Структура программы развития учреждения

Структура программы развития учреждения.
1. Паспорт программы:
Название учреждения, его
данные
Авторы-разработчики
программы
Название программы
Цели и задачи программы
Краткая
аннотация
программы
Срок реализации программы
Кем и когда принята и
утверждена программы
2. Информационная справка о деятельности учреждения (описательный
стиль, констатирование сегодняшнего состояния)
 Место и роль учреждения в районе
 Общие данные о целевой аудитории, с которой осуществляется
работа.
 Направления деятельности учреждения, оказываемые услуги
 Характеристика материально-технической базы
 Внешние связи учреждения
3. Актуальность программы (аналитический подход, анализ)
Анализ состояния и характеристика проблем и (или) точек роста, на
решение которых направлена программа развития:
 анализ состояния и прогноз изменений внешней среды и
социального заказа;
 анализ и оценка деятельности, инновационного опыта учреждения;
 анализ целевой аудитории (возрастной, количественный, социальный
и т.д.);
 анализ направлений деятельности учреждения и оказываемых услуг
с позиции соответствия тенденциям молодежной политики и
социальному заказу;
 анализ соответствия материально-технической базы современным
формам работы с молодежью;
 анализ эффективности взаимодействия внешних связей учреждения;
 анализ кадрового состава и структуры управления учреждением.
 уровень достижений учреждения и связанные с этим тенденции
изменения его деятельности;
 анализ выявленных проблем и их причин;
 анализ рисков и существующих сложностей в деятельности
учреждения, требующих направленного воздействия для устранения.
4. Концептуальные основы программы.
 Виденье будущего образа учреждения и его возможностей.
 Основная
идея учреждения, его миссия, основные принципы
жизнедеятельности.
 Особенности нововведений в деятельность учреждения.
5. Основные цель и задачи программы, сроки и этапы ее реализации.
 Определение цели и задач, соответствующих общим тенденциям
развития молодежной политики, потребностям со стороны заказчиков
и определенным в результате анализа проблемам и точкам роста,
возможностям учреждения.
 Этапы работы по программе
6. Состояние и перспективы развития
программы.
 Нормативно-правовое обеспечение.
 Программно-методическое обеспечение.
 Кадровое обеспечение.
 Материально-техническое обеспечение.
ресурсного
обеспечения
7. Механизмы реализации программы развития.
Конкретная деятельность по решению поставленных задач через реализацию
основных направлений деятельности учреждения:
 Характеристика
подпрограмм,
обеспечивающих
реализацию
программы.
 Описание требуемого ресурса по каждому этапу и ожидаемый
источник их поступления.
 Конкретные мероприятия по каждому этапу реализации программы.
8. Перечень критериев и показателей, отражающих ход ее выполнения.
Критерии и мероприятия (формы) по оценке результативности решения
поставленных задач и деятельности на каждом этапе реализации программы.
9. Оценка эффективности программы
Ожидаемые результаты реализации программы и целевые индикаторы –
измеряемые количественные и качественные показатели решения
поставленных задач и хода реализации программы по годам.