Три конкурса социально значимых проектов в Кузбассе

Конкурсы социально значимых проектов на консолидированный бюджет
Кемеровской области.
Технология «Консолидированный бюджет» (КБ) более 7 лет назад была разработана в
МОФ СЦПОИ и получила развитие во многих регионах России.
Стали они традиционными и на кузбасской земле. С 1999 года было проведено семь
конкурсов. Администрирование конкурсов осуществляет общественная организация
Кузбасский Центр «Инициатива».
Основная цель всех проводимых конкурсов – это привлечение благотворительных средств
местного сообщества для решения социальных проблем сограждан. Местными донорами
становятся и власть, и бизнес, и те и другие вместе.
Другая задача конкурсов показать возможности общественных объединений,
некоммерческих организаций решать социально значимые проблемы различных слоев
населения.
Несмотря на общие цели всех конкурсов, каждый из них имеет свои особенности:
- по участникам консолидированного бюджета
если в 1999 году идею Кузбасского центра "Инициатива" вслед за Администрацией
Кемеровской области поддержал только один частный предприниматель из Новокузнецка, то
за годы проведения конкурса свой вклад в бюджет вносили около 20 крупных и средних
коммерческих структур, многие из которых стали постоянными донорами конкурсов. А
также финансировали проекты депутаты областного Совета народных депутатов и
Государственной Думы РФ. Ежегодно поддерживают конкурсы департамент молодежной
политики и спорта Кемеровской области и департамент социальной защиты населения
Кемеровской области. Более того, три года подряд департамент социальной защиты
населения КО прописывает средства на проведение конкурса в региональной целевой
программе «Социальная поддержка населения Кемеровской области» в подпрограмме
«Долголетие».
- по участникам конкурса
если в первый конкурс заявки на конкурс были поданы от общественных организаций
только двух городов Кузбасса (Кемерово и Новокузнецк), то сейчас конкурсантами становятся
не только некоммерческие общественные организации, но и муниципальные учреждения, чьи
проекты выходят за рамки служебных обязанностей, и даже инициативные группы почти изо
всех городов Кузбасса: Новокузнецк, Анжеро-Судженск, Прокопьевск, Междуреченск,
Березовский, Ленинск-Кузнецкий, пгт. Тяжин. Многие организации участвуют в конкурсах
ежегодно и даже становятся победителями.
Конкурсы показали, что некоммерческие организации могут создавать интересные
проекты, самостоятельно и грамотно управлять финансами, решать важные проблемы и
продолжать начатую деятельность после окончания проекта.
- по приоритетным направлениям
каждый год мы стараемся разнообразить тематику конкурсов. Один из конкурсов был
посвящен решению проблем детей и молодежи. Конкурс 2003 года назывался «Социальные
услуги НКО населению», в рамках которого рассматривались проекты, направленные на
осуществление социальных услуг незащищенным слоям населения. В 2004 году
организаторы конкурса решили поддержать любые добровольческие акции, проводимые в
летние месяцы. Конкурс 2005 года, как и все мероприятия этого года, был посвящен 60летию Победы в ВОВ, и не случайно он назван «60 дней – 60-летию Победы». В этом
конкурсе были поддержаны проекты, направленные на поддержку пенсионеров, ветеранов и
социально незащищенных людей. Конкурс 2006 года под названием «Дорога добра» был
направлен на повышение гражданской активности населения, вовлечение граждан в решение
своих проблем.
Таким образом, можно отметить, что объединение усилий органов власти, коммерческих
структур и общественных организаций позволяет эффективно оказывать помощь тем, кто
больше всего в ней нуждается в ней. За семь лет проведения конкурсов около 1,5 млн. рублей
было привлечено и профинансировано около 70 проектов.
По направлениям деятельности проектов необходимо отметить, что в каждом из
проектов решается не одна, а несколько социальных задач.
Об экономической эффективности конкурсов свидетельствует тот факт, что порядка 15%
бюджета победивших проектов финансируется из средств конкурса, 85% - собственный
вклад организаций.