Аналитическая записка к отчету об итогах деятельности

Аналитическая записка к отчету
об итогах деятельности муниципального казенного учреждения «Городской
организационно-методический центр молодежной политики «Стратегия»
за 2014 год
МКУ ГОМЦ МП «Стратегия» организует свою деятельность в соответствии с
Концепции молодежной политики г. Новосибирска, Уставом и муниципальным заданием
учреждения.
Цель: Организация методического и информационного сопровождения деятельности
субъектов муниципальной молодежной политики.
Задачи:
1. Выявление, обобщение и трансляция положительного опыта социальной работы с
детьми, подростками и молодежью по месту жительства через организационнометодическую и информационно-издательскую деятельность.
2. Повышение квалификации и профессиональной компетенции работников отрасли
молодежной политики.
3. Расширение информационного пространства молодежной политики.
4. Формирование банка данных существующей нормативно-правовой базы и
методическое сопровождение деятельности учреждений МП.
В 2014 году деятельность учреждения была организована по следующим
направлениям:
1. Методическое сопровождение деятельности УМП.
2. Содействие повышению квалификации и профессиональной компетентности
специалистов УМП.
3. Изучение, обобщение и распространение передового опыта в системе МП.
4. Информационное сопровождение субъектов ММП.
5. Участие в реализации проектов, программ в области МП.
6. Организация и проведение социологических и мониторинговых исследований
7. Содействие в организации планово-экономического сопровождения и
юридического обеспечения деятельности УМП.
Анализ результативности деятельности учреждения.
1.
Методическое сопровождение деятельности УМП осуществлялось через
следующие формы:
 организация и проведение образовательных семинаров, мастер-классов по
актуальным проблемам ММП
На основе анализа запросов специалистов УМП в 2014 году были запланированы и
проведены 24 образовательных семинаров и мастер-классов по различным направлениям
деятельности, которые посетили 464 специалиста УМП. Тематика наиболее
востребованных семинаров и мастер-классов:
- методики и технологии организации различных форм работы с молодежью,
- нормативно-правовая основа деятельности специалистов УМП,
- стратегическое развитие УМП,
- вопросы аттестации специалистов УМП.
По сравнению с 2013 годом менее востребованными стали семинары по таймменеджменту, социальному проектированию, организации проектной деятельности в
УМП. Это связано, прежде всего, с тем, что в предыдущие годы при организации
семинаров и мастер-классов акцент был сделан именно на данные темы. Организация и
проведение семинаров и мастер-классов позволили не только содействовать повышению
компетентности специалистов УМП, но объединить РКФ, СРМ на основе общности
интересов.
 методические объединения специалистов УМП (СРМ, РКФ, методисты)
В 2014 году в процессе анкетирования методистов УМП были выявлены
следующие проблемы:
- более 59% методистов УМП имеют небольшой стаж в данной должности (25% менее 1 года, 34% –от 1 года до 3 лет) и не обладают необходимыми профессиональными
знаниями в области методического сопровождения деятельности учреждений молодежной
политики;
- методисты УМП зачастую выполняют работы, не относящиеся к их
должностному функционалу;
- отсутствие единых подходов к организации системы методической работы в
УМП.
Анкетирование позволило выявить те аспекты в организации методической работы
в УМП, которые вызывают наибольшие затруднения.
С целью повышения уровня профессиональной компетентности специалистов
методической службы было создано методическое объединение (МО) методистов УМП. В
течение года было проведено 4 практико-ориентированных семинара в рамках данного
МО:
1. Система методической работы в учреждениях молодежной политики.
2. Анализ деятельности молодежных центров и центров ГССА: форма отчета,
обработка статистических данных.
3. Аналитическое и программно-методическое обеспечение реализации
молодёжной политики на муниципальном и региональном уровнях. Разработка примерной
должностной инструкции методиста УМП.
4. Оценка результатов деятельности учреждения молодежной политики. Роль
методиста.
В результате деятельности МО методистов УМП были определены основные
направления методической работы в УМП, разработаны должностная инструкция
методиста УМП и формы планово-отчетной документации УМП.

проведение методических консультаций для руководителей и специалистов
учреждений МП.
Согласно муниципальному заданию учреждения на 2014 год запланировано 650
консультаций, но реальное количество оказалось выше. В течение отчетного периода
специалистами центра проведены 780 консультаций для руководителей и специалистов
муниципальных учреждений молодежной политики.
Тематика консультаций
аттестация руководителей и специалистов учреждений
нормативно-правовое обеспечение деятельности УМП
разработка локальных актов учреждения (положения, должностные
инструкции и др.);
участие в городских конкурсах, проектах, программах
организация и проведение районных, открытых мероприятий
участие в городских семинарах
планирование и составление отчётной документации
организация деятельности СРМ, ССРМ, РКФ, МСО в учреждении
проектная деятельность в учреждении
разработка программ развития учреждения
участие в экспертных сессиях
Итого:
2012
153
79
19
2013
174
56
53
2014
168
90
62
106
27
122
44
38
39
23
650
96
19
91
86
72
23
12
682
80
33
138
54
47
14
28
66
780
Наибольшее количество консультаций проведено по вопросам аттестация
руководителей и специалистов учреждений и участию в городских семинарах, конкурсах,
проектах, программах.
Увеличение количества консультаций по сравнению с 2012, 2013 годами связана с
внедрением новой формы изучения деятельности УМП по реализации приоритетных
направлений ММП - экспертная сессия.
2.
Содействие
повышению
компетентности специалистов УМП.
квалификации
и
профессиональной
 Городская научно-практическая конференция работников сферы молодёжной
политики.
С 23 сентября по 2 октября 2014 года проведена VII городская научнопрактическая конференция работников сферы молодежной политики г. Новосибирска
Тема конференции традиционная - «Актуальные проблемы и перспективы реализации
муниципальной молодежной политики г. Новосибирска». В течение недели специалисты
УМП, представители молодежных объединений, представители науки, занимающиеся
молодежной проблематикой, работали на шести дискуссионных площадках, где
обсуждали важнейшие вопросы в сфере молодёжной политики с учётом современных
тенденций развития общества. Центральной темой обсуждения на всех дискуссионных
площадках стало гражданско-патриотическое воспитание молодёжи.
Тематика дискуссионных площадок:
- Гражданское и патриотическое воспитание молодежи: Модель молодого
россиянина;
- Содействие молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации;
- Актуальные формы работы с молодежью: Межкультурная коммуникация в
современном мегаполисе;
- Организационно-методическое сопровождение деятельности учреждений
молодежной политики: Основные подходы к разработке стратегического развития
учреждения;
- Семинар для лидеров объединенных советов обучающихся образовательных
организаций города Новосибирска;
- Молодёжь и информационное пространство: Информация – Идея – Действие.
На пленарном заседании были подведены итоги конференции и разработаны
практические советы по совершенствованию работы.
В работе конференции приняли участие 526 человек. Впервые запрос на участие в
работе конференции значительно превысил изначально запланированное количество
участников. Высокий интерес к участию в конференции связан прежде всего с
предложенными темами, практико-ориентированным характером дискуссионных
площадок, что позволило максимально включить участников в деятельность. Этому
способствовали и выбранные форматы
проведения площадок: дискуссии,
организационно-деятельностная игра, семинар по установлению партнёрских связей,
панельная дискуссия, митап.
 Содействие в
специалистов УМП.
организации
и
проведении
аттестации
руководителей
и
Аттестацию педагогических работников учреждений сферы МП осуществляет
главная аттестационная комиссия комитета по делам молодежи мэрии города
Новосибирска. За отчетный период установлено соответствие занимаемой должности 6
директорам УМП, аттестовано 23 педагогических работника: 19 на первую
квалификационную категорию, 4 на высшую квалификационную категорию. Итоги
аттестации методистов в марте 2014 года выявили несоответствие между
непосредственными обязанностями данной категории специалистов и функционалом,
определенным должностной инструкцией. Трем методистам в процессе аттестации было
рекомендовано через год представить в ГАК КДМ результаты своей деятельности по
выявленным проблемам.
Аттестация специалистов по работе с молодежью, специалистов по социальной
работе с молодежью, руководящих работников и руководителей клубных формирований
УМП в соответствии с Положением, утвержденным приказом ДКСиМП от 09.07.2013 №
682-од, была организована аттестационными комиссиями учреждений. Согласно
требованиям Положения в состав комиссий учреждений был введен методист МКУ
ГОМЦМП «Стратегия», который в течение 2014 года принял участие в работе 26 таких
аттестационных комиссий.
Необходимо отметить высокий организационный уровень проведения аттестации
в МБУ «Центр «Молодежный» Кировского района (методист Тарутина Т.Б.), МБУ
Молодежный центр «Мир молодежи» Советского района (методист Тимофеева Н.М.),
МБУ Молодежный центр им. А. П. Чехова Ленинского района (методист Коровина Н.Д.),
МБУ «Дом молодежи «Маяк» Советского района (методист Сорокина И.М.), МКУ Центр
«Сфера» Первомайского района (методист Чубова Г.В.).
Несмотря на достаточный опыт проведения аттестации в УМП, многие
специалисты по-прежнему испытывают затруднения в подготовке документов, разработке
локальных актов, подготовке и проведению заседаний аттестационных комиссий,
непосредственной работе с аттестуемыми и т.п. В целях обучения применению на
практике нормативных документов по аттестации специалистов разного профиля работы
был организован и проведен семинар «Практика применения Положения об аттестации
специалистов учреждений МП, Положения по аттестации руководящих работников
учреждений на установление соответствия занимаемой должности» для специалистов,
отвечающих в учреждениях за аттестацию. По итогам проведения семинара было принято
решение о формировании базы статистических данных, включающей информацию об
аттестованных СРМ, ССРМ, РКФ и педагогических работников УМП, и о мониторинге
системы аттестации в учреждениях, с целью определения и решения наиболее актуальных
затруднений при её проведении.
 Организация краткосрочных и долгосрочных курсов повышения квалификации
(в т.ч. Городская молодёжная школы журналистики и связей с общественностью «Город
молодых», подготовка управленческих кадров для ММП в рамках проекта «Поколение
XXI»).
В течение 2014 года продолжена работа по курированию курсов переподготовки
кадров на базе ИМПиСР НГПУ по теме «Организация работы с молодежью», где
завершают обучение 23 человека из УМП. Несмотря на то, что данные курсы
приравниваются к профильному образованию и являются важной составляющей в работе
специалистов (руководителей) учреждения, процесс обучения в этом году проходил с
некоторыми сложностями: пропуски занятий, несвоевременная сдача обязательных
промежуточных квалификационных испытаний, несвоевременная оплата курсовой
переподготовки (на условиях 50% софинансирования).
Так как посещение курсов
повышения квалификации является обязанностью самих специалистов, можно сделать
вывод о слабой мотивации слушателей курсов.
За отчетный период была организована курсовая переподготовка специалистов
УМП по теме: «Осуществление государственных закупок в соответствии с Федеральным
законом № 44-ФЗ» (Академии госзаказа ООО «Региональный Тендерный Центр», 144
час.), которые успешно закончили и получили удостоверения 20 человек.
Второй год подряд Городская молодежная школа журналистики и связей с
общественностью (ГШЖ) ведет работу по повышению квалификации специалистов,
отвечающих за информационное сопровождение деятельности УМП. Данный проект
реализуется совместно с МКУ МЦ «Пионер» и в 2014 году претерпел некоторые
изменения содержательного характера.
На этапе планирования работы молодёжной школы журналистики в 2014 году
была проведена серьезная подготовительная работа, которая позволила определить зоны
профессиональных затруднений и актуальных вопросов, требующих специального
обучения специалистов по информационному сопровождению деятельности учреждений.
В соответствии с этим была сформирована программа обучения, включающая
организационно-методические совещания и учебные сессии.
Для 26 участников ГШЖ были организованы и проведены 6 циклов тематических
занятий, включающих теоретические и практические занятия. Для максимального
достижения задач учебного курса занятия проводились в форме мастер-классов и
практико-ориентированных семинаров, участникам предлагались практические задания и
раздаточный материал. В сентябре 2014 года состоялась выездная сессия, которая
позволила в формате неформального общения познакомиться с представителями
издательского сообщества, блогерами, PR специалистами и получить необходимую для
работы информацию. При планировании подобных выездных мероприятий в
последующие годы необходим предусмотреть качественное содержательное наполнение
учебного процесса в течение двух дней, проведение неформальной части мероприятия и
повышенный бюджет.
В процессе освоения программы ГШЖ специалисты продемонстрировали высокую
заинтересованность и мотивацию в получении новых знаний, охотно посещали
дополнительные занятия и семинары, активизировали свою деятельность по продвижению
молодёжных учреждений в соцсетях и прочих интернет-ресурсах. Необходимо отметить
высокий уровень экспертов Школы, которые имеют авторитет и профессиональное
признание в сфере журналистики, связей с общественностью, муниципального
управления, фотографии, блогосферы и рекламы. В 2014 году сертификаты о
прохождении обучения в ГШЖ получат 19 специалистов.
Значительным достижением стало создание учебной программы повышения
квалификации специалистов данного направления (60 час.).
Перспективу работы ГШЖ можно обозначить в развитии общеобразовательного
направления с иной целевой аудиторией, при обязательном сохранении сообщества
специалистов-информационщиков, их дальнейшем обучении и проведении совместных
совещаний, мероприятий.
По итогам реализации проекта «Молодежный кадровый резерв «Поколение XXI»
в 2013 и первом полугодии 2014 года были выявлены следующие проблемы:
- недостаточный уровень мотивации как самих участников проекта, так и
руководителей УМП в повышении профессиональной компетентности специалистов;
- тематика семинаров и тренингов в большей степени направлена на развитие
лидерских качеств, саморазвитие и при этом слабо ориентирована на развитие
управленческих навыков;
- недостаточная информационная поддержка проекта.
Возникла необходимость пересмотра и корректировки проекта. В связи с этим
разработана новая редакция положения о проекте «Молодежный кадровый резерв
«Поколение XXI», усилена образовательная составляющая (тематика семинаров и
тренингов. В первом полугодии 2014 году проект насчитывал 13 участников, во втором
полугодии состав участников обновлен и составляет 15 человек.
3.
Изучение, обобщение и распространение передового опыта в системе ММП.

Координационный совет по вопросам молодёжной политики г. Новосибирска.
16 января 2014 года в 10.00 в МБУ Центр «Содружество» состоялось очередное
заседание координационного совета по вопросам молодежной политики по теме: «Итоги
реализации муниципальной молодежной политики за 2013 год».
В работе заседания принимали участие руководители и специалисты органов и
учреждений муниципальной молодежной политики, представители мэрии города
Новосибирска, представители науки, занимающиеся молодежной проблематикой,
организаторы и активисты молодежных общественных организаций, награждаемые.
На заседании были подведены итоги реализации муниципальной молодежной
политики за 2013г., обозначены приоритетные направления работы с молодежью и задачи
на 2014 год, награждены лучшие работники муниципальной молодежной политики по
итогам работы за год.
По традиции программа заседания включала
представление результатов
деятельности опорных площадок комитета по делам молодежи за 2013 год, а также
презентацию проектов учреждений, претендующих на присвоение статуса «опорная
площадка» в 2014 году.

Городской конкурс на присвоение статуса «опорная площадка» комитета по делам
молодёжи мэрии города Новосибирска.
В 2014 году продолжена практика проведения конкурса на присвоение статуса
«опорной площадки» комитета по делам молодежи мэрии г. Новосибирска среди
учреждений молодежной политики. Согласно положению о конкурсе учрежденияпобедители получили дополнительное финансирование на реализацию проекта по
заявленной тематике в течение года. Победители были определены в ходе проведения
заключительного этапа голосования на заседании Координационного совета по вопросам
молодежной политики, которому предшествовали работа экспертного жюри в декабре
2013 года и интернет-голосование на портале «тымолод.рф» в течение первых недель
января 2014 года.
Потенциальным участникам в 2014 году был предложен больший перечень тем
проектов, что связано прежде всего с социальным заказом:
Год
Кол-во
поданных
заявок
2013
12
Тематика проектов
- профилактика экстремистских
проявлений в молодежной среде;
- профилактика правонарушений
среди подростков и молодежи;
- формирование лидерских и
волонтерских активов;
- работа с неформальными
молодежными объединениями.
УМП, получившие статус «опорной
площадки»
- МБОУ ДОД СОЦ «Звездный»
Дзержинского района
«Профилактика экстремистских
проявлений в подростковой и
молодежной среде»
- МБУ Центр «Молодежный» СП
«Океан» Кировского района
«Трудовые и студенческие
отряды как форма управляемой
социализации молодежи в
профилактике экстремизма»
- МБУ Центр «Ассоль»
Первомайского района
«Психолого-педагогическое
сопровождение молодой семьи
как условие формирования
активной жизненной позиции
молодежи Первомайского
района города Новосибирска»
2014
8
- интеграция молодых людей,
оказавшихся в трудной жизненной
ситуации, состоящих на учете в
ПДН, в жизнь общества;
- развитие гражданственности и
активной жизненной позиции
молодежи в интересах города,
страны;
- формирование лидерских и
волонтерских активов;
- профилактика экстремистских
проявлений в молодежной среде;
- профилактика правонарушений
среди подростков и молодежи;
- работа с неформальными
молодежными объединениями.
- МБУ «Центр «Молодежный»
Кировского района
«Молодежное
предпринимательство как способ
проявления активной жизненной
позиции на благо района»
- МБУ «Территория молодежи»
Октябрьского района
«Работа с неформальными
молодежными объединениями»
- МБУ Центр «Радуга»
Советского района
«Интеграция молодых людей,
оказавшихся в трудной
жизненной ситуации»
По сравнению с 2013 годом уменьшилось количество участников конкурса. При
этом необходимо отметить возросший уровень проектных команд - участников конкурса.
По сравнению с 2013 годом проектные команды более продуманно подошли к
формированию целей, задач, результатов деятельности, а также тщательно проработали
этапы реализации проектов, экономическую составляющую. Материалы участниковпобедителей были опубликованы в методическом сборнике «Методические рекомендации
по организации работы с молодежью в учреждениях сферы молодежной политики», 2014.

организация и проведение экспертных сессий по вопросам развития ММП.
В 2014 году введена новая форма по изучению и обобщению опыта по развитию
новых форм и направлений работы с молодежью в УМП – экспертная сессия. Данная
форма проводится в рамках городского экспертного совета и является одной из форм
внутреннего аудита.
Проведено 9 экспертных сессий по следующим темам:
- Развитие новых форм и направлений работы с молодежью в муниципальных
учреждениях молодежной политики;
- Содействие в трудоустройстве и выборе профессии, ориентировании на рынке
труда;
- Поддержка молодой семьи;
- Гражданское и военно-патриотическое воспитание молодежи;
- Включение учащейся и студенческой молодежи в социально значимую
деятельность через развитие волонтерства и добровольчества (в рамках направления
«Содействие развитию активной жизненной позиции молодежи»);
- Выявление и поддержка одарённой и талантливой молодёжи (в рамках
направления «Содействие развитию активной жизненной позиции молодежи»);
- Информационное сопровождение деятельности УМП;
- Формирование здорового образа жизни в молодежной среде;
- Перспективы развития деятельности муниципальных учреждений молодёжной
политики.
В ходе экспертных сессий учреждения получили экспертную оценку о реализуемой
деятельности, рекомендации о возможностях и способах организации деятельности УМП
на новом качественном уровне.
Экспертная сессия как форма изучения и обобщения опыта получила высокую
оценку от представителей администраций районов города, руководителей УМП.

Городской конкурс профессионального
мастерства работников муниципальных
учреждений сферы молодёжной политики «Формула успеха».
Поддержка талантливых, профессиональных специалистов, повышение статуса
работников сферы молодёжной политики и привлечение внимания широкой
общественности к вопросам реализации
муниципальной
молодёжной политики
осуществляется через организацию городского конкурса «Формула успеха».
В 2014 году в конкурсе приняли участие представители всех районов города.
Однако количество поданных заявок значительно уменьшилось по сравнению с прошлым
годом. Так, в 2013 году к участию было подано 21 заявка, а в 2014 - 15 заявок. Из
положительных результатов прошедшего конкурса стоит отметить несомненный рост
профессионального мастерства специалистов, а также более высокий по сравнению с
предыдущими годами уровень представленных на конкурс материалов.
Пройдя через все конкурсные испытания, определились лучшие:
Номинация
«Специалист сферы молодёжной политики»
Номинация
«Руководитель»
1 место – Алексей Куницин, МКУ МЦ 1 место – Марина Мерзлякова, МКУ ЦГПВ
«Пионер», менеджер.
«Пост №1», начальник отдела
«Центр
истории и развития Ленинского района».
2 место – Антон Блошко, МБУ МЦ 2 место – Татьяна Никонова, МБУ Центр
«Звёздный», РКФ.
«Молодёжный», начальник ОО СП «Музей
культуры и истории Кировского района.
3 место – Максим Сагайдак, МКУ Мастерская креативных индустрий».
«Родник» ОО «Ника», педагог-психолог
3 место – Олеся Гавриленко, МБУ
«Территория молодёжи», директор.
Согласно Положению абсолютным победителем конкурса «Формула успеха 2014» стал участник, набравший наибольшее количество баллов по результатам всех
конкурсных испытаний - Марина Мерзлякова, которой присвоено звание «Лучший
работник сферы молодежной политики г. Новосибирска 2014 года».
 Городской конкурс на лучшую постановку работы с молодёжью по месту
жительства «А у нас во дворе»
Конкурс проводится уже в шестой раз. Его целью является активизация работы
УМП в рамках проектной деятельности. Конкурс направлен на привлечение молодёжи к
социально-значимой и общественно-полезной деятельности по месту жительства, на
создание условий для её успешной и эффективной самореализации.
И если в 2013 году было подано - 11 заявок, то в 2014 их количество увеличилось
до 15.
В этом году Положение о Конкурсе было скорректировано с учетом опыта
проведения прошлых лет. Изменения коснулись процедуры проведения 3го этапа
конкурса. После заочной экспертизы и защиты-презентации проектов эксперты
определили пять лучших, которые продолжили участие в конкурсе и в последствии были
реализованы. Результаты реализации этих проектов были представлены на совещании,
организованным в формате круглого стола.
По итогам конкурса три проекта выделены как лучшие и получили ценные призы, а
два других проекта получили поощрительные призы.
По результатам реализации проектов победителями стали:
- «Молодёжный экстрим», руководитель Косенкова Елена Юрьевна, МБУ МЦ «Сфера»,
Первомайский район,
- «Трудовой отряд «Мы вместе», руководитель Котова Ольга Александровна, МБУ
«Центр «Молодёжный», Кировский район
- «Свадьба на бис», руководитель Логвинова Ольга Ивановна,
МБУ
МЦ
«Дом
молодежи», Первомайский район.
Звание лауреатов конкурса получили проекты:
- Летний молодёжный фестиваль роликового спорта «Заезд на роликах 2014»,
руководитель Чемерис Виталий Владимирович, МБУ ЦМД «Левобережье»,
Советский район
- «Мост в прошлое», руководитель Ромашевская Алла Петровна, МБУ ЦМ «Альтаир»,
ЦАО
Организаторы отметили высокий уровень представленных проектов, как
теоретических материалов, так и их практического воплощения, конкретность и
социальную значимость результатов, а также перспективы дальнейшего развития
проектов.

Городской смотр-конкурс среди учреждений сферы МП на лучшую организацию
работы с молодёжью по гражданскому и патриотическому воспитанию «Я рождён
в России».
В целях активизации и повышения эффективности работы по гражданскому и
патриотическому воспитанию молодежи в период с февраля по ноябрь 2014 года впервые
проведен городской смотр-конкурс среди учреждений сферы молодежной политики на
лучшую организацию работы с молодежью по гражданскому и патриотическому
воспитанию «Я рожден в России». В конкурсе приняли участие 7 УМП.
В рамках конкурса участники подготовили и представили организаторам
информацию о своей деятельности, целях, задачах, приоритетных направлениях работы,
реализуемых проектах и программах, мероприятиях и достижениях. На следующем этапе
экспертный совет оценил состояние информационного освещения деятельности
участников: страничку учреждения на портале «тымолод.рф», сайт, аккаунты в
социальных сетях. Затем состоялась публичная презентация деятельности участников
конкурса в формате круглого стола. На последнем этапе конкурса участники провели
открытые мероприятия в рамках городского молодежного форума «Дни молодежи в
Новосибирске». Из 14 предложенных номинаций мероприятий участники выбрали
следующие:
- Военно-патриотические соревнования, игры, слеты;
- Историческая реконструкция;
- Формирование гражданственности, развитие гражданской активности;
- Творческие фестивали и конкурсы патриотической направленности;
- Допризывная подготовка граждан к военной службе.

Городской конкурс среди районов города Новосибирска на лучшую организацию
работы с молодёжью «Территория успеха».
Конкурс проводится с целью выявления, обобщения и транслирования позитивного
опыта реализации молодежной политики на территориях районов города;
совершенствования существующих и поиск новых форм организации работы с
молодежью; поддержки талантливой молодежи города. В конкурсе принимают участие
администрации всех районов города.
В 2013 году проведен II Городской конкурс среди районов города Новосибирска
на лучшую организацию работы с молодежью «Территория успеха», определены 4 района
победителя, которые получили дополнительное финансирование на следующий год на
реализацию молодежных проектов и программ на территориях районов.
В 2014 год состоялся завершающий этап - организация и проведение районамипобедителями крупномасштабных городских мероприятий в рамках II Форума «Дни
молодежи в Новосибирске»:
- Октябрьский район - Музыкально-световое шоу «Аврора»;
- Дзержинский район - II творческий фестиваль молодежи «Дзержинский район –
территория успеха»;
- Кировский район - Открытый фестиваль социально значимого анимационного
кино «ВЕТЕР ПЕРЕМЕН»;
- Ленинский район - Районный молодежный марафон «Планета молодых».
Мероприятия разные по формату и содержанию носили имиджевый характер,
популяризировали деятельность КДМ, УМП, смогли привлечь огромное количество
молодых горожан и познакомить их с социально-значимыми проектами, направлениями
творческих клубов, услугами молодежных центров и их специалистами.
4.
Информационное сопровождение субъектов ММП.
- выпуск городского молодёжного журнала «Город молодых»
В 2014 году издано 6 выпусков журнала «Город молодых». Концепция журнала
остается неизменной - популяризация положительного образа молодого горожанина.
Журнал находит своего читателя не только в УМП, в учебных учреждениях города, но и в
местах отдыха молодежи: кафетериях, кинозалах и пр. Электронная версия журнала
своевременно размещается на портале «тымолод.рф». По сравнению с предыдущими
годами в связи с увеличением финансирования увеличился тираж журнала с 1000 экз. до
1250 экз.
- выпуск информационно-методических сборников и брошюр.
В целях повышения эффективности деятельности УМП и распространения
информации об успешных практиках организации работы с молодежью за отчетный
период специалистами МКУ ГОМЦМП «Стратегия» были подготовлены и изданы
следующие сборники и брошюры:
- Методические рекомендации по организации работы с молодежью в учреждениях
сферы молодежной политики;
- Социологическое исследование «Востребованность услуг по организации социальнодосуговой деятельности молодежи по месту жительства»;
- Путеводитель по учреждениям молодежной политики г. Новосибирска;
- Информационно-методический сборник для руководителей и специалистов
муниципальных учреждений молодежной политики г. Новосибирска;
- Отчет комитета по делам молодежи мэрии города Новосибирска за 2014 год.
- ведение страницы по нормативно-правовому и методическому обеспечению ММП на
портале «тымолод.рф».
Информационное сопровождение деятельности МКУ ГОМЦМП «Стратегия»
осуществляется через портал «тымолод.рф»:
- ведется страница учреждения на портале, на которой размещается информация о
деятельности учреждения и его структурных подразделений, предстоящих или
прошедших мероприятиях и проектах, методические материалы;
- информация о городских мероприятиях и конкурсах размещается на новостной
ленте портала.
За отчетный период на странице учреждения размещено более 40 информационных
материалов, 19 методических материалов, на новостной ленте портала «тымолод.рф»
более 35 материалов, а также проведена работа по изменению (обновлению) вкладки
«Методическая правовая информация» на портале «тымолод.рф». Формирование
фотогалереи учреждения было приостановлено в связи с возможностями технического
обеспечения портала.
Для более эффективной работы по данному направлению необходимо определить
маршрут информационного потока между специалистами нашего центра, с целью
своевременной и полноценной подачи информации для размещения на странице
учреждения и портале «ты.молод.рф». Кроме того, для создания позитивного имиджа
учреждения и популяризации его деятельности наладить взаимодействие со СМИ, для
освещения работы Молодёжной проектной лаборатории, городских конкурсов, городской
молодёжной школы журналистики и связей с общественностью и др.
5.
Участие в реализации проектов, программ в области МП.
- организация и проведение городских мероприятий гражданско-патриотической
направленности (Дни воинской славы России).
Данный вид деятельности проводился в соответствии с планом мероприятий по
патриотическому воспитанию молодёжи г. Новосибирска на 2014г. и осуществлялся
специалистами СП «Альфа». Мероприятия, посвященные Дням воинской славы России и
памятным датам российской истории, проведены в полном объеме и на высоком
профессиональном уровне. Общее количество мероприятий - 20, общий охват участников
мероприятий - 7800 чел.
В 2014 году сотрудниками СП «Альфа» установлено взаимодействие, закреплены
контакты и проведены мероприятия совместно с Новосибирским военным институтом
внутренних войск им. генерала армии И.К.Яковлева МВД России (НВИВВ МВД России),
Сибирским кадетским корпусом, МБОУ СОШ №196, Пограничным управлением по НСО,
Продолжается сотрудничество с Новосибирским отделением Общероссийского движения
в поддержку флота, городским и областным Советами ветеранов, общественными
организациями «Блокадник», «Новосибирское Морское Собрание», «Содействие
патриотическому воспитанию детей и молодежи», «Рука помощи» и др.
- реализация проекта «Институт молодёжного кадрового резерва».
В 2014 г. специалистами СП «Альтернатива» был реализован очередной этап
городского проекта «Институт молодежного кадрового резерва» (ИМКР).
Набор участников проекта осуществлялся с учетом замечаний прошлого года,
сохраняя его последовательность и идею. За отчетный период из 32 участников проекта до
заключительного этапа дошли 22.
В ходе реализации проекта были учтены рекомендации 2012-2013гг., что
существенно повлияло на ход его выполнения:
- для проведения тренингов и семинаров были приглашены специалисты высокого
профессионального уровня: из девяти тренеров шесть являются работниками УМП;
- 92% мероприятий в рамках проекта проводились на базе УМП;
- при распределении на стажировку была применена новая методика, основой
которой стала технология «speed dating» («быстрые свидания»), вызвавшая большой
интерес присутствующих и оказавшаяся эффективной;
- стажировка участников проекта в УМП проходила в период с 7 по 18 апреля 2014
года и составила 20 рабочих часов;
- количество не прошедших стажировку по сравнению с прошлым периодом
сократилось в 2 раза.
На тренингах и семинарах были освещены темы: Социальное проектирование;
Измерение результативности проекта; Разрыв стереотипного мышления; Взаимодействие
УМП и средств массовой коммуникации; Фандрайзинг; Ораторское искусство и
самопрезентация; Тайм-менеджмент и др.
День рождения проекта «ИМКР» был организован в формате «капустника» и
собрал участников проекта этого года и предыдущих лет.
Помимо выше перечисленного, молодые люди стали активными участниками
мероприятий и проектов, проводимых иными организациями в рамках молодежной
политики: круглые столы, городские акции, субботники. Четыре человека из общего
состава представили свои личные проекты в грантовом конкурсе «Парад идей» - 2014, и
успешно прошли первый отборочный этап.
С ноября 2014 года начался новый набор в проект, проведен цикл собеседований по
итогам которого определены 25 участников.
6.
Организация и проведение социологических и мониторинговых исследований
- мониторинг востребованности услуг УМП
На протяжении всего отчетного периода методистами отдела мониторинга СП
«Стимул» проводился мониторинг деятельности учреждений молодежной политики
города Новосибирска.
В ходе работы осуществлялся сбор, анализ и обобщение
следующей
информации:
- степень наполняемости клубных формирований;
- частота изменения расписания занятий клубных формирований;
- работа клубных формирований, деятельность которых осуществляется через
индивидуальные и индивидуально-групповые формы работы;
- рациональность используемых помещений;
- обоснованность проведения занятий на внешних площадках, на относящихся к
УМП;
- соответствие наименования должности специалистов выполняемым функциям;
- выполнение УМП плана мероприятий по месту жительства, заявленных в плане
КДМ.
Всего за 2014 год методистами СП «Стимул» было посещено более 1800
занятий клубных формирований, 150 плановых мероприятий по месту жительства.
По итогам мониторинга УМП методисты СП «Стимул» ежеквартально
готовили справку с анализом
расписания занятий,
наполняемости клубных
формирований (соотношение фактического количества занимающихся на момент
проведения мониторинга установленным нормам), востребованности предлагаемых услуг
для подростков и молодежи. Справки по итогам мониторинга УМП за1 ,2,3 кварталы
2014г размещены на молодежном информационном портале «тымолод.рф»
Помимо этого
в
2014г отделом мониторинга были подготовлены
информационные справки:
- о загруженности УМП в вечернее время и выходные дни и рациональность
используемых помещений (10.04 2014);
- по загруженности спортивных помещений и площадок в УМП (10.08.2014);
- по проведению плановых мероприятий и мероприятиям проводимых в рамках
проектов в УМП в летний период 2014года.
Работа отдела мониторинга позволяет не только анализировали работу УМП по
наполняемости клубных формирований, загруженности помещений, но и выявляет
причины низкой наполняемости клубных формирований, вскрывает
проблемы
рационального использования помещений центров и проведение занятий вне учреждений.
Итоги работы СП «Стимул» по мониторингу УМП свидетельствуют о том, что
при систематическом мониторинге
стабилизируется работа УМП - в большинстве
центров увеличивается процент наполняемости клубных формирований, открываются
новые направления клубных формирований. По результатам мониторинга у УМП
появляется возможность пересмотреть необходимость реализации тех направлений, для
которых в центрах нет соответствующих площадок и материально-технического
обеспечения.
- проведение социологических исследований
На основании решения 38 сессии Совета депутатов города Новосибирска
27.11.2013 мэрии города Новосибирска было организовано социологическое исследование
по теме «Востребованность услуг по организации социально-досуговой деятельности с
молодежью по месту жительства».
Цель исследования - проанализировать спектр услуг муниципальных учреждений
культуры, спорта и молодежной политики, предоставляемых населению в различных
микрорайонах г.Новосибирска, их востребованность и достаточность.
В течение первого полугодия 2014 года специалисты компанией ООО
«Промодерн» провели данное исследование и обобщили материалы по его итогам.
Результаты исследования выпущены отдельной брошюрой «Социологическое
исследование «Востребованность услуг по организации социально-досуговой
деятельности молодежи по месту жительства» и распространены в УМП, а также
размещены на портале «тымолод.рф».
Данное исследование рекомендовано к использованию при разработке программ
развития, составлении социальных паспортов, планировании деятельности УМП.
7.
Содействие в организации планово-экономического
юридического обеспечения деятельности УМП.
сопровождения
и
В рамках данного направления осуществлялись следующие виды работ:
- юридические консультации руководителей УМП по вопросам деятельности;
- подготовка проектов распорядительных документов, регламентирующих деятельность
УМП;
- экономические расчеты муниципальных заданий, объемных показателей и др.;
- текущее экономическое сопровождение финансово-хозяйственной деятельности УМП.
Выводы:
Специалистами МКУ ГОМЦМП «Стратегия» план мероприятий на 2014 год
реализован полностью. Итоги проведенных мероприятий свидетельствуют о правильности
выбранных форм и направлений деятельности. При этом выявлены точки роста, которые
нашли отражение в задачах на 2015 год:
1. Продолжить работу по изучению, выявлению и обобщению успешных практик,
эффективных форм работы с молодежью.
2. Совершенствовать систему повышения квалификации и профессиональной
компетентности специалистов сферы МП (в т.ч. через реализацию программ
дополнительного профессионального образования).
3. Содействовать формированию системы методического сопровождения в УМП.
4. Продолжить содействие в организации планово-экономического сопровождения и
юридического обеспечения деятельности УМП.
5. Способствовать развитию информационного сопровождения ММП, в т.ч. усилить,
информационное сопровождения проектов и мероприятий, реализуемых МКУ ГОМЦМП
«Стратегия».