С.Ф. Андреев: Я настроен решительно

С.Ф. Андреев: Я настроен решительно
Газета «Новодвинский рабочий» Номер выпуска: № 46 (4504), 20 ноября, 2013
Прошло чуть больше месяца, как во главе коллектива Новодвинского индустриального техникума встал
Сергей АНДРЕЕВ, победив в конкурсе, объявленном министерством образования и науки области.
И хотя Сергей Федорович живет в Архангельске, о жизни Новодвинска знает не понаслышке: несколько лет
он работал на Архангельском ЦБК, где занимал пост административного директора. И как оказалось,
некоторые немаловажные события жизни его семьи связаны с нашим городом. К примеру, рождение второго
сына супругов Андреевых, который появился на свет в новодвинском роддоме.
Сегодня мы беседуем с Сергеем Андреевым о его планах на посту директора НИТ.
– Сергей Федорович, месяц – не такой уж большой срок. Что вы успели за это время?
– Познакомился с коллективом, вошёл в курс дела. Вместе с педагогами обсудили болевые точки нашего
учебного заведения.
За это время стали теснее работать с главным предприятием города – Архангельским ЦБК. На мой взгляд,
создалась уникальная ситуация – партнёрство руководства АЦБК, города, техникума. То, что мы знаем друг
друга по прежней работе, по-моему, только плюс, послужит на пользу делу.
– Горожане наслышаны, что во главу угла вы ставите непростую задачу: возрождение престижа рабочей
профессии.
– Именно так. Мир изменился, производство тоже. Сегодня рабочий на том же Архангельском ЦБК совсем не
тот, что был, к примеру, лет 20–30 назад. АЦБК – предприятие с технологиями и оборудованием на уровне
лучших европейских образцов. Внедряются автоматизированные системы управления производством,
строится цех, который будет работать по новейшим технологиям. Потому сегодняшний рабочий – я называю
его не просто рабочим – специалистом – должен быть специалистом нового поколения, обладать новым
мышлением. И наш комбинат в этом плане является великолепной школой для таких специалистов.
– Однако новодвинский техникум, к сожалению, не пользуется авторитетом у нашей молодежи. Порой
родители пугают своих нерадивых детей, мол, будешь плохо учиться, пойдешь в наш техникум...
– Приходится признать, что выпускники техникума не отвечают всем требованиям, которые предъявляются
современному рабочему, да и наша материально-техническая база пока далека от современной. В
мастерских стоит оборудование, на котором давно не работают в цехах комбината.
Учащиеся техникума получают начальное профессиональное образование, как в бывшем ПТУ, и среднее
профессиональное образование.
Объективно: сейчас мы пожинаем последствия демографического провала, того времени, когда в стране шла
перестройка и детей на свет появлялось мало. Но с годами ситуация исправится, и если руководство
техникума и педагогический коллектив возьмут курс на нужную стратегию, то учебное заведение получит
импульс к развитию.
– Как вам видится эта стратегия?
– В её основе лежат три кита: первое – заинтересовать молодого человека, добиться того, чтоб ему было
интересно учиться в нашем техникуме. Во-вторых, работа с родителями, большинство из которых трудится
на таких предприятиях, как Архангельский ЦБК, фанерный завод, и знает, что такое современное
производство. Если родители будут уверены, что учеба в Новодвинском индустриальном техникуме – это
надежно, перспективно, то и своих детей они будут настраивать на то, чтобы они получали образование
именно здесь. В-третьих, необходимо выстроить работу с обществом, сформировать мнение, что учеба в НИТ
– это уверенность в завтрашнем дне, что специальности, которые здесь получают, всегда будут
востребованы.
Понимаю, что это дело не одного года.
– И вы знаете, как претворить эти планы в жизнь?
– Одно из направлений работы – создание многофункционального центра прикладной квалификации. Что
это такое? Это не только обучение учащихся, но удовлетворение потребности комбината в
профессиональной переподготовке работающих на предприятии: повышение квалификации, обучение
новым профессиям, переобучение. И руководство АЦБК готово заложить средства на эти цели. По
предварительным прикидкам, в таких услугах нуждаются более тысячи человек. Выявить эти специальности,
получить лицензию на преподавательскую деятельность по ним – одна из первостепенных моих задач на
посту директора техникума.
Боюсь заглядывать далеко, но в дальнейшем в этом центре могли бы проходить учебу работники других
предприятий и не только Новодвинска.
Кроме того, одно из важных направлений в работе – более тесное сотрудничество с САФУ. Только что
прошло совещание, которое проводилось на АЦБК совместно с представителями университета (12 ноября – ред.). Бакалавр, по их мнению, обязательно должен владеть рабочей профессией. Это еще один плюс
в пользу создания многофункционального центра прикладной квалификации. В свою очередь САФУ смог бы
помочь нам преподавательскими кадрами, допуском в свои лаборатории с современнейшим оборудованием.
Формы сотрудничества могут быть разными, но всегда обоюдно полезными.
Сегодня все идеи только на уровне переговоров. Сложнее – от слов перейти к делу.
– Что еще, на ваш взгляд, необходимо реформировать в вашем учебном заведении, чтобы оно
соответствовало духу времени?
– Техническое оснащение – учебно-материальная база устарела. Также необходимо процесс обучения
привязать к производству.
Кто в учебном процессе главное лицо? Педагог. Нужны яркие педагоги, неординарные личности, коих тоже
не хватает. Для их привлечения необходимы условия, соответствующая зарплата. Словом, одно влечет за
собой другое. Поэтому я и утверждаю, что такие перспективы – вопрос длительного времени, не одного года.
Но я настроен решительно!
Людмила КОЛЕСНИКОВА
Фото автора