Фонд оценочных средств по дисциплине &quot

Зачетное задание
по дисциплине «Проектный менеджмент»
1. Какие организационные структуры чаще формируются на предприятии при реализации проекта?
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________
2. Какие виды календарных планов-графиков выделяют: ______________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
____________________________________________
3. Назовите преимущества проектного метода по сравнению с программно-целевым управлением:
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
______________________________
4. Назовите преимущества проектного метода по сравнению с программно-целевым управлением:
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
______________________________
5. Выберите основные этапы управления проектом:
А) Формирование проектного замысла;
Б) Оформление плана;
В) Разработка проекта;
Г) Открытие предприятия;
Д) Организационное управление проектом;
Е) Функциональное управление проектом;
Ж) Контроль проекта.
6. Разработка проекта включает в себя:
А) Инициацию проекта;
Б) Формирование концепции проекта;
В) Дифункционализацию проекта;
Г) Декомпозицию проекта;
Д) Формирование системы контроля за выполнением проекта;
Е) Планирование в проекте;
Ж) Оценку стоимости проекта.
7. Какие организационные структуры чаще формируются на предприятии при реализации проекта?
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________
8. Какие виды календарных планов-графиков выделяют: ______________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
______________________________
9. Назовите основные отличия ТЭО и Бизнес-плана: __________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________
10. Какой показатель отражает плановую стоимость фактически выполненных работ?
А) ACWP
Б) BCWP
В) ACWS
Г) BCWS
Д) EAC
11. Какой показатель характеризует «Текущий объем затрат на данную работу»?
12. А) ACWP
13. Б) BCWP
14. В) ACWS
15. Г) BCWS
16. Д) EAC
17. Какой показатель характеризует плановую стоимость запланированных работ?
18.
19.
20.
21.
22.
А) ACWP
Б) BCWP
В) ACWS
Г) BCWS
Д) EAC
23. Какой показатель отражает плановую стоимость стоимость фактически выполненных работ?
А) ACWP
Б) BCWP
В) ACWS
Г) BCWS
Д) EAC
24. Какой показатель отражает величину дохода в процентах или долях по текущему проекту?
А) NPV
Б) EVA
В) IRR
Г) EVE
Д) ASPK
Е) PI
25. Какой экономический показатель отражает величину чистого дохода от операционной
деятельности на единицу инвестиций по проекту?
А) NPV
Б) EVA
В) IRR
Г) EVE
Д) ASPK
Е) PI
26. Выберите элементы макросреды среди факторов внешней среды проекта:
А) Природно-климатические условия;
Б) Конкуренты;
В) Спрос. Характер спроса;
Г) Социальная среда;
Д) Политическая среда;
Е) Контактные аудитории;
Ж) Поставщики;
З) Экономическая среда.
27. Выберите элементы микросреды среди факторов внешней среды проекта:
А) Природно-климатические условия;
Б) Конкуренты;
В) Спрос. Характер спроса;
Г) Социальная среда;
Д) Политическая среда;
Е) Контактные аудитории;
Ж) Поставщики;
З) Экономическая среда.
28. Назовите основных участников проекта __________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
___________________________________
29. Период организационного управления проектами включает :
А) Управление контрактами и договорами;
Б) Управление персоналом;
В) Управление временем;
Г) Управление стоимостью;
Д) Формирование организационной структуры проектных работ;
Е) Планирование в проекте;
Ж) Информационное обеспечение;
З) Ресурсное обеспечение;
И) Правовое обеспечение;
К) Управление рисками;
Л) Управление запасами.
30. Период функционального управления проектами включает :
А) Управление контрактами и договорами;
Б) Управление персоналом;
В) Управление временем;
Г) Управление стоимостью;
Д) Формирование организационной структуры проектных работ;
Е) Планирование в проекте;
Ж) Информационное обеспечение;
З) Ресурсное обеспечение;
И) Правовое обеспечение;
К) Управление рисками;
Л) Управление запасами.
31. Мотивами появления новых идей может стать:
А) Инициатива предпринимателей;
Б) Избыточные финансовые ресурсы;
В) Неудовлетворенный спрос;
Г) Реакция на административное давление;
Д) Интересы кредиторов;
Е) Все перечисленное.
32. Какие структурные модели проекта могут быть сформированы в результате декомпозиции
проекта? _________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
33. Структурная схема организации проекта, представляет:
А) Иерархическую декомпозицию организационной и производственной структуры проекта, –
«организационное дерево»;
Б) Структурную модель декомпозиции цели проекта;
В) Распределение рисков проектов и решений по его минимизации;
Г) Предварительное (структурное) планирование проекта по укрупненным моделям;
34. Отметьте основные принципы декомпозиции проекта:
А) Каждый уровень декомпозиции проекта должен иметь законченный вид, представленный на данном
уровне детализации;
Б) На каждом уровне декомпозиции должны сочетаться разные признаки управления;
В) Суммы информации на каждом уровне структуры должны быть равны;
Г) Процесс декомпозиции проекта должен содержать все признаки структурирования.
35. По целям проектирования выделяют:
А) Стратегические планы;
Б) Продуктово-тематические планы;
В) Ресурсные планы;
Г) Тактические планы;
Д) Календарные планы.
36. Покажите правильный вариант оформления сетевой модели:
2
Б)
А)
1
2
1
4
3
37. Принято выделять сетевые модели в разрезе:
А) Событий;
Б) Временных факторов;
Г) Человеческих ресурсов;
Д) Стоимости;
Е) Работ;
Ж) Форм управления.
38. Что представляет собой матрица ответственности? __________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
39. Какие задачи позволяет решать матрица ответственности проекта?____________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________