2. Карточка проекта

Форма 01-БТ
КАРТОЧКА ПРОЕКТА №1 «Бережливая
физическая лаборатория»
1. ВОВЛЕЧЕННЫЕ ЛИЦА И РАМКИ ПРОЕКТА
Заказчики проекта: учителя, обучающиеся МБОУ «Лицей»
Периметр проекта: МБОУ «Лицей», кабинет физики, цифровая лаборатория
Владелец проекта: Обухова М.М., директор МБОУ «Лицей»
Руководитель проекта:
Кочешков Д.С. учитель физики МБОУ «Лицей»
Команда проекта:
Максимова Т.Я. - заместитель директора;
Газетова Т.Л. - учитель физики;
Крайнов С.В. - руководитель кружков МБОУ ДО ЦВР
Насыров Г.Ф. - консультант-эксперт СарФТИ НИЯУ МИФИ.
2. ОБОСНОВНАИЕ ВЫБОРА
Проблемы:
Неудовлетворенность учеников:
1. Длительное ВПП выполнения и обработки результатов практических и
лабораторных работ.
Неудовлетворенность учителей:
1. Длительное ВПП подготовки и организации проектных, исследовательских
работ.
2. Не получение педагогами равного доступа к материально-технической базе
лицея.
Неудовлетворенность администрации:
1. Нерациональное распределение материалов и оборудования между
учителями
2. Дублирование закупок однотипного оборудования для разных учебных
занятий
Риски:
1. Не эффективное использование цифровой лаборатории может повлечь за
собой снижение качества обучения
2. Дублирование закупок может привести к нерациональному распределению
финансов
3. ЦЕЛИ И ПЛАНОВЫЙ ЭФФЕКТ
Наименование цели
Сокращение
ВПП
подготовки
к
практическим/ лабораторным работам
Сокращение
ВПП
выполнения
практических/лабораторных работ
Повышение доли выпускников Лицея
поступающих
по
технологическому
направлению
Увеличение
количества обучающихся
участвующих в проектно – исследовательских
конкурсах и олимпиадах
Руководитель проекта
УТВЕРЖДАЮ
Директор МБОУ «Лицей»
________ М.М. Обухова
« 8 » июня 2020 г.
4. КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ ПРОЕКТА
Текущий
показатель
Целевой
показатель
1 час
15 мин.
45 мин
25 мин
0,35
0,47
18
25
1.
2.
3.


4.
5.
Старт проекта: 8.06.2020 г.
Диагностика и целевое соответствие: с 8.06.2020 до 10.06.2020
Разработка текущей карты проекта: с 11.06.2020 до 30.06.2020
Производственный анализ: 11.06.2020
Разработка целевой карты процесса: с 12.06 до 30.06.2020
Внедрение улучшения: с 1.07.2020 до 1.11.2020
Закрепление: с 2.11.2020 до 25.11.2020
 Производственный анализ: с 2.11.2020 до 24.11.2020
 Завершающее совещание: 25.11.2020
Д.С. Кочешков