Обслуживание клиентов

advertisement
Учебный курс «Обслуживание клиентов»
Основные темы курса
1. Что такое «обслуживание клиентов»?

Важность обслуживания клиентов

Понятие «удовлетворенности клиента»

Совершенное обслуживание клиентов

Пять потребностей любого клиента

Цена потери клиента
2. Сложности в обслуживании клиентов

Составные успеха

Препятствия на пути к совершенному обслуживанию клиентов

Сила впечатления

Понятие ожидания

Уровень ожиданий

Границы влияния

Управление репутацией

Методы, позволяющие превзойти ожидания клиента

Путь к доверию

Важность моральных ценностей

Вопросы этики при обслуживании клиентов

Текущая ситуация в обслуживании клиентов

Новые тенденции в сфере обслуживания клиентов
3. Решение проблем

Роль решения проблем при обслуживании клиентов

Креативность и решение проблем
Institute of commercial management 2012
Страница 1

Представление о проблемах как о возможностях

Управление конфликтом

Процесс решения проблем

Стратегии решения проблем

Развитие умения вести переговоры

Профессиональный подход к извинению и сообщению плохих новостей

Препятствия, возникающие при решении проблем и принятии решений

Важность послепродажного сопровождения
4. Стратегия и составление плана для достижения успеха

Почему – стратегия?

Планирование

Важность инфраструктуры

Культура

«Чувствительные» и «нечувствительные» клиенты

Сегментирование рынка

Разработка стратегии
5. Расширение полномочий

Важность формулирования миссии и целей

Этапы расширения полномочий сотрудников отдела обслуживания клиентов

Совместное обслуживание клиентов

Причины эффективности совместной деятельности

Проектирование систем
6. Общение при обслуживании клиентов

Расширение знаний о клиентах

Методы общения

Слушание

Модуляции голоса при обслуживании клиентов

Телефон и обслуживание клиентов

Слова, которые следует/не следует использовать

«Магические» слова

Сила зрительного контакта

Апеллирование к чувствам

Общение и технология
Institute of commercial management 2012
Страница 2
7. Работа с проблемными клиентами

Кто такие «проблемные клиенты»?

Почему они – «проблемные»?

Характерные черты «проблемного клиента»

Уважение

Эмпатия

Признание ошибок

Выгода от работы с «проблемными клиентами»
8. Мотивация

Что такое мотивация?

Потребности и желания

Мотивирующие факторы

Понятие морали

Самооценка и мотивация

Повышение самооценки

Сила самомотивации

Работа в команде

Мотивирование других
9. Лидерство при обслуживании клиентов

Определение понятия «лидерство»

Знание своих личных качеств

Формальные и неформальные лидеры

Тренер или консультант

Характеристики отличных лидеров

Лидерство и цели

Создание культуры обслуживания клиентов

Выгоды инструкций по выполнению работы

Лидерство без положения

Начальник как клиент
10. Удержание клиента и измерение степени удовлетворенности

Что такое «удержание клиентов»?

Ценность существующих клиентов

Отток клиентов
Institute of commercial management 2012
Страница 3

Разработка и совершенствование программы удержания клиента

Измерение степени удовлетворенности

Источники информации

Выгода от измерения своей эффективности

Определение своей эффективности

Результаты опросов и реальное положение дел

Коммерческая выгода от измерения степени удовлетворенности
11. Обслуживание клиента на изменчивом рынке

Изменчивый рынок сегодня

Клиент XXI века

Новая технология

Контактные центры

Интернет

Улучшение впечатления от обслуживания и повышение уровня лояльности
клиентов
12. Совершенство в обслуживании клиентов

Совершенство как цель

Начало

Выгоды от совершенного обслуживания клиентов
Institute of commercial management 2012
Страница 4
Download