Анализ спроса и ликвидности товаров Улучшение взаимоотношений с контрагентами 1 Управление ассортиментом и ценообразованием 2 Управление программами лояльности Ценообразование с учётом формата 3 Управление складом Учет и контроль продаж 1 8 Повышение качества учета товаров 8 7 2 1С: Розница 6 Улучшение управления закупками 3 Возможность принимать различные виды оплаты 4 4 Рабочее место кассира 5 Учет личных продаж продавца Ведение списка сотрудников магазина 7 6 5 Управление персоналом магазина Планирование и контроль рабочего времени 1С: Розница 1. Управление ассортиментом и ценообразованием: Анализ спроса и ликвидности товаров – Как сейчас Вы проводите анализ покупательского спроса? Как определяете потребность в товарах? Что помогает Вам в формировании оптимального ассортимента? Ценообразование с учетом формата – Какие факторы Вы учитываете при установке цен? Какая у Вас сейчас постановка целей ценообразования? Что хотели бы улучшить в процессе установки цен? 2. Управление программа лояльности: Улучшение взаимоотношений с контрагентами – Какие взаимоотношения с контрагентами у Вас сейчас? Поддерживаете ли Вы предоставление скидок клиентам? Хотели бы Вы повысить доверие контрагентов к Вам? Учет и контроль продаж – Как сейчас Вы ведёте учет продаж? Контролируете ли Вы выполнение плана продаж? Каких показателей по продажам хотели бы достигнуть? 3. Управление складом Повышение качества учета товаров – Какие проблемы в ведении учета товаров присутствуют сейчас? Как происходит инвентаризация товаров? Что Вы хотели бы усовершенствовать в процессе учета товаров? Улучшение управления закупками – Как происходит контроль исполнительности поставщиков по срокам, ценам поставки? Как совершается закупка сейчас? Хотели бы Вы улучшить управление закупками? 4. Рабочее место кассира Возможность принимать различные виды оплаты – Какими видами приёма отплаты Вы пользуетесь сейчас? Как оформляете возврат товара? Насколько быстро происходит расчет с клиентом? Учет личных продаж – Автоматизировано ли у Вас РМК? Ведёте ли Вы учет личных продаж продавца? Хотели бы Вы повысить эффективность работы кассира? Что планируете сделать для этого? 5. Управление персоналом магазина: Ведение списка сотрудников магазина – Как происходит ведение списка сотрудников магазина? Ведёте ли учет уволенных сотрудников? Какие присутствуют проблемы в ведении списка сотрудников? Как решаете эти проблемы? Планирование и контроль рабочего времени – Как сейчас происходит контроль рабочего времени? Проводите ли Вы анализ эффективности сотрудников? Что Вы готовы сделать для улучшения планирования рабочего времени?
