Бизнес-требования (BRD) на расчет показателей предметной области «NNN» «УТВЕРЖДАЮ» ______________________ «____» ________________ 20___ г. «УТВЕРЖДАЮ» Старший вице-президент Фл Флорентьева М.В______________________ «____» ________________ 20___ г. БИЗНЕС-ТРЕБОВАНИЯ (BRD) НА РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ «NNN» ДЛЯ ЕДИНОГО КОРПОРАТИВНОГО ХРАНИЛИЩА ДАННЫХ (ЕКХД) ПАО «РОСТЕЛЕКОМ». Бизнес-требования (BRD) стр. 1 из 8 Бизнес-требования (BRD) на расчет показателей предметной области «NNN» Лист согласования Наименование организации Должность Фамилия И.О. Подпись Дата СОГЛАСОВАНО Бизнес-требования (BRD) стр. 2 из 8 Бизнес-требования (BRD) на расчет показателей предметной области «NNN» Содержание ИСТОРИЯ ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В ДОКУМЕНТ ................................................................................... 4 1. ВВЕДЕНИЕ ....................................................................................................................................................... 5 1.1. НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА .................................................................................................................. 5 1.2. СВЯЗАННЫЕ ДОКУМЕНТЫ ................................................................................................................... 5 1.3. ГЛОССАРИЙ ................................................................................................................................................ 5 2. ОПИСАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ .................................................................. 5 2.1. ОПИСАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ ............................................................... 5 2.2. ВЛАДЕЛЬЦЫ И ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ПОКАЗАТЕЛЯ ........................................................................... 5 2.3. ПЕРЕЧЕНЬ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ С ПОМОЩЬЮ ПОКАЗАТЕЛЯ ................................................ 6 2.4. ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧЕНИЯ РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ..................................................... 6 2.5. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ДАННЫХ ПО ПОКАЗАТЕЛЮ ......................................................... 6 2.6. ВАРИАНТЫ ПРИЕМКИ ПОКАЗАТЕЛЯ ............................................................................................... 6 3. 3.1. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОТЧЕТАМ ПО ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ ................ 7 ОТЧЕТ ХХХХ ............................................................................................................................................... 7 3.1.1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ.............................................................................................. 7 3.1.2. ОБЩИЕ НЕФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ....................................................................... 7 3.1.3. ТРЕБОВАНИЯ К БЕЗОПАСНОСТИ ДАННЫХ ............................................................................... 7 3.1.4. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ДАННЫХ И ПРИЕМКЕ ОТЧЕТА ............................................... 7 3.1.5. МАКЕТ ОТЧЕТА ..................................................................................................................................... 8 Бизнес-требования (BRD) стр. 3 из 8 Бизнес-требования (BRD) на расчет показателей предметной области «NNN» Предполагается, что подготовкой BRD данного формата будут заниматься бизнес – аналитики. ВНИМАНИЕ! Текст, выделенный синим цветом, поясняет использование данного шаблона и должен быть удален из итогового документа. История внесения изменений в документ Дата Версия Изменения Автор Общие рекомендации: 1. При отсутствии со стороны Заказчика некоторых категорий требований соответствующие разделы документа НЕ удаляются из текста документа, а в самом разделе пишется фраза "Требования не предъявляются". 2. В том случае, если к функционалу не предъявляются НОВЫЕ требования, а предъявленные ранее (например, на предыдущих фазах проекта) требования должны попрежнему соблюдаться, следует в разделе Ошибка! Источник ссылки не найден. «Допущения и ограничения» указать "Функционал должен удовлетворять ранее предъявленным требованиям, изложенным в [ссылки на документы]". 3. Все требования в документе должны иметь уникальный идентификатор. Для идентификации требований использовать условное обозначение BR-N (где BR – сокращение от Business Requirement, N - порядковый номер требования в данном документе). Бизнес-требования (BRD) стр. 4 из 8 Бизнес-требования (BRD) на расчет показателей предметной области «NNN» 1. Введение 1.1. Назначение документа Назначение: В разделе необходимо привести полный перечень показателей соответствующей предметной области. 1.2. Связанные документы Назначение: В данном разделе необходимо указать ссылки на нормативные или связанные документы. № 1. Наименование документа Глоссарий ЕКХД v19 (таблица) 1.3. Глоссарий Назначение: В данном разделе должны быть зафиксированы специфические понятия и сокращения, актуальные только для данного документа. Общепринятые (на уровне ЕКХД) термины отражены в корпоративном глоссарии, ссылка на который приведена в п. 1.1 Понятие Сокращение Определение понятия 2. Описание показателей предметной области 2.1. Описание показателей предметной области Назначение: В разделе необходимо указать особенности алгоритмов расчета показателей предметной области в различных ситуациях. описание показателя.xlsx 2.2. Владельцы и пользователи показателя Назначение: В разделе необходимо указать сотрудника, отвечающего за актуальность методики расчета показателя, список отчетов и витрин, которые формируются с использованием показателя. Бизнес-требования (BRD) стр. 5 из 8 Бизнес-требования (BRD) на расчет показателей предметной области «NNN» Владельцы и пользователи.xlsx 2.3. Перечень решаемых задач с помощью показателя Назначение: Необходимо заполнить шаблон, в котором приводится список бизнес-задач (со ссылкой на зависимый ВНД), для решения которых используются показатели, приведенные в предметной области. Шаблон Решаемых задач.xlsx 2.4. Допущения и ограничения расчета показателей Назначение: В данном разделе необходимо перечислить сделанные Заказчиком предположения (assumption, A-BI-N) об условиях расчета показателей, а также все факторы, которые ограничивают (limitation, L-BI-N) возможности расчета показателей. Акцент в описании ограничений должен быть сделан на бизнес-ограничениях. Приведенный перечень допущений и ограничений может быть дополнен. Допущения и ограничения.xlsx 2.5. Требования к качеству данных по показателю Назначение: В данном разделе должны быть указаны проверки качества данных, актуальные для показателя в его различных разрезах. проверка качества данных.xlsx 2.6. Варианты приемки показателя Назначение: В данном разделе должны быть указаны варианты приемки показателей. Возможно расширение вариантов приемки. Бизнес-требования (BRD) стр. 6 из 8 Бизнес-требования (BRD) на расчет показателей предметной области «NNN» Приемка показателей.xlsx 3. Пользовательские требования к отчетам по предметной области 3.1. Отчет ХХХХ 3.1.1. Функциональные требования Назначение: В рамках данного раздела необходимо заполнить шаблон. Отчет.xls Инструкция по заполнению находится внутри шаблона. Нестандартные функциональные требования, требующие более детального описания, должны быть сформулированы вне данного формата в тексте документа. 3.1.2. Общие нефункциональные требования В данном разделе необходимо пользовательских требований: указать значения для нефункциональных Неф ункциональны е требования к отчету.xlsx 3.1.3. Требования к безопасности данных В данном разделе необходимо указать, какие роли должны быть реализованы по каждому отчету и показателю: Доступность отчетов по ролям.xlsx 3.1.4. Требования к качеству данных и приемке отчета Бизнес-требования (BRD) стр. 7 из 8 Бизнес-требования (BRD) на расчет показателей предметной области «NNN» Назначение: В данном разделе должны быть указаны проверки качества данных, актуальные для показателя в его различных разрезах. Качество данных в отчете.xlsx В данном разделе должны быть указаны варианты приемки показателей. Возможно расширение вариантов приемки. Приемка показателей.xlsx 3.1.5. Макет отчета Назначение: В данном разделе необходимо привести внешний вид итогового отчета в виде изображения в формате jpg. Бизнес-требования (BRD) стр. 8 из 8
