Яковлева Т. Г.Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда

ББК
65.245
УДК
331.22
Я47
Яковлева Т. Г.Мотивация персонала. Построение эффективной системы
оплаты труда. —
СПб.: Питер, 2009. — 240 е.: ил.
ISBN 978-5-388-00562 5
В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на
примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе
интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда
разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях
предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих,
технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.).
Основное внимание уделено процессу разработки методического документа «Положение о
порядке оплаты и стимулирования труда работников», формализующего предложенные системы
оплаты труда и имеющего статус внутрифирменного закона.
Рассмотрены два универсальных варианта Положения о порядке оплаты и стимулирования
труда работником, которые могут быть использованы без дополнительной переработки или
служить осмоипй для модификаций, учитывающих особенности любых предприятий с их
специфическими организационными структурами. Каждую из предложенных систем оплаты т
руда можно использовать для расчета вознаграждения работников других подразделений, помимо
тех, на примере которых она представлена.
Представлены методы формирования и обязательные разделы в структуре Положения,
требования к его оформлению, Приведены примеры документов, необходимых для расчета
оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия, в том числе КР1 для
разных структурных подразделений. Книга предназначена для руководителей предприятий,
руководителей и работников финансовых, экономических служб, служб персонала, частных
предпринимателей, других лиц, заинтересованных в эффективной мотивации и адекватном
вознаграждении работников за труд.
ББК 65.245 УДК 331.22
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то
ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
ISBN 978-5-388-00562-5
© ООО «Питер Пресс», 2009
Введение* Как организовать оплату
труда, чтобы она стимулировала
работников трудиться с
максимальной отдачей
Управление предприятием, организацией, фирмой (далее — предприятие) — это целый комплекс управленческих задач, решать которые
приходится с определенной периодичностью: ежечасно, ежедневно,
ежемесячно и т. п.
В сфере управления предприятием задача построения оптимальной
системы оплаты труда и непосредственно сам расчет оплаты труда персонала, как находящегося в штате предприятия, так и внештатного, являются одними из важнейших задач, которые требуют решения каждый
месяц на регулярной основе.
Все большее число руководителей российских предприятий понимают,
что расчет вознаграждения за труд должен быть регламентирован и
упорядочен. Иначе говоря, рассчитывать оплату труда необходимо по
утвержденным системам, по установленным внутрифирменным правилам. Для улучшения «управленческого климата» в таком важнейшем
вопросе, как систематизация оплаты труда, не имеют значения ни вид
деятельности предприятия (будь то производство, торговля, сфера услуг,
в том числе консалтинговых), ни форма конечного товарного продукта
(промышленная/продовольственная продукция, работа или услуга, в том
числе услуга консультационного характера).
В связи с вышесказанным в данной сфере управления возникает два
естественных вопроса:
1. Почему эта задача относится к разряду важнейших?
2. Почему ее решение постоянно приводит к напряжению, к проблемам во взаимоотношениях с персоналом и как этого избежать?
1. Одной из важнейших она становится потому, что нельзя разорвать
основные звенья производственной цепи «труд -> продукт труда,
приносящий прибыль, являющуюся конечной целью любого предприятия
-» оплата продукта труда».
Если эта цепь разрушена и нет оплаты труда, то —> нет наемных работников -» нет процесса труда —» нет конечного товарного продукта
(работы, услуги) -> нет финансовых ресурсов для поддержания и продолжения деятельности предприятия.
2. Такая область взаимоотношений руководителей предприятия и
наемных работников, как труд и его оплата, очень часто, если не постоянно, приводит к напряжению, к проблемам во взаимоотношениях
руководителей с коллективом наемных работников, в том числе потому,
что первые не придают должного значения систематизации данной сферы
отношений с персоналом: платим — и хорошо. Это и является началом
напряженности или конфликта во взаимоотношениях руководителей и
работников предприятия. В чем возможная причина таких
дискомфортных отношений?
С одной стороны, у руководителей многих предприятий нет достаточных профессиональных знаний, времени, специалистов или достаточного финансирования для привлечения профессионала со стороны на
договорной основе (на условиях аутсорсинга), чтобы создать эффективные, грамотные производственные отношения: персонал работает —
предприятие оплачивает труд работников по утвержденным правилам,
возведенным в ранг внутрипроизводственного (внутрифирменного)
закона.
С другой стороны, персонал, работники, как правило, склонны считать
(по их представлению о справедливой оплате или по их самостоятельным
расчетам), что им недоплачивают или оплачивают не весь труд, не все
отработанное время, не учитывают тяжелые условия труда или сложность
отдельных трудовых операций, игнорируют интенсивность работы,
сезонные трудности в организации трудового процесса и т. д. Поэтому
необходимо найти любые средства (или время, или специалистов внутри
предприятия, или финансовые ресурсы для привлечения консультантаразработчика со стороны на условиях аутсорсинга) для разработки и
введения в действие системы (методики) оплаты и стимулирования труда
работников предприятия, то есть для установления четких
внутрипроизводственных (внутрифирменных) правил, по которым
производится вознаграждение за труд.
Напряжение, неприятие, непонимание в отношениях с работниками
любого уровня квалификации, любой профессии могут возникнуть даже
при введении самой совершенной, прогрессивной, ориентированной на
учет интересов трудового коллектива или/и каждого работника системы
оплаты и стимулирования труда.
Но это временное явление. За несколько месяцев происходит привыкание, приспособление к новым условиям оплаты труда (новым
правилам), а в дальнейшем — понимание и принятие основных поло-
жений новой системы, особенно если она введена приказом, предусматривающим ее поэтапную корректировку в процессе экспериментального
внедрения, например через два-четыре месяца работы, на основе
рациональных предложений и замечаний руководителей структурных
подразделений первого и второго уровней управления предприятием.
Какой бы деятельностью ни занималось предприятие, для совершения
трудового процесса работникам нужно предложить убедительную,
аргументированную мотивацию.
Решению такой важнейшей задачи, как поиск мотивации к труду,
призваны служить два основных момента:
• определение уровня оплаты труда;
• создание механизма, позволяющего обеспечить материальную и/или
социальную заинтересованность работников трудиться именно на
данном предприятии.
Работа в области совершенствования оплаты труда показывает, что
самой сильной мотивацией для эффективного труда служит его высокая
оплата.
Вторым по силе воздействия стимулом является четко организованная
система оплаты и стимулирования труда, которая жестко и, по
возможности, максимально справедливо связана с конечным результатом
деятельности конкретного работника или коллектива структурного
подразделения, в котором он работает, или предприятия в целом.
Если уровень оплаты труда зависит от финансового состояния предприятия: высокие заработки, комплекс социальных льгот, бонусы для
персонала могут себе позволить рентабельные и высокодоходные предприятия, — то совершенствование системы оплаты труда определяется
уровнем понимания руководителями и/или специалистами предприятия
степени важности задачи по созданию систематизированного,
формализованного подхода к вознаграждению за труд.
Опыт показывает, что даже на высокорентабельном предприятии,
которое имеет достаточно устойчивое финансовое положение, необходимо установить четкую взаимозависимость между трудом и оплатой,
чтобы и высокооплачиваемые работники, занятые интеллектуальной (в
том числе консалтинговой) деятельностью, понимали ценность вознаграждения и реальную возможность его корректировки в случае изменения результатов их труда.
На предприятии же со средним уровнем доходов, нестабильным (или
стабилизирующимся) финансовым состоянием, которое может себе
позволить средний уровень оплаты труда, приходится решать еще более
сложную двуединую задачу.
• определение минимально необходимого уровня оплаты труда, который позволил бы избежать критической (недопустимой для данного предприятия) текучести квалифицированного персонала;
• поиск достаточно сильных стимулов и мотивов для эффективной
отдачи труда.
Определение, установление уровня оплаты труда — это, как правило,
прерогатива учредителей или исполнительного органа предприятия:
правления, дирекции, другого руководящего звена. Создание же системы
стимулирования и мотивации к труду — задача руководителей и
исполнителей из заинтересованных служб, как правило, финансовой,
экономической или службы персонала.
Психологи утверждают, что для большинства работников очень важно
само наличие системы, более совершенной и строгой или менее жесткой
и даже менее удачной, но регламентирующей то г или иной процесс,
иначе говоря — наличие четко установленных правил. Существование
системы, правил лучше, чем отсутствие таковых. А если к тому же эти
правила четко описаны в методике и разъяснены работникам, то это дает
огромный положительный управленческий эффект.
Создавая собственную систему оплаты труда, нужно иметь в виду
следующее: учитывать все нюансы трудового процесса, все его сложности иногда необходимо, а иногда такой скрупулезный учет не является
стимулом, не приводит к желаемому повышению эффективности труда,
улучшению его результатов.
Та или иная степень детализации key perforraens, то есть фондообразующих показателей, тех самых нюансов, в соответствии с которыми
рассчитывается оплата труда работника или всего коллектива (далее —
фондообразующие показатели), зависит от конкретных условий производства, может быть, даже от особенностей деятельности отдельных
работников.
В некоторых подразделениях целесообразным будет введение даже
пооперационной оплаты, а иногда установление просто должностного
оклада с фиксацией в создаваемой методике того факта, что при расчете
абсолютной величины сдельных расценок, тарифных ставок,
должностных окладов или нормативов образования индивидуальных
фондов оплаты труда уже заложены и учтены все особенности процесса
производства, все сложности трудовой деятельности. Однако в этом
случае необходимо регламентировать и четко описать все (до мелочей)
должностные обязанности работников или все виды работ и услуг (по
операциям или по этапам выполнения услуг), производимые данным
структурным подразделением.
Абсолютные значения всех коэффициентов, процентов, нормативов,
корректирующих индивидуальный фонд оплаты труда в соответствии с
установленными показателями поощрений или санкций, представленные
в настоящем материале, являются не условными, а реальными и
оптимальными для значительного числа предприятий. В то же время
специфические особенности любой организации могут быть тем или
иным способом учтены и введены в создаваемую систему оплаты труда
персонала каждой из них. Можно и нужно изменять показатели оценки
деятельности структурных подразделений, отражающие особенности
трудового процесса и региональные особенности в подборе персонала:
величину процентов применяемых поощрений или санкций, коэффициентов корректировки фондов оплаты труда (ФОТ), нормативов
образования индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда,
делая акцент на тех показателях, которыми нужно управлять в большей
степени, чем это рекомендовано в предложенном материале.
В данной книге представлен образец документа, призванный помочь
руководителям и/или сотрудникам финансовых, экономических служб,
служб персонала и другим заинтересованным лицам разработать собственную систему оплаты труда для работников всех структурных подразделений предприятий.
Предложенный материал создан на основе долгосрочного практического применения всех представленных систем вознаграждения за труд
для расчетов индивидуальных ФОТ работников на действующих в
настоящее время предприятиях РФ.
Организационные структуры предприятий имеют, как правило, одинаковый стержневой набор подразделений. Поэтому представленные
системы оплаты труда разработаны для наиболее часто встречающихся
стержневых структурных подразделений предприятий: управлений,
служб, отделов, секторов, групп, цехов, участков, бригад и т. п.
Представленные системы оплаты труда могут быть использованы без
изменений или служить только схемой, основой для модификаций,
учитывающих специфические особенности любого предприятия с его
конкретной организационной структурой.
Система оплаты и стимулирования труда должна быть формализована
и оформлена в виде методического документа. Надлежащее название
внутрифирменного
(внутрипроизводственного)
методического
документа, регламентирующего систему оплаты и стимулирования труда
и отражающего его содержание, следующее: Положение о порядке
оплаты и стимулирования труда работников предприятия (далее —
Положение). На титульном листе Положения должно быть указано, что
оно является приложением к Коллективному договору. В этом случае
Положение приобретает легитимный характер для сторонних
организаций в соответствии с действующим трудовым законодательством.
Предложенный в книге материал состоит из двух частей, в которых
представлены варианты законченных, готовых к практическому
применению положений о порядке оплаты и стимулирования труда
работников двух условных предприятий, названных в данной книге ОАО
«Предприятие». В части 1 рассматривается условное предприятие,
специализирующееся на производстве любых видов работ и услуг
(услуги в сфере обслуживания населения, юридические, экономические
работы и услуги, консалтинговые или научно-исследовательские работы
и услуги, либо иные, в том числе интеллектуальные, услуги); в части 2 —
условное предприятие, занимающееся производством и реализацией
своей и сторонней продукции.
Организационные структуры условных предприятий, рассматриваемых в первой и второй частях книги, имеют традиционный для каждого
вида деятельности состав наиболее часто встречающихся стержневых
подразделений.
Часть 1
Мотивация производителей работ и
услуг. (Закрытая система оплаты
труда)
Рассматриваемое в первой части книги условное предприятие специализируется на производстве любых видов работ и услуг (производственных, бытовых, юридических, экономических, других консалтинговых, интеллектуальных услуг или научно-исследовательских работ).
Предприятие имеет традиционную организационную структуру с
наиболее часто встречающимися стержневыми подразделениями:
• основные функциональные подразделения (управления, службы,
отделы, лаборатории, группы, цехи, участки и т. п., осуществляющие основные уставные виды деятельности);
• финансово-экономическая служба;
• служба бухгалтерского учета и отчетности;
• транспортная служба;
• административно-хозяйственная служба.
Разработка Положения начинается с формирования его структуры.
Положение состоит из разделов, которые соответствуют структурным
подразделениям, или группам структурных подразделений, или иным
коллективам работников, для которых подобраны те или другие оптимальные системы (методы) расчета индивидуальных фондов оплаты
труда.
Разделы Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников условного предприятия могут формироваться двумя способами.
Согласно первому, в организационной структуре всего предприятия
выделяются и объединяются в группы структурные подразделения,
однотипные по виду деятельности, по особенностям организации трудового процесса (возможно, даже подразделения разных уровней
управления: департаменты, службы, отделы, группы, цехи, участки,
бригады и т. п.). В этом случае каждый раздел Положения представляет
одну систему оплаты труда, оптимальную для данной группы подразделений.
В соответствии со вторым способом, в каждом крупном стержневом
структурном подразделении, например подчиненном директору по
определенному направлению (директору по производству, директору по
маркетингу, финансовому директору, коммерческому директору,
техническому директору, директору по консультационной или научной
работе и т. п.), выделяются более мелкие подразделения, однотипные по
виду деятельности, которые объединяются в группы, а также уникальные
подразделения, для которых создается своя, наиболее подходящая
система оплаты труда. В этом случае каждый раздел Положения
посвящен одному стержневому подразделению предприятия и
представляет несколько систем оплаты труда, оптимальных для
выделенных групп более мелких подразделений, подчиненных
стержневому.
В данной части книги предложен вариант Положения, в котором
разделы формируются вторым путем, то есть каждый раздел посвящен
системам оплаты труда работников одного стержневого структурного
подразделения условного Предприятия, специализирующегося на производстве работ и предоставлении услуг (в том числе в юридической,
экономической, консалтинговой, научно-исследовательской деятельности, или производящего производственные, бытовые, иные, в том числе
интеллектуальные, услуги).
В первом разделе Положения сформулирована цель его создания и
представлены основные принципы построения системы вознаграждения
за труд.
Во втором разделе представлены общие положения, на которых
базируется предлагаемая система оплаты труда или которые ее дополняют.
В третьем и последующих разделах представлены классификация
работников Предприятия и порядок расчета индивидуальных фондов
оплаты труда работников стержневых подразделений Предприятия,
отличающихся спецификой их производственной деятельности (консалтинговой, научной, административной, хозяйственной и т. д.).
В приложении 1 к Положению приводятся примеры оформления
документов, необходимых для расчета оплаты труда работников всех
структурных подразделений Предприятия:
• таблица показателей оценки деятельности работников и коэффициентов корректировки индивидуальных ФОТ всех работников
Предприятия;
• примеры форм утверждения основных показателей для расчета
оплаты труда — тарифных ставок, сдельных расценок, нормативов
расчета «плавающих окладов», коллективных фондов оплаты труда
и численности работников подразделений;
• примеры форм для утверждения различных систем оплаты труда
отдельных структурных подразделений.
В приложении 2 к Положению приводятся примеры форм для последовательного расчета оплаты труда — от единого ФОТ Предприятия в
целом до индивидуального ФОТ каждого работника:
• форма бланка для учета фондообразующих показателей и расчета
коэффициентов корректировки (увеличения или уменьшения)
заработной платы работников;
• формы для последовательного расчета оплаты труда работников
всех структурных подразделений Предприятия;
• формы Лицевого счета работника и Ведомости расчета оплаты труда работников за фактически отработанное время, завершающие все
расчеты по оплате труда соответствующей службой (или работником) и служащие основанием для бухгалтерии для начисления
индивидуальной заработной платы работникам Предприятия;
• пример расчета заработной платы работников Предприятия.
Основной особенностью системы оплаты труда, представленной в
части 1 настоящей книги, является нестандартный подход к формиро-
ванию общей суммы фонда оплаты труда Предприятия в целом, отличный от того, который представлен в части 2, посвященной эффективным
системам оплаты труда работников производственных предприятий,
реализующих свою и стороннюю продукцию, или предприятий, занимающихся только коммерческой (торговой, снабженческо-сбытовой и т.
п.) деятельностью.
В данной книге для консалтинговых и подобных (оказывающих
услуги, производящих работы) предприятий использован метод формирования и последующего распределения «закрытого» фонда оплаты
труда персонала Предприятия в целом. Этот метод основан на том, что
распределению между работниками подлежит «закрытая», то есть строго
определенная, сумма, предназначенная для оплаты труда персонала. При
этом сумма ФОТ может утверждаться руководителем Предприятия в
абсолютной величине, обоснованной плановыми расчетами и
финансовым состоянием Предприятия, или рассчитываться по
установленному нормативу от любого результирующего показателя
деятельности Предприятия. В последнем случае общая сумма ФОТ
персонала будет несколько изменяться в разные месяцы в зависимости от
увеличения или уменьшения результирующего (фондообразующего)
показателя деятельности Предприятия.
Ниже представлены текст и надлежащее оформление Положения
начиная с титульного листа.
Открытое акционерное общество «Предприятие»
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
экземпляр № _____
УТВЕРЖДЕНО
Протокол заседания Правления № 9 от 12
октября 200 _______ года
ПРИЛОЖЕНИЕ
к Коллективному договору № 2 от 7
сентября 200 _______ года
ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
РАБОТНИКОВ
Москва
1. Цель и основные принципы
создания системы вознаграждения за
труд
1.1. Основной целью Положения о порядке оплаты и стимулирования
труда работников Открытого акционерного общества «Предприятие»
(далее — Положение) является:
• определение принципов построения системы вознаграждения за
труд;
• разработка порядка расчета индивидуальных фондов оплаты труда
работников Открытого акционерного общества «Предприятие»
(далее — Предприятие).
1.2. Положение направлено на создание системы вознаграждения за
труд, повышающей его мотивацию за счет усиления материальной
заинтересованности и ответственности работников Предприятия в решении следующих основных задач:
• обеспечение стабильного функционирования Предприятия по всем
уставным видам деятельности;
• увеличение количества и улучшение качества выполняемых работ и
предоставляемых услуг;
• обеспечение устойчивой рентабельности Предприятия;
• оптимизация затрат на персонал за счет достижения экономически
сбалансированного соответствия уровня оплаты труда и финансового результата работы Предприятия;
• выполнение каждым работником порученной работы строго своевременно, на надлежащем качественном уровне, соответствующем
законодательству РФ, требованиям заказчиков работ и услуг или
непосредственного руководителя.
1.3. Эффективная система оплаты труда персонала Предприятия,
оказывающего услуги, в том числе консалтингового характера, исходит
из следующего условия: не должно быть резкой дифференциации в
оплате труда работников (специалистов) одних и тех же профессий в
идентичных структурных подразделениях, а также различий в подходах к
организации
дополнительной
оплаты
труда
(или
системы
стимулирования), являющейся частью комплексного пакета оплаты
2* Общие положения
2.1. Расчет вознаграждения за труд работникам Предприятия, занятым
основными уставными видами деятельности, а также на других работах,
обеспечивающих и обслуживающих основной процесс производства
работ и услуг, в зависимости от особенностей основного вида
деятельности (или от особенностей работы по его обеспечению и обслуживанию) производится на базе модификаций следующих основных
систем оплаты труда:
• простая повременная система — на основе должностного оклада
или часовой тарифной ставки;
• повременно-премиальная система — на основе должностного оклада, часовой тарифной ставки и установленного уровня премирования;
• сдельная система — на основе утвержденных сдельных расценок за
единицу работ и услуг;
• нормативная система — на основе установленного норматива
(процента) от стоимости реализованных (отгруженных) работ и
услуг или от другого результирующего показателя деятельности;
• коллективная система — на основе расчета коллективного фонда
оплаты труда структурного подразделения с последующим распределением между работниками по коэффициентам трудового
участия.
2.2. В подразделениях, в которых особенности производственно-хозяйственной деятельности обусловливают необходимость: круглосуточного дежурства; работы в выходные дни; сменного режима работы, за
2 месяца, в крайнем случае, в конце текущего месяца, разрабатывается,
утверждается и доводится до сведения работников «График сменности
работы структурного подразделения» или «График сменности
работников определенных профессий» на следующий месяц.
График разрабатывается с целью достоверного учета фактически отработанного времени и надлежащею расчета индивидуального фонда
оплаты труда работника, соответствующего фактическим затратам его
труда.
2.2.1. «График сменности работы структурного подразделения/
группы работников» разрабатывается и утверждается в следующем
порядке:
• разрабатывает — руководитель соответствующего структурного
подразделения: начальник службы, отдела, группы, менеджер и т.
п.;
• утверждает — соответствующий директор по направлению или
руководитель департамента/управления, в состав которого входит
структурное подразделение, для которого разрабатывается график.
2.2.2. «График сменности работы структурного подразделения/группы
работников» должен содержать следующую обязательную информацию:
• режим работы структурного подразделения или отдельных работников (время начала и окончания работы);
• продолжительность одной рабочей смены;
• порядок чередования времени работы и отдыха;
• нормативное время работы (в часах, сменах, рабочих днях) каждого
работника подразделения на весь планируемый месяц.
2.3. Работникам Предприятия, имеющим ученую степень или почетное
звание, присвоенное указом органа государственной власти Российской
Федерации, и работающим по специальности, производится ежемесячная
дополнительная оплата в процентах к общей сумме индивидуального
вознаграждения, рассчитанного по всем системам оплаты труда, предусмотренным настоящим Положением, в следующих размерах:
• за ученую степень кандидата наук или почетное звание — 10 %;
• за ученую степень доктора наук — 15 %.
2.4. В случае существенного сокращения численности работников в
структурных подразделениях, в которых сумма коллективного фонда
оплаты труда формируется по установленному нормативу или утверждается в абсолютном выражении, а численность работников устанавливается на оптимальном уровне, обеспечивающем производство работ и
услуг в установленном объеме и надлежащего качества, производится
корректировка общей суммы фонда оплаты труда структурного подразделения в следующем порядке:
• сокращение численности от 50 до 60 % — ФОТ подразделения
уменьшается на 40 %;
• сокращение численности от 61 до 70 % — ФОТ подразделения
уменьшается на 50 %;
• сокращение численности от 71 % и более — вопрос об индивидуальной оплате труда решается персонально по каждому из оста-
вшихся работников подразделения директором по направлению и
руководителем соответствующего подразделения.
2.5. Индивидуальный фонд оплаты труда работника, входящего в любую из групп, сформированных на Предприятии, производящем работы и
услуги, увеличивается на дополнительный фонд оплаты труда, размер
которого дифференцируется по нормативам (Ндопрайфот) в зависимости от
стоимости работ по договору (или стоимости разовой работы, услуги) и
определяется по таблице 7 приложения 1 к Положению. При этом
договор (разовая работа, услуга) должен соответствовать следующим
требованиям:
• заключен (найден заказчик, потребитель) по личной инициативе
работника;
• выполнен Предприятием в отчетном периоде;
• оформлен соответствующими итоговыми документами, подтверждающими факт выполнения работы (акт о выполнении работ по
договору, счет-фактура, приходный кассовый ордер и т. п.).
2.6. Формирование фондов оплаты труда по структурным подразделениям и расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников
Предприятия производятся на основе форм №2-8, представленных в
приложении 2 к Положению.
2.7. Расчет и начисление индивидуального фонда оплаты труда как
работников, находящихся в штате Предприятия, так и специалистов
сторонних организаций, привлекаемых к работе по трудовым договорам
или договорам гражданско-правового характера, производятся при
поступлении выручки от реализации работ (услуг) от заказчиков (клиентов) на расчетный счет или в кассу Предприятия.
2.8. Персональная материальная ответственность руководителей и
работников всех структурных подразделений по претензиям, по которым
к
Предприятию
были
применены
экономические
санкции,
устанавливается генеральным директором, если иное не определяется
законодательством РФ.
2.9. В целях соблюдения установленных сроков расчета заработной
платы работников Предприятия служба бухгалтерского учета и отчетности (или главный бухгалтер) представляет в планово-экономический
отдел (в другую службу или работнику, рассчитывающему ФОТ) исходные данные, необходимые для расчета ФОТ в соответствии с системами оплаты труда, представленными в соответствующих разделах
настоящего Положения, в течение первых двух рабочих дней месяца,
следующего за отчетным.
2.10. Оплата труда работников производится два раза в месяц в кассе
Предприятия или на банковский счет работника:
• 1-го числа — аванс в счет заработной платы в сумме, установленной каждому работнику генеральным директором Предприятия;
• 15-го числа — сумма индивидуального фонда оплаты труда (заработная плата), рассчитанная в соответствии с настоящим Положением
(ФОТ),
за
минусом
выданного
аванса.
3, Классификация работников
Предприятия
3.1. Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников
открытого акционерного общества «Предприятие» разработано для
четырех основных групп работников:
• 1-я группа — дирекция Предприятия;
• 2-я группа — функциональная группа;
• 3-я группа — административная группа;
• 4-я группа — транспортная группа.
3.2. В первую группу — дирекцию Предприятия — входят работники, являющиеся руководителями Предприятия:
• генеральный директор;
• первый заместитель генерального директора и/или заместители
генерального директора по функциональным направлениям;
• заместитель генерального директора по финансово-экономическим
вопросам (директор по экономике).
3.3. Во вторую — функциональную — группу входят работники, являющиеся руководителями, ведущими специалистами, специалистами
основных функциональных подразделений, занимающиеся производством работ и услуг, правовым, бухгалтерским, экономическим и другими
направлениями консультирования юридических лиц и граждан в
соответствии с уставными видами деятельности Предприятия (в том
числе консалтингового), а также научно-исследовательской, нормотворческой деятельностью:
• начальники отделов;
• руководители структурных подразделений (проектов);
• помощники руководителей подразделений (проектов);
• главные, ведущие, старшие специалисты;
• специалисты;
• главные, ведущие, старшие консультанты (юрисконсульты);
• консультанты (юрисконсульты);
• рабочие.
3.4. В третью — административную — группу входят работники
структурных подразделений, обеспечивающих или обслуживающих
работу основных функциональных подразделений:
• главный бухгалтер;
• бухгалтеры службы бухгалтерского учета и отчетности;
• начальник и работники административного отдела;
• начальник и работники хозяйственного отдела;
• уборщики служебных помещений.
3.5. В четвертую — транспортную — группу входят водители
автомашин.
4* Порядок расчета индивидуальных
фондов оплаты труда работников
Предприятия
Расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников Предприятия (ФОТ.) за отчетный месяц производится в такой последовательности.
1. Расчет единого фонда оплаты труда работников Предприятия
(ФОТп).
2. Расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников функциональных подразделений, составляющих функциональную группу
(ФОТфп и ФОТтфп).
3. Расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников административной группы (ФОТадм и ФОТ^адм).
4. Расчет индивидуальных фондов оплаты труда работников транспортной группы (ФОТтр и ФОТ фтр).
5. Расчет суммы фонда оплаты труда, поступающей в распоряжение
дирекции Предприятия (ФОТдир).
6. Расчет резервного фонда оплаты труда Предприятия (ФОТрез) и
распределение его по направлениям использования:
♦ выплата дополнительного вознаграждения работникам;
♦ создание страхового резерва ФОТ.
7. Расчет индивидуальных фондов оплаты труда руководителей,
входящих в состав дирекции Предприятия (ФОТрук).
5» Расчет единого фонда оплаты
труда работников Предприятия
5.1. Единый фонд оплаты труда работников Предприятия (ФОТп) ш
отчетный месяц зависит непосредственно от количества и качества работ
(услуг), выполненных Предприятием, и рассчитывается по утвержденному нормативу (Н"фот) от объема работ (услуг), реализованных
Предприятием в отчетном месяце (ВРп), по схеме, представленной в
таблице 2 приложения 1.
5.2. Нормативы образования единого фонда оплаты труда работников
Предприятия (Нпфот) устанавливаются дифференцированно для разных
диапазонов изменения суммы выручки от реализации работ (услуг).
5.3. Объем реализованных работ (услуг), принимаемый для расчета
фонда оплаты труда Предприятия в целом (ВРп), рассчитывается как
сумма выручки от реализации выполненных работ (услуг) по законченным договорам, заказам и работам в отчетном месяце по всем уставным
видам деятельности Предприятия.
5.4. Выручка от реализации работ (услуг) определяется на основании
данных бухгалтерского учета за месяц, по результатам работы которого
рассчитывается
фонд
оплаты
труда.
6* Расчет индивидуальных фондов
оплаты труда работников
функциональной группы
6.1. Функциональная группа является стержневым подразделением
Предприятия. Ее основная и дополнительная деятельность формирует
выручку от реализации работ (услуг), являющуюся источником формирования фонда оплаты труда.
6.2. Фондообразующее положение функциональной группы подразделений допускает определенную степень оперативно-хозяйственной
самостоятельности подразделений более низкого уровня, входящих в
данную группу (отделов, секторов, участков и т. п.), а также их руководителей в выборе средств для выполнения порученной работы:
• в выборе технического, технологического, научно-методического
подхода к решению поставленных задач;
• в выборе методов выполнения заключенных договоров;
• в выборе методов ведения консультационной работы;
• в выборе кадровой политики при решении вопроса о составе исполнителей каждой работы (услуги), порученной структурному
подразделению;
• в решении вопроса о размерах персонального вознаграждения работников структурного подразделения и сторонних исполнителей за
проделанную работу.
6.3. Одной из основных организационно-экономических задач, решаемых руководителями функциональной группы (наряду с дирекцией
Предприятия), является привлечение оптимального объема работ (услуг),
выполнение которых позволит обеспечить финансирование Предприятия
в целом и функциональной группы в размере, необходимом для создания
фонда оплаты труда работников на должном уровне, соответствующем
количеству и качеству затраченного труда.
6.4. В целях получения наилучшего результата при решении задач,
поставленных перед функциональной группой дирекцией, для выполнения каждого конкретного договора, заказа, поручения формируется
Коллектив исполнителей (КИ). В его состав входят как работники,
находящиеся в штате Предприятия, так и специалисты сторонних
организаций (консультанты, эксперты, аналитики, менеджеры и др.),
привлекаемые к работе по договорам гражданско-правового характера в
том случае, когда часть проводимых работ не может быть выполнена
только силами работников Предприятия.
6.5. Персональный состав и руководителя каждого коллектива исполнителей утверждает генеральный директор Предприятия по представлению начальника соответствующего подразделения, согласованному
с первым заместителем генерального директора или директором по
функциональному направлению.
6.6. Вклад каждого исполнителя в выполнение работы, достижение
общего результата в работе, порученной конкретному коллективу исполнителей, отражает индивидуальный коэффициент трудового участия
(КТУ) работника.
6.7. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия всех
работников (г), выполняющих работу, услугу, заказ (/) в рамках конкретного коллектива исполнителей, как находящихся в штате Предприятия, так и внештатных, должна быть равна единице:
6.8. КТУ каждого работника в деятельности конкретного коллектива
исполнителей устанавливается в соответствии с его планируемым
вкладом до начала работы генеральным директором Предприятия по
представлению начальника структурного подразделения, согласованному
с первым заместителем генерального директора (или с заместителем
генерального директора по функциональному направлению), и
используется при расчете суммы индивидуального вознаграждения
исполнителя.
6.9. Начальник соответствующего структурного подразделения доводит до каждого исполнителя под роспись в день выдачи задания на
выполнение работы (услуги) приказ, содержащий следующие данные:
• персональный состав коллектива, в который включен исполнитель;
• срок выполнения работы (услуги, заказа);
• расчетную (плановую) сумму коллективного фонда оплаты труда,
причитающуюся коллективу исполнителей за выполнение конкретной работы (услуги, заказа) (ФОТ/);
• КТУ исполнителя в данном КИ.
6.10. Стоимость работы (услуги, заказа) (BP/), принимаемая в расчет
при определении индивидуальных фондов оплаты труда работников, в
случае привлечения для выполнения работы (/) специалистов сторонних
организаций уменьшается на сумму стоимости договоров гражданско-
правового характера, заключенных со сторонними специалистами, не
включенными в состав коллектива исполнителей работы (/)•
6.11. Выручка от реализации работ (услуг) (ВРп), полученная Предприятием по всем видам деятельности, определяется на основании данных бухгалтерского учета за месяц, по результатам работы которого
рассчитываются индивидуальные фонды оплаты труда.
6.12. Индивидуальный фонд оплаты труда начальника структурного
подразделения в составе функциональной группы (ФОТнач) находится в
прямой зависимости от следующих показателей:
• КТУнач в каждой работе, в которой начальник структурного подразделения принимал непосредственное участие в качестве исполнителя;
• финансовых результатов работы руководимого им структурного
подразделения в целом в отчетном месяце.
6.13. Индивидуальный фонд оплаты труда, причитающийся начальнику структурного подразделения в составе функциональной группы за
отчетный месяц, рассчитывается как сумма вознаграждений, полученных
руководителем во всех КИ, в которые он был включен по приказу
генерального директора и в работе которых он фактически принимал
участие как исполнитель, а также дополнительного вознаграждения за
обеспечение общего методического руководства работой структурного
подразделения в целом по формуле
где ФОТ; — фонд оплаты труда за каждую работу (услугу), выполняемую
функциональным структурным подразделением;
КТУнач^. — индивидуальный КТУ начальника функционального
структурного подразделения в выполнении работы;
ФОТнач доп — сумма дополнительного вознаграждения, причитающегося начальнику функционального структурного подразделения за
обеспечение общего методического руководства работой подразделения в
целом;
С — коэффициент корректировки индивидуального ФОТ начальника
функционального структурного подразделения в зависимости от
индивидуальных результатов деятельности, эффективности принятых
решений по оперативному руководству работой подразделения, от
личных достижений в выполнении профессиональных и должностных
обязанностей или в связи с недостатками, допущенными в работе, за
отчетный месяц.
Увеличение или уменьшение индивидуального ФОТ начальника
производится в соответствии с коэффициентом корректировки, обоб-
щенные показатели и значения которого приведены в таблице 1 приложения 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Неординарные (как положительные, так и отрицательные) результаты
выполнения работ (услуг, заказов) начальником структурного подразделения отмечаются первым заместителем генерального директора
(или заместителем генерального директора по функциональному направлению) в графе 3 формы № 1 приложения 2 и представляются до 2-го
числа месяца, следующего за отчетным, заместителю генерального
директора по финансово-экономическим вопросам для расчета оплаты
труда начальника структурного подразделения за отчетный месяц.
6.13.1. Фонд оплаты труда за каждую работу (услугу, заказ), выполненную функциональным структурным подразделением и реализованную
в отчетном месяце (ФОТ;), рассчитывается по формуле
где ВР/ — выручка от реализации работы (услуги, заказа) (/')> выполненной функциональным структурным подразделением, полученная в
отчетном месяце на расчетный счет или в кассу Предприятия;
Нфот фп — норматив образования фонда оплаты труда работников
функционального структурного подразделения, рассчитанный на основе
ретроспективного анализа финансовых результатов деятельности
Предприятия и плановых экономических показателей его работы на год,
устанавливаемый в размере 0,2 (20 %).
6.13.2. Дополнительное вознаграждение, причитающееся начальнику
функционального структурного подразделения за обеспечение общего
методического руководства работой подразделения и возможность
периодического привлечения начальника подразделения к выполнению
внутренних, оперативных работ для Предприятия в целом (ФОТ- нач
доп), рассчитывается по формуле
где ФОТ/ — фонд оплаты труда по каждой работе (услуге, заказу) (/')>
выполняемой функциональным подразделением;
Ннач доп — норматив расчета дополнительного вознаграждения,
причитающегося начальнику функционального структурного подразделения за обеспечение общего методического руководства работой
подразделения в целом и возможность периодического привлечения
начальника подразделения к выполнению внутренних, оперативных
работ для Предприятия.
Норматив дополнительного вознаграждения, используемый при
расчете индивидуального фонда оплаты труда начальника функционального структурного подразделения, утверждается генеральным директором Предприятия (таблица 3 приложения 1).
6.14. Индивидуальный фонд оплаты труда ведущих специалистов и
специалистов функционального подразделения (ФОТфп) находится в
прямой зависимости от КТУ работника и результатов работы подразделения в отчетном месяце и рассчитывается как сумма вознаграждений,
полученных работником во всех КИ, в которые он был включен по
приказу генерального директора и в работе которых фактически
принимал участие.
6.15. Фонд оплаты груда по каждой работе (услуге, заказу) (ФОТ;),
выполняемой функциональным подразделением, уменьшается на сумму
дополнительного вознаграждения (ФОТнач доп), причитающегося
начальнику функционального структурного подразделения за обеспечение общего методического руководства работой подразделения в
целом, и рассчитывается по формуле
6.16. Оставшаяся после уменьшения на сумму дополнительного вознаграждения начальника функционального подразделения часть фонда
оплаты труда по каждой работе (услуге, заказу) (ФОТ/ост) подлежит
распределению между всеми исполнителями данной работы в соответствии с их фактическим трудовым вкладом (КТУ?).
6.17. Индивидуальный фонд оплаты труда работников функционального структурного подразделения (ФОТфп) рассчитывается тремя
способами в зависимости от финансовых результатов работы подразделения и характера работ, выполненных работниками подразделения в
отчетном месяце:
• в отчетном месяце Предприятием не получена выручка от реализации ни от одной работы (услуги), в том числе и от работ (услуг),
носящих долгосрочный характер (более одного месяца). При этом
персонал Предприятия в отчетном месяце выполнял запланированные работы;
• в отчетном месяце заказчиком произведен полный расчет и на расчетный счет или в кассу Предприятия получена вся сумма выручки
от реализации работы, предусмотренная условиями договора;
• в отчетном месяце работник функционального подразделения не
привлекался к работе по договорам с заказчиками, а выполнял только задания, носящие разовый характер, порученные генеральным
директором Предприятия или первым заместителем генерального
директора.
6.17.1. В первом случае, когда в отчетном месяце на расчетный счет
или в кассу Предприятия не поступила выручка от реализации работ
(услуг), по усмотрению генерального директора оплата труда работников
функционального подразделения производится в виде аванса.
6.17.2. Во втором случае, когда в отчетном месяце заказчиком произведен полный расчет и на расчетный счет или в кассу Предприятия
получена окончательная сумма выручки от реализации работ (услуг),
индивидуальный фонд оплаты труда работника (ФОТфп) рассчитывается
как сумма вознаграждений, причитающихся работнику за выполнение
всех работ (услуг) во всех КИ, в которых он фактически работал по
приказу генерального директора, по формуле
6.17.3. В третьем случае, когда в отчетном месяце работник функционального подразделения не привлекался к работе по договорам с
заказчиками, а выполнял только оперативные задания или работу,
необходимую для перспективной деятельности Предприятия, которые
были поручены ему генеральным директором или первым заместителем
генерального директора, индивидуальным фондом оплаты труда работника (ФОТфп) является «плавающий оклад» (ПОфп), рассчитанный по
утвержденным нормативам (Нфп) от стоимости всех реализованных
подразделением работ и услуг (ВРфп), полученной в отчетном месяце на
расчетный счет или в кассу Предприятия.
• Задания на выполнение работ, указанные в пункте 6.17.3, выдаются
работнику генеральным директором или первым заместителем
генерального директора Предприятия в письменном виде в форме
приказа (служебной записки) с указанием сроков выполнения работ.
• Норматив образования «плавающего оклада» (Нфп) работника
функционального подразделения, используемый в случае привлечения работника в отчетном месяце только к выполнению работ,
указанных в пункте 6.17.3, утверждается генеральным директором
дифференцированно для разных диапазонов изменения суммы выручки от реализации работ (услуг) (таблица 4 приложения 1).
• «Плавающий оклад» (ПОфп), являющийся основой для определения
индивидуального фонда оплаты труда работников, привлеченных в
отчетном месяце к выполнению работ, указанных в пункте 6.17.3,
рассчитывается по схеме, представленной в таблице 4 приложения 1,
и корректируется на величину коэффициента С в зависимости от
индивидуальных результатов работы в отчетном месяце (см. пункт
6.13):
ПОфп = ВРфп х Нфп х С.
• Источником выплаты «плавающего оклада», являющегося индивидуальным фондом оплаты труда работников, привлеченных в
отчетном месяце к выполнению работ, указанных в пункте 6.17.3,
служит единый фонд оплаты труда Предприятия (ФОТп).
6.18. Сумма индивидуальных фондов оплаты труда работников
функционального подразделения, рассчитанная в соответствии с порядком, представленным в пунктах 6.13-6.17, составляет фонд оплаты
труда функционального подразделения в целом (ФОТ ффп):
7* Расчет индивидуальных
фондов оплаты труда работников
административной группы
7.1. Индивидуальный фонд оплаты труда руководителей и работников
структурных подразделений, входящих в административную группу
(ФОТадм), занимающихся обеспечением или обслуживанием работы
функциональных структурных подразделений, определяется двумя
способами в зависимости от разных временных периодов, по результатам
работы которых рассчитывается фонд оплаты труда.
Первый период — отчетным месяцем, по результатам работы которого
рассчитывается оплата труда, является 1-й или 2-й месяц квартала.
Второй период — отчетным месяцем, по результатам работы которого
рассчитывается оплата труда, является 3-й (последний) месяц квартала.
Кроме того, заказчиками произведена окончательная оплата работ (услуг)
по договорам, носящим долгосрочный характер, законченным в отчетном
квартале. В этом случае определена вся сумма выручки от реализации
законченных работ (услуг), полученная на расчетный счет или в кассу
Предприятия за отчетный квартал.
7.2. В первом периоде, когда отчетным месяцем, по результатам работы
которого рассчитывается оплата труда, является 1-й или 2-й месяц
квартала, фонд оплаты труда работника административной группы
(ФОТадм) равен должностному окладу (ДОадм), установленному в соответствии с действующим штатным расписанием Предприятия:
ФОТадм = ДОадм.
7.3. Во втором периоде, когда отчетным месяцем, по результатам работы которого рассчитывается оплата труда, является 3-й (последний)
месяц квартала и определена общая сумма выручки от реализации работ и
услуг, полученная в отчетном квартале на расчетный счет и в кассу
Предприятия, индивидуальный фонд оплаты труда работников, входящих в
административную группу (ФОТадм), складывается из двух частей
(постоянной и переменной) и корректируется в зависимости от
индивидуальных результатов деятельности работника административной
группы:
ФОТадм = (ДОадм + ПОадм) х С,
где ДОадм — должностной оклад — постоянная часть фонда оплаты труда
работника административной группы;
ПОадм — «плавающий оклад» — переменная часть фонда оплаты труда
работника административной группы;
С — коэффициент корректировки индивидуального фонда оплаты труда
работника административной группы (поощрение или санкция) (см. пункт
6.13).
7.3.1. Постоянной частью фонда оплаты труда работника административной группы (ДОадм) является должностной оклад, установленный в
соответствии с утвержденным штатным расписанием или заключенным
трудовым контрактом. Должностной оклад работника административной
группы может изменяться в зависимости от изменения финансового
состояния Предприятия.
7.3.2. Переменной частью фонда оплаты труда работника административной группы (ПОадм) является «плавающий оклад», рассчитанный
по дифференцированным нормативам (Надм) в зависимости от диапазона
изменения единого фонда оплаты труда, заработанного Предприятием за
отчетный квартал, по формуле
ПОадм = ФОТп х Надм.
Единый фонд оплаты труда Предприятия в целом (ФОТп), используемый для расчета переменной части оплаты труда работника административной группы (ПОадм), рассчитывается в соответствии с порядком,
представленным в разделе 5 Положения.
Нормативы образования «плавающего оклада» (Надм) устанавливаются
дифференцированно для различных диапазонов изменения единого фонда
оплаты труда, сформированного Предприятием за отчетный квартал, и
определяются по таблице 5 приложения 1.
Увеличение или уменьшение индивидуального ФОТ в зависимости от
личных достижений в выполнении профессиональных обязанностей или в
связи с недостатками, допущенными в работе, производится в соответствии
с коэффициентом корректировки С (см. пункт 6.13).
7.4. Сумма индивидуальных фондов оплаты труда работников административной группы, рассчитанная в соответствии с порядком, представленным в разделе 7 Положения, составляет общую величину фонда
оплаты труда административной группы в целом (ФОТ градм):
8* Расчет индивидуальных фондов оплаты
труда работников транспортной группы
8.1. Индивидуальный фонд оплаты труда водителей автомашин
(ФОТтр), составляющих транспортную группу работников, определяется
на основе фактически отработанного времени в течение отчетного месяца,
часовой тарифной ставки работы водителя на соответствующей марке
автомашины, с учетом корректировки по индивидуальным показателям
профессионального уровня и качества выполняемой работы.
ФОТтр рассчитывается по формуле
ФОТтр = [(В х Т х Э) + (КП х ПО)] х С,
где В — время, фактически отработанное водителем автомашины в отчетном месяце (в часах);
Т — часовая тарифная ставка работы автомашины определенной марки,
утвержденная на Предприятии (в рублях в час);
Э — коэффициент, увеличивающий расчетную сумму индивидуального
ФОТ на 20 % за выполнение водителем экспедиторских работ (Э = 1,2);
КП — коэффициент учета времени простоя автомашины на ремонте по
вине водителя, определяемый как отношение числа дней простоя к числу
рабочих дней в отчетном месяце (диапазон изменения коэффициента КП
составляет от 0,045 до 1,0);
ПО — условный оклад водителя во время простоя автомашины, находящейся на ремонте; устанавливается в размере, кратном минимальной
величине оплаты труда, установленной законодательством РФ;
С — коэффициент корректировки индивидуального фонда оплаты труда
водителя, учитывающий индивидуальные поощрения или санкции,
устанавливаемые генеральным директором (по представлению первого
заместителя генерального директора, или заместителей генерального
директора по направлениям, или начальников функциональных
подразделений) (см. пункт 6.13).
8.2. Временем, отработанным в течение одной рабочей смены, считается
время с момента прибытия автомашины к офису Предприятия или к месту,
указанному в путевом листе, подписанном генеральным директором или
полномочным руководителем (например, начальником административного
отдела), до момента завершения работы (за исключением времени,
отведенного на обеденный перерыв водителя), подтвержденное записью в
путевом листе ( наряде на выполнение работ или другом дополнительном
учетном документе).
8.3. Время, фактически отработанное водителем в отчетном месяце,
подтверждается генеральным директором Предприятия или начальником
административного отдела, выдававшим задание водителю, в виде записи в
путевом листе и проставляется в табеле учета использования рабочего
времени.
8.4. Оценку уровня готовности транспортного средства к'работе за
отчетный месяц производит генеральный директор или полномочный
руководитель (например, начальник административного отдела) с учетом
данных, представленных водителем автомашины.
8.5. В случае невыхода на линию автомашины из-за неисправности по
вине водителя рабочее время, в течение которого автомашина находится на
ремонте, оплачивается водителю, закрепленному за данной машиной, в
размере условного простоечного оклада, если водителю не предоставлена
работа на другой автомашине.
8.6. В случае простоя автомашины по вине руководства Предприятия
время простоя оплачивается водителю в размере установленной часовой
тарифной ставки из расчета 100%-й отработки нормативного календарного
фонда рабочего времени в отчетном месяце.
8.7. Во время командировки водителю автомобиля устанавливается
следующий режим работы и оплаты труда:
• 12 часов работы за один календарный день;
• 500 километров пробега автомашины за один календарный день;
• за каждый километр сверхнормативного пробега автомашины,
подтвержденного учетным документом, дополнительная оплата груда
в соответствии с тарифными ставками, утвержденными генеральным
директором Предприятия.
8.8. Сумма индивидуальных фондов оплаты труда водителей транспортной группы, рассчитанная в соответствии с порядком, представленным
в пунктах 8.1-8.7 Положения, составляет общую величину фонда оплаты
труда транспортной группы (ФОТ гртр):
9* Расчет суммы фонда оплаты труда,
поступающей в распоряжение дирекции
Предприятия
9.1. Сумма фонда оплаты труда, поступающая в распоряжение дирекции
Предприятия (ФОТдир), рассчитывается остаточным методом как разница
между величиной единого фонда оплаты труда работников Предприятия
(ФОТп) и суммами фондов оплаты труда работников трех групп:
функциональной группы (ФОТ грфп), административной группы (ФОТ градм)
и транспортной группы (ФОТ гртр).
ФОТдир рассчитывается по формуле
ФОТдир = ФОТп - ФОТгрфп - ФОТградм - ФОТгртр.
9.2. Сумма фонда оплаты труда, поступившая в распоряжение дирекции
Предприятия (ФОТдир), направляется на образование двух фондов:
• резервного фонда оплаты труда Предприятия в целом (ФОТрез);
• фонда оплаты труда руководителей, входящих в состав дирекции
Предприятия (ФОТрук).
9.2.1. Порядок формирования и использования резервного фонда оплаты
труда Предприятия в целом (ФОТрез).
• Резервный фонд оплаты труда Предприятия (ФОТрез) формируется
по установленному нормативу в размере 15 % суммы фонда оплаты
труда, поступившей в распоряжение дирекции, и рассчитывается по
формуле
ФОТрез = ФОТдир х 0,15.
• Резервный фонд оплаты труда Предприятия (ФОТрез) используется
для выплаты дополнительного вознаграждения работникам
Предприятия (ДВ) по итогам работы за отчетный месяц или квартал в
соответствии с коэффициентом корректировки фонда оплаты труда
работника (С), устанавливающим размер индивидуального поощрения
в
зависимости
от
личных
достижений
в выполнении профессиональных обязанностей (таблица 1 приложения 1 к Положению):
• Резервный фонд оплаты труда Предприятия (ФОТрез) предназначен
также для образования долгосрочного резерва (ФОТ дрез),
используемого в последующие периоды деятельности в случае
временного снижения доходов от реализации работ и услуг Предприятия. ФОТдрез формируется по установленному нормативу в
размере 30 % суммы резервного фонда оплаты труда Предприятия и
рассчитывается по формуле
ФОТлрез - ФОТрез х 0,3.
9.2.2. Порядок формирования и использования фонда оплаты труда руководителей, входящих в состав дирекции Предприятия (ФОТрук).
• Остаток суммы фонда оплаты труда, поступившей в распоряжение
дирекции после образования резервного фонда оплаты труда
Предприятия (ФОТрез), направляется на индивидуальную оплату
труда руководителей, входящих в состав дирекции Предприятия
(ФОТрук):
ФОТрук = ФОТдир - ФОТрез.
• Индивидуальным фондом оплаты труда руководителей, входящих в
состав дирекции Предприятия, является «плавающий оклад»,
рассчитанный по утвержденным индивидуальным нормативам (Ирук)
от суммы, предназначенной для оплаты труда руководителей,
входящих в состав дирекции Предприятия (ФОТрук):
ФОТрук. = ФОТрук х Ирук..
• Индивидуальные нормативы образования «плавающих окладов»
(Ирук) утверждаются генеральным директором для каждой должности
руководителя, входящего в состав дирекции Предприятия в
соответствии с действующим штатным расписанием, и определяются
по
таблице
6
приложения
1
к
Положению.
Приложение 1
КОЭФФИЦИЕНТЫ КОРРЕКТИРОВКИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
РАБОТНИКОВ ВСЕХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
Таблица 1
№ Показатели поощрений и санкций
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Невыполнение приказов, распоряжений руководства Предприятия,
руководителя по подчиненности, повлекшее за собой:
а) грубые нарушения в работе;
б) несущественные нарушения в работе
Некачественное выполнение работы:
а) со значительными нарушениями качества работы;
б) с незначительными нарушениями качества работы
Нарушение сроков выполнения работ, оказания услуг, повлекшее за собой
дополнительные трудозатраты:
а) в значительном объеме;
б) в незначительном объеме
Коэффициент
корректировки
ФОТ (+; -)(С)
0,75-0,85 0,870,95
0,60-0,70 0,750,80
0,75-0,80 0,870,95
Совершение проступков, приведших к ухудшению морального климата в 0,90-0,95
коллективе
Нарушение правил внутреннего трудового распорядка
0,70-0,80
Однократное несоблюдение конфиденциальности информации о 0,50-0,80
деятельности и финансовом состоянии Предприятия, его партнеров и
работников
Нарушение морально-этических норм поведения с партнерами, клиентами 0,80-0,90
и работниками Предприятия
Выполнение работ и оказание услуг по инициативе работника, 1,20-1,40
способствующие улучшению финансового состояния Предприятия
Выполнение работ повышенной категории сложности в установленные 1,05-1,15 1,20сроки:
1,25
а) при удовлетворительном качественном уровне выполненной работы;
б) при высоком качественном уровне выполненной работы
10 Досрочное выполнение работы:
а) при удовлетворительном качественном уровне выполненной работы;
б) при высоком качественном уровне выполненной работы
1,05-1,07 1,151,20
И Использование неординарных подходов, положительно влияющих на 1,10-1,20 1,20выполнение поставленных задач или порученной работы:
1,30
а) ускоряющих выполнение;
б) улучшающих выполнение
ПРИМЕРЫ ФОРМ
утверждения основных показателей и порядка расчета оплаты труда по
категориям работников Предприятия
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
_________________ ФИО
(подпись) «01 >> января
200 _______________года
ПОРЯДОК РАСЧЕТА ЕДИНОГО ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
на период с 1 января по 31 марта 200 _________ года
Таблица 2
№
Выручка от реализации
работ (услуг) Предприятия, рублей
(ВРп)
Порядок расчета единого фонда оплаты
труда работников Предприятия (Нпфот,
ФОТп)
1
2
<300 ООО
300 001-500 000
0,40
3
500 001-700 000
4
700 001-900 000
260 000 + 0,32 от суммы, превышающей 700 000
рублей
5
900 001-1000 000
324 000 + 0,30 от суммы, превышающей 900 000
рублей
6
> 1 000 001
384 000 + 0,28 от суммы, превышающей 1 000
000 рублей
120 000 + 0,36 от суммы, превышающей 300 000
рублей
192 000 + 0,34 от суммы, превышающей 500 000
рублей
Заместитель генерального директора
по финансово-экономическим вопросам
(директор по экономике).
«УТВЕРЖДАЮ»
_________________ ФИО
(подпись)
Генеральный директор
_________________ ФИО
(подпись) « 01 » января
200 ______________ года
НОРМАТИВ РАСЧЕТА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
на период с 1 января по 31 марта 200 _________года
Таблица 3
Должность работника
Норматив расчета дополнительного
вознаграждения (Инач доп)
Начальник функционального подразделения
0,15
Заместитель генерального директора
по финансово-экономическим вопросам
________________ ФИО
(подпись)
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
_________________ ФИО
(подпись) «01 » января
200 ______________ года
ПОРЯДОК РАСЧЕТА «ПЛАВАЮЩЕГО ОКЛАДА» РАБОТНИКОВ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
на период с 1 января по 31 марта 200 _________ года
Таблица 4
№ Выручка от реализации Нормативы и порядок расчета «плавающего оклада»
работ (услуг) функцио- работников функциональных подразделений (Нфп,
нального подразделения, ПОфп)
рублей
1
й 100 000
0,0085
2
100 001-200 000
850 + 0,0051 от суммы, превышающей 100 000 рублей
3
200 001-300 000
13С0 + 0,0008 от суммы, превышающей 200 000 рублей
4
300 001-400 000
2040 + 0,0085 от суммы, превышающей 300 000 рублей
5
400 001-500 000
2890 + 0,0102 от суммы, превышающей 400 000 рублен
6
>500 001
3910 + 0,0119 от суммы, превышающей 500 000 рублем
Заместитель генерального директора_______________________________ ФИО
по финансово-экономическим вопросам
(подпись)
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
__________________ФИО
(подпись) 01 » января
200 _____________ года
НОРМАТИВЫ ОБРАЗОВАНИЯ «ПЛАВАЮЩЕГО ОКЛАДА» РАБОТНИКОВ
АДМИНИСТРАТИВНОЙ ГРУППЫ
на периоде 1 января по 31 марта 200 __________ года
Таблица 5
№
Единый фонд оплаты труда
Предприятия за квартал,
рублей (ФОТп)
Нормативы образования «плавающего оклада» работников
административной группы по должностям ( Надм)
Главный
бухгалтер
Начальник
административного
отдела
Уборщик
служебных
помещений
1
5 400 000
0,007
0,006
0,0010
2
400 001-500 000
0,008
0,007
0,0012
3
500 001-600 000
0,009
0,008
0,0014
4
£ 600 000
0,011
0,010
0,0015
Заместитель генерального директора
но фнмапспшкжономическим вопросам
_________________ ФИО
(подпись)
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный
директор
_________________ ФИО
(подпись) « 01 »
января 200 _________ года
НОРМАТИВЫ ОБРАЗОВАНИЯ «ПЛАВАЮЩЕГО ОКЛАДА»
РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ВХОДЯЩИХ В ДИРЕКЦИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
на период с 1 января по 31 марта 200 ________ года
Таблица 6
№ Должность
Норматив образования
«плавающего оклада» (Нрук)
1
Генеральный директор
0,37
2
Первый заместитель генерального директора
0,33
3
Заместитель генерального директора по финансовоэкономическим вопросам
0,30
Итого
1,00
Заместитель генерального директора
по финансово-экономическим вопросам
________________ ФИО
(подпись)
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
__________________ ФИО
(подпись) « 01 » января
200 _______________ года
ПОРЯДОК РАСЧЕТА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ЗА
ПРИВЛЕЧЕНИЕ В ПРЕДПРИЯТИЕ РАБОТ (УСЛУГ)
на период с 1 января по 31 марта 200 _________ года
Таблица 7
№
Стоимость
работ (услуг), рублей
Порядок расчета дополнительного ФОТ работников
Предприятия (На°пр'6фот)
1
S 100 000
0,03
2
100 001-200 000
3000 + 0,010 от суммы, превышающей 100 000 рублей
3
200 001-300 000
4000 + 0,015 от суммы, превышающей 200 000 рублей
4
300 001-400 000
5500 + 0,020 от суммы, превышающей 300 000 рублей
5
400 001-500 000
7500 + 0,023 от суммы, превышающей 400 000 рублей
6
>500 001
9800 + 0,025 от суммы, превышающей 500 000 рублей
Заместитель генерального директора
по финансово-экономическим вопросам
_________________ ФИО
(подпись)
Приложение 2
ОАО «Предприятие»
«СОГЛАСОВАНО»
Заместитель генерального директора
но финансово-экономическим вопросам
________________ ФИО
(подпись)
Директор по направлению
________________ ФИО
(подпись)
Форма № 1
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
________________ ФИО
(подпись)
КОРРЕКТИРОВКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ФОНДОВ ОПЛАТЫ ТРУДА
РАБОТНИКОВ _______________ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
за ____________________ месяц 200 _____ года
№
ФИО
Результат
Показатель поощрения или Коэффициент
корработника выполнения санкции
(соответствующий ректировки
фонда
работы
пункт Таблицы коэффициен- оплаты труда (С)
тов корректировки индивидуального ФОТ работников
всех структурных подразделений предприятия)
1
2
3
4
5
Руководитель структурного подразделения _______________ ФИО
(подпись)
Должность руководителя/работника
___________ ФИО
экономической службы
(подпись)
В данной части книги мы рассмотрим условное предприятие, занимающееся производством и реализацией своей и сторонней продукции,
которое имеет традиционную организационную структуру с наиболее
часто встречающимися стержневыми подразделениями:
• основные производственные подразделения;
• коммерческая служба;
• техническая служба;
• транспортная служба;
• служба безопасности;
• финансово-экономическая служба;
• служба бухгалтерского учета и отчетности;
• юридическая служба;
• административно-хозяйственная служба.
Как и в части 1, разработка Положения начинается с формирования
его структуры. Положение состоит из разделов, которые соответствуют
структурным подразделениям, или группам структурных подразделений,
или иным коллективам работников, для которых подобраны те или
другие оптимальные системы (методы) расчета индивидуальных фондов
оплаты труда.
Разделы Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников условного предприятия могут формироваться двумя путями.
Согласно первому, в организационной структуре всего предприятия
выделяются и объединяются в группы структурные подразделения, однотипные по виду деятельности, по особенностям организации трудового
процесса (возможны даже подразделения разных уровней управления:
департаменты, службы, отделы, группы, цехи, участки, бригады и т. п.)
— в этом случае каждый раздел Положения представляет одну систему
оплаты труда, оптимальную для данной группы подразделений.
В соответствии со вторым, в каждом крупном стержневом структурном подразделении, например подчиненном директору по определенному направлению (директору по производству, коммерческому
директору, финансовому директору, директору по маркетингу, техническому директору, административному директору и т. п.), выделяются
более мелкие подразделения, однотипные по виду деятельности, которые
объединяются в группы, а также уникальные подразделения, для которых
создается своя, наиболее подходящая система оплаты труда. В этом
случае каждый раздел Положения посвящен одному стержневому
подразделению предприятия и представляет несколько систем оплаты
труда, оптимальных для выделенных групп более мелких подразделений,
подчиненных стержневому.
В данной части предложен вариант Положения, в котором разделы
формируются вторым путем, то есть каждый раздел посвящен системам
оплаты труда работников одного стержневого структурного подразделения условного Предприятия, специализирующегося на производственной и коммерческой деятельности.
В первом разделе Положения сформулирована цель его создания и
представлены основные принципы построения системы вознаграждения
за труд.
Во втором разделе представлены общие положения, на которых базируются или которые дополняют все предлагаемые системы оплаты
труда.
В третьем и последующих разделах представлен порядок расчета
индивидуальных фондов оплаты труда работников стержневых подразделений Предприятия, объединенных в группы в соответствии со
спецификой их управленческой, производственной, административной,
хозяйственной и т. п. деятельности.
В приложении к Положению приводятся примеры оформления
документов, необходимых для расчета оплаты труда работников всех
структурных подразделений Предприятия:
• таблица показателей оценки деятельности и коэффициентов корректировки (увеличения или уменьшения) заработной платы всех
работников Предприятия;
• примеры форм утверждения основных показателей для расчета
оплаты труда — тарифных ставок, сдельных расценок, нормативов
расчета «плавающих окладов», коллективных фондов оплаты труда
и численности работников подразделений;
• примеры форм для утверждения различных систем оплаты труда
отдельных структурных подразделений;
• примеры приказов, согласовательных документов, графиков работы
подразделений, журналов для контроля и сопровождения расчетов
ФОТ и т. п.;
• формы ведомостей расчета оплаты труда работников за фактически
отработанное время, завершающие все расчеты по оплате труда,
которые производит соответствующая служба (или работник) и
представляет главному бухгалтеру (или в бухгалтерию) для
начисления индивидуальной заработной платы работникам
Предприятия.
Ниже представлены текст и надлежащее оформление Положения
начиная с титульного листа.
Открытое акционерное общество «Предприятие»
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
экземпляр № _____
УТВЕРЖДЕНО
Протокол заседания Правления № 7 от 12 июля
200 ___________ года
ПРИЛОЖЕНИЕ
к Коллективному договору № 3 от 7 июня
200 ____________ года
ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
РАБОТНИКОВ
Москва
1» Цель и основные принципы создания
системы вознаграждения за труд
■н^вшншаввашаашавппввншнаанававшшввн!
1.1. Основной целью Положения о порядке оплаты и стимулирования
труда работников (далее — Положение) Открытого акционерного
общества «Предприятие» (далее — Предприятие) является определение
принципов построения системы вознаграждения за труд и порядка
расчета индивидуальных фондов оплаты труда работников Открытого
акционерного общества «Предприятие».
1.2. Положение направлено на создание системы вознаграждения за
труд, усиливающей мотивацию труда за счет повышения материальной
заинтересованности и ответственности работников Предприятия в решении следующих основных задач:
• увеличение количества и улучшение качества выпускаемой продукции (работ, услуг);
• повышение производительности труда (повышение эффективности
деятельности);
• повышение или обеспечение устойчивой рентабельности Предприятия;
• обеспечение стабильного функционирования Предприятия по всем
уставным видам деятельности;
• оптимизация затрат на персонал за счет достижения экономически
оправданного соответствия уровня оплаты труда и финансового
результата работы Предприятия;
• выполнение каждым работником порученной работы на должном
качественном уровне, соответствующем техническим (технологическим) требованиям, ГОСТам, законодательству РФ, требованиям
потребителей продукции (работ, услуг) или непосредственного
руководителя.
1.3. Представленная система оплаты и стимулирования труда работников Предприятия базируется на следующих четырех принципах.
• Повышение мотивации труда. Реализация первого принципа
заключается в использовании в каждом конкретном структурном
подразделении тех систем вознаграждения за труд, которые
обеспечивают наибольшую зависимость оплаты труда от результатов
деятельности этого подразделения и/или Предприятия в делом, а также
наглядную взаимосвязь результатов работы подразделения и
трудового вклада каждого работника этого подразделения.
• Создание единого кадрового пространства внутри многофункциональных структурных подразделений. Реализация этого принципа
позволит руководителю структурного подразделения оптимизировать
использование трудовых ресурсов, перераспределять работы в
зависимости от их сложности и срочности между работниками,
поскольку только подразделение в целом достигает поставленные
перед ним задачи путем мобилизации всех его трудовых ресурсов.
• Создание единого фонда оплаты труда структурных подразделений
(участков, бригад, цехов, служб и т. п.) с единым кадровым
пространством, непосредственно зависящего от результирующего
показателя деятельности или от степени участия (доли) подразделения
в конечном результате работы Предприятия. Реализация данного
принципа позволит наиболее эффективно использовать денежные
средства, предназначенные для вознаграждения за труд, внутри
структурного подразделения при распределении фонда оплаты труда
между его работниками и решении вопроса о стимулировании
отдельных работников за надлежащее выполнение порученной работы
и распоряжений руководителя.
• Объединение работников внутри структурных подразделений в
подгруппы по принципу идентичности особенностей производственной, хозяйственной, организационной и административной
деятельности и системы оплаты труда. Реализация этого принципа
позволит учитывать специфические особенности профессиональной
деятельности работников, входящих в соответствующую подгруппу, и
установить непосредственную зависимость между конечными
результатами затраченного труда и уровнем его оплаты для каждого
работника в конкретной подгруппе.
2» Общие положения
2.1. Расчет вознаграждения за труд работникам Предприятия, занятым
в основном производстве и на других работах, обеспечивающих и
обслуживающих основное производство, в зависимости от особенностей
процесса производства (или его обеспечения и обслуживания)
осуществляется на основе модификаций следующих основных систем
оплаты труда:
• простая повременная система — на основе должностного оклада
или часовой тарифной ставки;
• повременно-премиальная система — на основе должностного оклада, часовой тарифной ставки и установленного уровня премирования;
• сдельная система — на основе утвержденных сдельных расценок за
единицу продукции;
• нормативная система — на основе установленного норматива
(процента) от стоимости реализованной (отгруженной) продукции
или от другого результирующего показателя;
• коллективная система — на основе расчета коллективного (бригадного, цехового и т. п.) фонда оплаты труда с последующим распределением по коэффициентам трудового участия.
2.2. В подразделениях, особенности производственно-хозяйственной
деятельности которых обусловливают необходимость круглосуточного
дежурства, работы в выходные дни, сменного режима работы, в конце
текущего месяца разрабатывается, утверждается и доводится до сведения
работников «График сменности работы структурного подразделения»
или «График сменности работников отдельных профессий» на
следующий месяц.
График разрабатывается с целью достоверного учета фактически
отработанного времени, последующего расчета коэффициента отработанного времени (КОВ) и надлежащего расчета на основе КОВ индивидуальных фондов оплаты труда (ФОТ) работников, соответствующих
фактическим трудозатратам.
2.2.1. «График сменности работы структурного подразделения или
группы работников» разрабатывается и утверждается в следующем
порядке:
• разрабатывает — руководитель соответствующего структурного
подразделения: начальник отдела, начальник цеха, бригадир, менеджер и т. п.;
• утверждает — соответствующий директор по направлению или
руководитель (начальник) службы, в состав которой входит подразделение.
2.2.2. «График сменности работы структурного подразделения/работников» должен содержать следующую обязательную информацию:
• режим работы структурного подразделения или отдельных работников (время начала и окончания работы);
• продолжительность одной рабочей смены;
• порядок чередования времени работы и времени отдыха;
• нормативное время работы (в часах, сменах, рабочих днях) каждого
работника подразделения на весь планируемый месяц.
2.2.3. Перечень структурных подразделений, производственно-хозяйственная деятельность которых (в целом или отдельных работников)
должна быть организована в соответствии с «Графиками сменности
работы структурного подразделения или группы работников», приводится в Приложении.
2.3. Работникам Предприятия, имеющим ученую степень или почетное звание, присвоенное указом органа государственной власти
Российской Федерации, и работающим по специальности, производится
ежемесячная дополнительная оплата в процентах к общей сумме
индивидуального вознаграждения, рассчитанного по всем системам
оплаты труда, предусмотренным настоящим Положением, в следующих
размерах:
• за ученую степень кандидата наук или почетное звание — 5 %;
• за ученую степень доктора наук — 10 %.
2.4. В случае сокращения численности работников в структурных
подразделениях, в которых общая сумма фонда оплаты труда формируется по установленному нормативу или утверждается в абсолютном
выражении, а численность работников устанавливается на оптимальном
уровне, обеспечивающем производство продукции (работ, услуг) в
установленном объеме и надлежащего качества, производится корректировка общей суммы фонда оплаты труда структурного подразделения в следующем порядке:
• сокращение численности от 50 до 60 % — ФОТ подразделения
уменьшается на 40 %;
• сокращение численности от 60 до 70 % — ФОТ подразделения
уменьшается на 50 %;
• сокращение численности от 70 % и более — вопрос об индивидуальной оплате труда решается персонально по каждому из оставшихся работников подразделения директором по направлению (или
руководителем соответствующей службы) и руководителем данного
структурного подразделения.
2.5. В целях соблюдения установленных сроков расчета заработной
платы работников Предприятия служба бухгалтерского учета и отчетности представляет в планово-экономический отдел (или другую
службу, рассчитывающую ФОТ) исходные данные, необходимые для
расчета в соответствии с системами оплаты труда, представленными в
настоящем Положении, и указанные в соответствующих его разделах, в
течение первых двух рабочих дней месяца, следующего за отчетным.
3. Порядок оплаты труда работников
транспортного цеха
3.1. В целях расчета индивидуальной оплаты труда, объективно отражающей фактический объем выполненных работ, работники транспортного цеха объединяются в пять групп в зависимости от особенностей хозяйственной деятельности и системы вознаграждения за труд.
• У 1-й группы оплата труда производится по часовой тарифной
ставке работы автомашины соответствующей марки.
К 1-й группе относятся:
♦ водители автомашин;
♦ водители спецтехники;
♦ трактористы.
• У 2-й группы оплата труда складывается из двух частей — постоянной и переменной — и производится исходя из установленных
тарифных ставок за одну рабочую смену, установленного норматива
образования «плавающего оклада», который зависит от выручки от
реализованной продукции, полученной за рабочую смену или
отчетный месяц на конкретной торговой точке.
Ко 2-й группе относятся водители автомагазинов.
• У 3-й группы оплата труда производится по сдельной расценке за
единицу продукции, доставленной покупателям на автомашине
соответствующей марки.
К 3-й группе относятся водители автомашин любых марок, находящиеся в оперативном подчинении коммерческой службы.
• У 4-й группы оплата труда производится по должностным окладам.
К 4-й группе относятся:
♦ токарь;
♦ электрик-аккумуляторщик;
♦ электросварщик.
• У 5-й группы оплата труда производится на основе коллективного
(бригадного) фонда оплаты труда с последующим распределением
по установленным коэффициентам трудового участия.
К 5-й группе относятся:
♦ слесари по ремонту автомашин;
♦ слесарь-вулканизаторщик;
♦ слесарь-моторист.
3.2. Индивидуальный фонд оплаты труда водителей автомашин (ФОТ
1), входящих в первую группу работников транспортного цеха,
определяется на основе:
• фактически отработанного времени в течение отчетного месяца;
• часовой тарифной ставки работы водителя на соответствующей
марке автомашины;
• коэффициента увеличения часовой тарифной ставки в случае выполнения экспедиторских работ;
• индивидуальных показателей профессионального уровня и качества выполняемой работы.
ФОТ 1 рассчитывается по формуле
ФОТ 1 - [(В х Т х Э) + (КП х Г10)] х С х К,
где В — время, фактически отработанное водителем автомашины в отчетном месяце (часы);
Т — часовая тарифная ставка работы автомашины определенной
марки, утвержденная генеральным директором (таблица 3);
Э — коэффициент, учитывающий выполнение экспедиторских работ
(1 или 1,1);
КП — коэффициент учета времени простоя автомашины на ремонте
по вине водителя, определяемый как отношение числа дней простоя к
числу рабочих дней в отчетном месяце (диапазон изменения коэффициента составляет от 0,045 до 1,0);
ПО — условный оклад водителя во время простоя автомашины, находящейся на ремонте; ПО устанавливается в размере, кратном минимальной величине оплаты труда, установленной законодательством РФ;
С — коэффициент корректировки индивидуального фонда оплаты
груда водителя, учитывающий неординарные поощрения или санкции
(приложение 1, таблица 1);
К — коэффициент уменьшения индивидуального фонда оплаты труда
водителя в зависимости от нарушений (упущений), допущенных в работе,
определяемый на основе данных, представленных начальником
транспортного цеха (таблица 2 или 3).
3.2.1. Временем, отработанным водителем в течение одной рабочей
смены (В), считается время с момента прибытия автомашины к
административному зданию или другому служебному помещению
Предприятия, или к месту, указанному начальником транспортного цеха,
до момента завершения работы и возвращения на территорию
Предприятия (за исключением времени, отведенного на обеденный
перерыв водителя), подтвержденного записью в путевом листе (наряде на
выполнение работ или другом учетном документе).
3.2.2. Временем, отработанным в течение одной рабочей смены (В)
водителем или другим работником транспортного цеха, выполняющим
работу на территории Предприятия, считается время с момента прибытия
автомашины (другого транспортного средства) к объекту, указанному в
наряде на выполнение работ, до момента завершения работы и возвращения на территорию автогаража Предприятия (за исключением
времени, отведенного на обеденный перерыв водителя), подтвержденного
записью в наряде на выполнение работ и подписью руководителя
подразделения, по заявке которого выполнялась работа.
3.2.3. Водитель или другой работник транспортного цеха выполняет
работу на территории Предприятия в соответствии с нарядом на выполнение работ, оформленным по заявке, поступившей от руководителя
структурного подразделения Предприятия, и подписанным начальником
транспортного цеха.
3.2.4. Ремонтные работы по устранению возникших в пути эксплуатационных неисправностей, требующих разборки механизмов автомашины, подтвержденные документом о выполнении этих работ водителем (акт о выполненных работах, служебная записка начальника
транспортного цеха и т. п., утвержденные техническим директором),
оплачиваются дополнительно из расчета среднечасовой заработной платы
автослесаря за предшествующий месяц и количества часов, фактически
затраченных водителем на устранение указанных неисправностей.
3.2.5. Дополнительный объем работ, вызванный производственной
необходимостью и выполненный работником по распоряжению начальника транспортного цеха, оплачивается из расчета установленной
часовой тарифной ставки работы автомашины определенной марки,
увеличенной в 2 раза за каждый час, в течение которого фактически
выполнялась дополнительная работа.
3.2.6. Работа в выходные (суббота и воскресенье) и праздничные дни,
вызванная производственной необходимостью, в пределах нормы
рабочего времени, оплачивается из расчета установленной часовой тарифной ставки работы автомашины определенной марки, увеличенной в
2 раза, за исключением работы, выполняемой в выходные и праздничные
дни по установленному графику работы.
3.2.7. В случае простоя автомашины по вине руководства Предприятия
время простоя оплачивается водителю в размере установленной часовой
тарифной ставки из расчета 100 % отработки нормативного фонда
рабочего времени в отчетном месяце.
3.2.8. В случае невыхода на линию автомашины из-за неисправности
по вине водителя рабочее время, в течение которого автомашина находится на ремонте, оплачивается водителю, закрепленному за данной
машиной, в размере условного простоечного оклада, если водителю не
предоставлена работа на другой автомашине.
3.2.9. Оценку уровня готовности транспортного средства к работе
производит начальник транспортного цеха с учетом данных, представленных водителем автомашины.
3.2.10. Во время командировки водителю автомашины устанавливается следующий режим работы и оплаты труда:
• 12 часов работы за один календарный день;
• 500 километров пробега автомашины за один календарный день;
• за каждый километр сверхнормативного пробега автомашины, подтвержденного учетным документом, дополнительная оплата труда в
соответствии с тарифными ставками и коэффициентом корректировки, утвержденными генеральным директором Предприятия.
3.2.11. Время, фактически отработанное водителем в отчетном месяце
при выполнении основных и дополнительных работ, подтверждается
техническим директором на основании данных, представленных начальником транспортного цеха или непосредственным руководителем,
выдававшим задание водителю, в виде записи в путевом листе и в табеле
учета использования рабочего времени.
3.2.12. Фонд оплаты труда водителя или другого работника транспортного цеха может уменьшаться или увеличиваться на коэффициенты
корректировки (С или К), размер которых зависит от недостатков или
неординарных достижений в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициентов корректировки (С
или К) приведены в таблицах 1-3.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициенты
корректировки принимаются равными единице.
3.2.13. В соответствии с видами работ и услуг, перечисленными в
«Положении по транспортному цеху», устанавливаются основные
показатели оценки хозяйственной деятельности цеха (таблица 2), при
100%-м достижении которых фонд оплаты труда водителей и других
работников транспортного цеха выплачивается в полном объеме в соответствии с порядком, приведенным в настоящем разделе.
3.2.14. В случае недостижения работниками транспортного цеха основных показателей оценки хозяйственной деятельности, перечисленных
в таблице 1 или 2, к работе транспортного цеха предъявляются претензии
со стороны других структурных подразделений Предприятия,
оформленные надлежащим образом.
Претензия оформляется в виде служебной записки на имя начальника
планово-экономического отдела (форма № 1), подписанной руководителем подразделения, предъявляющего претензию.
3.2.15. Начальник планово-экономического отдела, рассмотрев претензию:
• определяет, какой из основных показателей деятельности цеха не
достигнут вследствие нарушения (упущения) в работе, указанного в
предъявленной претензии;
• определяет размер коэффициента уменьшения индивидуального
(или коллективного) фонда оплаты труда работников (С или К) в
зависимости от нарушений (упущений), допущенных в работе
(таблица 1 или 2);
• передает решение по претензии в письменном виде (форма № 1)
директору по направлению для принятия окончательного решения и
согласующей подписи;
• согласовывает решение по претензии с финансовым директором;
• передает согласованное окончательное решение по претензии на
утверждение генеральному директору;
• передает решение по претензии (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего за отчетным, работникам планово-экономического отдела для расчета и
корректировки индивидуальной оплаты труда.
3.2.16. Кроме основных показателей транспортному цеху устанавливаются дополнительные показатели оценки хозяйственной деятельности (таблица 3), в зависимости от качества и сроков достижения
которых корректируется индивидуальный (или коллективный) фонд
оплаты труда работников.
По результатам выполнения работниками транспортного цеха индивидуальных заданий начальник транспортного цеха:
• определяет, какой из дополнительных показателей оценки деятельности цеха не достигнут вследствие нарушения (упущения) в
работе;
• определяет размер коэффициента уменьшения индивидуального
(или коллективного) фонда оплаты труда работников (К) в зависимости от нарушений (упущений), допущенных в работе (таблица
2);
• представляет решение в письменном виде (форма № 1) на утверждение директору по направлению;
• передает решение, утвержденное директором по направлению, до 2го числа месяца, следующего за отчетным, в планово-экономиче-
ский отдел для расчета и корректировки индивидуальной оплаты
труда.
3.3. Индивидуальный фонд оплаты труда водителей автомагазинов
(ФОТ 2), входящих во вторую группу работников транспортного цеха,
рассчитывается двумя способами.
Согласно первому, ФОТ 2 рассчитывается на основе:
• тарифной ставки за одну рабочую смену;
• «плавающего оклада», зависящего от реализованной продукции;
• коэффициента, учитывающего недостижение показателей оценки
работы;
• коэффициента, учитывающего личные результаты работы за отчетный месяц.
В соответствии со вторым, ФОТ 2 рассчитывается по формуле
где ТС — тарифная ставка водителя автомагазина, определяемая в зависимости от выручки от реализованной продукции, полученной за одну
рабочую смену на конкретной торговой точке и сданной в кассу
Предприятия;
ВРф — фактическая сумма выручки от реализованной продукции на
конкретной торговой точке, сданная продавцом автомагазина в кассу
Предприятия за одну рабочую смену;
ВРн — нормативная величина выручки от реализованной продукции
на конкретной торговой точке в определенном диапазоне за одну
рабочую смену;
Нвр — норматив расчета «плавающего оклада» — переменной части
оплаты труда водителя автомагазина, зависящий от суммы выручки от
реализованной продукции, полученной на конкретной торговой точке за
одну рабочую смену и превышающей установленную нормативную
величину выручки в определенном диапазоне;
К — коэффициент уменьшения фонда оплаты труда водителя за
недостижение установленных показателей оценки работы в отчетном
месяце (см. пункт 3.2.16);
С — коэффициент корректировки фонда оплаты труда водителя за
неординарные результаты работы в отчетном месяце (см. пункты 3.2.123.2.15).
ПОРЯДОК РАСЧЕТА ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ВОДИТЕЛЯ АВТОМАГАЗИНА (ПЕРВЫЙ
СПОСОБ)
Выручка от реализо- Тарифная ставка за Порядок расчета переменной части
ванной продукции за рабочий день/ смену, фонда оплаты труда водителя за
рабочий
день/смену, рублей
рабочий день/смену
рублей
< 10 ООО
150
+ 1,53 % за каждый рубль выручки
от реализованной продукции
10 001-10 500
303
+ 3,00 % за каждый рубль выручки
от
реализованной
продукции,
превышающей 10 000 рублей
10 501-11 000
318
+ 1,80 % за каждый рубль выручки
от
реализованной
продукции,
превышающей 10 500 рублей
>11001
327
+ 0,50 % за каждый рубль выручки
от
реализованной
продукции,
превышающей 11 000 рублей
Вторым способом ФОТ 2 рассчитывается на основе:
• условно-постоянной части фонда оплаты груда;
• «плавающего оклада», зависящего от реализованной продукции;
• коэффициента, учитывающего недостижение показателей оценки
работы;
• коэффициента, учитывающего личные результаты работы за отчетный месяц.
Согласно второму способу, ФОТ 2 рассчитывается по формуле
ФОТ 2 = [УПО + (ВРф - ВРн) х Нвр] х К х С,
где УПО — условно-постоянная часть фонда оплаты груда водителя
автомагазина, определяемая в зависимости от выручки от реализованной продукции, находящейся в определенном диапазоне, полученной за
отчетный месяц на конкретной торговой точке;
ВРф — фактическая сумма выручки от реализованной продукции на
конкретной торговой точке, сданная продавцом автомагазина в кассу
Предприятия за отчетный месяц;
ВРн — нормативная величина выручки от реализованной продукции
на конкретной торговой точке, в определенном диапазоне, за отчетный
месяц;
Нвр — норматив расчета фонда оплаты труда водителя автомагазина,
зависящий от суммы выручки от реализованной продукции, полученной
на конкретной торговой точке за отчетный месяц, превышающей
установленную нормативную величину выручки в определенном
диапазоне;
К — коэффициент уменьшения фонда оплаты труда водителя за
недостижение установленных показателей оценки работы в отчетном
месяце (см. пункт 3.2.16);
С — коэффициент корректировки фонда оплаты труда водителя за
неординарные результаты работы в отчетном месяце (см. пункты 3.2.123.2.15).
ПОРЯДОК РАСЧЕТА ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ВОДИТЕЛЯ АВТОМАГАЗИНА (ВТОРОЙ
СПОСОБ)
Выручка от реализованной продукции Порядок расчета фонда оплаты
за отчетный месяц, рублей
водителя за отчетный месяц
2,5%
< 100 ООО
100 001-130 000
2500 рублей + 2 % за каждый
превышающий 100 000 рублей
130 001-160 000
3100 рублей + 2 % за каждый
превышающий 130 000 рублей
160 001-200 000
3700 рублей + 0,5 % за каждый
превышающий 160 000 рублей
>200 001
3900 рублей + 0,7 % за каждый
превышающий 200 000 рублей
труда
рубль,
рубль,
рубль,
рубль,
3.4. Индивидуальный фонд оплаты труда водителей автомашин, находящихся в оперативном подчинении коммерческой службы и занятых
поставкой продукции покупателям (ФОТЗ), входящих в третью группу
работников транспортного цеха, определяется на основе:
• сдельной расценки на перевозку единицы продукции автомашиной
определенной марки;
• фактического объема продукции, доставленного покупателям в течение отчетного месяца;
• индивидуальных показателей профессионального уровня и качества
выполняемой работы.
ФОТ 3 рассчитывается по формуле
ФОТ 3 = (CP х ПП) х К х С,
где CP — сдельная расценка на перевозку единицы продукции, товаров,
тары автомашиной определенной марки (сдельные расценки рассчитаны с
учетом компенсации в оплате труда отклонения от нормального режима
работы водителей (от работы по пятидневной рабочей неделе с двумя
выходными в субботу и воскресенье) и с учетом работы при полной
загрузке автомашин в соответствии с их грузоподъемностью; график
работы водителей, находящихся в оперативном подчинении
коммерческой службы, организован по пятидневной рабочей неделе с
двумя выходными днями, из которых один день — в воскресенье, второй
день — по скользящему графику, утвержденному в коммерческой
службе, работающей по шестидневной рабочей неделе с одним выходным
днем в воскресенье);
ПП — фактический объем продукции, перевезенной (доставленной)
покупателям в течение отчетного месяца (в натуральных показателях),
определяемый на основании данных первичных учетных документов
(накладных);
К — коэффициент уменьшения фонда оплаты труда водителя за
недостижение установленных показателей оценки работы в отчетном
месяце (см. пункт 3.2.16);
С — коэффициент корректировки фонда оплаты труда водителя за
неординарные результаты работы в отчетном месяце (см. пункты 3.2.123.2.15).
Сдельная система оплаты труда повышает заинтересованность водителей автомашин, находящихся в оперативном подчинении коммерческой
службе и занятых поставкой продукции покупателям:
• в своевременной доставке и сдаче покупателям максимального
объема продукции в пределах предусмотренного договором куплипродажи и в срок, установленный коммерческой службой;
• в минимизации времени простоев и порожних пробегов автомашин.
3.5. Индивидуальный фонд оплаты труда токаря, электрика-аккумуляторщика и электросварщика (ФОТ 4), входящих в четвертую группу
работников транспортного цеха, определяется на основе:
• должностного оклада;
• индивидуальных результатов работы за отчетный месяц.
ФОТ 4 рассчитывается по формуле
ФОТ 4 = ДО + [ДО х (С - 1)] - | ДО х (1 - К)],
где ДО — должностной оклад токаря, электрика-аккумуляторщика, электросварщика, устанавливается в соответствии с действующим на
Предприятии штатным расписанием или заключенным трудовым
контрактом;
С — коэффициент корректировки оплаты труда токаря, электрикааккумуляторщика, электросварщика за неординарные результаты работы
в отчетном месяце (см. пункты 3.2.12-3.2.15);
К — коэффициент уменьшения оплаты труда токаря, электрика-аккумуляторщика, электросварщика за недостижение установленных
показателей оценки работы в отчетном месяце (см. пункт 3.2.16).
Токарь, электрик-аккумуляторщик, электросварщик, как правило,
являются высококвалифицированными работниками, профессиональные
обязанности которых не могут быть взаимозаменяемыми. Поэтому
использование коллективной системы оплаты труда для работников
указанных специальностей неэффективно.
3.6. Индивидуальный фонд оплаты труда слесарей по ремонту автомашин (ФОТ 5), входящих в пятую группу работников транспортного
цеха, определяется на основе:
• утвержденной суммы коллективного (бригадного) фонда оплаты
труда;
• фактического трудового участия каждого автослесаря в выполнении
производственных заданий, порученных бригаде в отчетном месяце.
ФОТ 5 рассчитывается по формуле
ФОТ 5 = (ФОТбр ас х КТУ) х К х С,
где ФОТбр ас — сумма бригадного фонда оплаты труда, установленная в
целом на бригаду слесарей по ремонту автомашин;
КТУ — коэффициент трудового участия каждого автослесаря в выполнении производственных заданий, порученных бригаде в целом;
К — коэффициент уменьшения оплаты труда токаря, электрика-аккумуляторщика, электросварщика за недостижение установленных
показателей оценки работы в отчетном месяце (см. пункт 3.2.16);
С — коэффициент корректировки оплаты труда токаря, электрикааккумуляторщика, электросварщика за неординарные результаты работы
в отчетном месяце (см. пункты 3.2.12-3.2.15).
3.6.1. Общая сумма бригадного фонда оплаты труда (ФОТбр ас) и
рациональная численность автослесарей рассчитываются на основе:
• объема ремонтных и профилактических работ, необходимых для
поддержания автотранспортной и специальной техники в исправном
состоянии и обеспечения бесперебойной производственнохозяйственной деятельности Предприятия;
• финансового состояния (или планируемых финансовых результатов
деятельности) Предприятия.
Утверждается генеральным директором.
3.6.2. Утвержденная общая сумма бригадного фонда оплаты труда
может быть пересмотрена при изменении финансового состояния Пред-
приятия, объема производства и, как следствие, объема работ и услуг,
выполняемых транспортным цехом.
3.6.3. Численность автослесарей в пределах установленной величины и
персональный состав бригады автослесарей определяются техническим
директором по согласованию с начальником транспортного цеха.
3.6.4. В случае уменьшения численности бригады автослесарей при
условии выполнения в полном объеме работ и услуг, порученных начальником транспортного цеха, общая сумма коллективного (бригадного)
фонда оплаты труда не уменьшается (за исключением случаев,
приведенных в пункте 2.4).
3.6.5. Вклад каждого автослесаря в достижение общего результата
работы, порученной бригаде в отчетном месяце, отражает индивидуальный коэффициент трудового участия (КТУ).
3.6.5.1. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия
всех автослесарей в бригаде, как находящихся в штате транспортного
цеха, так и внештатных, должна быть равна единице.
3.6.5.2. Степень участия (КТУ) каждого автослесаря в работе бригады
утверждает технический директор по представлению начальника
транспортного цеха.
3.6.5.3. Размер КТУ доводится до сведения автослесарей после утверждения генеральным директором суммы бригадного фонда оплаты труда
и численности работников до начала отчетного месяца.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОГО ЦЕХА
Таблица 2
№ Основные показатели оценки деятельности
Коэффициент снижения
ФОТ за недостижение
показателей (К)
1 2
3
Грузовые автомашины, спецтехника
1 Транспортировка товаров, продукции на Пред- 0,90
приятие
2 Погрузка и разгрузка товаров, продукции
0,97
3 Взвешивание товаров, продукции
0,97
i 2
3
4 Транспортировка следующих традиционных видов грузов 0,90
по территории и за пределы Предприятия (включая
торговую сеть): песок, гравий, соль, кирпич, фляги,
бочки, спецтара, возвратная тара, другая тара для готовой
продукции, заготовки новых коробок, пластмассовые
коробки, пакеты, а также других грузов, необходимых для
деятельности Предприятия
5 Транспортировка, погрузка и разгрузка продукции в 0,90
столовую Предприятия
6 Оформление необходимой документации по транс- 0,97
портировке и доставке всех видов грузов
7 Доставка, обеспечение погрузочно-разгрузочных работ и 0,80
передача по накладным готовой продукции в торговую
сеть
8 Работы, связанные со строительством и ремонтом,
0,90
выполняемые машинистами специальных автомашин
9 Ассенизаторские работы
0,90
10 Дезинфекционные работы
0,95
И Ремонтные работы средней и повышенной категории 0,97
сложности и работы по техническому обслуживанию
автомашин, выполняемые по распоряжению начальника
транспортного цеха в случае простоя, связанного с
неисправностью автомашины по вине водителя (с
оплатой труда в соответствии с выполняемой работой)
Тракторы, бульдозеры, экскаваторы
12 Работы, связанные со сбором, сдачей, погрузкой, раз- 0,97
грузкой и вывозом металлолома, бытовых и производственных отходов
13 Работы, связанные с перевозкой технологического 0,97
оборудования по цехам
14 Работы, связанные с вывозом всех видов готовой про- 0,90
дукции на реализацию
15 Выбор грунта из котлованов, траншей и т. п.
0,97
16 Засыпка грунта в котлованы, траншеи и т. п.
0,97
17 Разработка грунта с большим уклоном
0,97
18 Расчистка дорог от снега
0,90
19 Окучивание песка, шлака и т. д.
0,97
20 Планирование дорог по уровню
0,97
21 Планирование прилегающей территории Предприятия
0,97
1 2
3
22 Погрузочно-разгрузочные работы, выполняемые
0,98
экскаватором, со следующими видами грузов: соль,
песок, земля, щебень, гравий, глина, сырая порода,
смерзшийся грунт и т. п.
23 Работы, связанные со строительством и ремонтом,
0,97
выполняемые трактористами
Автобусы и легковые автомашины
24 Выполнение всех видов работ на закрепленной авто- 0,90
машине по распоряжению начальника транспортного цеха
или прикрепленного в данный момент руководителя
(работника)
25 Оформление необходимой документации по транс0,97
портировке и доставке грузов
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОГО ЦЕХА
№
Таблица 3
Дополнительные показатели оценки деятельности
1
Выполнение в полном объеме ремонтных работ по
устранению мелких эксплуатационных неисправностей,
возникших в пути, не требующих разборки механизмов
грузовых и легковых автомашин и автобусов
2
Выполнение в полном объеме профилактического
обслуживания и мелких ремонтных работ по устранению неисправностей, не требующих разборки
механизмов грузовых автомашин, спецтехники и погрузочно-разгрузочного оборудования, проводимых в
помещении автогаража Предприятия и необходимых
для поддержания автомашин и спецтехники в
состоянии, готовом к эксплуатации
Содержание всех видов транспортных средств (автомашины, автобусы, спецтехника, тракторы, бульдозеры, экскаваторы, пометные телеги), включая
салоны, в чистоте и надлежащем виде
Содержание помещения автогаража в чистоте и надлежащем виде
Нарушение трудовой дисциплины
3
4
5
Коэффициент
снижения ФОТ за
недостижение
показателей (К)
0,97
0,95
0,98
0,98
0,80
4. Порядок оплаты труда работников
коммерческой службы
4.1. В целях расчета индивидуальной оплаты труда, объективно
отражающей фактический объем выполненных работ и обеспечивающей более обоснованную взаимосвязь результатов работы (трудового
вклада) каждого члена коллектива с уровнем оплаты труда, работники
коммерческой службы объединяются в семь групп в зависимости от
особенностей коммерческой, снабженческо-сбытовой или хозяйственной деятельности и системы вознаграждения за труд.
• У 1-й группы оплата труда складывается из двух частей — услов- нопостоянной и переменной, определяемой по установленному
нормативу от всей суммы выручки от реализации продукции,
полученной Предприятием в целом, или от выручки от оптовой
реализации продукции за отчетный месяц.
К 1-й группе относятся:
♦ коммерческий директор;
♦ заместитель коммерческого директора;
♦ ведущий специалист по сертификации и контролю за качеством
продукции;
♦ начальник отдела оптовой торговли;
♦ менеджеры по оптовой торговле (покупке/продаже);
♦ начальник отдела маркетинга и рекламы;
♦ старшие менеджеры/менеджеры по рекламе;
♦ старшие менеджеры/менеджеры по маркетингу.
• У 2-й группы оплата труда складывается из двух частей — условнопостоянной и переменной, определяемых в зависимости от выручки
от розничной реализации продукции, полученной Предприятием за
отчетный месяц.
Ко 2-й группе относятся:
♦ начальник отдела розничной торговли;
♦ заместитель начальника отдела розничной торговли;
♦ старшие менеджеры/менеджеры по розничной торговле.
• У 3-й группы оплата труда производится по должностному окладу,
скорректированному в соответствии с установленными коэффициентами, по результатам деятельности за отчетный период.
К 3-й группе относятся:
♦ начальник отдела закупок и реализации сырья;
♦ трейдер отдела закупок и реализации сырья;
♦ менеджер-аналитик отдела закупок и реализации сырья.
• У 4-й группы оплата труда складывается из двух частей — постоянной и переменной — и производится исходя из установленной тарифной ставки за одну рабочую смену и нормативов образования
переменной части — «плавающего оклада», зависящих от суммы
выручки от реализованной продукции, полученной за рабочую смену
на конкретной торговой точке.
К 4-й группе относятся продавцы промышленных/продовольственных
товаров стационарных/передвижных торговых точек.
• У 5-й группы оплата труда складывается из двух частей — постоянной и переменной, определяемой по установленному нормативу от
стоимости продукции, отгруженной складской группой в целом
(складом) за отчетный месяц.
К 5-й группе относятся:
♦ работники складской группы (товарного склада, склада готовой
продукции): заведующий складской группой, старшие кладовщики,
кладовщики;
♦ работники склада хранения и сортировки тары: заведующий
складом, старшие кладовщики, кладовщики.
• У 6-й группы оплата труда производится на основе коллективного
(бригадного) фонда оплаты труда по установленным коэффициентам
трудового участия.
К 6-й группе относятся:
♦ бригадир грузчиков складской группы;
♦ грузчики складской группы.
• У 7-й группы оплата труда производится по сдельной расценке за
единицу товара/продукции, доставленной покупателям на автомашине
соответствующей марки.
К 7-й группе относятся: водители автомашин любых марок, находящиеся в оперативном подчинении коммерческой службы и доставляющие товары (продукцию) покупателям и на торговые точки
Предприятия.
4.2. Индивидуальный фонд оплаты труда руководителей, осуществляющих управление коммерческой службой в целом (ФОТ 1), входящих в
первую группу работников коммерческой службы, определяется на
основе:
• условно-постоянной части оплаты труда или должностного оклада;
• переменной части оплаты труда или «плавающего оклада», определяемого по нормативу:
♦ от выручки от реализации продукции, полученной Предприятием
в целом;
♦ выручки от оптовой реализации продукции;
• коэффициента корректировки фонда оплаты труда в зависимости от
личных результатов работы за отчетный месяц.
ФОТ 1 рассчитывается по формуле
ФОТ 1 = УПО + (РП х Нрук) х К х С,
где УПО — условно-постоянная часть оплаты труда или должностной
оклад руководителя коммерческой службы, входящего в первую группу;
РП — сумма выручки от реализованной продукции (оптовая и розничная торговля) или выручка от оптовой реализации продукции, полученная Предприятием в целом в отчетном месяце;
Нрук — норматив образования «плавающего оклада», являющегося
переменной частью индивидуального фонда оплаты труда работника
коммерческой службы, входящего в первую группу;
К — коэффициент уменьшения переменной части фонда оплаты труда
(«плавающего оклада») руководителя за недостижение установленных
показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки переменной части фонда оплаты
труда («плавающего оклада») руководителя за неординарные результаты
работы.
4.2.1. Условно-постоянная часть оплаты труда или должностной оклад
(УПО) работника устанавливается в соответствии с действующим на
Предприятии штатным расписанием, или заключенным трудовым
контрактом, ил и в соответствии с системой оплата труда, установленной
для данной категории работников настоящим Положением, и утверждается генеральным директором Предприятия.
4.2.2. Объем реализованной продукции, работ и услуг (РП), принимаемый для расчета индивидуального фонда оплаты труда руководителя
коммерческой службы, входящего в первую группу, определяется на
основании данных бухгалтерской отчетности за месяц, по результатам
работы которого рассчитывается фонд оплаты труда:
• для коммерческого директора и заместителя коммерческого директора, осуществляющих общее руководство коммерческой службой, — как сумма выручки от реализации продукции, работ и услуг,
поступившая на расчетный счет и в кассу Предприятия в отчетном
месяце (например, обороты за период по кредиту Оборотной ведомости «Расчеты с покупателями и заказчиками» и обороты за период по кредиту аналитической справки «Реализация розницы»);
• для остальных руководителей, специалистов и менеджеров, организующих и осуществляющих оптовую торговлю, — как сумма
выручки от оптовой реализации продукции, поступившая на расчетный счет Предприятия в отчетном месяце (например, обороты за
период по кредиту Оборотной ведомости «Расчеты с покупателями
и заказчиками»).
4.2.3. Нормативы образования «плавающих окладов», являющихся
составной частью индивидуальных фондов оплаты труда руководителей
коммерческой службы, входящих в первую группу (Нрук), рассчитываются для каждой должности отдельно на основе:
• планируемого уровня оплаты труда каждого руководителя коммерческой службы, входящего в первую группу;
• финансовых результатов деятельности Предприятия на момент
расчета нормативов;
• планируемых экономических показателей работы Предприятия на
ближайший квартал или полугодие.
Нормативы образования «плавающих окладов», являющихся переменной частью индивидуальных фондов оплаты труда руководителей
коммерческой службы, входящих в первую группу, утверждаются генеральным директором Предприятия.
4.2.4. Переменная часть фонда оплаты труда («плавающий оклад»)
работника первой группы может быть уменьшена за нарушения, допущенные им в работе и повлекшие за собой недостижение установленных
показателей оценки деятельности коммерческой службы, на коэффициент снижения (К), значения которого определяются по таблице 2.
4.2.4.1. В соответствии с видами работ и услуг, определенными Положением о службе, коммерческой службе устанавливаются показатели
оценки коммерческой, снабженческо-сбытовой и хозяйственной
деятельности (таблица 2), от качества и сроков достижения которых
корректируется индивидуальный фонд оплаты труда работников в соответствии с порядком, приведенным в настоящем разделе.
4.2.4.2. В зависимости от нарушений в выполнении работниками
коммерческой службы индивидуальных заданий заместитель коммер-
ческого директора или руководитель структурного подразделения в составе коммерческой службы:
• определяет, какой из показателей деятельности коммерческой
службы не достигнут вследствие нарушения (упущения) в работе;
• определяет размер коэффициента уменьшения индивидуального
фонда оплаты труда работников (К) в зависимости от нарушений
(упущений), допущенных в работе (таблица 2);
• передает решение по претензии в письменном виде (форма № 1)
коммерческому директору для принятия окончательного решения и
согласующей подписи;
• согласовывает решение по претензии с финансовым директором;
• передает согласованное окончательное решение по претензии на
утверждение генеральному директору;
• передает решение по претензии (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего за отчет- .
ным, в планово-экономический отдел для расчета и корректировки
индивидуальной оплаты труда.
4.2.5. Коэффициент корректировки «плавающего оклада» работника
коммерческой службы, входящего в первую группу, в зависимости от
индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных или
должностных обязанностей или недостатки, допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Достижения в работе или недостатки, допущенные работником, входящим в первую группу, оценивает коммерческий директор и оформляет
поощрение или санкцию в следующем порядке:
• отмечает неординарные (положительные или отрицательные) результаты выполнения работ в графе 3 формы № 1;
• согласовывает решение по претензии с финансовым директором;
недостижение установленных показателей оценки деятельности коммерческой службы, на коэффициент снижения (К), значения которого
определяются по таблице 2 (см. пункт 4.2.4).
4.3.5. Коэффициент корректировки оплаты труда работника коммерческой службы, входящего во вторую группу, в зависимости от индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных или
должностных обязанностей или недостатки, допущенные в работе (см.
пункт 4.2.5).
4.4. Индивидуальный фонд оплаты труда начальника и работников
отдела закупок и реализации сырья (ФОТ 3), входящих в третью группу
работников коммерческой службы, определяется на основе:
• должностного оклада;
• установленного уровня премирования;
• коэффициента корректировки индивидуального фонда оплаты труда
работника в зависимости от индивидуальных результатов работы за
отчетный месяц.
ФОТ 3 рассчитывается по формуле
ФОТЗ = Д О + ( Д О х П х С ) ,
где ДО — должностной оклад начальника или работника отдела закупок
и реализации сырья;
П — норматив премирования;
С — коэффициент корректировки премии в зависимости от неординарных индивидуальных результатов работы за отчетный месяц.
4.4.1. Должностной оклад (ДО) начальника и работников отдела
закупок и реализации сырья устанавливается в соответствии с действующим на Предприятии штатным расписанием или заключенным
трудовым контрактом.
4.4.2. Начальнику и работникам отдела закупок и реализации сырья
устанавливается норматив премирования (П) в размере 0,3-0,5.
4.4.3. Размер премии конкретного работника может быть изменен в
зависимости от индивидуальных результатов работы за отчетный месяц
на коэффициент корректировки (С), который оценивает неординарные
личные достижения в выполнении профессиональных или должностных
обязанностей или недостатки, допущенные в работе (см. пункт 4.2.5).
4.5. Индивидуальный фонд оплаты труда продавцов промышленных/
продовольственных товаров стационарных/передвижных торговых точек
(ФОТ 4), входящих в четвертую группу работников коммерческой
службы, рассчитывается двумя способами.
Согласно первому, ФОТ 4 рассчитывается на основе:
• тарифной ставки за одну рабочую смену, зависящей от выручки от
реализованной продукции на конкретной торговой точке;
• «плавающего оклада», зависящего от разницы между фактической и
нормативной выручкой от реализованной продукции на конкретной
торговой точке;
• коэффициента, учитывающего недостижение установленных показателей оценки работы;
• коэффициента, корректирующего общую сумму индивидуального
фонда оплаты труда в зависимости от личных результатов работы за
отчетный месяц: индивидуальных показателей профессионального
уровня и качества выполняемой работы.
Согласно первому способу, ФОТ 4 рассчитывается по формуле
где ТС — тарифная ставка продавца, определяемая в зависимости от
выручки от реализованной продукции, полученной за одну рабочую
смену на конкретной торговой точке и сданной в кассу Предприятия;
ВРТТ — фактическая сумма выручки от реализованной продукции на
конкретной торговой точке, сданная продавцом в кассу Предприятия за
каждую рабочую смену отчетного месяца;
НВР — нормативная величина выручки от реализованной продукции
за каждую рабочую смену на конкретной торговой точке в определенном
диапазоне выручки;
Нвртт — норматив расчета фонда оплаты труда продавца, зависящий
от суммы выручки от реализованной продукции, превышающей установленную нормативную величину в определенном диапазоне выручки
на конкретной торговой точке;
К — коэффициент уменьшения фонда оплаты труда продавца за
недостижение установленных показателей оценки работы в отчетном
месяце;
С — коэффициент корректировки фонда оплаты труда продавца за
неординарные
результаты
работы
в
отчетном
месяце.
рабочую смену на конкретной торговой точке отдела розничной торговли
по данным Кассового Z-отчета.
ПОРЯДОК РАСЧЕТА ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ПРОДАВЦОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ/
ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ СТАЦИОНАРНЫХ/ ПЕРЕДВИЖНЫХ ТОРГОВЫХ ТОЧЕК
ОТДЕЛА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ (ВТОРОЙ СПОСОБ)
№ Сумма выручки от реализо
1
2
3
4
Тарифная став
Норматив образо
ванной продукции в среднем за ка продавца за вания
переменной
рабочую
смену
в
течение рабочую
смену, части оплаты труда
календарного месяца, рублей
рублей
продавца от суммы
выручки за
календарный месяц
Передвижная торговая точка № 1
< 11000
170
0,022
> 11 ООО
170
0,025
Передвижная торговая точка № 2
< 10 ООО
150
0,022
> 10 000
150
0,025
Стационарная торговая точка № 1
S 12 000
160
0,022
> 12 000
160
0,025
Стационарная торговая точка № 2
<25 000
150
0,010
> 25 000
150
0,013
4.5.3. Нормативы образования «плавающих окладов» (Нвртт), являющихся частью фонда оплаты труда продавцов, рассчитываются с учетом
финансового состояния Предприятия, сложившейся региональной
конъюнктуры и спроса на реализуемую продукцию, планируемого объема
реализации продукции на каждой торговой точке.
4.5.4. Фонд оплаты труда продавца может быть уменьшен за нарушения,
допущенные им в работе и повлекшие за собой недостижение установленных показателей оценки деятельности коммерческой службы, на
коэффициент корректировки (К), значения которого определяются по
таблице 2 (см. пункт 4.2.4).
4.5.5. Коэффициент корректировки общей суммы индивидуального
фонда оплаты труда продавца в зависимости от индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает неординарные личные
достижения в выполнении профессиональных обязанностей или
недостатки, допущенные в работе (см. пункт 4.2.5).
4.5.6, Рабочие смены, фактически отработанные продавцом в отчетном
месяце (РД), определяются по табелю учета рабочего времени.
4.5.7.
Порядок расчета фонда оплаты труда продавцов промышленных/продовольственных товаров стационарных/передвижных торговых
точек отдела розничной торговли утверждается генеральным директором
Предприятия.
4.6. Индивидуальный фонд оплаты труда работников складской группы
(товарного склада, склада готовой продукции, склада хранения и
сортировки тары) (заведующий складской группой, старшие кладовщики,
кладовщики) (ФОТ 5), входящих в пятую группу работников
коммерческой службы, рассчитывается на основе:
• должностного оклада;
• «плавающего оклада», определяемого по установленному нормативу от
стоимости продукции, отгруженной складской группой в целом,
включающей:
♦ товарный склад;
♦ склад готовой продукции;
♦ склад хранения и сортировки тары;
• коэффициента корректировки фонда оплаты труда в зависимости от
личных результатов работы за отчетный месяц.
ФОТ 5 рассчитывается по формуле
где ДО — должностной оклад (условно-постоянная часть ФОТ) работника
складской группы;
ОТГП — объем продукции, отгруженной складской группой в целом в
отчетном месяце;
Нрс — норматив образования «плавающего оклада», являющегося
переменной частью фонда оплаты труда работника складской группы;
К — коэффициент снижения фонда оплаты труда работника складской
группы за недостижение установленных показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки фонда оплаты труда работника
складской группы по результатам работы за отчетный месяц.
4.6.1. Должностной оклад (ДО) работника устанавливается в соответствии с действующим на Предприятии штатным расписанием, или
заключенным трудовым контрактом, или в соответствии с системой оплаты
труда, принятой для данной категории работников настоящим Положением,
и утверждается генеральным директором Предприятия.
4.6.2. Объем продукции в стоимостном выражении, отгруженной
складской группой (ОТГП), который принимается для расчета индивидуальных фондов оплаты труда работников склада, определяется как
стоимость продукции в ценах фактической реализации, отгруженной
складской группой за отчетный месяц.
Стоимость отгруженной конкретным складом продукции определяется
на основании данных бухгалтерского учета (например, по «Ведомости
выбытия товарно-материальных ценностей со склада в ценах фактической
реализации») за месяц, по результатам работы в который рассчитывается
фонд оплаты труда.
4.6.3. Норматив образования «плавающего оклада» работника складской
группы (Нрс), являющийся составной частью индивидуального фонда
оплаты труда работников складской группы, рассчитывается для каждой
должности на основе:
• финансовых результатов деятельности Предприятия;
• экономических показателей работы Предприятия на планируемый год.
Нормативы образования «плавающих окладов» утверждаются генеральным директором Предприятия.
4.6.4. Фонд оплаты труда работника складской группы может быть
уменьшен за нарушения, допущенные им в работе и повлекшие за собой
недостижение
установленных
показателей
оценки
деятельности
коммерческой службы, на коэффициент корректировки (К), значения
которого определяются по таблице 2 (см. пункт 4.2.4).
4.6.5. Коэффициент корректировки фонда оплаты труда работника
складской группы коммерческой службы в зависимости от индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает неординарные личные
достижения в выполнении профессиональных или должностных
обязанностей или недостатки, допущенные в работе (см. пункт 4.2.5).
4.7. Индивидуальный фонд оплаты труда грузчиков складской группы
(ФОТ 6), входящих в шестую группу работников коммерческой службы,
рассчитывается на основе:
• коллективного (бригадного) фонда оплаты труда;
• коэффициентов трудового участия каждого грузчика в общем объеме
работы;
• коэффициента корректировки фонда оплаты труда грузчиков в зависимости от личных результатов работы.
ФОТ 6 рассчитывается по формуле
ФОТ 6 = ФОТбг х КТУ х К х С,
где ФОТбг — сумма коллективного фонда оплаты труда бригады грузчиков складской группы;
КТУ — коэффициент трудового участия каждого грузчика в выполнении общего объема работы бригады;
К — коэффициент снижения фонда оплаты труда работника складской
группы за недостижение установленных показателей оценки ра боты;
С — коэффициент корректировки индивидуального фонда оплать труда
грузчика в зависимости от неординарных личных результате! работы за
отчетный месяц.
4.7.1. Сумма коллективного фонда оплаты труда бригады грузчико]
складской группы (ФОТбг) определяется следующим образом.
4.7.1.1. Первый вариант — ФОТбг устанавливается в абсолютно!
величине в денежном выражении исходя из достигнутого уровня еле
дующих показателей:
• объема выполняемых грузчиками работ и услуг;
• финансового состояния Предприятия.
Сумма бригадного фонда оплаты труда грузчиков (ФОТбг) утвер
ждается генеральным директором Предприятия и не изменяется с вре
менным уменьшением или увеличением количественного состава р
ботников бригады в течение установленного срока, например в течени
квартала, полугодия.
4.7.1.2. Второй вариант — ФОТбг является «плавающей» величино) и
рассчитывается по установленному нормативу исходя из достигнуто го
уровня следующих показателей:
• объема продукции, отгруженной складской группой за отчетны:
месяц;
• объема выполняемых грузчиками работ и услуг;
• финансового состояния Предприятия.
ФОТбг рассчитывается по формуле
ФОТбг = ОТГП х Нбг,
где ОТГП — объем продукции, отгруженной складской группой в целом в
отчетном месяце;
Нбг — норматив образования коллективного фонда оплаты труда
бригады грузчиков складской группы, утверждается генеральным директором Предприятия.
Сумма фонда оплаты труда бригады грузчиков, рассчитанная по
нормативу, не изменяется от уменьшения или увеличения количественного
состава работников бригады в течение установленного срока (например, в
течение квартала или полугодия).
4.7.1.3. Изменение суммы бригадного фонда оплаты труда грузчиков
может быть произведено в случаях:
• значительного изменения объема производства продукции (более чем
на 25 %);
• увеличения количества работ, выполняемых грузчиками (более чем на
30 %);
• изменения (ухудшения или улучшения) финансового состояния
Предприятия.
4.7.2. Вклад каждого грузчика в выполнение общего объема работы
бригады отражает индивидуальный коэффициент трудового участия (КТУ).
4.7.2.1. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия всех
грузчиков бригады, как находящихся в штате коммерческой службы, так и
внештатных, должна быть равна единице.
4.7.2.2. Степень участия (КТУ) каждого грузчика в работе бригады
устанавливает коммерческий директор по представлению руководителя по
подчиненности (начальника отдела розничной торговли, заведующего
складской группой, бригадира бригады грузчиков).
4.7.2.3. Размер КТУ доводится до сведения грузчиков до начала текущего месяца.
4.7.3. Фонд оплаты труда грузчика складской группы может быть
уменьшен за нарушения, допущенные им в работе и повлекшие за собой
недостижение
установленных
показателей
оценки
деятельности
коммерческой службы, на коэффициент корректировки (К), значения
которого определяются по таблице 2 (см. пункт 4.2.4).
4.7.4. Индивидуальный фонд оплаты труда грузчика может быть
изменен в зависимости от результатов работы за отчетный месяц в
соответствии с коэффициентом корректировки С, который оценивает
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных обязанностей или недостатки, допущенные в работе (см.
пункт 4.2.5).
4.7.5. Индивидуальный фонд оплаты труда бригадира бригады грузчиков (ФОТ ббр) рассчитывается на основе:
• условно-постоянной части оплаты труда или должностного оклада;
• доли в бригадном фонде оплаты труда;
• коэффициента корректировки фонда оплаты труда в зависимости от
личных результатов работы.
|
ФОТ ббр рассчитывается по формуле
где ДО — условно-постоянная часть оплаты труда или должностной
оклад бригадира грузчиков, устанавливаемый в соответствии с
действующим на Предприятии штатным расписанием, или заключенным
трудовым контрактом, или в соответствии с настоящим Положением;
ФОТбг — сумма коллективного фонда оплаты труда бригады грузчиков складской группы;
КТУ — коэффициент трудового участия бригадира в выполнении
общего объема работы бригады грузчиков;
К — коэффициент снижения фонда оплаты труда бригадира за недостижение установленных показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки индивидуального фонда оплаты
труда бригадира грузчиков в зависимости от неординарных личных
результатов работы за отчетный месяц.
4.8. Индивидуальный фонд оплаты труда водителей автомашин,
находящихся в оперативном подчинении коммерческой службы и занятых поставкой продукции покупателям и на розничные торговые точки
Предприятия (ФОТ 7), входящих в седьмую группу работников
коммерческой службы, определяется на основе:
• сдельной расценки на перевозку единицы продукции автомашиной
определенной марки;
• фактического объема продукции, доставленного покупателям в течение отчетного месяца;
• индивидуальных показателей профессионального уровня и качества
выполняемой работы.
Сдельная система оплаты труда повышает заинтересованность водителей
автомашин, находящихся в оперативном подчинении ком мерческой
службы и занятых поставкой продукции покупателям и на розничные
торговые точки:
• в своевременной доставке и сдаче покупателям максимального объема
продукции в пределах предусмотренного договором купли- продажи в
срок, установленный коммерческой службой;
• в минимизации времени простоев и порожних пробегов автомашин.
ФОТ 7 рассчитывается по формуле
ФОТ 7 = (CP х ГШ) х К х С,
где CP — сдельная расценка на перевозку единицы продукции, товаров,
тары автомашиной определенной марки. Сдельные расценки рассчитаны с
учетом компенсации в оплате труда отклонения от нормального режима
работы водителей (от работы по пятидневной рабочей неделе с двумя
выходными в субботу и воскресенье) и с учетом работы при полной
загрузке автомашин в соответствии с их грузоподъемностью. График
работы водителей, находящихся в оперативном подчинении коммерческой
службы, организован по пятидневной рабочей неделе с двумя выходными
днями, из которых один день — воскресенье, второй — по скользящему
графику, утвержденному в коммерческой службе, работающей по
шестидневной рабочей неделе с одним выходным днем в воскресенье;
ПГ1 — фактический объем продукции, перевезенной (доставленной)
покупателям в течение отчетного месяца (в натуральных показателях),
определяемый на основании данных первичных учетных документов
(накладных);
К — коэффициент уменьшения фонда оплаты труда водителя за
недостижение установленных показателей оценки работы в отчетном
месяце, определяемый по таблице 2 (см. пункт 4.2.4);
С — коэффициент корректировки фонда оплаты труда водителя за
неординарные результаты работы в отчетном месяце (см. пункт 4.2.5).
5. Порядок оплаты труда работников службы
безопасности
5.1. Индивидуальный фонд оплаты труда работника службы безопасности (ФОТсб) рассчитывается на основе:
• часовой тарифной ставки работы работника службы безопасности;
• фактически отработанного времени в течение отчетного месяца;
• индивидуальных показателей профессионального уровня и качества
выполняемой работы.
Первым способом ФОТ сб рассчитывается по формуле
где Вн — время, фактически отработанное работником службы безопасности в отчетном месяце, в пределах нормативного, установленного по
графику сменности;
Т — часовая тарифная ставка работы работника службы безопасности,
утвержденная генеральным директором;
Кнчн — коэффициент увеличения часовой тарифной ставки работника
службы безопасности, установленный за работу в ночное время в
отчетном месяце (20 %, или 1,20);
Квых — коэффициент увеличения часовой тарифной ставки работника
службы безопасности, установленный за работу в выходные дни
отчетного месяца (200 %, или 2,0);
Кпрзд — коэффициент увеличения часовой тарифной ставки работника
службы безопасности, установленный за работу в праздничные дни
отчетного месяца (200 %, или 2,0);
Вен — время, фактически отработанное работником службы безопасности в отчетном месяце, сверх нормативного, установленного по
графику сменности;
1,1 — коэффициент увеличения часовой тарифной ставки работника
службы безопасности, установленный за работу сверх нормативного
времени, отработанного в отчетном месяце;
С — коэффициент корректировки индивидуального фонда оплаты
труда работника службы безопасности за неординарные результаты
работы за отчетный месяц.
5.2. Тарифная ставка (Т) работника устанавливается в соответствии с
действующим на Предприятии штатным расписанием или заключенным
трудовым контрактом.
5.2.1. Согласно первому способу, тарифная ставка работника службы
безопасности установлена за нормативное рабочее время (часы) в
отчетном календарном месяце и включает в себя все виды доплат (или
надбавок) за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни и т.
п.
5.2.2. В соответствии со вторым способом, тарифная ставка работника
службы безопасности установлена за нормативное рабочее время (часы) в
отчетном календарном месяце, оценивает работу в дневное время суток с
8 до 20 часов в общеустановленные рабочие дни недели и не включает в
себя доплаты (или надбавки) за работу в ночное время (с 20 до 8 часов), в
выходные и праздничные дни.
5.3. Нормативное рабочее время (Вн) в отчетном календарном месяце
определяется в часах для каждого работника службы безопасности
индивидуально с учетом утвержденного графика сменности работы
службы безопасности.
5.4. Нормативное число рабочих смен (дни выхода на работу) в отчетном календарном месяце для каждого работника службы безопасности
определяется индивидуально, в зависимости от утвержденного графика
сменности работы службы безопасности, и отличается от нормативного
числа рабочих смен других работников.
5.5. Фактически отработанное работником время определяется по
табелю учета использования рабочего времени и в соответствии с утвержденным начальником службы безопасности графиком сменности
работы службы безопасности.
5.6. Сверхнормативное рабочее время (Вен) определяется как разница
между временем, фактически отработанным работником службы
безопасности в отчетном месяце, и нормативным временем, установленным по графику сменности данному работнику.
5.7. Выход на работу работников службы безопасности сверх нормативного времени, установленного по графику, разрешается начальником
службы безопасности в следующем порядке:
• по устному распоряжению, в случае замещения временно отсутствующего работника, занимающего такую же должность, как и замещающий работник, и с той же тарифной ставкой;
• по распоряжению, оформленному в виде служебной записки, в случае замещения временно отсутствующего работника, занимающего
вышестоящую должность, с установленной оплатой труда в размере
тарифной ставки замещаемого работника на время замещения.
5.8. Оплата сверхнормативного отработанного времени производится
исходя из:
• часовой тарифной ставки за одну нормативную рабочую смену
замещаемого работника;
• коэффициента увеличения часовой тарифной ставки работника
службы безопасности, установленного за работу сверх нормативного времени и учитывающего напряженность сверхнормативного
труда;
• количества рабочих часов, отработанных замещающим работником
сверх нормативного времени, предусмотренного графиком
сменности в отчетном месяце.
5.9. Увеличение или уменьшение индивидуального ФОТ работников
службы безопасности производится в исключительных случаях в зависимости от неординарных индивидуальных результатов работы за
отчетный месяц (от личных достижений в выполнении профессиональных и должностных обязанностей или в связи с недостатками, допущенными в работе) в соответствии с коэффициентом корректировки (С),
обобщенные показатели и значения которого приведены в таблице 1. При
отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Начальник службы безопасности:
• отмечает неординарные (положительные или отрицательные) результаты выполнения работ в графе 3 формы № 1;
• согласовывает решение по претензии с финансовым директором;
• передает согласованное окончательное решение по претензии на
утверждение генеральному директору;
• передает решение по претензии (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего за отчетным, в планово-экономический отдел для расчета и корректировки
индивидуальной оплаты труда работников.
5.10. Для службы безопасности установлен сменный график работы с
продолжительностью одной рабочей смены 24 часа с чередованием
времени работы и отдыха в следующем порядке: одна смена рабочая, две
(или три) смены отдыха.
6. Порядок оплаты труда работников
технической службы
6.1. В целях расчета индивидуальной оплаты труда, объективно
отражающей фактический объем выполненных работ и обеспечивающей
более обоснованную взаимосвязь результатов работы (трудового вклада)
каждого члена коллектива с уровнем оплаты труда, работники
технической службы объединяются в три группы в зависимости от особенностей обслуживаемого оборудования, специфического характера
выполняемых работ и системы вознаграждения за труд.
• У 1-й группы оплата труда непосредственно зависит: ф
от должностного оклада;
♦ фактически отработанного времени;
ф установленного уровня премирования;
♦ неординарных индивидуальных результатов работы за отчетный
месяц.
К 1-й группе относятся руководители технической службы и специалисты, непосредственно подчиняющиеся техническому директору:
♦ технический директор;
♦ главный энергетик;
Ф инженер по инвентаризации строений и сооружений; Ф
инженер материально-технического снабжения; Ф инженер
по технике безопасности.
• У 2-й группы оплата труда непосредственно зависит:
Ф от суммы утвержденного коллективного фонда оплаты труда
работников структурного подразделения (цеха, бригады, участка
и т. п.);
Ф численности структурного подразделения, рассчитанной и установленной с учетом утвержденного коллективного (цехового,
бригадного и т. п.) фонда оплаты труда; Ф трудового участия,
вклада работника в достижение коллективных результатов
работы структурного подразделения (цеха, бригады, участка).
Ко 2-й группе относятся следующие наиболее часто встречающиеся
на предприятиях структурные подразделения:
♦ цех монтажа, ремонта и обслуживания технологического оборудования;
♦ цех монтажа, ремонта и обслуживания электрооборудования;
♦ теплотехнический цех (котельная);
♦ сантехнический цех.
• У 3-й группы оплата труда непосредственно зависит:
первый вариант:
♦ от суммы утвержденного цехового фонда оплаты труда;
♦ численности работников цеха, установленной с учетом утвержденного цехового фонда оплаты труда;
♦ специфического, обособленного характера работ, выполняемых
бригадами внутри цеха;
♦ трудового участия работника в достижении коллективных результатов работы бригады;
второй вариант: часовой тарифной ставки выполнения работ работником определенной профессии. К 3-й группе относится
строительный цех, включающий:
♦ бригаду плотников;
♦ бригаду маляров;
♦ бригаду каменщиков.
6.2. В случае невыполнения работниками технической службы какихлибо видов работ и услуг, предусмотренных «Положением о службе»
или должностными инструкциями работников технической службы, к
работе технической службы предъявляются претензии со стороны
других структурных подразделений Предприятия, оформленные
надлежащим образом. Претензия оформляется в виде служебной
записки на имя начальника планово-экономического отдела,
подписанной
руководителем
подразделения,
предъявляющего
претензию.
Начальник планово-экономического отдела (руководитель экономической службы), рассмотрев претензию:
• определяет, какой из основных показателей деятельности подразделения, входящего в службу, не достигнут вследствие нарушения
(упущения) в работе, указанного в предъявленной претензии;
• отмечает отрицательные результаты (нарушения, упущения) выполнения работ в графе 3 формы № 1;
• устанавливает размер коэффицие нта уменьшения индивидуального (или коллективного) фонда оплаты труда работников в зависи-
мости от нарушений (упущений), допущенных в работе (С — в соответствии с таблицей 1);
• согласовывает решение по претензии с финансовым директором;
• передает согласованное окончательное решение по претензии на
утверждение генеральному директору;
• передает решение по претензии (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего за отчетным,
в планово-экономический отдел для корректировки индивидуальной
оплаты труда работников технической службы.
6.3. Индивидуальный фонд оплаты труда руководителей, осуществляющих общее руководство технической службой, и специалистов,
подчиняющихся непосредственно техническому директору (ФОТ 1) и
входящих в первую группу работников технической службы, определяется на основе:
• должностного оклада;
• фактически отработанного времени;
• установленного уровня премирования или норматива образования
«плавающего оклада», являющегося переменной частью индивидуального фонда оплаты труда;
• коэффициента корректировки индивидуального фонда оплаты
труда специалиста в зависимости от неординарных индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц.
Первый вариант ФОТ 1 рассчитывается по формуле
ФОТ 1 = ДО + (ДО х П х С),
где ДО — должностной оклад технического директора, руководителя
технической службы или специалиста, подчиняющегося непосредственно
техническому директору;
П — норматив премирования, установленный для данной категории
специалистов;
С — коэффициент корректировки норматива премирования или
«плавающего оклада» в зависимости от индивидуальных результатов
работы за отчетный месяц.
Второй вариант ФОТ 1 рассчитывается по формуле
ФОТ 1 = ДО + (РП х Нртс х С),
где РП — сумма выручки от реализованной продукции, полученная
Предприятием в целом;
Нртс — норматив образования .«плавающего оклада», являющегося
переменной частью индивидуального фонда оплаты труда руководителя
или работника технической службы, входящего в первую группу.
6.3.1. Должностной оклад (ДО) технического директора, руководителя
технической службы или специалиста, подчиняющегося непосредственно
техническому директору, устанавливается в соответствии с действующим
на Предприятии штатным расписанием или заключенным трудовым
контрактом.
6.3.2. Норматив премирования (П) для данной категории специалистов
устанавливается либо в едином в размере для всех категорий работников
(например 0,5), либо дифференцированно, в зависимости от должности
руководителя, работника (например от 0,2 до 0,7).
6.3.3. Сумма выручки от реализованной продукции, работ и услуг
(РП), принимаемая для расчета индивидуального фонда оплаты труда
технического директора, руководителя технической службы или специалиста, подчиняющегося непосредственно техническому директору,
входящих в первую группу, определяется на основании данных бухгалтерской отчетности как сумма выручки от реализации продукции,
работ и услуг, поступившая на расчетный счет и в кассу Предприятия за
отчетный месяц, по результатам работы в который рассчитывается фонд
оплаты труда (например, обороты за период по кредиту оборотной
ведомости «Расчеты с покупателями и заказчиками» и обороты за период
по кредиту аналитической справки «Реализация розницы»).
6.3.4. Норматив премирования или норматив образования «плавающего оклада», являющегося переменной частью индивидуального
фонда оплаты труда руководителя, работника или специалиста технической службы, может быть увеличен или уменьшен в зависимости от индивидуальных результатов работы за отчетный месяц на коэффициент
корректировки (С), который оценивает неординарные личные достижения в выполнении профессиональных или должностных обязанностей
или недостатки, допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Достижения в работе или недостатки, допущенные работником, входящим в первую группу, оценивает технический директор и оформляет
поощрение или санкцию в следующем порядке:
• отмечает неординарные (положительные или отрицательные) результаты выполнения работ в графе 3 формы № 1;
• согласовывает решение по поощрению или претензии с финансовым директором;
• передает согласованное окончательное решение по поощрению или
претензии на утверждение генеральному директору;
• передает решение по поощрению или претензии (форма № 1),
утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца,
следующего за отчетным, в планово-экономический отдел для
корректировки индивидуальной оплаты труда за отчетный месяц.
6.4. Индивидуальный фонд оплаты труда работников основных подразделений технической службы (как правило, к таким подразделениям
относятся цех монтажа, ремонта и обслуживания технологического оборудования, цех монтажа, ремонта и обслуживания электрооборудования,
теплотехнический цех (котельная), сантехнический цех) (ФОТ 2),
входящих во вторую группу работников технической службы, определяется на основе:
• суммы утвержденного коллективного фонда оплаты труда работников структурного подразделения (цеха, бригады, участка и т. п.);
• численности структурного подразделения, рассчитанной и установленной с учетом утвержденного коллективного (цехового, бригадного и т. п.) фонда оплаты труда;
• трудового участия (вклада) работника в достижении коллективных
результатов работы структурного подразделения (цеха, бригады,
участка).
ФОТ 2 рассчитывается по формуле
ФОТ 2 = (ФО'Гсп х КТУ х К х С) + ФОТдоп,
где ФОТсп — сумма коллективного фонда оплаты труда работников
структурного подразделения (цеха, бригады, участка);
К'ГУ — коэффициент трудового участия (вклада) конкретного работника в работах, выполненных цехом, бригадой, участком;
К — коэффициент уменьшения индивидуального фонда оплаты труда
работника за недостижение установленных показателей оценки работы
технической службы;
С — коэффициент корректировки общей суммы индивидуального
фонда оплаты труда работника в зависимости от неординарных индивидуальных результатов работы;
ФОТдоп — индивидуальный дополнительный фонд оплаты труда
работника.
6.4.1. Сумма коллективного фонда оплаты труда структурного подразделения (ФОТсп) в расчете за месяц утверждается генеральным
директором Предприятия с учетом:
• установленной численности работников подразделения (в том
числе, где это необходимо, численность рассчитывается с использованием норм времени на выполнение отдельных видов работ);
• объема работ и услуг, выполняемых подразделением, в соответствии с «Положением о службе»;
• планируемых на год экономических показателей работы Предприятия.
6.4.2. Вклад каждого работника в достижение общего результата работы структурного подразделения отражает индивидуальный коэффициент трудового участия (трудового вклада) работника (КТУ).
6.4.2.1. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия
всех работников цеха, бригады, участка, как находящихся в штате подразделения, так и внештатных, должна быть равна единице.
6.4.2.2. Степень участия или вклада (КТУ) каждого работника в достижение результатов работы своего структурного подразделения (цеха,
бригады, участка) утверждает технический директор по представлению
руководителя структурного подразделения на срок не менее чем
календарный месяц (оптимальный срок — квартал). КТУ может быть
пересмотрен и переутвержден в связи с изменением объема производства,
финансового состояния Предприятия, численности структурного
подразделения и т. п.
6.4.2.3. Размер индивидуальных КТУ доводится до сведения работников подразделения до начала отчетного месяца.
6.4.3. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника
может быть понижен за упущения, нарушения, допущенные им в работе,
на коэффициент корректировки (К).
6.4.3.1. Упущения, нарушения, допущенные работником, приводят к
недостижению установленных показателей оценки хозяйственной
деятельности, которым соответствуют коэффициенты понижения индивидуального фонда оплаты труда (К).
6.4.3.2. Цехам, бригадам, участкам, входящим во вторую группу технической службы по оплате труда, устанавливаются показатели оценки
хозяйственной деятельности (таблица 2), соответствующие видам работ и
услуг, предусмотренных Положением о технической службе.
6.4.3.3. Нарушения или упущения в работе и следующие за ними
результаты недостижения показателей оценки хозяйственной деятельности технической службы отмечаются непосредственным руководителем по подчиненности в письменной форме (в графе 3 формы №
1).
6.4.3.4. Руководитель структурного подразделения передает свое
решение по претензии (форма № 1), утвержденное техническим директором, до 2-го числа месяца, следующего за отчетным, в планово-
экономический отдел для расчета и корректировки индивидуальной
оплаты труда за отчетный месяц.
6.4.4. Коэффициент корректировки суммы фонда оплаты труда работника технической службы в зависимости от индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает неординарные личные
достижения в выполнении профессиональных или должностных
обязанностей или недостатки, допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки ( С )
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Неординарные (положительные или отрицательные) результаты
выполнения работ и услуг отмечаются непосредственным руководителем
по подчиненности (начальником цеха — у начальников участков,
начальником участка — у бригадиров, бригадирами самостоятельных
бригад — у работников) в графе 3 формы № 1 и представляются техническому директору.
Достижения в работе или недостатки, допущенные работниками,
оценивает технический директор и оформляет поощрение или санкцию в
следующем порядке:
• согласовывает решение по поощрению или санкции с финансовым
директором;
• передает согласованное окончательное решение по поощрению или
санкции на утверждение генеральному директору;
• передает решение по поощрению или санкции (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего
за отчетным, в планово-экономический отдел для корректировки
индивидуальной оплаты груда за отчетный месяц.
6.4.5. Индивидуальный фонд оплаты труда работника может быть
увеличен за достижения в работе по итогам отчетного месяца за счет
дополнительного индивидуального фонда оплаты труда (ФОТдоп),
который устанавливается в абсолютном выражении (в рублях) начальником цеха или бригадиром самостоятельной бригады.
6.4.6. Источником выплаты индивидуального дополнительного фонда
оплаты труда является дополнительный фонд оплаты труда соответствующего структурного подразделения (ФОТ ДОПсп).
6.4.7. Дополнительный фонд оплаты труда соответствующего структурного подразделения (ФОТ ДОПсп) образуется за счет:
• индивидуальных санкций, примененных к работникам структурного
подразделения и рассчитанных в соответствии с коэффициентом
корректировки (К) за упущения в работе, а следовательно, за
недостижение установленных показателей оценки деятельности
технической службы;
• свободного остатка средств коллективного фонда оплаты труда,
образовавшегося вследствие недоиспользования индивидуальных
фондов оплаты труда работниками подразделения, временно не
работавшими в течение отчетного календарного месяца.
6.4.8. Дополнительный фонд оплаты труда структурного подразделения, образовавшийся в отчетном месяце, поступает в распоряжение
руководителя соответствующего подразделения (начальника цеха,
участка, бригадира) и не подлежит изъятию.
6.4.9. Дополнительный фонд оплаты труда структурного подразделения за отчетный месяц может рассчитываться двумя методами:
• нарастающим итогом с учетом нераспределенного остатка предшествующего периода;
• как остаток свободных средств только одного отчетного месяца.
6.4.10. В отдельных случаях (для отдельных подразделений), в зависимости от напряженности выполняемых подразделением работ и
производственных заданий, целесообразно утвердить положение, в
соответствии с которым руководителю структурного подразделения
разрешается использовать только определенную часть свободного остатка средств, то есть к распределению поступает сумма, равная, например,
75 % дополнительного фонда оплаты труда структурного подразделения,
рассчитанного одним из двух методов, указанных в пункте 6.4.9.
6.5. Индивидуальный фонд оплаты труда работников строительного
цеха (плотников, маляров, каменщиков) (ФОТ 3), входящих в третью
группу работников технической службы, рассчитывается двумя способами с учетом конкретного места работы персонала в следующих
бригадах:
• бригада плотников;
• бригада маляров;
• бригада каменщиков.
Первым способом ФОТ 3 рассчитывается на основе:
• суммы утвержденного цехового фонда оплаты труда;
• численности работников цеха, установленной с учетом утвержденного цехового фонда оплаты труда;
• специфического, обособленного характера работ, выполняемых
бригадами внутри цеха;
• трудового участия работника в достижении коллективных результатов работы бригады.
Вторым способом ФОТ 3 рассчитывается на основе часовой тарифной
ставки выполнения работ работником определенной профессии.
Первым способом ФОТ 3 рассчитывается по формуле
где ФОТбрп м к — сумма коллективного фонда оплаты труда бригады
(плотников, маляров, каменщиков);
ФОТрезер — резервный фонд оплаты труда работников бригады;
Ксл — коэффициент сложности выполнения работ;
КТУ — коэффициент трудового участия (вклада) конкретного работника в работах, выполненных бригадой;
К — коэффициент уменьшения индивидуального фонда оплаты труда
работника за недостижение установленных показателей оценки работы
технической службы;
С — коэффициент корректировки общей суммы индивидуального
фонда оплаты труда работника в зависимости от личных результатов
работы за отчетный месяц;
ФОТдоп — индивидуальный дополнительный фонд оплаты труда
работника.
6.5.1. Сумма коллективного фонда оплаты труда бригады (плотников,
маляров, каменщиков) в расчете за месяц (ФОТбр"'м к) утверждается
генеральным директором с учетом:
• установленной численности работников бригады (в том числе, где
это необходимо, численность рассчитывается с использованием норм
времени на выполнение отдельных видов строительных работ);
• объема работ, выполняемых бригадой, в соответствии с Положением о технической службе;
• планируемых на год экономических показателей работы Предприятия.
6.5.2. Резервный фонд оплаты труда работников бригады (ФОТре- зер)
рассчитывается по установленному нормативу, например, в размере 3 %
суммы коллективного фонда оплаты труда бригады:
6.5.3. Общая сумма фонда оплаты труда бригады (плотников, маляров, каменщиков) может быть увеличена при выполнении работ в сложных производственных условиях на коэффициент сложности (Ксл),
например, равный 1,1 (увеличение на 10 %).
6.5.4. Сложными условиями выполнения работ, при которых применяется коэффициент Ксл, считаются:
• выполнение кровельных работ мягкой кровли: варка битума, наклейка рубероида;
• выполнение ремонтных работ нестандартными (поперечным и наклонным) транспортерами;
• ремонт бетонных полов в действующих цехах;
• выполнение ремонтных работ при замене вентиляторов и деревянных коробов вентиляторов в действующих цехах, приводящее к
увеличению содержания в воздухе производственной пыли;
• выполнение ремонтных работ по облицовке внутренней части
котла центральной котельной;
• выполнение малярных работ при температуре воздуха на рабочем
месте более +40 С0 (в центральной котельной и на других участках,
требующих повышенной температуры окружающей среды);
• выполнение отделочных работ в цехах, загроможденных
оборудованием, с большой запыленностью, с высокими потолками;
• выполнение малярных работ в подразделениях с вредными условиями труда, в которых установлен сокращенный рабочий день;
• выполнение ремонтных работ в зимний период времени при следующих условиях:
♦ обледенение рабочего места;
♦ обильный снежный покров рабочего места;
♦ усложнение технологических процессов, обусловленное низкой
температурой (ниже -12 °С);
• выполнение малярных работ с применением в закрытых помещениях нитрокрасок и лаков, содержащих бензол, толуол, сложные
спирты и другие химические вещества, а также приготовление
составов
для
этих
красок,
гашение
извести.
6.5.5. Вклад каждого работника (КТУ) в достижение общего результата работы бригады отражает индивидуальный коэффициент трудового
участия работника.
6.5.5.1. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия
всех работников бригады, как находящихся в штате бригады, так и внештатных, должна быть равна единице.
6.5.5.2. Степень участия или вклада (КТУ) каждого работника в работу
бригады утверждает технический директор по представлению начальника
строительного цеха, согласованному с бригадиром, на срок не менее чем
календарный месяц (оптимальный срок — квартал). КТУ может быть
пересмотрен и переутвержден в связи с изменением объема производства,
финансового состояния Предприятия, численности бригады и по другим
объективным причинам.
6.5.5.3. Размер КТУ доводится до сведения работников бригады до
начала отчетного месяца.
6.5.6. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника
строительного цеха может быть понижен за упущения, нарушения, допущенные им в работе, на коэффициент корректировки (К).
6.5.6.1. Упущения, нарушения, допущенные работником строительного цеха, приводят к недостижению установленных показателей оценки
хозяйственной деятельности, которым соответствуют коэффициенты
понижения индивидуального фонда оплаты труда (К).
6.5.6.2. На работы, которые выполняют бригады плотников, маляров,
каменщиков, в соответствии с «Положением о технической службе»
распространяются те же показатели оценки хозяйственной деятельности,
которые установлены для работников второй группы технической
службы (таблица 2).
6.5.6.3. Нарушения или упущения в работе и следующие за ними
результаты недостижения показателей оценки хозяйственной деятельности технической службы отмечаются начальником строительного цеха
по представлению бригадиров в письменной форме (в графе 3 формы №
1).
6.5.6.4. Начальник строительного цеха передает решение по претензии
(форма № 1), утвержденное техническим директором, до 2-го числа
месяца, следующего за отчетным, в планово-экономический отдел для
корректировки индивидуальной оплаты труда за отчетный месяц.
6.5.7. Коэффициент корректировки индивидуального фонда оплаты
труда (С) работника строительной бригады в зависимости от результатов
работы за отчетный месяц оценивает неординарные личные достижения в
выполнении профессиональных или должностных обязанностей или
недостатки, допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Неординарные (положительные или отрицательные) результаты выполнения работ и услуг отмечаются начальником строительного цеха по
представлению бригадиров в графе 3 формы № 1 и представляются
техническому директору.
Технический директор:
• согласовывает решение по поощрению или санкции с финансовым
директором;
• передает согласованное решение по поощрению или санкции на
утверждение генеральному директору;
• передает окончательное решение по поощрению или санкции (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа
месяца, следующего за отчетным, в планово-экономический отдел
для корректировки индивидуальной оплаты труда за отчетный
месяц.
6.5.8. Индивидуальный фонд оплаты труда работника может быть
увеличен за достижения в работе по итогам отчетного месяца за счет
дополнительного индивидуального фонда оплаты труда (ФОТдоп),
который устанавливается в абсолютном выражении (в рублях) начальником цеха по представлению бригадиров.
6.5.9. Источником выплаты работнику индивидуального дополнительного фонда оплаты труда является дополнительный фонд оплаты
труда конкретной бригады (ФОТ ДОП БРП,М,К).
6.5.10. Дополнительный фонд оплаты труда бригады (ФОТ ДОП БРП М
К
) образуется за счет:
• индивидуальных санкций, примененных к работникам бригады и
рассчитанных в соответствии с коэффициентами корректировки (С и
К) за упущения в работе строительного цеха;
• свободного остатка средств коллективного фонда оплаты труда,
образовавшегося вследствие недоиспользования индивидуальных
фондов оплаты труда работниками бригады, временно не работавшими в течение отчетного календарного месяца (очередной отпуск,
временная нетрудоспособность, административный отпуск без
сохранения заработной платы, выполнение государственных
обязанностей, прогулы и т. п.);
• резервного фонда оплаты труда работников бригады (ФОТрезер),
образованного по установленному нормативу (например, в размере 3
%) от коллективного фонда оплаты труда бригады.
6.5.11. Дополнительный фонд оплаты труда бригады, образовавшийся
в отчетном месяце, поступает в распоряжение начальника строительного
цеха и не подлежит изъятию.
6.5.12. Дополнительный фонд оплаты труда за отчетный месяц может
рассчитываться двумя методами:
• нарастающим итогом с учетом нераспределенного остатка предшествующего периода;
• как остаток свободных средств только одного отчетного месяца.
6.5.13. В отдельных случаях (для отдельных бригад) в зависимости от
напряженности выполняемых бригадой работ и производственных
заданий целесообразно утвердить положение, в соответствии с которым
начальнику цеха разрешается использовать только определенную часть
свободного остатка средств, то есть к распределению поступает сумма,
равная, например, 80 % дополнительного фонда оплаты труда бригады,
рассчитанного одним из двух методов, указанных в пункте 6.5.12.
6.5.14. Начальник цеха вправе устанавливать индивидуальную дополнительную оплату труда персонала бригады в пределах суммы дополнительного фонда оплаты труда бригады (ФОТ ДОП Б Р " М К ) .
Вторым способом ФОТ 3 рассчитывается по формуле
где ТС — часовая тарифная ставка работника строительного цеха определенной должности или профессии, утвержденная генеральным директором;
РВ — рабочее время, фактически отработанное работником конкретной бригады строительного цеха в отчетном месяце;
К — коэффициент уменьшения индивидуального фонда оплаты труда
работника за недостижение установленных показателей оценки работы
технической службы (см. пункт 6.5.6);
С — коэффициент корректировки индивидуального фонда оплаты
труда работника в зависимости от личных результатов работы за отчетный месяц (см. пункт 6.5.7).
6.5.15. Часовая тарифная ставка работника определенной профессии
или должности (ТС) рассчитывается исходя из планируемого объема
работ строительного цеха, установленного с учетом профильных планов
и бюджетов производственного, коммерческого и других стержневых
подразделений, а также финансового состояния Предприятия на
календарный год (полугодие, квартал или другой приемлемый период
времени).
6.5.16. Рабочее время (РВ) — количество часов, фактически отработанных руководителем или строительным рабочим в отчетном месяце на
всех видах работ (основных и дополнительных), указанное в табеле
учета использования рабочего времени бригадиром, выдававшим задание рабочему. Табель учета использования рабочего времени:
• подписывают бригадир и начальник строительного цеха;
• утверждает технический директор.
ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
Таблица 2
№ Показатели
1
2
3
4
5
6
Коэффициент
снижения ФОТ
недостижение
показателей (К)
0,70-0,90
Бесперебойная и безаварийная работа узлов, механизмов, электрооборудования, установленных в
производственных, других подразделениях и на территории Предприятия, а также систем теплоснабжения,
водоснабжения, вентиляции и канализации
0,80-0,90
Качественное выполнение планово-предупредительного ремонта оборудования, закрепленного за
конкретным структурным подразделением технической
службы
0,85-0,95
Своевременное выполнение планово-предупредительного ремонта оборудования, закрепленного за
конкретным структурным подразделением технической
службы
0,70-0,90
Неукоснительное соблюдение правил техники безопасности и электробезопасности
Экстренное, безотлагательное выполнение работ по
0,50-0,80 0,85-0,95
устранению неисправностей и повреждений для
предотвращения воздействия опасного производственного фактора, который может привести:
а) к травме или другому резкому ухудшению здоровья
людей;
б) к нарушению нормальной (в надлежащем режиме)
работы устройств, оборудования, сооружений
Нарушение трудовой дисциплины
0,70-0,80
за
7» Порядок оплаты труда работников
административной службы
7.1. В целях обеспечения более обоснованной взаимосвязи результатов
работы административной службы с трудовым вкладом каждого
работника и уровнем оплаты его труда персонал административной
службы объединяется в три группы в зависимости от особенностей
должностных обязанностей или специфического характера выполняемых работ.
• У 1-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от должностного оклада;
♦ фактически отработанного времени;
♦ установленного уровня премирования или норматива образования «плавающего оклада», являющегося переменной частью
индивидуального фонда оплаты труда;
♦ неординарных индивидуальных результатов работы за отчетный
месяц.
К 1 -й группе относятся работники следующих структурных подразделений административной службы:
♦ служба персонала;
♦ административный отдел;
♦ хозяйственный отдел;
♦ материально-технический склад;
♦ отдел охраны труда;
♦ ведомственная поликлиника (медпункт);
♦ прачечная.
• У 2-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от результатов работы структурного подразделения (количества
и качества продукции, работ и услуг, произведенных и реализованных в отчетном месяце);
♦ специфического, обособленного характера работ, выполняемых
бригадами
внутри
структурного
подразделения;
♦ численности структурного подразделения и каждой бригады
внутри структурного подразделения;
♦ трудового участия работника в достижении коллективных результатов работы каждой бригады.
Ко 2-й группе относятся работники столовой, включающей два
смежных подразделения более низкого, подчиненного уровня:
♦ производственную бригаду в составе следующих работников:
■ заведующий столовой;
■ повара;
■ повар-калькулятор;
♦ обслуживающую бригаду в составе следующих работников:
■ официанты;
■ рабочие по кухне;
■ уборщики служебного помещения, относящегося к столовой.
• У 3-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от условно-постоянной части оплаты труда или должностного
оклада;
♦ переменной части оплаты труда или «плавающего оклада», зависящего от продукции, реализованной Предприятием в целом;
♦ коэффициента корректировки фонда оплаты труда в зависимости
от личных результатов работы за отчетный месяц.
К 3-й группе относятся работники внутрипроизводственной автозаправочной станции и склада горюче-смазочных материалов:
♦ заправщик — старший смены;
♦ заправщик;
♦ кладовщик;
♦ рабочий.
7.2. Индивидуальный фонд оплаты труда работников службы персонала,
административного отдела, хозяйственного отдела, материальнотехнического склада, отдела охраны труда, поликлиники (медпункта),
прачечной (ФОТ 1), входящих в первую группу, выделенную в административной службе и отнесенную к одной системе оплаты труда, рас-
где ДО — должностной оклад работника административной службы,
входящего в первую группу;
считывается
по
формуле
РП — сумма выручки от реализованной продукции, полученная Предприятием в целом в отчетном месяце;
Нрас — норматив образования «плавающего оклада», являющегося
переменной частью индивидуального фонда оплаты груда работника
административной службы, входящего в первую группу;
С — коэффициент корректировки переменной части фонда оплаты
труда («плавающего оклада») работника административной службы за
неординарные результаты работы.
7.2.1. Должностной оклад (ДО) работника устанавливается в соответствии с действующим на Предприятии штатным расписанием, или
заключенным трудовым контрактом, или в соответствии с системой
оплаты труда, установленной для данной категории работников настоящим Положением, и утверждается генеральным директором Предприятия.
7.2.2. Объем реализованной продукции, работ и услуг (РП), принимаемый для расчета индивидуального фонда оплаты труда работника
административной службы, входящего в первую группу, определяется на
основании данных бухгалтерской отчетности как сумма выручки от
реализации продукции, работ и услуг, поступившая на расчетный счет и в
кассу Предприятия в отчетном месяце (например, обороты за период по
кредиту оборотной ведомости «Расчеты с покупателями и заказчиками» и
обороты за период по кредиту аналитической справки «Реализация
розницы»).
7.2.3. Нормативы образования «плавающих окладов» (Нрас), являющихся составной частью индивидуальных фондов оплаты труда работников административной службы, входящих в первую группу, рассчитываются для каждой должности отдельно на основе:
• планируемого уровня оплаты труда каждой должности работника
административной службы, входящего в первую группу;
• финансовых результатов деятельности Предприятия на момент
расчета нормативов;
• планируемых экономических показателей работы Предприятия на
ближайший квартал, полугодие или другой приемлемый период
времени.
Нормативы образования «плавающих окладов», являющихся переменной частью индивидуальных фондов оплаты труда работников
административной службы, входящих в первую группу, утверждаются
генеральным директором Предприятия.
7.2.4. Коэффициент корректировки «плавающего оклада» работника
административной службы, входящего в первую группу, в зависимости
от индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает неординарные личные достижения в выполнении профессиональных или должностных обязанностей или недостатки, допущенные в
работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Административный директор:
• отмечает неординарные (положительные или отрицательные) результаты выполнения работ в графе 3 формы № 1;
• согласовывает решение по поощрению или санкции с финансовым
директором;
• передает согласованное окончательное решение по поощрению или
санкции на утверждение генеральному директору;
• передает решение по поощрению или санкции (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего
за отчетным, в планово-экономический отдел для расчета и
корректировки индивидуальной оплаты труда.
7.3. Индивидуальный фонд оплаты труда работников столовой (ФОТ 2),
входящих во вторую группу административной службы, определяется с
учетом конкретного места их работы в столовой:
• производственная бригада;
• обслуживающая бригада.
ФОТ 2 рассчитывается по формуле
где ФОТст — общая сумма коллективного фонда оплаты труда работников столовой;
ФОТрезер — резервный фонд оплаты труда работников столовой;
Нбр"'0 — норматив образования фонда оплаты труда каждой из бригад
(производственной или обслуживающей);
КТУ — коэффициент трудового участия каждого работника в работах и
услугах, произведенных бригадой;
С — коэффициент корректировки общей суммы фонда оплаты труда
работника в зависимости от неординарных индивидуальных результатов
работы за отчетный месяц;
ФОТдоп — индивидуальный дополнительный фонд оплаты труда
работника.
7.3.1. Общая сумма фонда оплаты труда работников столовой (Ф
ОТст) за отчетный месяц зависит от объема продукции (услуг, работ),
реализованной столовой в отчетном месяце, и рассчитывается по
установленному нормативу от выручки от реализации продукции (услуг,
работ), полученной столовой.
ФОТст рассчитывается по формуле
где РПст — объем продукции (услуг, работ), реализованной столовой в
отчетном месяце;
Нет — норматив образования фонда оплаты труда работников столовой.
7.3.1.1. Объем реализованной продукции (РПст), принимаемый для
расчета фонда оплаты труда работников столовой, определяется как
сумма выручки от реализации произведенной продукции, поступившая в
кассу Предприятия за отчетный месяц.
7.3.1.2. Выручка от реализации продукции, произведенной столовой,
определяется на основании данных бухгалтерской отчетности за месяц,
по результатам работы которого рассчитывается фонд оплаты труда
(например, обороты за период по кредиту оборотной ведомости
«Реализация продукции столовой»).
7.3.1.3. Цены на продукцию (услуги, работы), произведенную и реализуемую столовой в соответствии с технологической и калькуляционной
карточками, рассчитывает главный экономист, согласовывает главный
бухгалтер и утверждает административный директор.
7.3.1.4. Норматив образования фонда оплаты труда работников столовой (Нет) рассчитывается с учетом финансовых результатов и планируемых экономических показателей работы Предприятия.
7.3.2. Резервный фонд оплаты труда работников столовой (ФОТрсзер) рассчитывается по установленному нормативу, например в размере 5
% суммы коллективного фонда оплаты труда столовой:
ФОТрезер = ФОТст х 0,05.
7.3.3. Норматив образования фонда оплаты труда каждой бригады
(производственной и обслуживающей) (Нбрп о) рассчитывается с учетом:
• планируемого уровня оплаты труда;
• специфических особенностей и объема выполняемой работы;
• степени ответственности и сложности выполняемой работы в каждой бригаде;
• планируемых производственных и экономических показателей
работы Предприятия.
7.3.4. Вклад каждого работника в достижение коллективного резуль
тата работы бригады отражает индивидуальный коэффициент трудового
участия (КТУ).
7.3.4.1. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия
всех работников бригады, как находящихся в штате бригады, так и внештатных, должна быть равна единице.
7.3.4.2. Степень участия (КТУ) каждого работника в работе бригады
утверждает административный директор по представлению заведующего
столовой.
7.3.4.3. Размер КТУ доводится до сведения работников бригады до
начала отчетного месяца.
7.3.5. Коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника бригады в зависимости от результатов работы за
отчетный месяц (С) оценивает неординарные личные достижения в
выполнении профессиональных обязанностей или недостатки, допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Неординарные (положительные или отрицательные) результаты
выполнения работ и услуг отмечаются заведующим столовой у подчиненных ему работников в графе 3 формы № 1 и представляются административному директору на утверждение и передачу до 2-го числа
месяца, следующего за отчетным, в планово-экономический отдел для
расчета и корректировки индивидуальных фондов оплаты труда работников за отчетный месяц.
7.3.6. Индивидуальный фонд оплаты труда работника может быть
увеличен за достижения в работе по итогам отчетного месяца за счет
дополнительного индивидуального фонда оплаты труда (ФОТдоп),
который устанавливается в абсолютном выражении (в рублях) административным директором по представлению заведующего столовой.
7.3.7. Источником выплаты работнику индивидуального дополнительного фонда оплаты труда является дополнительный фонд оплаты
труда столовой (ФОТ ДОП СТ).
7.3.8. Дополнительный фонд оплаты труда столовой (ФОТ ДОП СТ)
образуется за счет:
• индивидуальных санкций, примененных к работникам столовой и
рассчитанных в соответствии с коэффициентом корректировки (С)
за упущения в работе;
• свободного остатка средств коллективного фонда оплаты труда,
образовавшегося вследствие недоиспользования индивидуальных
фондов оплаты труда работниками, временно не работавшими в
течение отчетного календарного месяца (очередной отпуск, вре-
менная нетрудоспособность, административный отпуск без сохранения заработной платы, выполнение государственных обязанностей, прогулы и т. п.);
• резервного фонда оплаты труда работников столовой (ФОТрезер),
образованного по установленному нормативу (например, в размере
5 %) от коллективного фонда оплаты труда бригады.
7.3.9. Дополнительный фонд оплаты труда столовой, образовавшийся в
отчетном месяце, поступает в распоряжение административного
директора и заведующего столовой и не подлежит изъятию из фонда
оплаты труда работников столовой.
7.3.10. Дополнительный фонд оплаты труда за отчетный месяц может
рассчитываться двумя методами:
• нарастающим итогом с учетом нераспределенного остатка предшествующего периода;
• как остаток свободных средств только одного отчетного месяца.
7.3.11. В зависимости от объема производимой столовой продукции
(работ и услуг) в отдельных случаях целесообразно утвердить положение,
в соответствии с которым административному директору и заведующему
столовой разрешается использовать только определенную часть
свободного остатка средств, то есть к распределению поступает сумма,
равная, например, 80 % дополнительного фонда оплаты труда столовой,
рассчитанного одним из двух методов, указанных в пункте 7.3.10.
7.3.12. Административный директор и заведующий столовой вправе
устанавливать индивидуальную дополнительную оплату труда персонала
столовой в пределах суммы дополнительного фонда оплаты труда
столовой (ФОТДОП СТ).
7.4. Индивидуальный фонд оплаты труда работников внутрипроизводственной автозаправочной станции и склада горюче-смазочных
материалов (ФОТ 3), входящих в третью группу работников административной службы, определяется на основе:
• условно-постоянной части оплаты труда;
• переменной части оплаты труда или «плавающего оклада», зависящего от объема работ, выполненных автозаправочной станцией
совместно со складом горюче-смазочных материалов;
• коэффициента корректировки фонда оплаты труда в зависимости от
личных результатов работы за отчетный месяц.
ФОТ 3 рассчитывается по формуле
ФОТ 3 = УПО + (РП х Назс) х С,
где УПО — условно-постоянная часть оплаты труда работника автозаправочной станции и склада горюче-смазочных материалов, входящего в
третью группу работников административной службы по системе оплаты
труда;
РП — объем работ и услуг, выполненных автозаправочной станцией
совместно со складом горюче-смазочных материалов в отчетном месяце;
Назс — норматив образования «плавающего оклада», являющегося
переменной частью индивидуального фонда оплаты труда работника
автозаправочной станции и склада горюче-смазочных материалов, входящего в третью группу;
С — коэффициент корректировки переменной части фонда оплаты
труда («плавающего оклада») работника автозаправочной станции и
склада горюче-смазочных материалов за неординарные результаты
работы.
7.4.1. Условно-постоянная часть оплаты труда (УПО) работника
устанавливается в соответствии с заключенным трудовым контрактом
или в соответствии с системой оплаты труда, установленной для данной
категории работников настоящим Положением, и утверждается
генеральным директором Предприятия.
7.4.2. Объем работ и услуг, выполненных автозаправочной станцией
совместно со складом горюче-смазочных материалов (РП), принимаемый
для расчета индивидуального фонда оплаты труда работника
автозаправочной станции и склада горюче-смазочных материалов,
определяется как количество литров бензина, дизельного топлива и горюче-смазочных (в пересчете на бензин), отпущенных автозаправочной
станцией и складом горюче-смазочных материалов, на основании данных
первичного складского учета за месяц, по результатам работы которого
рассчитывается фонд оплаты труда.
7.4.3. Нормативы образования «плавающих окладов» (Назс), являющихся составной частью индивидуальных фондов оплаты труда
работников автозаправочной станции и склада горюче-смазочных материалов, входящих в третью группу, рассчитываются для каждой должности отдельно на основе:
• планируемого уровня оплаты труда каждого работника автозаправочной станции и склада горюче-смазочных материалов;
• финансовых результатов деятельности Предприятия на момент
расчета нормативов;
• планируемых производственных и экономических показателей
работы Предприятия на ближайший квартал или полугодие;
• количества автомашин и спецтехники, предполагаемых к выходу на
линию и требующих обслуживания в планируемом периоде
времени.
Нормативы образования «плавающих окладов», являющихся переменной частью индивидуальных фондов оплаты труда работников
автозаправочной станции и склада горюче-смазочных материалов,
утверждаются генеральным директором Предприятия.
7.4.4. Коэффициент корректировки «плавающего оклада» работника
автозаправочной станции и склада горюче-смазочных материалов (С) в
зависимости от индивидуальных результатов работы за отчетный месяц
оценивает неординарные личные достижения в выполнении
профессиональных или должностных обязанностей или недостатки,
допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициенга корректировки (С)
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Административный директор:
• отмечает неординарные (положительные или отрицательные) результаты выполнения работ в графе 3 формы № 1;
• согласовывает решение по поощрению или санкции с финансовым
директором;
• передает согласованное окончательное решение по поощрению или
санкции на утверждение генеральному директору;
• передает решение по поощрению или санкции (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего
за отчетным, в планово-экономический отдел для расчета и
корректировки
индивидуальной
оплаты
труда.
8. Порядок оплаты труда работников
производственных подразделений
На предприятиях, производящих и реализующих продукт своего труда,
особенно важно рационально организовать оплату труда работников
основных стержневых структурных подразделений: производственных
цехов, участков, бригад, служб, отделов, групп и т. п., производящих
продукцию (товары, работы, услуги).
Рациональная организация оплаты труда заключается в создании
наиболее подходящих для каждого подразделения систем оплаты труда,
позволяющих:
• достигнуть обоснованной взаимосвязи результатов работы структурного подразделения и трудового вклада каждого работника;
• обеспечить обоснованную и формализованную взаимосвязь трудового
вклада каждого работника и индивидуального уровня оплаты его
труда.
В целях создания оптимальной системы оплаты труда работники
основных производственных структурных подразделений объединяются в
семь групп в зависимости от особенностей работы конкретных
подразделений, производящих продукцию, или от характера выполняемых
подразделениями
работ,
обеспечивающих
или
завершающих
производственный процесс.
• У 1-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от результатов работы структурного подразделения в целом:
количества и качества продукции, произведенной в отчетном
месяце;
♦ сдельных расценок за единицу продукции;
♦ индивидуальных трудовых результатов работника в отчетном
месяце;
♦ доли участия подразделения более низкого уровня (участок,
бригада) в общих результатах работы подразделения более высокого
уровня (цех), обусловленной специфическим, обособленным
характером работ, выполняемых подчиненным подразделением.
• У 2-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от индивидуальных трудовых результатов каждого работника:
количества и качества продукции, произведенной работником в
отчетном месяце;
♦ сдельных расценок за единицу продукции;
♦ наличия в структуре работ, выполняемых работником в производственном подразделении, кроме основных, дополнительных видов
работ, обслуживающих или сопровождающих процесс производства
основной продукции;
♦ количества рабочего времени, затраченного на выполнение других
видов работ, обслуживающих или сопровождающих процесс
производства основной продукции.
• У 3-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от суммы утвержденного или рассчитанного коллективного фонда
оплаты труда структурного подразделения, представляющего единое
кадровое пространство;
♦ численности работников структурного подразделения (цеха, участка,
бригады и т. п.), установленной с учетом утвержденного или
рассчитанного коллективного фонда оплаты труда;
♦ специфического, обособленного характера работ, выполняемых
структурными подразделениями более низкого уровня в составе
подразделения более высокого уровня, для которого рассчитан
коллективный ФОТ (например, участки или бригады в составе цеха), и
определяющих коэффициент сложности производства работ на этих
участках;
♦ трудового участия каждого работника в достижении коллективных
результатов работы структурного подразделения.
• У 4-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от результатов работы структурного подразделения в целом и индивидуальных результатов труда каждого работника: количества и
качества продукции, произведенной в отчетном месяце;
♦ сдельной расценки за единицу продукции;
♦ утвержденного нормативного уровня объема производства продукции;
♦ численности структурного подразделения.
К 1, 2, 3 и 4-й группам относятся, например:
♦ цеха производства профильной для предприятия продукции,
состоящие из подчиненных им структурных подразделений —
заготовительных, механических, гальванических, сборочных и т. п.
участков
и
бригад,
за
которыми
закреплены
отдельные
производственные (технологические) процессы (операции);
♦ цех (цеха) производства ЗИП.
• У 5-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от суммы утвержденного коллективного фонда оплаты труда
структурного подразделения в целом;
♦ численности структурного подразделения, установленной с учетом
утвержденного коллективного фонда оплаты труда;
♦ коэффициента напряженности работы структурного подразделения в
отдельные периоды времени при выполнении определенных
технологических операций;
♦ трудового участия работника в достижении коллективных результатов работы структурного подразделения.
К 5-й группе относятся, например:
♦ цех (цеха) производства комплектующих изделий или сопутствующей продукции;
♦ цех (цеха) вспомогательного производства: тарный, упаковочный и т.
п.
• У 6-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от суммы утвержденного коллективного фонда оплаты труда
структурного подразделения;
♦ дополнительного фонда оплаты труда структурного подразделения,
зависящего от превышения фактического объема произведенной
продукции над установленным нормативным уровнем;
♦ численности работников структурного подразделения, установленной
с учетом утвержденного фонда оплаты труда;
♦ трудового участия каждого работника в достижении коллективных
результатов работы структурного подразделения.
К 6-й группе относится, например, цех (участок) утилизации отходов
основного производства.
• У 7-й группы оплата труда непосредственно зависит:
♦ от суммы утвержденного или рассчитанного коллективного фонда
оплаты труда структурного подразделения;
♦ фактического рабочего времени, отработанного каждым работником
в данном структурном подразделении в отчетном периоде;
♦ стоимости 1 человеко-часа, установленного в структурном пол
разделении в отчетном периоде;
♦ численности работников структурного подразделения, фактически
проработавших в отчетном месяце, как находящихся в штате, так и
внештатных, привлеченных со стороны.
К 7-й группе относится, например, цех сортировки, упаковки и
предпродажной подготовки основной продукции. 8.1. Индивидуальный
фонд оплаты труда работников основных производственных структурных
подразделений предприятия, объединенных в первую группу по системе
оплаты труда (ФОТ 1), рассчитывается на основе:
• результатов работы структурного подразделения в целом: количества
и качества продукции, произведенной в отчетном месяце;
• сдельных расценок за единицу продукции;
• доли участия подразделения более низкого уровня (участок, бригада) в
общих результатах работы подразделения более высокого уровня
(цех), обусловленной специфическим, обособленным характером
работ, выполняемых подчиненным подразделением;
• коэффициента трудового участия работника в деятельности участка
или бригады;
• индивидуальных результатов труда работника в отчетном месяце.
ФОТ 1 рассчитывается с учетом конкретного места работы работника,
например на одном из трех условных участков цеха, связанных единой
технологической цепочкой производства продукции, по формуле
где ФОТцеха — общая сумма фонда оплаты труда цеха производства
продукции;
ФОТрез — резервный фонд оплаты труда цеха производства продукции;
Нуч — норматив расчета фонда оплаты труда условного производственного участка;
КТУ — коэффициент трудового участия конкретного работника в работах, выполненных производственным участком;
К — коэффициент снижения индивидуального фонда оплаты труда
работника за недостижение установленных показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки общей суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника в зависимости от неординарных индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц;
ФОТдоп — дополнительный индивидуальный фонд оплаты труда,
который устанавливается в абсолютном выражении (в рублях) начальником
цеха.
8.1.1. Общая сумма фонда оплаты труда цеха (ФОТцеха) за отчетный
месяц зависит от количества и качества произведенной продукции в
отчетном месяце, а также от сдельных расценок за единицу продукции и
рассчитывается по формуле
где П — объем продукции, фактически произведенной цехом в отчетном
месяце (единицы измерения — килограммы, литры, штуки и т. д.);
CP — сдельная расценка за единицу произведенной продукции,
утвержденная на Предприятии (рублей за единицу);
К о р цеи — коэффициент корректировки сдельной расценки за единицу
произведенной продукции в зависимости от изменения средней цены
реализации продукции.
8.1.1.1. Объем фактически произведенной цехом продукции (П)
определяется на основе данных бухгалтерского учета по внутренним
накладным и актам, подтверждающим приход готовой продукции на склад
Предприятия (например, по «Ведомости поступления ТМЦ по операциям
поступления продукции из производства»).
8.1.1.2. Расчет сдельных расценок за единицу произведенной продукции
(CP) производится исходя из годового плана производства продукции,
розничных цен на аналогичную продукцию (с учетом сезонных колебаний
спроса) и себестоимости производства единицы продукции, сложившейся на
Предприятии.
8.1.1.3. Коэффициент корректировки сдельной расценки за единицу
произведенной продукции в зависимости от изменения средней цены
реализации продукции (Ккор цсн) рассчитывается в следующем порядке:
изменение фактической средней цены реализации продукции в отчетном
месяце на 1 рубль по сравнению с установленной базовой ценой
корректирует сдельную расценку на 0,8 %.
Коэффициент корректировки сдельной расценки рассчитывается по
формуле
где ЦР — фактическая средняя цена реализации продукции в отчетном
месяце;
БЦ — базовая цена единицы продукции, принятая для расчета коэффициента корректировки сдельной расценки за единицу произведенной
продукции, определяемая с учетом себестоимости производства продукции,
сложившейся на Предприятии, конъюнктуры и спроса на произведенную
продукцию на рынке аналогичных товаров и утверждаемая генеральным
директором.
8.1.2. Резервный фонд оплаты труда цеха (ФОТрез) рассчитывается по
установленному нормативу, например в размере 0,03 (3 %) от суммы фонда
оплаты труда, сформированного в цехе, по формуле
ФОТрез = ФОТцеха х 0,03.
Резервный фонд оплаты труда цеха (ФОТрез) поступает в распоряжение
начальника цеха и используется для увеличения фонда оплаты труда тех
участков, работники которых показали неординарные достижения в работе
за отчетный месяц.
8.1.3. Норматив расчета фонда оплаты труда условного производственного участка рассматриваемого цеха (Нуч) определяется на основе
анализа уровня оплаты труда работников соответствующих участков в
настоящий момент, с учетом планируемого изменения уровня оплаты труда
работников и плановых экономических показателей работы Предприятия.
8.1.4. Вклад каждого работника в достижение общего результата работы
участка отражает индивидуальный коэффициент трудового участия
работника (трудового вклада) (КТУ).
8.1.4.1. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия всех
работников участка, как находящихся в штате участка, так и внештатных
работников, должна быть равна единице.
8.1.4.2. Персональный состав производственного участка и степень
участия или вклада (КТУ) каждого работника в достижение результатов
работы своего участка утверждает директор по производству по
представлению начальника цеха на срок не менее чем календарный месяц
(оптимальный срок — квартал). КТУ может быть пересмотрен и
переутвержден в связи с изменением объема производства, финансового
состояния Предприятия, численности структурного подразделения и т. п.
8.1.4.3. Размер индивидуальных КТУ доводится до сведения работников
всех участков цеха до начала отчетного месяца.
8.1.5. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника может
быть понижен за упущения, нарушения, допущенные им в работе, на
коэффициент корректировки (К).
8.1.5.1. Производственным участкам, входящим в состав цеха, устанавливаются показатели оценки производственной деятельности (Таблица
2), соответствующие видам работ, предусмотренным и обязательным к
выполнению «Положением о цехе производства продукции».
8.1.5.2. Упущения, нарушения, допущенные работником, приводят к
недостижению установленных показателей оценки хозяйственной
деятельности, которым соответствуют коэффициенты понижения индивидуального фонда оплаты труда (К).
8.1.5.3. Нарушения или упущения в работе и следующие за ними
результаты недостижения показателей оценки хозяйственной деятельности
цеха отмечаются непосредственным руководителем по подчиненности
(начальником цеха) в письменной форме (в графе 3 формы № 1).
8.1.5.4. Руководитель структурного подразделения (начальник цеха)
передает свое решение по претензии (форма № 1), утвержденное директором по производству, до 2-го числа месяца, следующего за отчетным, в
планово-экономический отдел для расчета и корректировки индивидуальной
оплаты труда за отчетный месяц.
8.1.5.5. Сумма индивидуальных санкций, примененных к работникам
участков и рассчитанных в соответствии с коэффициентом корректировки
(К) за упущения в работе, недостижение установленных показателей оценки
работы участка, направляется в дополнительный фонд оплаты труда цеха
(ФОТ ДОПц) и не подлежит изъятию.
8.1.6. Коэффициент корректировки фонда оплаты труда работников цеха
в зависимости от индивидуальных результатов работы за отчетный месяц
(С) оценивает неординарные личные достижения в выполнении
профессиональных или должностных обязанностей или недостатки,
допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Неординарные (положительные или отрицательные) результаты
выполнения работ и услуг отмечаются непосредственным руководителем по
подчиненности (начальником цеха — у начальников участков, начальником
участка — у бригадиров, бригадирами самостоятельных бригад — у
работников) в графе 3 формы № 1 и представляются директору по
производству.
Директор по производству:
• согласовывает решение по поощрению или санкции с финансовым
директором;
• передает согласованное окончательное решение по поощрению или
санкции на утверждение генеральному директору;
• передает решение по поощрению или санкции (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего за
отчетным, в планово-экономический отдел для корректировки
индивидуальной оплаты труда за отчетный месяц.
8.1.7. Индивидуальный фонд оплаты труда работника может быть
увеличен за достижения в работе по итогам отчетного месяца за счет
дополнительного индивидуального фонда оплаты труда (ФОТдоп), который
устанавливается в абсолютном выражении (в рублях) начальником цеха или
бригадиром самостоятельной бригады.
8.1.8. Источником выплаты индивидуального дополнительного фонда
оплаты труда является дополнительный фонд оплаты труда цеха
(ФОТДОПц).
8.1.9. Дополнительный фонд оплаты труда цеха (ФОТ Д0Г1ц) образуется
за счет:
• индивидуальных санкций, примененных к работникам цеха и рассчитанных в соответствии с коэффициентом корректировки (К) за
упущения в работе, недостижение установленных показателей оценки
деятельности цеха;
• свободного и нераспределенного остатка средств коллективного фонда
оплаты труда, образовавшегося вследствие его недоиспользования
работниками цеха, временно не работавшими или уволенными в
течение отчетного календарного месяца.
8.1.10. Сумма индивидуальных дополнительных
вознаграждений
(ФОТдоп) всех работников цеха не может превышать величину дополнительного фонда оплаты труда цеха (ФОТ ДОПц).
8.2. Индивидуальный фонд оплаты труда работников основных производственных структурных подразделений предприятия, объединенных во
вторую группу по системе оплаты труда (ФОТ 2), рассчитывается на основе:
• индивидуальных результатов труда каждого работника: количества и
качества продукции, произведенной в отчетном месяце;
• сдельных расценок за единицу продукции;
• наличия других видов работ, дополняющих или обслуживающих
процесс производства основной продукции, выполняемых работником;
• рабочего времени, затраченного на выполнение других видов работ,
кроме производства основной продукции;
• индивидуальных достижений или недостатков, допущенных в работе.
ФОТ 2 рассчитывается с учетом:
• особенностей технологического процесса или периода производственного цикла изготовления продукции. Например, в процессе производства условного продукта выделяется два основных периода:
♦ период, охватывающий подготовку к производству, а затем завершение процесса производства, включающий в себя подготовку
производственных помещений, площадей, оборудования, заготовку
полуфабрикатов, а также принудительную санитарную обработку
помещения после завершения очередного производственного цикла
и т. п.;
♦ период непосредственного производства продукции;
• квалификации (профессии) работника:
♦ работники тех профессий, которые требуют применения менее
квалифицированного труда;
♦ квалифицированные работники;
♦ бригадиры.
ФОТ 2 рассчитывается по формуле
ФОТ 2 = (ФОТпр + ФОТдоп) х К х С,
где ФОТпр — индивидуальный фонд оплаты труда работника в период
производства продукции;
ФОТдоп — индивидуальный фонд оплаты труда работника в период,
дополняющий и подготавливающий очередной цикл производственного
процесса (предшествующий или завершающий процесс производства
продукции);
К — коэффициент снижения индивидуального фонда оплаты труда за
недостижение установленных показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки общей суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника в зависимости от неординарных индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц.
8.2.1. Индивидуальный фонд оплаты труда работников цеха за произведенную продукцию (ФОТпр) определяется по сдельным расценкам за
единицу продукции, скорректированным в зависимости от квалификации
или профессии работника:
• работники тех профессий, которые требуют применения менее
квалифицированного труда;
• квалифицированные работники;
• бригадиры.
ФОТпр рассчитывается по формуле
ФОТпр = П х CP х Ккв,
где П — объем продукции в натуральном выражении (в единицах измерения: штуках, килограммах и т. п.), фактически произведенной индивидуально каждым работником цеха производства продукции в отчетном
месяце. Объем продукции, фактически произведенной каждым работником
цеха за отчетный месяц, определяется на основании формы «Ведомость
учета производства готовой продукции и отработанного времени по видам
работ работниками цеха», составленной на основе данных первичного учета
(«Суточный отчет по производству готовой продукции», накладные).
Ведомость учета производства готовой продукции представляется
начальником цеха в планово-экономический отдел для расчета заработной
платы до 2-го числа месяца, следующего за отчетным;
CP — сдельная расценка за единицу произведенной продукции: может
дифференцироваться не только по видам, но и по категориям продукции
(рублей за единицу продукции). Сдельная расценка за производство
единицы продукции рассчитывается исходя из годового плана производства
продукции, себестоимости производства единицы продукции, сложившейся
на Предприятии, и утверждается генеральным директором;
Ккв — коэффициент, учитывающий уровень сложности и напряженности
труда работника более высокой квалификации по сравнению с менее
квалифицированным работником (если все работники работают по одной
профессии), или дифференцированный по профессиям.
Уровень квалификации/профессия работника Коэффициент
сложности
выполняемых работ (Ккв)
Работники менее квалифицированного труда
1,0
Квалифицированные работники
1,2
Бригадиры
1,3
8.2.2. Индивидуальный фонд оплаты труда работников, которые в
отчетном месяце полностью или частично были заняты на работах,
связанных с подготовкой или завершением процесса производства
(ФОТдоп), а именно:
• подготовка производственных помещений, площадей, оборудования;
• заготовка полуфабрикатов;
• принудительная, технологически обусловленная санитарная обработка
помещения после завершения очередного производственного
цикла;
• работа в других подразделениях, вызванная периодом вынужденного
технологического простоя на основном участке, и т. п.,
рассчитывается с учетом конкретного места работы: на одном из участков
в составе цеха, на котором продукция производится в определенные
периоды времени, например:
• участок, на котором процесс производства продукции продолжается с
момента начала производственного цикла и до завершения 1-й стадии
производства (участок 1);
• участок, на котором процесс производства продукции длится, начиная
со 2-й стадии и до окончания производственного цикла (участок 2).
ФОТдоп рассчитывается по формуле
ФОТдоп = (П - В) х Ндоп х Ккв х КОВ,
где П — объем продукции в стоимостном выражении (рубли), фактически
произведенной цехом производства основной продукции и отгруженной
(или только отгруженной) Предприятием в отчетном месяце, определяемый
на основе данных бухгалтерского учета (наиболее полную и точную
информацию представляет в данном случае, например, развернутая по всем
счетам Ведомость выбытия ТМЦ по операциям реализации);
В — возврат продукции от потребителей в отчетном месяце. Объем
продукции, фактически отгруженной Предприятием в отчетном месяце,
должен быть уменьшен на сумму возврата продукции от потребителей,
которая определяется на основе данных бухгалтерского учета (например,
развернутая Ведомость поступления ТМЦ по операциям возврата товаров).
Уменьшать сумму отгруженной продукции на сумму возвращенной
потребителями необходимо, так как возврат продукции в большей мере или
полностью является следствием низкого качества, ненадлежащих
потребительских свойств, несоответствия установленным для данной
продукции стандартам — ГОСТам, ТУ, то есть следствием недостатков в
работе работников цеха производства продукции. Следовательно, сумма
возвращенной в отчетном месяце продукции не должна участвовать в
расчете фонда оплаты труда работников цеха;
Ндоп — норматив расчета фонда оплаты труда работников цеха производства основной продукции в период, не связанный непосредственно с
процессом производства продукции (подготовка или завершение процесса
производства);
Ккв — коэффициент, учитывающий уровень сложности и напряженности
труда работника более высокой квалификации (если все работники работают
по одной профессии), или дифференцированный по профессиям (см. пункт
8.2.1);
КОВ — коэффициент отработанного времени в период, не связанный
непосредственно с процессом производства продукции (подготовка нового
производственного цикла, завершение процесса производства или работа в
других структурных подразделениях).
8.2.3. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника может
быть понижен за нарушения, упущения, допущенные им в работе, на
коэффициент корректировки (К).
8.2.3.1. Цеху в целом или производственным участкам и бригадам,
входящим в организационную структуру цеха производства продукции
(если структурные подразделения имеют четко выраженную специфику
процесса
производства),
устанавливаются
показатели
оценки
производственной деятельности (таблица 2), соответствующие видам работ,
предусмотренным и обязательным к выполнению Положением о цехе
производства готовой продукции.
8.2.3.2. Упущения, нарушения, допущенные работником, приводят к
недостижению установленных показателей оценки производственной
деятельности, которым
соответствуют коэффициенты понижения
индивидуального фонда оплаты труда (К).
8.2.3.3. Результаты недостижения показателей оценки производственной
деятельности
отмечаются
непосредственным
руководителем
по
подчиненности — начальником цеха производства продукции по
представлению начальника участка или бригадира в письменной форме (в
графе 3 формы № 1), утверждаются директором по производству и
представляются до 2-го числа месяца, следующего за отчетным, в плановоэкономический или другой специальный отдел или экономисту по
труду и заработной плате для расчета индивидуальных фондов оплаты
труда работников за отчетный месяц.
8.2.4. Коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника цеха производства продукции в зависимости от
индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных
обязанностей или недостатки, допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены в таблице 1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Неординарные (положительные или отрицательные) результаты выполнения работ отмечаются начальником по подчиненности (начальником цеха — у начальников участков, начальником участка — у бригадиров, бригадирами самостоятельных бригад — у работников) в графе 3
формы № 1 и представляются директору по производству.
Директор по производству:
• согласовывает решение по поощрению или санкции с финансовым
директором;
• передает согласованное окончательное решение по поощрению или
санкции на утверждение генеральному директору;
• передает решение по поощрению или санкции (форма № 1), утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца, следующего
за отчетным, в планово-экономический или другой специальный
отдел или экономисту по труду и заработной плате для корректировки индивидуальной оплаты труда за отчетный месяц.
8.2.5. Индивидуальный фонд оплаты труда бригадиров самостоятельных бригад в составе цеха производства готовой продукции (ФОТ йр 2)
может рассчитываться другим способом, например в размере среднего
фонда оплаты труда, установленного в отчетном месяце у работников
руководимой ими бригады, по формуле
К — коэффициент уменьшения индивидуального фонда оплаты труда за
недостижение установленных показателей оценки работы (см. пункт 8.2.3);
С — коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда оплаты
труда работника в зависимости от неординарных индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц (см. пункт 8.2.4).
8.3. Индивидуальный фонд оплаты труда работников производственного
цеха, имеющего в своем составе две условные бригады, представляет третью
группу в системе оплаты труда (ФОТ 3) и рассчитывается на основе:
• суммы утвержденного или рассчитанного по утвержденным показателям коллективного фонда оплаты труда структурного подразделения, представляющего единое кадровое пространство;
• численности работников структурного подразделения (цеха, участка,
бригады и т. п.), установленной с учетом утвержденного или
рассчитанного коллективного фонда оплаты труда;
• специфического, обособленного характера деятельности, определяющего коэффициент сложности работ, выполняемых структурными
подразделениями более низкого уровня в составе подразделения более
высокого уровня, для которого рассчитан коллективный ФОТ
(например, участками или бригадами в составе цеха);
• трудового участия каждого работника в достижении коллективных
результатов работы структурного подразделения.
ФОТ 3 работника цеха, имеющего в своем составе две условные бригады
(бригада 1 и бригада 2), рассчитывается по формуле
где ФОТц — коллективный фонд оплаты труда цеха производства продукции;
ФОТрез — резервный фонд оплаты труда цеха производства продукции;
ФОТнач — фонд оплаты груда начальника цеха;
КТУ — коэффициент трудового участия работника в работах, выполняемых цехом;
КОВбр1; КОВбр2 — коэффициенты отработанного времени работником
цеха в каждой из двух условных бригад (в бригаде 1 или бригаде 2);
Нбр1; Нбр2 — нормативы корректировки фонда оплаты груда работника в
зависимости от места его работы в цехе производства продукции в отчетном
периоде — в одной из двух условных бригад в составе цеха;
К — коэффициент снижения индивидуального фонда оплаты труда за
недостижение установленных показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки общей суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника в зависимости от неординарных индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц
8.3.1. Сумма коллективного фонда оплаты груда работников цеха
производства продукции (ФОТц) за отчетный месяц зависит от количества и
качества продукции, произведенной и отгруженной (или только
отгруженной) в отчетном месяце, а также от величины норматива
образования фонда оплаты труда цеха и рассчитывается по формуле
ФОТц = П х Нц,
где П — объем продукции, фактически произведенной цехом и/или
отгруженной Предприятием в отчетном месяце;
Нц — норматив расчета коллективного фонда оплаты труда цеха производства продукции.
8.3.1.1. Объем продукции, фактически произведенной цехом и/или
отгруженной Предприятием в отчетном месяце (П), определяется на основе
данных бухгалтерского учета (наиболее полную и точную информацию
представляет в данном случае, например, развернутая по всем счетам
«Ведомость выбытия ТМЦ по операциям реализации продукции»).
8.3.1.2. Норматив расчета коллективного фонда оплаты труда цеха (Нц)
определяется с учетом уровня механизации работ в цехе, планируемого
объема производства и других основных показателей работы цеха и
Предприятия.
8.3.2. Резервный фонд оплаты труда цеха (ФОТрез) рассчитывается по
установленному нормативу, например в размере 0,03 (3 %) от суммы
коллективного фонда оплаты труда, сформированного в цехе, по формуле
ФОТрез = ФОТц х 0,03.
Резервный фонд оплаты труда поступает в распоряжение директора по
производству и по представлению начальника цеха используется для
увеличения индивидуального фонда оплаты труда тех работников цеха,
которые показали неординарные достижения в работе за отчетный месяц.
8.3.3. Фонд оплаты труда начальника цеха (ФОТнач) рассчитывается по
установленному нормативу от суммы коллективного фонда оплаты труда
участка в целом по формуле
ФОТнач = ФОТц х Ннач.
8.3.3.1. Расчет суммы коллективного фондаоплатытрудацеха(ФОТц) за
отчетный месяц представлен в пункте 8.3.1.
8.3.3.2. Норматив расчета фонда оплаты труда начальника цеха (Ннач)
определяется на основе планируемого уровня оплаты труда начальника цеха
и экономических показателей работы цеха и Предприятия и утверждается
генеральным директором по представлению директора по производству.
8.3.4. Вклад каждого работника в достижение общего результата работы
цеха отражает индивидуальный коэффициент трудового участия работника
(КТУ).
8.3.4.1. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия всех
работников, как находящихся в штате цеха, так и внештатных, в данном
цехе, в том числе временно переведенных из других подразделений, должна
быть равна единице.
8.3.4.2. Персональный состав цеха и степень участия или вклада (КТУ)
каждого работника в достижение результатов его работы утверждает
директор по производству по представлению начальника цеха на срок не
менее чем календарный месяц (оптимальный срок — квартал). КТУ может
быть пересмотрен и переутвержден в связи с изменением объема
производства, финансового состояния Предприятия и численности цеха.
8.3.4.3. Размер КТУ доводится до сведения работников цеха до начала
отчетного месяца.
8.3.5. Коэффициент отработанного времени в бригаде 1 или 2 (КОВбр 1;
КОВбр2) рассчитывается как отношение фактически отработанного времени
в условной бригаде 1 или бригаде 2 к нормативному рабочему времени в
отчетном месяце.
8.3.6. Нормативы корректировки индивидуального фонда оплаты труда
работника в зависимости от места его работы: в одной из двух условных
бригад в составе цеха (Нбр1; Нбр2) — определяются с учетом уровня
механизации и степени сложности выполняемых работ в каждой из бригад.
Условные бригады
Нормативы корректировки ФОТ за
уровень сложности выполняемых работ
в каждой из условных бригад (Нбр1 и
Нбр2)
1-я бригада
2-я бригада
1,00
0,85
8.3.7. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника может
быть понижен за нарушения, упущения, допущенные им в работе, на
коэффициент корректировки (К) (порядок расчета и утверждения
представлен в пункте 8.2.3).
8.3.8. Коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника цеха производства продукции в зависимости от
индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных
обязанностей или недостатки, допущенные в работе (порядок расчета и
утверждения представлен в пункте 8.2.4).
8.4. Индивидуальный фонд оплаты труда работников производственного
цеха, входящих в четвертую группу (ФОТ 4), рассчитывается на основе:
• результатов работы структурного подразделения в целом и индивидуальных результатов каждого работника: количества и качества
продукции, произведенной в отчетном месяце;
• сдельной расценки за единицу продукции;
• нормативного уровня объема производства готовой продукции,
утвержденного на предприятии и принимаемого в качестве минимального уровня для расчета оплаты труда;
• численности структурного подразделения.
ФОТ 4 рассчитывается по формуле
где ФОТц — сумма коллективного фонда оплаты труда работников цеха
производства готовой продукции;
ФОТрез — резервный фонд оплаты труда цеха производства готовой
продукции;
ФОТнач — фонд оплаты труда начальника цеха;
У г — удельный вес продукции, произведенной конкретным работником
(г), в общем объеме производства цеха готовой продукции;
К — коэффициент снижения индивидуального фонда оплаты труда за
недостижение установленных показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда оплаты
труда работника в зависимости от неординарных индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц.
8.4.1. Сумма коллективного фонда оплаты труда работников цеха производства готовой продукции (ФОТц) за отчетный месяц зависит:
• от количества продукции, произведенной цехом в отчетном месяце;
• отклонения фактического объема производства от установленного
нормативного уровня объема производства продукции;
• качества продукции, произведенной цехом в отчетном месяце;
• сдельных расценок за единицу продукции.
ФОТц рассчитывается двумя способами в зависимости от фактического
уровня производства продукции:
• фактический объем производства готовой продукции равен нормативному уровню или меньше его (Пф < Пн);
• фактический объем производства готовой продукции превышает
нормативный уровень на одну единицу измерения и более (Пф > Пн).
8.4.1.1. Фактический объем производства готовой продукции равен
нормативному уровню или меньше его (Пф < Пн).
В случае, когда фактический объем производства продукции равен или
меньше нормативного уровня, сумма коллективного фонда оплаты труда
работников цеха определяется как произведение сдельной расценки за
единицу продукции на установленный нормативный уровень объема
производства по формуле
ФОТц - Пн х CP,
где Пн — установленный для цеха нормативный уровень объема производства готовой продукции (штуки, килограммы, метры и т. д.);
CP — сдельная расценка за единицу произведенной готовой продукции
(рублей за штуку, килограмм, метр и т. д.), утвержденная на Предприятии.
8.4.1.1.1. В целях обеспечения и поддержания оптимально необходимого
профессионального уровня и численности персонала цеха производства
готовой продукции, объем производства которого в большей степени
зависит от объективных показателей работы или других непроизводственных планов Предприятия, чем от объема трудозатрат
персонала цеха, фонд оплаты труда работников цеха рассчитывается с
учетом установленного нормативного уровня объема производства готовой
продукции (Пн), принимаемого в качестве минимального уровня для
расчета индивидуальной оплаты труда.
Расчет и утверждение нормативного уровня объема производства готовой
продукции производятся в следующем порядке:
• нормативный уровень рассчитывается исходя из данных:
♦ планируемого объема производства готовой продукции;
♦ непроизводственных плановых показателей работы Предприятия;
• нормативный уровень согласовывается с директором по производству;
• нормативный уровень утверждается генеральным директором.
8.4.1.1.2. Расчет сдельных расценок за единицу произведенной продукции
(CP) производится исходя из годового плана производства продукции,
себестоимости производства единицы продукции на Предприятии и
розничных цен на этот и аналогичные виды продукции, сложившихся на
рынке сбыта.
8.4.1.2. Фактический объем производства готовой продукции превышает
нормативный уровень на одну единицу измерения (Пф > Пн).
В случае, когда фактический объем производства продукции превышает
нормативный уровень на одну единицу измерения (штук, килограммов,
метров и т. д.) и более, общая сумма фонда оплаты труда работников цеха
определяется как произведение сдельной расценки за единицу продукции и
фактического объема произведенной продукции по формуле
ФОТц - Пф х CP,
где Пф — фактический объем производства готовой продукции в отчетном
месяце (штуки, килограммы, метры и т. д.);
CP — сдельная расценка за единицу произведенной продукции, утвержденная на Предприятии (рублей за штуку, килограмм, метр и т. д.).
8.4.1.2.1. Объем продукции, фактически произведенной цехом производства готовой продукции (Пф), определяется по данным бухгалтерского
учета. Наиболее полную и точную информацию представляет в данном
случае, например, развернутая по всем счетам «Ведомость поступления
ТМЦ по операциям поступления продукции из производства (приход
готовой продукции на склад)».
8.4.1.2.2. Расчет сдельных расценок за единицу произведенной продукции
(CP) производится в порядке, представленном в пункте 8.4.1.1.2.
8.4.2. Резервный фонд оплаты труда цеха производства готовой продукции (ФОТрез) рассчитывается по установленному нормативу, например
в размере 0,03 (3 %) от суммы коллективного фонда оплаты труда,
сформированного в цехе, по формуле
ФОТрез = ФОТц х 0,03.
Резервный фонд оплаты труда (ФОТрез) цеха поступает в оперативное
распоряжение директора по производству и по представлению начальника
цеха используется для увеличения фонда оплаты труда тех работников,
которые показали неординарные достижения в работе за отчетный месяц.
8.4.3. Фонд оплаты труда начальника цеха (ФОТнач) рассчитывается по
установленному нормативу от суммы коллективного фонда оплаты труда
цеха в целом по формуле
ФОТнач = ФОТц х Ннач.
8.4.3.1. Расчет суммы коллективного фонда оплаты труда цеха (ФОТц) за
отчетный месяц представлен в пункте 8.4.1.
8.4.3.2. Норматив расчета фонда оплаты труда начальника цеха (Ннач)
определяется на основе планируемого уровня оплаты труда начальника цеха
и экономических показателей работы цеха и Предприятия, утверждается
генеральным директором по представлению директора по производству.
8.4.4. Вклад каждого работника (г) в достижение общего результата
работы цеха отражает удельный вес объема продукции, произведенной
конкретным работником, в общем объеме производства цеха готовой
продукции (Уг).
8.4.4.1. Сумма индивидуальных долей всех работников в объеме продукции цеха, как находящихся в штате, так и внештатных временных
работников, должна быть равна 100 %.
8.4.4.2. Объем продукции, фактически произведенной каждым работником цеха за отчетный месяц, определяется на основании формы
«Ведомость учета производства готовой продукции и отработанного
времени работниками цеха», составленной на основе данных первичного
учета («Суточный отчет по производству готовой продукции», накладные).
8.4.5. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника может
быть понижен за нарушения, упущения, допущенные им в работе, на
коэффициент корректировки (К) (порядок расчета и утверждения
представлен в пункте 8.2.3).
Сумма индивидуальных санкций, примененных к работникам цеха и
рассчитанных в соответствии с коэффициентом корректировки (К) за
упущения в работе, а следовательно, за недостижение установленных
показателей оценки работы, направляется в резервный фонд оплаты труда
цеха (ФОТрез) и не подлежит изъятию.
8.4.6. Коэффициент корректировки общей суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника цеха готовой продукции в зависимости от
индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных
обязанностей или недостатки, допущенные в работе.
8.4.6.1. Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки
(С) приведены в таблице 1. Порядок расчета и утверждения коэффициента
корректировки С представлен в пункте 8.2.4.
8.4.6.2. Сумма индивидуальных санкций, примененных к работникам
цеха, рассчитанных в соответствии с коэффициентом С за упущения в
работе, направляется в резервный фонд оплаты труда цеха (ФОТрез) и не
подлежит изъятию.
8.4.6.3. Сумма индивидуальных дополнительных вознаграждений,
рассчитанных в соответствии с коэффициентом С за производственные
достижения работников цеха, не может превышать величину резервного
фонда оплаты труда, сформированного в цехе (ФОТрез).
8.5. Индивидуальный фонд оплаты труда работников производственного
цеха, входящих в пятую группу по системе оплаты труда (ФОТ 5),
рассчитывается на основе:
• суммы утвержденного коллективного фонда оплаты труда структурного подразделения в целом;
• численности структурного подразделения, установленной с учетом
утвержденного коллективного фонда оплаты труда;
• коэффициентов напряженности работы структурного подразделения в
отдельные периоды времени при выполнении определенных
технологических операций, учитывающих периодичность загрузки
работников подразделения более интенсивными или менее напряженными видами выполняемых работ;
• трудового участия работника в достижении коллективных результатов
работы структурного подразделения.
где ФОТц — сумма коллективного фонда оплаты труда производственного
цеха;
КОВ1 — коэффициент отработанного времени в период более интенсивной работы цеха, обусловленной особенностями технологического
процесса;
КОВ2 — коэффициент отработанного времени в период менее напряженной работы цеха, обусловленной особенностями технологического
процесса;
К'нпр; К2нпр — коэффициенты напряженности работы в производственном цехе в зависимости, соответственно, от более интенсивной или
менее напряженной деятельности, обусловленной особенностями
технологического процесса;
КТУ — коэффициент трудового участия конкретного работника в работах, выполненных производственным цехом;
К — коэффициент снижения индивидуального фонда оплаты труда за
недостижение установленных показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника в зависимости от неординарных индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц.
8.5.1. Сумма коллективного фонда оплаты труда работников производственного цеха (ФОТц) за календарный месяц утверждается генеральным директором с учетом:
• установленной численности работников производственного цеха;
• объема работ и услуг, выполняемых производственным цехом в соответствии с «Положением о производственном цехе»;
• длительности периодов загрузки работников производственного цеха
более интенсивными или менее напряженными видами выполняемых
работ;
• планируемых показателей работы Предприятия.
8.5.2. Периоды более интенсивной или менее напряженной деятельности работников цеха, чередующиеся в течение месяца, исчисляются в
рабочих днях или часах. Коэффициент отработанного времени КОВ 1,
отражающий количество времени, затраченного работником в период
более интенсивной работы цеха, обусловленной особенностями технологического процесса, рассчитывается как отношение фактически отработанного времени в интенсивный период (ВРнпр) к норме рабочего
времени (ВРнорма) в отчетном месяце:
КОВ1 = ВРнпр / ВРнорма.
8.5.3. Коэффициент отработанного времени КОВ2, отражающий количество времени, затраченного работником в период менее напряженной
работы цеха, обусловленной особенностями технологического процесса,
рассчитывается как отношение фактически отработанного времени в период
менее напряженной работы (ВРненпр) к норме рабочего времени (ВРнорма)
в отчетном месяце:
КОВ2 = ВРненпр / ВРнорма.
8.5.4. Фактическое значение коллективного фонда оплаты труда
производственного цеха за отчетный месяц рассчитывается с учетом коэффициентов напряженности работы, обусловленной особенностями
технологического процесса (К'нпр, К2нпр), пропорционально количеству
отработанных дней: в период более интенсивной работы — К'нпр или менее
напряженной деятельности — К2нпр.
8.5.4.1. В период интенсивной работы распределению между работниками подлежит 110 % суммы коллективного фонда оплаты труда
производственного цеха, утвержденной генеральным директором, что
материально стимулирует работников и компенсирует им дополнительные
трудозатраты. Таким образом, К'нпр = 1,1.
8.5.4.2. В период выполнения менее напряженной работы фонд оплаты
труда производственного цеха составляет определенную часть, например 80
% суммы коллективного фонда оплаты труда, утвержденного генеральным
директором, что отражает адекватную оплату за менее интенсивный труд
(или временное отсутствие фронта работ). В этом случае К2нпр = 0,8.
8.5.5. В период менее напряженной деятельности работники производственного цеха в связи с производственной необходимостью могут
привлекаться на работу в другие структурные подразделения.
8.5.6. В случае привлечения работника производственного цеха для
работы в другие структурные подразделения с более низкой оплатой труда
ему выплачивается сумма ФОТ, равная заработной плате, рассчитанной по
его индивидуальному КТУ от коллективного ФОТ цеха, утвержденного
генеральным директором, так же как и другим работникам, оставшимся
работать в цехе в период менее напряженной работы.
8.5.7. Вклад каждого работника в достижение общего результата работы
производственного цеха отражает индивидуальный коэффициен т трудового
участия работника (КТУ).
8.5.8. Сумма индивидуальных санкций, примененных к работникам
производственного цеха и рассчитанных в соответствии с коэффициентами
корректировки К или С за упущения в работе, а следовательно, за
недостижение установленных показателей оценки деятельности цеха,
образует дополнительный фонд оплаты труда цеха (ФОТ ДОПц) за
отчетный месяц, который поступает в распоряжение начальника цеха для
решения вопроса о дополнительном вознаграждении работников цеха за
отчетный месяц.
8.5.9. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника может
быть понижен за нарушения, упущения, допущенные им в работе, на
коэффициент корректировки (К) (порядок расчета и утверждения
представлен в пункте 8.2.3).
8.5.10. Коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника производственного цеха в зависимости от
индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных
обязанностей или недостатки, допущенные в работе.
8.5.10.1. Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С) приведены в таблице 1. Порядок расчета и утверждения
коэффициента корректировки (С) представлен в пункте 8.2.4.
8.5.10.2. Индивидуальные поощрения работников производственного
цеха за неординарные личные достижения в выполнении профессиональных
обязанностей могут устанавливаться начальником цеха по итогам отчетного
месяца в абсолютном выражении.
8.5.10.3. Источником выплаты индивидуального поощрения является
дополнительный фонд оплаты труда цеха (или резервный фонд оплаты
труда начальника цеха) ФОТ ДОПц.
8.6. Индивидуальный фонд оплаты труда работников производственного
участка — участка утилизации отходов производства, входящего в шестую
группу по системе оплаты труда (ФОТ 6), рассчитывается на основе:
• суммы утвержденного коллективного фонда оплаты труда структурного подразделения (участка);
• дополнительного фонда оплаты труда структурного подразделения,
зависящего от превышения фактического объема произведенной
продукции над установленным нормативным уровнем;
• численности работников структурного подразделения, установленной
с учетом утвержденного фонда оплаты труда;
• трудового участия каждого работника в достижении коллективных
результатов работы структурного подразделения.
Расчет ФОТ 6 рассмотрим на условном примере участка утилизации
отходов производства, входящего в состав обрабатывающего цеха.
ФОТ 6 рассчитывается по формуле
ФОТ 6 = (ФОТуч + ФОТ ДОПуч) х КТУ х К х С,
где ФОТуч — сумма коллективного фонда оплаты труда работников участка
утилизации;
ФОТ ДОПуч — дополнительный фонд оплаты труда работников участка
утилизации;
КТУ — коэффициент трудового участия конкретного работника в работах, выполненных участком утилизации;
К — коэффициент снижения индивидуального фонда оплаты труда за
недостижение установленных показателей оценки работы;
С — коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника в зависимости от неординарных индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц.
8.6.1.
Сумма фонда оплаты труда участка утилизации (ФОТуч) за
календарный месяц утверждается генеральным директором с учетом:
• установленной численности работников участка;
• объема работ и услуг, выполняемых участком, в соответствии с
«Положением об участке утилизации»;
• минимально возможного объема производства конечного продукта
утилизации,
обусловленного
технологическими
особенностями
производства основной продукции (или нормативный объем производства продукции участка утилизации);
• планируемых показателей работы Предприятия по производству
готового продукта обрабатывающего цеха.
8.6.2.
Дополнительный фонд оплаты труда работников участка
утилизации отходов (ФОТ ДОПуч) за отчетный месяц зависит:
• от фактического объема конечной продукции, произведенной
участком утилизации в отчетном месяце;
• отклонения фактического объема производства конечной продукции
от нормативного уровня производства;
• внутрипроизводственной сдельной расценки за единицу продукции
и рассчитывается по формуле
ФОТ ДОПуч = (П - Пн) х СРпрев,
где П — объем продукции, фактически произведенной участком утилизации
в отчетном месяце;
Пн — нормативный уровень объема производства продукции, установленный для участка утилизации отходов производства;
СРпрев — сдельная расценка за единицу продукции, произведенной
сверх установленного нормативного уровня производства, утвержденная на
Предприятии.
8.6.2.1. Объем продукции, фактически произведенной участком утилизации отходов (П), наиболее полно и точно определяется, например, по
развернутой по всем счетам «Ведомости поступления ТМЦ по операциям
поступления продукции из производства (приход готовой продукции на
склад)».
8.6.2.2. В связи с тем, что объем производства участка утилизации
зависит и от объективных показателей работы Предприятия, и от количества
трудозатрат персонала участка, дополнительный фонд оплаты труда
работников участка рассчитывается с учетом установленного нормативного
уровня объема производства конечной продукции, иногда — со включением
продукции переработки давальческого сырья (Пн).
Нормативный уровень объема производства продукции участка утилизации отходов рассчитывается:
• исходя из плана по производству обрабатывающего цеха;
• планируемого объема переработки отходов собственного производства
и давальческого сырья,
согласовывается с директором по производству и утверждается генеральным директором.
8.6.2.3. Расчет сдельных расценок за единицу продукции, произведенной
сверх установленного нормативного уровня объема производства (СРпрев),
производится исходя из себестоимости единицы конечной продукции
участка утилизации отходов, установленной на Предприятии.
8.6.3. Вклад каждого работника в достижение общего результата работы
участка отражает индивидуальный коэффициент трудового участия
работника (КТУ).
8.6.3.1. Сумма индивидуальных коэффициентов трудового участия всех
работников участка, как находящихся в штаге, гак и внештатных в данном
цехе, в том числе временно переведенных из других подразделений, должна
быть равна единице.
8.6.3.2, Персональный состав участка и степень участия или вклада
(КТУ) каждого работника в достижение результатов его работы утверждает
директор по производству по представлению начальника участка
утилизации отходов на срок не менее чем календарный месяц (оптимальный
срок — квартал). КТУ может быть пересмотрен и переутвержден в связи с
изменением объема производства, финансового состояния Предприятия и
численности участка.
8.6.3.3. Размер КТУ доводится до сведения работников участка утилизации до начала отчетного месяца.
8.6.4. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника может
быть понижен за упущения, нарушения, допущенные им в работе, на
коэффициент корректировки (К) (порядок расчета и утверждения
представлен в пункте 8.2.3).
8.6.5. Коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника участка утилизации отходов в зависимости от
индивидуальных результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных
обязанностей или недостатки, допущенные в работе (порядок расчета и
утверждения представлен в пункте 8.2.4).
8.6.6. Индивидуальное поощрение работников участка утилизации за
неординарные личные достижения в выполнении профессиональных
обязанностей устанавливается начальником участка по итогам отчетного
месяца в абсолютном выражении.
8.6.7. Источником выплаты индивидуального поощрения является
дополнительный фонд оплаты груда (ФОТ ДОПуч).
8.6.8. Сумма индивидуальных санкций, примененных к работникам
участка утилизации отходов и рассчитанных в соответствии с коэффициентами корректировки К или С за упущения в работе, а следовательно, за
недостижение установленных показателей оценки деятельности участка,
образует дополнительный фонд оплаты труда (ФОТ ДОПуч) за отчетный
месяц, который поступает в распоряжение начальника участка для решения
вопроса о дополнительном вознаграждении работников за отчетный месяц.
8.7. Индивидуальный фонд оплаты труда работников производственного
цеха — цеха сортировки, упаковки и предпродажной подготовки основной
продукции, входящего в седьмую группу по системе оплаты труда (ФОТ 7),
рассчитывается на основе:
• суммы утвержденного или рассчитанного коллективного фонда оплаты
труда структурного подразделения;
• фактического рабочего времени, отработанного каждым работником в
данном структурном подразделении в отчетном периоде;
• стоимости 1 человеко-часа, сложившегося в структурном подразделении в данном отчетном периоде;
• численности работников структурного подразделения, фактически
проработавших в отчетном месяце, как находящихся в штате, так и
внештатных, привлеченных со стороны.
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ УСЛОВНОГО ЦЕХА СОРТИРОВКИ, УПАКОВКИ И
ПРЕДПРОДАЖНОЙ ПОДГОТОВКИ ОСНОВНОЙ ПРОДУКЦИИ
Должности/профессии работников цеха
Численность работников
цеха, человек
Начальник цеха
1
Заместитель начальника цеха
1
Сортировщики
7
Упаковщики
5
Грузчики
3
Подсобные рабочие, выполняющие обособленные 2
самостоятельные операции в структуре работ цеха
Уборщики производственных помещений двух
5
участков в составе цеха
Сортировщики и упаковщики являются основной категорией работников
в структуре персонала цеха. Индивидуальная заработная плата работников
основной стержневой категории персонала цеха (ФОТ 7) рассчитывается
последовательно, начиная с второстепенных для цеха профессий, с учетом
специфических
особенностей
оплаты
труда
для
каждой
должности/профессии
8,7.1. Фонд оплаты труда уборщиков производственных помещений двух
участков, находящихся в структуре цеха сортировки, упаковки и
предпродажной подготовки основной продукции (ФОТ 7убор).
8.7.1.1. Б структуре цеха находятся два производственных участка,
осуществляющие различные стадии технологического процесса, производственные помещения которых в связи с этим отличаются количеством
и
особенностями
оборудования
и
степенью
загрязненности
производственных площадей, подлежащих уборке.
8 7.1.2. Первый участок больше по площади, плотно укомплектован
производственным оборудованием и является более загрязненным по
сравнению со вторым участком. Поэтому в 100 % трудозатрат на уборку
всего цеха 70 % приходится на уборку первого участка и 30 % — на
уборку второго. На первом участке производят уборку три работника, на
втором участке — два работника.
8.7.1.3. Общая сумма фонда оплаты труда всех уборщиков цеха (ФОТ
7убрр) рассчитывается по формуле
где ФОТцр — сумма коллективного фонда оплаты труда цеха сортировки, упаковки и предпродажной подготовки основной продукции,
предназначенная к распределению и рассчитываемая по формуле
ФОТцр = ФОТц - ФОТрез,
где ФОТц — сумма коллективного фонда оплаты труда цеха сортировки,
упаковки и предпродажной подготовки основной продукции, утвержденная на Предприятии. Сумма коллективного фонда оплаты труда цеха
за месяц утверждается генеральным директором с учетом:
• установленной численности работников цеха;
• планируемого объема работ, выполняемых цехом в соответствии с
«Положением о цехе сортировки, упаковки и предпродажной
подготовки основной продукции»;
• других взаимосвязанных плановых показателей работы Предприятия;
• финансового состояния Предприятия;
ФОТрез — сумма резервного фонда оплаты труда цеха, предназначенная
для поощрения работников за неординарные индивидуальные
результаты работы за отчетный месяц, рассчитываемая по утвержденному
нормативу (Нрез), например в размере 3 %, по формуле
ФОТрез = ФОТц х Нрез;
Нубор — норматив расчета фонда оплаты труда всех уборщиков производственных помещений цеха сортировки, упаковки и предпродажной
подготовки основной продукции;
0,7 — часть фонда оплаты труда уборщиков цеха, предназначенная для
оплаты труда уборщиков первого участка (70 %) в соответствии с уровнем
трудозатрат;
Тф — фактическое время работы каждого уборщика в отчетном месяце
(часы);
Тн — нормативное время работы каждого уборщика в отчетном месяце
(часы);
0,3 — часть фонда оплаты труда уборщиков цеха, предназначенная для
оплаты труда уборщиков второго участка (30 %) в соответствии с уровнем
трудозатрат.
8.7.2. Фонд оплаты труда подсобных рабочих, выполняющих обособленные самостоятельные операции в структуре работ цеха сортировки, упаковки и предпродажной подготовки основной продукции (ФОТ 7подс).
8.7.2.1. В штатном расписании цеха предусмотрено наличие двух
работников определенной специальности, условно называемых подсобными
рабочими, выполняющих обособленные (подсобные) производственные
операции, технологически связанные с основным производственным
процессом, осуществляемым цехом, но менее сложные и трудоемкие, чем
работа, выполняемая основными работниками — сортировщиками и
упаковщиками.
8.7.2.2.
Общая сумма фонда оплаты труда двух подсобных рабочих
цеха, выполняющих обособленные самостоятельные операции (ФОТ 7подс),
рассчитывается по формуле
где ТСподс — часовая тарифная ставка работы подсобных рабочих,
выполняющих обособленные самостоятельные операции в структуре работ
цеха (рублей в час);
Тф — фактическое время работы каждого подсобного рабочего в отчетном месяце (часы), рассчитываемое по формуле
Тф = Тб + 2 х Тпр,
где Тб — фактическое время, отработанное в будние дни (понедельникпятница) каждым подсобным рабочим в отчетном месяце (часы);
Тпр — фактическое время, отработанное в выходные и праздничные дни
каждым подсобным рабочим в отчетном месяце (часы).
8.7.3. Фонд оплаты труда руководителей — начальника и заместителя
начальника цеха сортировки, упаковки и предпродажной подготовки
основной продукции (ФОТ 7рук).
Общая сумма фонда оплаты труда двух руководителей цеха — начальника и заместителя начальника цеха (ФОТ 7рук) рассчитывается по
формуле
где ФОТцр — сумма коллективного фонда оплаты труда цеха сортировки,
упаковки
и
предпродажной
подготовки
основной
продукции,
предназначенная к распределению;
Нн; Ннзам — нормативы расчета фондов оплаты труда, соответственно,
начальника и заместителя начальника цеха. Нормативы ФОТ руководителей
цеха определяются с учетом объема работ, выполняемых цехом в
соответствии с Положением о цехе, с учетом планируемых на год экономических показателей работы цеха и Предприятия и утверждаются
директором по производству;
Тб — фактическое время, отработанное в будние дни (понедельникпятница), соответственно, начальником и заместителем начальника цеха в
отчетном месяце;
Тпр — фактическое время, отработанное в выходные и праздничные дни
каждым подсобным рабочим в отчетном месяце;
Тн — нормативное время работы, соответственно, начальника и заместителя начальника цеха в отчетном месяце.
8.7.4. Фонд оплаты труда сортировщиков, упаковщиков и грузчиков —
работников основных профессий цеха сортировки, упаковки и
предпродажной подготовки основной продукции (ФОТ 7суг).
8.7.4.1. Работники, представляющие три профессии — сортировщики,
упаковщики и грузчики, являются основной категорией работников в
структуре персонала цеха.
8.7.4.2. Расчет индивидуального фонда оплаты труда работников трех
стержневых профессий цеха — сортировщиков, упаковщиков и грузчиков
(ФОТ 7суг) основан на определении стоимости 1 человеко-часа,
сложившегося в цехе в данном отчетном периоде.
8.7.4.3. Размер индивидуального фонда оплаты труда работников
основной категории персонала зависит от численности работников цеха,
фактически проработавших в отчетном месяце, как находящихся в штате,
так и внештатных, привлеченных со стороны.
8.7.4.4. Индивидуальный фонд оплаты труда трех основных стержневых
профессий цеха — сортировщиков, упаковщиков и грузчиков (ФОТ 7суг)
рассчитывается последовательно, начиная с расчета ФОТ второстепенных
для цеха профессий и заканчивая расчетом ФОТ руководителей цеха с
учетом
специфических
особенностей
оплаты
труда
каждой
должности/профессии.
ФОТ 7суг рассчитывается по формуле
где ФОТцр — общая сумма коллективного фонда оплаты труда цеха
сортировки, упаковки и предпродажной подготовки основной продукции,
предназначенная
к
распределению,
рассчитываемая
в
порядке,
представленном в пункте 8.7.1.4 настоящего раздела;
ФОТ 7рук — сумма фонда оплаты труда двух руководителей цеха —
начальника и заместителя начальника цеха, рассчитываемая в порядке,
представленном в пункте 8.7.3 настоящего раздела;
ФОТ 7убор — сумма фонда оплаты труда всех уборщиков цеха, рассчитываемая в порядке, представленном в пункте 8.7.1.3 настоящего
раздела;
ФОТ 7подс — сумма фонда оплаты труда двух подсобных рабочих цеха,
выполняющих обособленные самостоятельные операции в порядке,
представленном в пункте 8.7.2.2 настоящего раздела;
£15суТф — сумма часов, фактически отработанных всеми сортировщиками, упаковщиками и грузчиками цеха в отчетном месяце, как
находящимися в штате, так и внештатными, привлеченными со стороны;
Тфсуг — фактическое время работы каждого сортировщика, упаковщика и
грузчика в отчетном месяце, рассчитываемое разными способами для
сортировщиков, упаковщиков и грузчиков:
• фактическое время работы сортировщика и упаковщика в отчетном
месяце (Тф':у) рассчитывается по формуле
Тфс* - Тб + 2 х Тпр,
где Тб — фактическое время, отработанное сортировщиком и упаковщиком в будние дни (понедельник-пятница) отчетного месяца
(часы);
Тпр — фактическое время, отработанное сортировщиком и упаковщиком
в выходные и праздничные дни отчетного месяца (часы);
• фактическое время работы грузчика в отчетном месяце (Тф 1) рассчитывается по формуле
Тфг = (Тб + 2 х Тпр) х Кнпрг,
где Тб — фактическое время, отработанное грузчиком в будние дни
(понедельник-пятница) отчетного месяца (часы); Тпр — фактическое
время, отработанное грузчиком в выходные и праздничные дни
отчетного месяца (часы); Кнпрг — коэффициент напряженности
работы грузчика, отражающий большую сложность и трудоемкость его
труда по сравнению с трудом сортировщика и упаковщика, например
на 20 %, при этом Кнпрг равен 1,2. Коэффициент напряженности
работы грузчика утверждается директором по производству.
8.7.5. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника может
быть понижен за нарушения, упущения, допущенные им в работе, на
коэффициент корректировки (К).
8.7.5.1. Для цеха сортировки, упаковки и предпродажной подготовки
основной продукции устанавливаются показатели оценки производственной
деятельности, соответствующие видам работ, предусмотренным и
обязательным к выполнению Положением о цехе (таблица 2).
8.7.5.2. Упущения, нарушения, допущенные работником, приводят к
недостижению установленных показателей оценки производственной
деятельности, которым
соответствуют коэффициенты понижения
индивидуального фонда оплаты труда (К).
8.7.5.3. Результаты недостижения показателей оценки производственной
деятельности отмечаются начальником цеха в письменной форме (в графе 3
формы № 1), утверждаются директором по производству и представляются
до 2-го числа месяца, следующего за отчетным, в планово-экономический
или другой специальный отдел или экономисту по труду и заработной плате
для расчета индивидуальных фондов оплаты груда работников за отчетный
месяц.
8.7.6. Коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника цеха сортировки, упаковки и предпродажной
подготовки основной продукции в зависимости от индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает неординарные личные
достижения в выполнении профессиональных обязанностей или недостатки,
допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены в таблице 1.
8.7.4.4. Индивидуальный фонд оплаты труда трех основных стержневых
профессий цеха — сортировщиков, упаковщиков и грузчиков (ФОТ 7суг)
рассчитывается последовательно, начиная с расчета ФОТ второстепенных
для цеха профессий и заканчивая расчетом ФОТ руководителей цеха с
учетом
специфических
особенностей
оплаты
труда
каждой
должности/профессии.
ФОТ 7суг рассчитывается по формуле
где ФОТцр — общая сумма коллективного фонда оплаты труда цеха
сортировки, упаковки и предпродажной подготовки основной продукции,
предназначенная
к распределению, рассчитываемая в
порядке,
представленном в пункте 8.7.1.4 настоящего раздела;
ФОТ 7рук — сумма фонда оплаты труда двух руководителей цеха —
начальника и заместителя начальника цеха, рассчитываемая в порядке,
представленном в пункте 8.7.3 настоящего раздела;
ФОТ 7убор — сумма фонда оплаты труда всех уборщиков цеха, рассчитываемая в порядке, представленном в пункте 8.7.1.3 настоящего
раздела;
ФОТ 7подс — сумма фонда оплаты труда двух подсобных рабочих цеха,
выполняющих обособленные самостоятельные операции в порядке,
представленном в пункте 8.7.2.2 настоящего раздела;
£|5сугТф — сумма часов, фактически отработанных всеми сортировщиками, упаковщиками и грузчиками цеха в отчетном месяце, как
находящимися в штате, так и внештатными, привлеченными со стороны;
Тфсуг _ фактическое время работы каждого сортировщика, упаковщика и
грузчика в отчетном месяце, рассчитываемое разными способами для
сортировщиков, упаковщиков и грузчиков:
• фактическое время работы сортировщика и упаковщика в отчетном
месяце (Тфсу) рассчитывается по формуле
где Тб — фактическое время, отработанное сортировщиком и упаковщиком в будние дни (понедельник-пятница) отчетного месяца
(часы);
Тпр — фактическое время, отработанное сортировщиком и упаковщиком
в выходные и праздничные дни отчетного месяца (часы);
• фактическое время работы грузчика в отчетном месяце (Тф 1) рассчитывается по формуле
где Т6 — фактическое время, отработанное грузчиком в будние дни
(понедельник-пятница) отчетного месяца (часы); Тпр — фактическое
время, отработанное грузчиком в выходные и праздничные дни
отчетного месяца (часы); Кнпрг — коэффициент напряженности
работы грузчика, отражающий большую сложность и трудоемкость его
труда по сравнению с трудом сортировщика и упаковщика, например
на 20 %, при этом Кнпрг равен 1,2. Коэффициент напряженности
работы грузчика утверждается директором по производству.
8.7.5. Индивидуальный фонд оплаты труда конкретного работника может
быть понижен за нарушения, упущения, допущенные им в работе, на
коэффициент корректировки (К).
8.7.5.1. Для цеха сортировки, упаковки и предпродажной подготовки
основной продукции устанавливаются показатели оценки производственной
деятельности, соответствующие видам работ, предусмотренным и
обязательным к выполнению Положением о цехе (таблица 2).
8.7.5.2. Упущения, нарушения, допущенные работником, приводят к
недостижению установленных показателей оценки производственной
деятельности,
которым
соответствуют
коэффициенты
понижения
индивидуального фонда оплаты труда (К).
8.7.5.3. Результаты недостижения показателей оценки производственной
деятельности отмечаются начальником цеха в письменной форме (в графе 3
формы № 1), утверждаются директором по производству и представляются
до 2-го числа месяца, следующего за отчетным, в планово-экономический
или другой специальный отдел или экономисту по труду и заработной плате
для расчета индивидуальных фондов оплаты труда работников за отчетный
месяц.
8.7.6. Коэффициент корректировки суммы индивидуального фонда
оплаты труда работника цеха сортировки, упаковки и предпродажной
подготовки основной продукции в зависимости от индивидуальных
результатов работы за отчетный месяц (С) оценивает неординарные личные
достижения в выполнении профессиональных обязанностей или недостатки,
допущенные в работе.
Обобщенные показатели и значения коэффициента корректировки (С)
приведены
в
таблице
1.
При отсутствии недостатков или достижений в работе коэффициент
корректировки принимается равным единице.
Неординарные (положительные или отрицательные) результаты выполнения работ отмечаются начальником цеха в графе 3 формы № 1 и
представляются директору по производству. Директор по производству:
• согласовывает решение по поощрению или санкции с финансовым
директором;
• передает согласованное окончательное решение по поощрению или
санкции на утверждение генеральному директору;
• передает решение по поощрению или санкции (форма N° 1),
утвержденное генеральным директором, до 2-го числа месяца,
следующего за отчетным, в планово-экономический или другой
специальный отдел, или экономисту по труду и заработной плате для
корректировки индивидуальной оплаты труда за отчетный месяц.
ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ,
ПРОИЗВОДЯЩЕГО ГОТОВУЮ ПРОДУКЦИЮ (РАБОТЫ, УСЛУГИ)
Таблица 2
№ Показатели
1 2
Коэффициент
снижения ФОТ
недостижение
показателей (К)
3
1 Невыполнение обязанностей, работ, услуг, преду- 0,80 0,95
смотренных должностной инструкцией, повлекшее за
собой:
а) грубые нарушения в работе;
б) несущественные нарушения в работе
2 Необеспечение сохранности произведенной продукции 0,85
3 Недостижение установленного показателя по площади 0,95
обработки производственного объекта
4
Некачественное выполнение работ и услуг в
соответствии с установленным критерием оценки
качества
0,90
за
1 2
3
5 Некачественное проведение обработки производ- 0,85
ственного объекта (помещения, производственной
площади)
6 Ненадлежащее проведение работ, выполняемых
0,85 0,80
вручную:
а) недостижение установленного показателя по
количеству проводимых работ;
б) низкий качественный уровень проведения работ
7 Нарушение графика проведения работ
0,90
8 Несоблюдение требований технологического процесса 0,95 0,93
производства, например:
а) несоблюдение температурного режима;
б) несоблюдение режима влажности
9
2%
Превышение установленной нормы расхода материалов в расчете на единицу производимой продукции
на 0,1 единицы расходных материалов — снижение
оплаты труда на —» Плановая норма расхода
материалов:
а) продукции А — 3,6 килограмма за штуку;
б) продукции Б — 7,0 метра/м2
10 Несвоевременное обеспечение начальником цеха 0,80
поставки исходных материалов на Предприятие в
соответствии с графиками завоза материалов с заводовпоставщиков
И Несвоевременное обеспечение цеха расходными 0,90
материалами в соответствии с лимитно-заборной
картой
12 Необеспечение сохранности и небрежное, ненадле- 0,90
жащее отношение к исходным материалам, инструментам и оборудованию
13 Несоблюдение правил техники безопасности, в том
числе при работе с химическими реактивами,
горючими и взрывоопасными средствами
0,85
14 Несоблюдение правил личной гигиены
0,95
15 Нарушение трудовой дисциплины
0,80
Приложение
КОЭФФИЦИЕНТЫ КОРРЕКТИРОВКИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
РАБОТНИКОВ ВСЕХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
Таблица 1
1
2
3
Показатели поощрений
и санкций
Коэффициент
11№ Использование
неординарных
подходов, положительно влияющих 1,05-1,10
1,20корректировки
на выполнение поставленных задач или порученной работы:
1,30
ФОТ(+,-)(С)
а) ускоряющих выполнение;
1 б)2 улучшающих выполнение
3
1
Невыполнение приказов распоряжений руководства Предприятия, 0,75-0,85 0,87руководителя по подчиненности, повлекшее за собой:
0,95
а) грубые нарушения в работе;
б) несущественные нарушения в работе
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0,60-0,70
Некачественное выполнение работы:
0,75-0,80
а) со значительными нарушениями качества работы;
б) с незначительными нарушениями качества работы
Нарушение сроков выполнения работ, оказания услуг, повлекшее за 0,75-0,80 0,87собой дополнительные трудозатраты;
0,95
а) в значительном объеме;
б) в незначительном объеме
Совершение проступков, приведших к ухудшению морального климата 0,80-0,90
в коллективе
Нарушение правил внутреннего трудового распорядка
0,50-0,80
Однократное несоблюдение конфиденциальности информации о 0,50-0,80
деятельности и финансовом состоянии Предприятия, его партнеров и
работников
Нарушение морально-этических норм поведения с партнерами, 0,80-0,90
клиентами и работниками Предприятия
Выполнение работ и оказание услуг по инициативе работника, 1,10-1,30
способствующие улучшению финансового состояния Предприятия
Выполнение работ повышенной категории сложности в установленные
сроки:
а) при удовлетворительном качественном уровне выполненной
работы;
б) при высоком качественном уровне выполненной работы
Досрочное выполнение работы;
а) при удовлетворительном качественном уровне выполненной
работы;
б) при высоком качественном уровне выполненной работы
1,05-1,15 1,20
1,30
1,05-1,07 1,15
1,20
ОАО «Предприятие» Приказ по основной деятельности №
12.07.200_ года
12
О введении в действие «Положения о
порядке оплаты и стимулирования труда
работников»
В целях оптимизации затрат на оплату труда работников и приведения уровня
оплаты в соответствие с количеством и качеством конечных результатов труда, а
также для усиления мотивации труда, направленной на повышение
эффективности производственно-хозяйственной деятельности Предприятия,
ПРИКАЗЫВАЮ
1. Ввести в действие с 1 августа 200 ____ года Положение о порядке оплаты
и стимулирования труда работников ОАО «Предприятие» (далее — Положение), утвержденное Протоколом заседания Правления №7 от 12
июля 200 _ года, являющееся Приложением к Коллективному договору
№ 3 от 7 июля 200 __ года.
2. Положение вводится в порядке экспериментального внедрения до 31 декабря 200 __ года.
3 Планово-экономическому отделу (или другой экономической службе/ службе
персонала/директору по экономике) довести разделы Положения,
представляющие системы оплаты труда работников отдельных служб
(структурных подразделений), с разъяснениями по порядку расчета индивидуальных фондов оплаты труда работников до руководителей соответствующих служб (структурных подразделений) или директоров по
направлению под роспись.
4. Планово-экономическому отделу (или другой экономической службе/
службе персонала/директору по экономике) произвести в случае необходимости корректировку Положения по результатам экспериментального
внедрения в срок до 31 января 200 ___ + 1 года.
5. Службе персонала виести изменения в штатное расписание в соответствии с
системами оплаты труда, представленными в Положении, до 1 сентября 200
года.
6. Службе персонала совместно с руководителями служб (структурных
подразделений) или директорами по направлениям внести необходимые
корректировки в трудовые договоры с работниками в соответствии с Положением в срок до 1 сентября 200 ______ года.
7. Контроль за исполнением настоящего приказа возлагаю на директора по
экономике/финансового директора/директора по персоналу.
Генеральный директор
___________________ ФИО
(подпись)
ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ ПОЛОЖЕНИЯ
1
Название документа
«Положение о порядке оплаты и стимулирования
труда работников ОАО "Предприятие"»
2
Заказчик
Генеральный директор ФИО
3
Исполнитель
5
ФИО
6
ФИО
7
8
9
10
11
ФИО
ФИО
ФИО
ФИО
ФИО
Должность руководителя экономической
службы
ФИО
№ Заинтересованные лица Отметка о
Подпись (ФИО) Дата
согласовании
1 Финансовый директор
Согласовано
(подпись)
ФИО
2 Административный
Согласовано
(подпись)
директор
ФИО
3 Исполнительный
Согласовано
(подпись)
директор
ФИО
4 Начальник юридической Согласовано
(подпись)
службы ФИО
ОАО «Предприятие»
Приказ по основной деятельности
№ 15
12.07.200_ года
О внесении изменений в порядок использования коллективных ФОТ структурных
подразделений
В целях повышения ответственности руководителей за усиление персонифицированной направленности и оптимизацию использования средств коллективных фондов оплаты труда работников подчиненных им структурных
подразделений и достижения экономии денежных средств Предприятия
ПРИКАЗЫВАЮ
1. Разрешить с 1 октября 200 _____ года руководителям структурных подразделений (цехов, участков, бригад, отделов и т. п.), в которых система
оплаты труда персонала построена на основе распределения коллективного
фонда оплаты труда, использовать для распределения между работниками,
заслужившими поощрения, не более 60 % (70-80 %) средств, оставшихся
после расчета заработной платы всех работников подразделения за
фактически отработанное время в отчетном месяце (60-80 % свободного
остатка коллективного ФОТ).
2. Разрешить с 1 октября 200 ____ года директорам по направлениям, имеющим в составе подчиненных служб структурные подразделения, в которых
система оплаты труда персонала построена на основе распределения
коллективного фонда оплаты труда, устанавливать сумму поощрения
руководителя подчиненного ему структурного подразделения в случае
достижения неординарных результатов в работе в отчетном месяце в размере не более 10-20 % свободного остатка коллективного ФОТ, подлежащего распределению в отчетном месяце (от 60-80 % свободного остатка
коллективного ФОТ).
3. Контроль за исполнением приказа возложить на директора по экономике/финансового директора/исполнительного директора.
4. Приказ довести до директоров по направлениям под роспись.
Генеральный директор
______________ ___ ФИО
(подпись)