● Про команду проекта, партнёров и спонсоров ● Про план мероприятий ● Про бюджет ● Про эффекты и риски Про целевые группы: определение Целевая группа – это категория людей, на которых будет направлена непосредственная деятельность проектной команды в рамках достижения цели проекта. Максимально подробно опишите целевые группы проекта. Укажите, зачем представителям этих групп принимать участие в вашем проекте (какова их мотивация, что даст им участие в проекте). Укажите, сколько человек деятельностью по проекту. планируется охватить Про целевые группы: примеры Жители нашего города со следующими характеристиками: ● возраст от 12 до 40 лет ● отсутствие постоянных отношений ● склонность к общению и случайным знакомствам ● посещение публичных мероприятий ● ... Мотивация целевой группы: Интерес к формату, решение актуальной задачи личных и деловых знакомств. Охват не менее 1 000 человек (10% от всей целевой группы). Цель: Организация серии театрализованных флешмобов «Наше небо». Про благополучателей: определение Благополучатели проекта – это категория людей, которые в настоящий момент ощущают на себе проблему, указанную в актуальности проекта. Также благополучателями проекта могут быть люди, ситуация которых улучшается при достижении желаемого будущего, указанного в актуальности проекта. Максимально подробно опишите социальные группы людей, которым Вы хотите помочь; определите территорию, на которой они проживают; укажите их возраст и специфические особенности. Укажите, сколько человек станут благополучателями вашего проекта. Про благополучателей: примеры 1. Целевая группа проекта – жители нашего города со следующими характеристиками – возраст от 12 до 40 лет, отсутствие постоянных отношений, склонность к общению и случайным знакомствам, посещение публичных мероприятий, … – 1000 человек. 2. Иные жители нашего города, обеспокоенные ситуацией с курением – 10 000 человек. 3. Будущие поколения жителей нашего города – 50 000 человек. 4. ... Про команду, партнёров и спонсоров: определение Команда проекта – люди, которые объединили свои ресурсы для совместной реализации цели проекта и достижения желаемого будущего, указанного в актуальности проекта. Партнеры проекта – это люди и организации, которые заинтересованы в результатах проекта, принимают участие в реализации отдельных мероприятий проекта и при этом предоставляют свои ресурсы на льготных условиях. Спонсоры проекта – это люди и организации, которые предоставляют финансовый ресурс для реализации проекта. Спонсоры не обязаны быть заинтересованы в результатах проекта и принимать участие в его реализации. Про команду, партнёров и спонсоров: примеры Команда ● … ● … ● … Партнёры ● ● ● ● Кафе «У дяди Миши» Гисметео Центр планирования семьи … Спонсоры ● … ● … ● … Про план мероприятий: определение №№ 1. Мероприятие Задача 1. … 1.1. 2. Задача 2. … 2.1. х Подведение итогов х.1 х Мониторинг результатов х.1 х х.1 Завершение проекта Сроки проведения Ответственный Итоги Приложения Про план мероприятий: примеры №№ 1. 1.1. 2. Мероприятие Сроки проведения Ответственный Итоги Приложения Задача 1. Разработка флешмоба Составление сценария 1-5 марта 2016 Иванов И.И. Сценарий 1 декабря 2016 Петров П.П. Ссылка на материалы 2017-2018 Сидоров С.С. Анализ 1 декабря 2018 Петров П.П. Ссылка на отчёт Основные идеи Задача 2. Подготовка всех элементов 2.1. х Подведение итогов х.1 Публикация материалов х Мониторинг результатов х.1 х х.1 Анализ отчётов Минздрава Завершение проекта Публикация аналитического отчёта Содержание Про бюджет: определение Можно выделить два типа бюджета: Бюджет под итоги – указывается бюджет только на достижение цели проекта. Бюджет под результаты – кроме бюджета на достижение цели проекта указывается бюджет на мониторинг результатов проекта (а иногда и на постпроектные работы – анализ, тиражирование, …). Не имеет строгой нормы конкретного грантового проектирования. оформления. конкурса Всё зависит от или ситуации Обычно бюджет вытекает из плана мероприятий. Про бюджет: примеры Полиграфическая продукция Сувениры Оплата консультантов Оплата исполнителей и руководителя проекта ... Про эффекты и риски: определение Эффект проекта – это изменения ситуации, вызванные реализацией проекта, но не относящиеся к его проектному основанию. Выделяют положительные эффекты проекта и отрицательные эффекты проекта, которые иногда называются «рисками успешной реализации проекта». Про эффекты и риски: примеры Эффекты проекта ● Появление новой молодежной субкультуры. ● Увеличение числа кафе и иных общественных заведений. ● Возникновение запроса у жителей города на более качественную инфраструктуру мест публичного отдыха. ● … Риски успешной реализации ● Падение налоговых поступлений ● Возмущение продавцов табака ● … План второго блока содержания ● Про целевые группы ● Про благополучателей ● Про команду, партнёров и спонсоров ● Про план мероприятий ● Про бюджет ● Про эффекты и риски Вопросы по второму блоку? План семинара ● Вводный блок ● Первый блок содержания ● Обед ● Второй блок содержания ● Подведение итогов семинара ● Консультации для участников социокультурных проектов 2016 Конкурса Игра «Свободный микрофон» Цель игры: Обмен важной и нужной информацией. Игровая цель: Сказать именно то, что хочешь сказать. Правила игры: ● Символ слова кладется участнику место. на доступное каждому ● Любой из участников может взять символ слова и сказать то, что он хочет сообщить всем на старте. ● После своего сообщения участник возвращает символ слова на место. ● Если прошло 10 секунд, а символ слова никто не взял, то игра считается завершенной. План семинара ● Вводный блок ● Первый блок содержания ● Обед ● Второй блок содержания ● Подведение итогов семинара ● Консультации для участников социокультурных проектов 2016 Конкурса ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ Александр Овчинников Практик выбора, проректор Академии оптиопрактики http://alkron.ru