Вариант 1 1. Теории, утверждающие, что существует единственный рациональный способ построения

advertisement
Вариант 1
1.
Теории, утверждающие, что существует единственный рациональный способ построения
организации, называются:
а)
ситуационными;
б)
монистическими;
в)
универсальными;
г)
дуалистическими.
2.
Укажите группу, которую А. Файоль не выделял в принципах организации:
а)
структурные принципы;
б)
принципы контроля;
в)
принципы процесса;
г)
принципы конечного результата.
3.
Человеческие мотивации в «системе-4» Р. Лайкерта проявляются через:
а)
материальную заинтересованность;
б)
моральное стимулирование;
в)
принятие решений и контроль;
г)
внутреннее удовлетворение от работы.
4.
Для предпринимательской организации, по мнению Г. Минтцберга, характерны:
а)
операционная основа, стандартизация, централизация;
б)
прямое управление, централизация, стратегическая вершина;
в)
техноструктура, стандартизация, стратегическая вершина;
г)
операционная основа, техноструктура, стандартизация.
5.
Теория организации – это:
а)
наука, изучающая основные принципы, законы и закономерности развития природы и
общества;
б)
наука о принципах, законах и закономерностях создания, развития и функционирования
организаций;
в)
наука о количественных соотношениях и качественных характеристиках объектов
окружающего мира;
г)
наука, изучающая законы, закономерности и принципы организации сложных систем.
6.
Объекты внешней среды организации – это:
а)
люди и организации, с которыми взаимодействует рассматриваемая организация;
б)
все то, что находится за пределами данной организации;
в)
природные и климатические условия, в которых функционирует рассматриваемая
организация;
г)
подразделения и члены трудового коллектива данной организации.
7.
К адаптивным типам организационной структуры относится:
а)
функциональная;
б)
матричная;
в)
линейная;
г)
верный вариант отсутствует.
8.
Вертикальная связь – это:
а)
описание взаимодействия равноподчиненных подразделений;
б)
описание взаимодействия руководящего и подчиненного подразделений;
в)
описание взаимодействия основного и вспомогательного бизнес-процессов;
г)
все варианты верны.
9.
Вид внешнего окружения, на которое организация не может оказывать никакого влияния:
а)
системное;
б)
деловое;
в)
человеческое;
г)
фоновое.
10.
Отметьте неверное утверждение:
а)
дивизиональная структура управления предусматривает формирование координирующего
органа для руководства бизнесом;
б)
дивизиональная структура управления позволяет снизить управленческие затраты на
функционирование бизнеса;
в)
исполнитель в дивизиональной структуре управления лишен контактов с уровнем
генерального руководства;
г)
дивизиональная структура управления относится к адаптивным структурам.
11.
Укажите этап, который не входит в жизненный цикл продукции:
а)
время возникновения идеи проекта;
б)
время создания продукта;
в)
продолжительность выпуска продукта;
г)
время эксплуатации продукта потребителями.
12.
Для стадии «детства» организации характерно:
а)
образование структурных подразделений, являющихся центрами прибыли;
б)
состояние всеобщего благодушия;
в)
работа на пределе возможностей для достижения быстрого успеха;
г)
несистематичный, осуществляемый рывками рост.
13.
Стадии старения организации свойственны:
а)
игнорирование слабостей организации;
б)
переоценка своих успехов и возможностей;
в)
стремление добиваться успеха любой ценой;
г)
закрытость к новым идеям и неэффективная система мотивации.
14.
Организация как социальное явление – это:
а)
группа людей, объединившихся для достижения определенной цели;
б)
большая группа разных людей, собравшихся для чего-либо в определенное время в
определенном месте;
в)
частный предприниматель, ведущий самостоятельную коммерческую деятельность;
г)
участники политического митинга.
15.
К обособленным организациям относятся:
а)
ведомства;
б)
производственные объединения;
в)
ассоциации;
г)
учреждения.
16.
К корпоративным организациям относятся:
а)
научные организации;
б)
торговые организации;
в)
региональные объединения;
г)
унитарные предприятия.
17.
В крупных масштабах можно разделить организации на следующие категории:
а)
правительственные и неправительственные;
б)
бюджетные и внебюджетные;
в)
формальные и неформальные;
г)
все варианты верны.
18.
Неопределенность в социальных законах проявляется как:
а)
необходимость;
б)
случайность;
в)
неизвестность;
г)
расплывчатость.
19.
На организацию влияют следующие факторы внешней среды:
а)
конкуренция, инфляция, конфликты среди сотрудников;
б)
улучшение структуры управления, внутренние конфликты, платежеспособный спрос
населения;
в)
конкуренция, инфляция, уровень платежеспособности населения;
г)
изменение законодательной базы бизнеса, ухудшение отношений с поставщиками,
конфликты среди сотрудников.
20.
Среда, в которой действуют разнопрофильные организации, обслуживающие
определенные рынки, называется:
а)
холдингом;
б)
финансово-промышленной группой;
в)
банковским пулом;
г)
кластером.
21.
Закон – это:
а)
отражение логики и последовательности в явлениях, которые относятся к определенному
месту и времени;
б)
отношение одного явления к другому как следствия к причине;
в)
отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе и обществе;
г)
верный вариант отсутствует.
22.
«Любая система сознательно или стихийно стремиться к сохранению своей качественной
определенности» – это выражение закона:
а)
синергии;
б)
самосохранения;
в)
равновесия;
г)
развития.
23.
«Общая устойчивость системы как целого определяется наименьшей относительной
устойчивостью составляющих ее компонентов» – это определение закона:
а)
пропорциональности-композиции;
б)
развития;
в)
относительных сопротивлений;
г)
равновесия.
24.
Специфические законы организации не включают в себя:
а)
закон онтогенеза;
б)
закон своеобразия;
в)
закон установки;
г)
закон доходчивости информации.
25.
Принцип цепной связи означает, что:
а)
всякое сохранение форм рассматривается как их подвижное равновесие;
б)
всякое соединение комплексов происходит через общие звенья;
в)
цепная связь образуется путем вхождения выступающих в качестве «посредников»
комплексов в организуемые;
г)
всякое событие в организации может рассматриваться как сохранение или умножение
одних связей и устранение или уменьшение других.
26.
Принцип ингрессии означает, что:
а)
всякое соединение комплексов происходит через общие звенья;
б)
цепная связь образуется путем вхождения комплексов – «посредников» в организуемые;
в)
система воспроизводиться в нужном качестве, если обеспечивается устойчивость
относительно слабого звена;
г)
всякое сохранение форм рассматривается как их подвижное равновесие.
27.
Системными признаками производственно-хозяйственной системы (ПХС) являются:
а)
существование одной или нескольких целей;
б)
упорядоченность элементов;
в)
наличие предпочтений, обеспечивающих упорядочение элементов ПХС;
г)
все варианты верны.
28.
Отличительная особенность ПХС как системы:
а)
наличие входа, преобразования, выхода;
б)
создание материальных ценностей;
в)
адаптивность;
г)
особое единство с внешней средой.
29.
Самоуправляющаяся ПХС отличается:
а)
активным взаимодействием с внешней средой;
б)
объединением объекта и субъекта управления в самостоятельную подсистему;
в)
совокупность различных целей, меняющихся во времени;
г)
способностью приспосабливаться к изменениям внешней среды.
30.
К коммерческим ПХС относятся:
а)
потребительские кооперативы;
б)
производственные кооперативы;
в)
учреждения;
г)
фонды.
31.
К некоммерческим ПХС относятся:
а)
хозяйственные товарищества;
б)
объединения юридических лиц;
в)
хозяйственные общества;
г)
унитарные предприятия.
32.
Рационализация – это:
а)
познание реальности через аспекты духовной жизни человека;
б)
принятие упреждающих решений на основе интуиции, предвидения, ориентировочных
оценок;
в)
достижение максимально возможного уровня эффективности при существующих в данный
момент экономических условиях;
г)
верный вариант отсутствует.
33.
Проектирование организаций:
а)
процесс создания прообраза будущей организации;
б)
проектирование офисного здания в создаваемой организации;
в)
подбор персонала для создаваемой организации;
г)
формирование административно-управленческого аппарата для будущей организации.
34.
Объект организационной деятельности в организации:
а)
руководитель организации;
б)
администрация;
в)
управленческий аппарат;
г)
непосредственные исполнители.
35.
Обобщенный субъект организационной деятельности в организации:
а)
непосредственные исполнители;
б)
административно-управленческий аппарат;
в)
основные рабочие;
г)
вспомогательные рабочие.
36.
Линейная структура управления представляет собой:
а)
гибкую матричную структуру;
б)
неопределенную структуру;
в)
жесткую иерархическую структуру;
г)
инертную структуру.
37.
Синергия проявляется в:
а)
сохранении энергии в замкнутых системах при любых возмущающихся действиях со
стороны внешней среды;
б)
приросте энергии, превышающем сумму индивидуальных усилий, затраченных членами
коллектива;
в)
уменьшении энтропии в закрытых системах при наличии внешних возмущений;
г)
общей сумме материальных ресурсов, необходимых для решения организацией
поставленных задач.
38.
Имидж организации:
а)
известность организации во внешней среде;
б)
отношения между членами коллектива и руководителями организации;
в)
целенаправленно сформированный образ организации;
г)
все варианты верны.
39.
Организационная культура:
а)
исторически определенный уровень развития общества и человека;
б)
система норм, правил и моральных ценностей, регламентирующая отношения между
членами организации;
в)
образовательный и профессиональный уровень персонала организации;
г)
верный вариант отсутствует.
40.
Основателем культуры является:
а)
государство;
б)
коллектив;
в)
семья;
г)
человек.
Download