как можно законно скрыть владение бизнесом кто
advertisement
Фото: Владислав Лоншаков апрель 2016 КАК ГОСПОДДЕРЖКА ИПОТЕКИ ВЛИЯЕТ НА УРАЛЬСКИЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ РЫНОК 2 КТО ПОМОЖЕТ МАЛОМУ И СРЕДНЕМУ БИЗНЕСУ 8 КАК МОЖНО ЗАКОННО СКРЫТЬ ВЛАДЕНИЕ БИЗНЕСОМ 10 Финансы Кредиты в домике Участники уральского рынка обсудили эффект от продления господдержки ипотеки Владислав Лоншаков В минувшем году господдержка жилищного кредитования обеспечила застройщикам половину продаж нового жилья. В связи с ее особой социальной значимостью программа с некоторыми изменениями продлена на 2016 год. Банкиры и застройщики приняли предложение газеты «Коммерсантъ-Урал» и собрались за круглым столом, чтобы обсудить, как обновленная программа повлияет на уральский рынок. 2 —Инструменты для бизнеса— апрель 2016 Финансы Оптимистичное падение Начиная обсуждение, застройщики и банкиры единогласно признали — программа госсубсидирования ипотечной ставки на покупку нового жилья обеспечила в прошлом году половину продаж рынка. Это подтверждают данные Уральской палаты недвижимости (УПН), согласно которым доля ипотечных сделок на первичном рынке недвижимости в 2015 году выросла до 50%, при этом еще пять лет назад она держалась в районе 10%. «Ипотека с господдержкой в прошлом году была драйвером роста розничного кредитного портфеля. В Свердловской области мы выдали апрель 2016 4,3 тыс. кредитов на сумму 7,7 млрд руб. — меньше, чем было годом ранее, но выше изначальных прогнозов», — рассказывает управляющий уральским филиалом ВТБ24 Сергей Кульпин. По его словам, ипотека с господдержкой заняла больше половины в общем объеме выданных кредитов. «Думаю, без программы мы не вышли бы и на 50% от имеющихся в 2015 году продаж», — считает он. Такую же долю ипотека с господдержкой занимает у Райффайзенбанка и Абсолют-банка. Участники рынка отметили, что пик ипотечных сделок с господдержкой пришелся на начало этого года. «Наиболее активно программа развивалась во втором полугодии 2015 года, а всплеск произошел в начале 2016 года. В это время доля ипотеки с господдержкой в общем объеме выдач доходила до 70%», — рассказывает заместитель директора Свердловского регионального филиала АО «Россельхозбанк» Ирина Гопкало. Оставшаяся доля выдач в банке в основном приходилась на ипотеку для покупки земельных участков. Участники рынка связывают активность заемщиков с неопределенностью в судьбе программы господдержки, которая существовала с конца прошлого года: заемщики ждали до последнего и, поняв, что могут не успеть в «уходящий поезд», начали массово подавать заявки на кредиты. Напомним, решение о запуске госпрограммы субсидирования процентной ставки по ипотечным кредитам на новое жилье было принято в феврале 2015 года, договоры начали заключаться в марте, получать субсидии можно было с 1 апреля. Программа должна была действовать до 1 марта 2016 года, и до последнего момента не было ясно, будет ли правительство ее продлевать и в каком виде. О продлении до 1 января 2017 года участникам рынка стало известно в середине февраля. Впрочем, в нее все же внесли некоторые изменения. Если до 1 марта банк-участник мог получать госсубсидию в виде разницы между ключевой ставкой, увеличенной на 3,5 п.п., и предельно допустимой ставкой по кредиту 12%, то сейчас субсидию сократили до 2,5 п.п. Максимальная ставка при этом не изменилась. Также в новом постановлении отменен лимит на минимальный объем выдач в 300 млн руб./мес., что позволяет небольшим банкам принимать участие в программе. По данным Банка России, на 1 января 2016 года в Свердловской области было выдано 21,3 тыс. ипотечных кредитов объемом 34,4 млрд руб. Это на 28% в количестве и 34% в объеме меньше, чем было выдано в 2014 году. Средневзвешенная ставка за год выросла с 12,45% до 13,52%. При этом рынку удалось избежать катастрофичного падения прошлого кризиса, когда количество выданных кредитов сократилось на 76% (с 12,7 тыс. штук в 2008 году до 3,1 тыс. в 2009 году) а объем — на 82% (с 22 млрд руб. до 3,9 млрд руб.). Средневзвешенная ставка тогда увеличилась с 12,7% до 14,27%. Загородная перспектива Банкиры отмечают, что больше всего в прошлом году «просели» кредиты на покупку загородной недвижимости. «Основной объем выданной ипотеки приходится на Екатеринбург. В других муниципалитетах области большей частью возводится малоэтажное жилье, которое в основном не попадает под критерии господдержки, поэтому ситуация с выдачами там была гораздо хуже», — рассказывает Сергей Кульпин из ВТБ24. Он подчеркнул, что банк не замораживал программу финансирования загородного жилья, однако сделки по нему были единичными. Статистика говорит и об общем падении потребительского спроса на загородное жилье — свыше 40% в первом полугодии 2015 года, по данным консалтинговой компании «УралГермес». Застройщики признают, что ситуация на рынке загородной недвижимости «не очень благоприятная», однако подчеркивают, что касается это в основном отдаленных от Екатеринбурга объектов. Руководитель группы продаж «Экодолье Екатеринбург» Александр Скорин делит такую недвижимость на два сегмента: загородную недвижимость и жилье, расположенное в черте Екатеринбурга. «Загородная недвижимость находится на существенном удалении от административной границы города. Как правило, это земли с низким объемом инфраструктуры и несовершенной инженерной сетью. Это жилье часто используется для сезонного проживания, на нем падение спроса отразилось наиболее сильно», — объясняет он. А вот жилая недвижимость экономи среднего сегмента, находящаяся в черте Екатеринбурга или муниципалитетах-спутниках, по сути является альтернативой многокомнатным квартирам, поэтому и ситуация здесь достаточно стабильная, добавляет он. «Это связано с тем, что на рынке новостроек практически отсутствуют квартиры с четырьмя комнатами, а значит для семьи, например, с тремя детьми, таунхаус с четырьмя-пятью комнатами является практически единственным вариантом», — добавляет он. О близости такого предложения к рынку городской недвижимости говорит то, что доля ипотеки в наших продажах в прошлом году составила 48%. Так же, как и в среднем по рынку Екатеринбурга», — добавляет он. —Инструменты для бизнеса— Виталий Милованов, директор регионального центра «Уральский» Райффайзенбанка Когда рынок жил в ожидании информации от Минфина о будущем программы, многие эксперты высказывали мнение, что ее отмена может привести к значительному снижению спроса на первичный рынок жилья, вплоть до 40%, и это был аргумент в пользу продления программы. Мы также понимали, что программа не была рассчитана на долгий срок, скорее, государство стремилось не допустить провала. Сегодня банки готовы бороться за каждого клиента: расширяют линейку программ, от «ипотеки с материнским капиталом» до «коттеджа на вторичном рынке» и рефинансирования кредита других банков. Банки также увеличивают максимальную сумму кредита (например, в Райффайзенбанке максимальная сумма ипотечного кредита 26 млн руб. при средней сумме около 1,8 млн руб.), запускают «ипотечные дежурства» и организуют совместные мероприятия с агентствами недвижимости. Отвечает ли это предложение запросам потенциальных клиентов? В течение последнего года мы отмечаем падение уровня реальных зарплат, снижение уровня покупательной способности в продовольственном и непродовольственном сегменте. Ставка по ипотеке в 15% — это и психологический, и материальный предел для потенциального заемщика. Банки пытаются найти более гибкие варианты работы с застройщиками, например, запустить программы лояльности: скидки на недвижимость от застройщиков, льготные процентные ставки по некоторым жилым объектам. Например, при ставке по стандартным программам Райффайзенбанка в 2015 году от 13,65%, а в 2016 году от 13,7% ставка на специальные предложения составляет от 11,9% годовых. Также у нас действуют спецпредложения, в рамках которых ставка по ипотеке составляет от 8%. На данный момент этот проект запущен пока только в Москве и в Московской области, но мы планируем адаптировать это предложение в уральском регионе. Тем не менее, программу с господдержкой непросто заместить какими-то простыми маркетинговыми инструментами со стороны банков. Выбор не в пользу ипотеки с господдержкой может быть сделан лишь при стоимости приобретаемой недвижимости выше 3 млн руб. или в таких нестандартных ситуациях, как неузаконенная перепланировка приобретаемой квартиры, проведение сделки купли-продажи по доверенности от продавца без его личного присутствия или получение кредита нерезидентом РФ и так далее. 3 Финансы Сергей Кульпин при этом отметил, что видит перспективу в развитии сегмента загородного жилья. «Мне кажется, это может стать зоной роста», — заключил он. Руслан Музафаров, региональный директор по реализации недвижимости «Группы ЛСР» на Урале Нельзя сказать, что кризиса мы не почувствовали, но мы перестроились и научились работать в новых условиях. Как и у коллег по рынку, доля продаж недвижимости с привлечением ипотеки у нас превышает 40%. При этом в прошлые годы она была больше половины. Снижение объясняется увеличением доли сделок по рассрочке. В прошлом году мы почувствовали активный спрос со стороны клиентов на такие программы, потому застройщики и начали активно их предлагать. Мы видели, что у многих клиентов в прошлом году имелись вклады, открытые в банках под высокие проценты, и дали этим людям соответствующее ситуации предложение. Часто приобрести новое готовое жилье и переехать в него потенциальному покупателю мешает необходимость сначала реализовать старую квартиру, в которой перед этим порой нужно провести «предпродажную подготовку». И зачастую продать вторичное жилье, когда еще проживаешь в нем, сложнее. Встают вопросы комфорта просмотра, эстетического вида жилья, удобства заезда в жилье новых собственников. Мы предлагаем покупателю заключить договор и внести первый взнос, после чего сразу переехать в новую квартиру. По договору рассрочка оформляется на 6–8 месяцев в зависимости от формы оплаты. После переезда собственник приводит старую квартиру в должный вид, выписывает оттуда всех жильцов, погашает задолженности. После этого риелтор реализует квартиру с «чистой продажей» в разы быстрее, в экспозиции они стоят буквально несколько недель. Рассрочка на готовое жилье удобна при переезде для семей с детьми, так как позволяет въехать в новое жилье с комфортом и без промежуточной аренды квартиры. Проблема в том, что покупатели не до конца понимают эту схему, потому что не верят, что мы заинтересованы в помощи им. Но когда они сталкиваются с реальными примерами такой продажи, то охотно на нее соглашаются. Рассрочка может быть полезна даже, когда покупатель собирается брать ипотеку. Например, у него имеется накопление на первоначальный взнос, скажем, в 1 млн руб. и собственная квартира на вторичном рынке стоимостью 2,5 млн руб., при этом он желает приобрести новое жилье за 5 млн руб. В этом случае он может оформить договор рассрочки, въехать в новую квартиру, реализовать свое жилье и прийти в банк со взносом 3,5 млн руб. Такому заемщику банки охотнее дадут кредит, чем заемщику со взносом 1 млн руб. 4 Светлана Ковалева, управляющий филиалом Абсолют Банка в Екатеринбурге Государственная программа субсидирования ипотечной ставки стала главным фактором, повлиявшим на рынок недвижимости и ипотечного кредитования в 2015 году. Благодаря госпрограмме выдача ипотечных кредитов буквально за пару месяцев с момента ее запуска выросла в 10 раз — с 5% до 50%. Такое соотношение сохраняется и сегодня. Ипотека по-прежнему остается для нашего банка флагманским продуктом, за 2016 год ипотечный портфель вырос более чем на 2,5%. Пролонгация госпрограммы до конца 2016 года была позитивно воспринята всеми без исключения участниками рынка — застройщиками, банкирами и риелторами. Мы наблюдаем, что спрос на улучшение жилищных условий остается высоким. Главное, чтобы сохранился выбор качественных объектов недвижимости. И в этом плане в Свердловской области достаточно хорошая ситуация, 2015 год оказался рекордным по общему объему ввода жилья. В эксплуатацию было введено 2,5 млн кв. м — больше, чем в благополучном 2014 году. Темпы строительства остаются высокими, так как застройщики понимают, что сейчас наиболее востребовано именно жилье экономкласса, и идут навстречу потенциальным покупателям. Сейчас в Абсолют Банке по ипотеке с господдержкой ставка оставляет 11,95%. Уже сегодня банк рассматривает возможность ее снижения в рамках партнерских программ с аккредитованными застройщиками. После продления ипотеки с господдержкой требования к заемщикам фактически не менялись. Кроме того, банк стал более лояльно относиться к удаленности места регистрации клиента или адресу выбранного объекта, смягчились требовании к минимальному стажу на последнем месте работы. Но, конечно, Абсолют Банк, как и многие другие кредитные организации, стал более тщательно подходить к оценке заемщиков в части стабильности доходов, востребованности на рынке труда с учетом нынешней экономической ситуации. Также мы обращаем внимание на закредитованность клиента. Что касается вторичного жилья, то по нему количество заявок на ипотеку, по сравнению с прошлым годом, не снижается. В этом отношении в Екатеринбурге мы выделяемся из общерыночной ситуации. Дело в том, что на протяжении многих лет мы очень плотно работаем с риелторами, в том числе с Уральской палатой недвижимости (УПН), которая является драйвером для местного рынка. При действующей ставке Абсолют Банка на вторичное жилье 13,95% клиенты агентств — членов УПН — получают дополнительную партнерскую скидку. С учетом такой скидки ставка получается существенно ниже — 13,45%, что для многих клиентов при выборе ипотечной программы играет важную роль. Пробуждение «вторички» Участники рынка обращают внимание, что одной из характеристик рынка с прошлого года является сокращение объема «живых денег» у потребителя. По мнению Сергея Кульпина, дело не только в том, что на руках у людей нет денег, но и в том, что имеющиеся средства они стараются сегодня не тратить. Главным же сдерживающим фактором, признают эксперты, по-прежнему является неблагоприятная ситуация на рынке вторичной недвижимости. «После запуска господдержки рынок ипотеки на вторичном жилье на некоторое время умер. Самая большая проблема — невозможность реализовать свое текущее жилье, чтобы приобрести новое. И важнее даже не невозможность продать, а нежелание собственника это делать по существующим низким рыночным ценам», — рассказывает Евгений Болотин. Однако в последнее время, добавляют участники беседы, ситуация начинает меняться. Участники круглого стола сошлись во мнении, что собственники недвижимости все же постепенно привыкают к новым ценам на жилье и понимают, что это не краткосрочное явление, поэтому все чаще соглашаются реализовывать его с большим дисконтом. Региональный директор по реализации недвижимости «Группы ЛСР» на Урале Руслан Музафаров отмечает, что, как правило, сегодня дисконт на вторичное жилье может составлять от 5% до 20% от изначально выставленной стоимости. «Это рынок. То, за сколько покупатель готов приобрести квартиру у собственника, и есть реальная оценка ее стоимости», — подчеркивает он. Евгений Болотин добавляет, что, реализовав свое жилье по рыночной цене сейчас, собственник сэкономит на покупке новой недвижимости. «Пока он пытается дорого продать свою квартиру, что с большой вероятностью сделать не удастся, растет в цене та новая квартира, которую он планирует покупать. Часто, прождав несколько месяцев, продавец все равно вынужден снизить цену до рыночной, а квартиру в новостройке на более позднем этапе приобретает уже дороже», — объяснил господин Болотин. Сейчас, резюмирует Руслан Музафаров, цены на вторичную недвижимость упали настолько, чтобы компенсировать более высокую ипотечную ставку в сравнении с первичным рынком, поэтому этот рынок начал понемногу восстанавливаться. «С момента запуска господдержки ипотеки мы отмечали падение объемов выдач —Инструменты для бизнеса— по ипотеке на вторичные объекты недвижимости на 60–70% от уровня 2014 года и заметный рост по программе. А в конце года мы наблюдали новую тенденцию — потенциальные заемщики вновь проявляют интерес к при­ обретению вторичного жилья, так как продавцы-физические лица охотнее снижают цену на недвижимость, чем застройщики», — соглашается Виталий Милованов из Райффайзенбанка. Спаситель розницы Говоря о прогнозах, участники рынка довольно сдержанны. «От этого года мы ожидаем в лучшем случае уровня продаж прошлого. Проблемы в экономике еще не решены, поэтому мы не исключаем и легкий минус», — объясняет Руслан Музафаров из «Группы ЛСР». При этом он подчеркнул, что компания может корректировать объемы строительства в зависимости от спроса, так как практически все ее проекты комплексны и рассчитаны на несколько очередей. «Земля есть, необходимая документация получена. Мы имеем возможность начинать возводить новые дома по мере продажи старых», — объяснил застройщик.. В «Экодолье» оценивают спрос в 2016 году со сдержанным оптимизмом. Это связано с тем, что до 80% возводимого жилья эконом- и комфорт-класса в Екатеринбурге — однокомнатное и двухкомнатное, в то время как поколение 1980-х годов, являвшееся драйвером спроса на такое жилье в предыдущие годы, взрослеет и расширяет семьи. «Этой категории покупателей очень сложно найти новые четырехкомнатные квартиры. Они либо пойдут на вторичный рынок, либо рассмотрят индивидуальное и блокированное жилье», — добавляет Александр Скорин. Для банков в этом году, отмечает Виталий Милованов, ипотека — возможность не допустить падения объемов розничного кредитования. «Наши аналитики прогнозируют рост портфеля только по ипотеке (на 5%) по итогам года», — рассказывает он. Ирина Гопкало из Россельхозбанка соглашается, что рост розничного кредитного портфеля ожидается небольшой, однако обеспечен он будет именно ипотекой с господдержкой. В ВТБ24 базовый рост заложен на уровне 8%. «Даже при стрессовом сценарии ипотека все равно останется драйвером розничного кредитного портфеля при росте на уровне 2,5% по рынку. Модель сберегательного поведения тоже будет трансформироваться, мы уже ощущаем рост спроса на различные виды кредитования», — уверен Сергей Кульпин. Перспектив резкого снижения ставок кредитования в перспективе трех месяцев он не наблюдает. Алена Тронина апрель 2016 Культура НЕБЕСНЫЕ ЛАСТОЧКИ ВАХТАНГОВСКОГО ТЕАТРА После триумфальных февральских гастролей со спектаклями «Евгений Онегин» и «Крик лангусты» Театр им. Евг. Вахтангова вновь приезжает в Екатеринбург. На сей раз — с невероятной комедией «Мадемуазель Нитуш» с неподражаемыми Александром Олешко и Марией Ароновой в главных ролях! Знаменитый французский композитор Флоримон Эрве написал больше ста оперетт, но самым известным его произведением стала «Мадемуазель Нитуш». С 1883 года эта оперетта выдержала множество постановок и две известные у нас экранизации — французскую версию с Фернанделем и Луи де Фюнесом и немного пуританский советский фильм «Небесные ласточки» с великими Андреем Мироновым, Людмилой Гурченко и Александром Ширвиндтом. В Театре им. Евг. Вахтангова «Мадемуазель Нитуш» продолжает славную традицию музыкальных спектаклей «Соломенная шляпка», «Дамы и гусары», «Старинные русские водевили». В них — вся вахтанговская школа с ее особым шармом, где элегантность и изящество уживаются с остроумной шуткой, прелестным вокалом, озорным танцем, создает особый стиль игры — ироничный, легкий и заразительный. Действие спектакля происходит в пансионе «Небесные ласточки», воспитанницам которого надлежит научиться вести себя скромно. Как и полагается в классическом водевиле, его герои немного гротескны — от настоятельницы пансиона (Мария Аронова) и ее брата-военного (Владислав Гандрабура) до служанки и работников оперетты. В финале истории герои, пройдя через перипетии водевильных интриг, обретают каждый свое счастье: хормейстер пансиона (Александр Олешко) наслаждается постановкой своей оперетты на подмостках местного театра, воспитанница пансиона, мечтавшая о театре (Евгения Крегжде), становится певицей и находит свою любовь в лице драгуна (Кирилл Рубцов). Режиссер Владимир Иванов сохранил знакомый многим зрителям сюжет, обозначив свою версию как музыкальную фантазию, где причудливо соединены стилистика оперетты и современного мюзикла, а актеры поют без фонограммы под живой оркестр. В спектакле «Мадемуазель Нитуш» вахтанговскую школу щедро демонстрируют актеры — нынешние звезды театра, молодые артисты и студенты знаменитого Щукинского училища. Пожалуй, давно на сцене знаменитого театра не было столь яркого, феерического и столь легкомысленного действа! В спектакле заняты: Александр ОЛЕШКО, Мария АРОНОВА, Евгения КРЕГЖДЕ, Владислав ГАНДРАБУРА, Кирилл РУБЦОВ, Марина ЕСИПЕНКО, Валерий УШАКОВ и др., студенты ТИ им. Б. Щукина и оркестр театра. Театр им. Евг. Вахтангова «Мадемуазель Нитуш» 5-6 мая, Театр юного зрителя Заказ билетов: (343) 253-23-06 Организатор гастролей: концертное агентство «Премиум» апрель 2016 —Инструменты для бизнеса— 5 Светская хроника Ювелирный вальс в Гонконге MOISEIKIN представил уникальную разработку на благотворительном балу в Гонконге 6 —Инструменты для бизнеса— апрель 2016 Светская хроника В начале марта Русский клуб в Гонконге собрал порядка 200 представителей русскоязычного бизнес-сообщества Гонконга и Южного Китая на благотворительном аукционе в рамках ежегодного бала, в этом году посвященного 125-летию путешествия последнего российского императора на Дальний Восток и в Азию. Самым интересным лотом стало изделие от ювелирного дома «Моисейкин» — единственной уральской компании, принявшей участие в аукционе. Рассказывает глава ювелирного дома Виктор Моисейкин. Мы начали создание коллекции, посвященной императорской России, но подробности пока держим в секрете. Она должна выйти в 2018 году. Материалы будут разные — и золото, и серебро. Также мы готовим шелковые платки. А совсем недавно выбрали сюжет картины, который мы планируем воплотить в виде мозаики из природных камней. Задумчивый образ Николая II, в котором попытаемся передать и радость, и боль одновременно. Меня увлекает идея, что люди в разных странах смогут носить платки со словами «Россия — священная наша держава». Поэтому мы надеемся показать коллекцию везде — и в Китае, и во всей Азии. Презентация может состояться в Лондоне. Это наш главный проект к 2018 году. Работа над ним идет последние три года, из которых целый год ушел на проработку дизайна. Эта коллекция должна привлечь внимание к 100-летию святости царской семьи, которое произойдет в 2018 году. К сожалению, многие о ней знают мало, несмотря на обилие информации. Многие сведения искажены. А это не просто последняя царская семья, это во многом образец для подражания. Прочитайте их трогательные письма. Не зря же их не публиковали. Столько любви, нежности. Конечно, случилась страшная трагедия, но это наша трагедия. Они прославились на небесах. В этом и грусть, и радость одновременно. Наша коллекция будет очень позитивной, полной радости и — было раньше хорошее слово — благолепия. Подготовила Юлия Позднякова Фото: mediative.hk Я почитаю семью последнего русского императора, поэтому сразу же решил принять участие в этом событии. В первую очередь, меня привлекла тема бала — 125-летие путешествия цесаревича Николая, во время которого он посетил Гонконг, потом Китай и Японию, где чуть было не пострадал от руки японского городового (отсюда, кстати, и появилось выражение, которое часто произносили в сердцах, — «японский городовой»). Мы стараемся принимать участие в культурной жизни тех стран, где работаем. Поэтому имеем большой опыт участия в благотворительных мероприятиях и балах. Ведь наши произведения — это часть нашей богатой культуры. К тому же собранные в Гонконге средства будут направлены на приобретение для пациентов московского детского хосписа «Дом с маяком» необходимого медицинского оборудования и на исполнение их желаний. На аукционе была представлена икона, работа над которой длилась 80 часов. Это хрустальная икона — наша уникальная разработка. Лик Георгия Победоносца, написанный по технологии финифти, обрамляет цельный кристалл кварца, идентичный природному горному хрусталю. На его поверхность вручную нанесено 130 граней. Технология огранки инновационна и запатентована нашим ювелирным домом. Серебряная оправа, закрепленная на камне, вытачивается под микроскопом. В ювелирном искусстве всегда металл удерживает камень, а тут — наоборот. Размеры иконы — 125х82х19 мм. Русский клуб в Гонконге — созданная в 1998 году организация соотечественников из стран бывшего СССР и всех, кто интересуется русским языком и культурой. Первый бал, организованный клубом, прошел в 2007 году. С 2014 года в рамках балов проводятся благотворительные аукционы. Так, в 2014 году на балу, посвященном Международному женскому дню, удалось собрать 135 тыс. гонконгских долларов в поддержку местной благотворительной организации St. James Settlement. В 2015 году на балу, посвященном поэту Александру Пушкину, собранные 115 тыс. гонконгских долларов использовали для исполнения желаний четырех детей с тяжелыми заболеваниями. Собранные на последнем балу 160 тыс. гонконгских долларов будут направлены на помощь московскому детскому хоспису «Дом с маяком». Почетными гостями бала стали Генеральный консул РФ в Гонконге и Макао Александр Козлов, Генеральный консул Японии Кунинори Матсуда, Генеральный консул Сингапура Джеки Фу, консул Индии Карун Бансал, баронесса Инчдрюэр и владелица модного дома Rohmir Ольга Ро, основательница школыстудии «Anastassia’s Art house» Анастасия Катафигиотис и многие другие представители русскоязычного бизнес-сообщества. Бал начался с торжественного гимна «Боже, царя храни» в исполнении хора Храма Святых Апостолов Петра и Павла в Гонконге. По традиции великосветских балов России XIX века танцевальную программу открыли дебютанты полонезом. В программе также были представлены акробатический номер супругов Бадей, выступление композитора Аллы Борисова, дуэт аккордеонистов Назара Табачишина и Ивана Садливского и вокальный дуэт певицы Светланы Пономаревой и ее дочери Марии Громовой — дебютантки бала. По словам организаторов, темой бала всегда становятся события и явления, близкие представителям русской диаспоры и в то же время интересные остальным жителям Гонконга. 125-летняя годовщина путешествия цесаревича Николая на Дальний Восток и в Азию, в рамках которой он посетил Гонконг и города материкового Китая, стала темой прошедшего бала. «Тема грандиозного путешествия объединила нашу любовь к Родине и нашей истории с Гонконгом, в котором мы живем и работаем», — отмечают организаторы. апрель 2016 —Инструменты для бизнеса— 7 Инвестиции Мал, да дорог Уральские власти разрабатывают новые механизмы поддержки малого и среднего бизнеса По данным аппарата бизнес-омбудсмена Свердловской области, из-за сложной экономической ситуации в стране каждый десятый предприниматель готов закрыть свое дело. Среди причин этого шага: недостаток кредитных ресурсов и снижение покупательской способности населения, которое привело к падению рентабельности предприятий сферы услуг. Чтобы не допустить исчезновение сектора малого и среднего бизнеса (МСБ), власти разрабатывают новые инструменты поддержки МСБ. Владислав Лоншаков В поиске клиентов В 2015 году затяжной экономический спад в России перешел в качественно новое состояние. Кризисные явления, которые раньше всех на себе ощутили завязанные на импорте игроки рынка и наиболее крупные предприятия, постепенно распространились на все субъекты экономической деятельности. Нехватка финансовых ресурсов и платежеспособного спроса сегодня ощущается практически во всех отраслях. По данным аппарата уполномоченного по правам предпринимателей Свердловской области, около 70% предпринимателей региона по итогам 2015 года признали ухудшение ситуации для своего бизнеса, при этом 30% уже приняли решение о сокращении персонала. «Если в 2014 году предприниматели говорили о недостатках кредитных ресурсов и беспокоились из-за скачущего курса валют, то в 2015 году их беспокоит уже резкое снижение платежеспособности населения и, как следствие, падение доходов в сферах торговли, питания и общественных услуг», — рассказала бизнес-омбудсмен Елена Артюх в ходе годового отчета перед депутатами областного заксобрания. По ее словам, в текущих условиях каждый десятый предприниматель готов пойти на закрытие своего дела; остальные по мере возможностей намерены и далее поддерживать деятельность своих компаний. По словам председателя НП «Уральская палата готового бизнеса» Ильи Симкина, одновременно с этим выросло число желающих продать бизнес в силу его малой рентабельности. «Причин для снижения рентабельности множество. Например, у некоторых из предпринимателей были заключены договоры на аренду помещений с расчетом в валюте. Представляете, сколько они потеряли из-за роста стоимости валюты? При этом нужно понимать, что нерентабельный бизнес — это не совсем бизнес, а, скорее, набор неких материальных и нематериальных активов, который гораздо менее интересен потенциальному покупателю. Это негативно отражается на сроках 8 —Инструменты для бизнеса— апрель 2016 Инвестиции экспозиции актива, что в свою очередь опасно для собственника: растут расходы, долги, предприятие теряет клиентов, и чем дальше, тем сложнее его продать», — отмечает он. Однако есть и обратная сторона медали: немногие предприниматели обладают достаточным количеством финансовых ресурсов для покупки и дальнейшего развития малоприбыльных компаний. Поддержка на уровне В сложившихся условиях региональные и федеральные власти готовы разрабатывать новые инструменты поддержки малого, среднего и крупного бизнеса, которые позволят предприятиям более эффективно работать на «просевшем» рынке. Как отмечают в Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства, региональные власти ведут активную работу по развитию территориальной инфраструктуры поддержки бизнеса, а также по повышению доступности этой поддержки. «За 2015 год на 50% увеличилось количество официальных представительств фонда, которые работают уже в 15 городах Свердловской области. Начали работу региональные инвестиционные фонды — Свердловский венчурный фонд и Свердловский фонд инвестиций. Кроме того, произошло расширение списка сфер деятельности предприятий, которые могут претендовать на получение финансовой поддержки», — комментируют в фонде. По итогам прошлого года, 744 субъекта малого и среднего предпринимательства получили финансовую поддержку на общую сумму свыше 1,2 млрд руб. По состоянию на февраль текущего года, получившие средства предприятия сумели создать около 2,1 тыс. рабочих мест, уплатив порядка 900 млн руб. налогов в бюджеты всех уровней. При этом 57% средств были выделены фондом на возвратной основе. В основном господдержка была направлена на содействие обновлению основных фондов малых и средних предприятий, привлечение инвестиций в проекты малого и среднего бизнеса, стимулирование развития экспорта, а также на повышение доступности заемных ресурсов. В части последнего фонд активно содействовал выдаче кредитов под свое поручительство, предоставлял льготные инвестиционные кредиты и микрозаймы. Одновременно с этим в минувшем году шла работа по выдаче грантов начинающим предпринимателям: зарегистрированные и действующие менее одного года компании могли претендовать на получение 300 тыс. руб., предназначенных для расширения производственных мощностей и закупки необходимого сырья. Всего таким образом было распределено около 72 млн руб. между 246 компаниями. Примечательно, что почти половина грантополучателей (48,8%) работают в сфере услуг, чуть меньше трети (29,7%) занимаются производством. Кроме того, средства выделялись компаниям, работающим в сфере сельского хозяйства, социального предпринимательства и торговли. В отдельное направление работы выделено обучение и консультирование предпринимателей. Помимо аппарата бизнес-омбудсмена, ведущего правовое просвещение действующих предпринимателей, в этой сфере работают «Корпорация развития Среднего Урала», особая экономическая зона (ОЭЗ) «Титановая долина» (предоставляет услуги в сфере инвестиционного консалтинга), а также региональный фонд поддержки предпринимательства (обучение начинающих предпринимателей и повышение конкурентоспособности действующих компаний). По данным фонда, по итогам проведенного в минувшем году обучения было образовано 346 новых субъектов малого и среднего предпринимательства. Игра на понижение Вместе с тем, в 2016 году уральские регионы готовятся предложить бизнесу новые способы поддержки, призванные поддержать инвестиционную и предпринимательскую активность. Например, в Тюменской области резиденты готовящихся к открытию инвестпарков смогут рассчитывать на минимальную ставку по аренде земли для размещения своих производств: за один гектар площади управляющая компания парков «Боровский» и «Богандинский» намерена запросить от 111 до 321 руб. в месяц. В Свердловской области с начала текущего года намерены выдавать инвестиционные кредиты под 8,25% годовых. «Несмотря на то, что ставка рефинансирования и ключевая ставка с начала года стали равны, и Фонд должен был выдавать льготные инвестиционные кредиты под 11% годовых, было принято решение в целях поддержки Луговцов Максим Александрович, генеральный директор СК «Лесные традиции» Дерево в качестве строительного материала используется на Урале с незапамятных времен, благо, недостатка в нем местные жители не ощущали никогда. Однако сейчас вряд ли кто-то всерьез будет рассматривать возможность самостоятельного изготовления сруба: куда логичнее обратиться к профессионалам, освоившим прогрессивные технологии как в строительстве, так и в проектировании. В компании «Лесные традиции» уверены, что оптимальным предложением для клиента станет полный цикл создания деревянного дома. Хорошим тоном является возможность предложить покупателю не только выбор из нескольких типовых проектов, но и возможность создания индивидуального варианта строительства с привязкой как к потребностям клиента, так и к конкретному месту, где будет расположен дом. Кроме того, уважающая себя компания строит дома из экологически чистых, надежных и современных материалов, например, клееного бруса, который уже успел зарекомендовать себя в суровых уральских условиях. Клееный брус обеспечивает возможность не только быстрой сборки, но и более свободного проектирования в силу собственной прочности и жесткости. Этот материал теплостоек и отличается природной красотой, что обеспечивает широкий полет фантазии при разработке интерьеров. Александр Коряков Наконец, профессионалы должны располагать и собственным циклом производства строительных материалов, и бригадами специалистов по сборке домов, и, возможно, даже группой ландшафтных дизайнеров. Имеет значение и ценовая политика, например, «Лесные традиции» имеют возможность не только удерживать цены на уровне прошлого года, но и делать клиентам подарки — бесплатные услуги по проектированию или подбору земельного участка, скидки на материалы и строительство и тому подобное. апрель 2016 www.lestrad.ru —Инструменты для бизнеса— 9 Екатерина Титова Юридическая практика бизнеса в непростых экономических условиях в правилах выдачи льготных кредитов зафиксировать ставку в 8,25%. Такой уровень ставки позволит бизнесу приоритетных отраслей, осуществляющих работу в территориях или же ведущих инновационную деятельность, взять кредит на инвестиционные цели: строительство, ремонт, приобретение зданий или приобретение оборудования», — отмечает директор регионального фонда поддержки предпринимательства Евгений Копелян. Максимальный размер кредита по данному тарифу составляет 10 млн руб. Для повышения качества информирования малого бизнеса о существующих видах финансовой помощи, на сайте областного фонда поддержки предпринимательства запущен новый раздел по займам, где бизнесмены могут самостоятельно рассчитать ежемесячные выплаты и размер процентов. Кроме того, предприниматель может заполнить небольшую форму и в течение одного рабочего дня получить предварительное одобрение займа, а также консультацию о том, на что необходимо обратить внимание, чтобы получить господдержку. Предпринимательское сообщество тем временем рассчитывает на снижение административного давления и налоговой нагрузки на бизнес. Как отмечает Елена Артюх, в минувшем году предприниматели чаще всего жаловались на ограничение доступа к материальным ресурсам — земле и помещениям, различные проверки надзорных органов, а также на действия или бездействие правоохранительных органов. «На фоне уменьшения количества пла- новых проверок, существенно возросло количество внеплановых мероприятий, в том числе и инициированных по анонимным жалобам. Пока в законодательстве нет механизма, который позволил бы отсеять недобросовестных заявителей», — пояснила она. В настоящее время свердловским омбудсменом сформирован пакет предложений по улучшению предпринимательской среды. Инициативы направлены в аппарат федерального уполномоченного по правам предпринимателей Бориса Титова. Алексей Буров Скрытое владение бизнесом по закону Какими инструментами можно воспользоваться в России Для скрытого владения бизнесом можно использовать исключительно российские инструменты, предусмотренные законодательством. О том, какие, рассказывает эксперт Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности — taxCOACH Анастасия Тайшина. Сначала небольшое экспертное откровение. Современное понимание компоновки структуры группы компаний с точки зрения управления налоговыми и имущественными рисками можно выразить формулой 80/20. Большая часть бизнеса должна находиться в абсолютно безрисковой зоне. Оставшимися 20% можно и рискнуть, рассчитывая на дополнительную прибыль за счет агрессивной налоговой оптимизации. Если риск не оправда- 10 ется, потери будут некритичными. Как частный случай это правило работает при видимом со стороны разъединении собственников имущественного и операционного сектора. Например, в бизнесе три собственника, два из которых принимают активное участие в операционной деятельности. Третий (пассивный) в операционном секторе не участвует, но существенно вложился в имущество, необходимое для ведения бизнеса. При этом его открытое присутствие в качестве участника операционных компаний недопустимо. Поскольку безопасность бизнеса в целом находится в сфере интересов всех троих, мнение пассивного относительно ключевых операционных решений (как минимум тех, что влияют на безопасность имущества) также должно учитываться, но без демонстрации вовне его юридического присутствия в бизнесе. —Инструменты для бизнеса— Для этого стоит задача разделить юридическое владение имуществом и операционным сектором, скрыв участие пассивного собственника в требуемой части, но обеспечив учет его интересов. При этом есть потребность в создании единой управляющей компании. Для решения задачи возможны следующие шаги. Участниками сектора владения активов становятся все три собственника. Управляющая апрель 2016 Юридическая практика 1. Соглашение об управлении партнерством может содержать права и обязанности лиц, не являющихся участниками партнерства (п.1 ст.6 Федерального закона от 03.12.2011 № 380 «О хозяйственных партнерствах»). 2.В соглашении об управлении партнерством отражаются: • порядок, сроки и условия вовлечения в деятельность партнерства других физических и юридических лиц; • порядок и условия осуществления участниками своих прав; • порядок и условия отчуждения долей; • меры обеспечения исполнения обязательств. 3. Система, структура и полномочия органов управления партнерства, порядок осуществления ими деятельности и прекращения деятельности определяются соглашением об управлении партнерством. О чем еще надо подумать: • о структуре владения компанией «Хранитель активов». Открытое участие в ней активных собственников создает риск обращения взыскания на их доли в случае привлечения к ответственности по долгам операционного сектора. Здесь может помочь создание подконтрольных кредиторов; использование номиналов, ограниченных в своей самостоятельности залогами долей, корпоративным договором либо перекрестное владение. При этом одного инструмента для полного решения вопроса недостаточно, всегда требуется комплексный подход; • о структуре владения компаниями операционного сектора, ведь по закону хозяйственное партнерство не может быть участником других юридических лиц; • о способе получения прибыли от операционной деятельности, создании источников для удовлетворения интересов собственников. Сведения об их долях в складочном капитале партнерства, в том числе о размере этих долей и стоимости, в реестре не отражаются. Сведений об участниках соглашения об управлении в ЕГРЮЛ также нет. По ряду вопросов участие пассивного собственника в принятии решений все равно необходимо будет раскрыть. Например, при банковском кредитовании. Не проанализировав всю цепочку принятия решений в компании, банк не заключит сделку. Этот момент нужно понимать заранее и быть к нему готовым. При этом для подавляющего большинства третьих лиц участие пассивного собственника в операционной компании будет не очевидным. Петр Кассин компания образовывается в форме хозяйственного партнерства, участниками которого становятся только два активных партнера. Именно они будут отражены в качестве собственников компании в ЕГРЮЛ. При этом в соответствии с соглашением об управлении хозяйственным партнерством (а это более значимый документ, нежели устав компании) закрепляется, что решения по ограниченному перечню вопросов могут приниматься только с согласия пассивного собственника. В свою очередь хозяйственное партнерство транслирует принимаемые решения в операционный сектор, выполняя функции управляющей компании (на основе договора о передаче функций единоличного исполнительного органа юридического лица). Все значимое имущество сосредоточено в «Хранителе активов», участниками которого являются все трое собственников. При этом соглашение об управлении партнерством в ЕГРЮЛ не отражается и в налоговый орган не предоставляется. Тем самым мы скрываем пассивного собственника бизнеса в участии в операционном секторе, обеспечивая учет его интересов. В ЕГРЮЛ отражаются только имена (наименования) партнеров. апрель 2016 —Инструменты для бизнеса— 11
