Аналитическое обеспечение управленческих решений

advertisement
Автономная некоммерческая организация высшего образования
«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»
Кафедра менеджмента
Тематика выпускных квалификационных работ по направлению подготовки
080200.62 «Менеджмент» профиль подготовки: «Аналитическое обеспечение
управленческих решений»
1. Анализ и оптимизация кадровой политики предприятия1.
2. Анализ и оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации
персонала.
3. Анализ и совершенствование корпоративной культуры.
4. Анализ и совершенствование логистической системы предприятия.
5. Анализ и совершенствование маркетингового планирования на предприятии.
6. Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности предприятия.
7. Анализ и совершенствование мотивационной политики предприятия (фирмы).
8. Анализ и совершенствование организационной структуры управления
предприятием.
9. Анализ и совершенствование рекламной деятельности предприятия.
10. Анализ и совершенствование системы коммуникаций на предприятии.
11. Анализ и совершенствование системы контроллинга на предприятии.
12. Анализ и совершенствование системы обучения персонала предприятия.
13. Анализ и совершенствование системы оплаты труда персонала.
14. Анализ и совершенствование системы повышения квалификации.
15. Анализ и совершенствование системы разработки и принятия управленческих
решений.
16. Анализ и совершенствование системы социальной защиты персонала.
17. Анализ и совершенствование системы управления персоналом предприятия.
18. Анализ и совершенствование стратегии управления изменениями в организации.
19. Антикризисное управления предприятием.
20. Повышение эффективности стратегического управления предприятием.
21. Разработка (совершенствование) маркетинговой стратегии предприятия.
22. Разработка (совершенствование) рекламной кампании продукта (услуги,
организации).
23. Разработка (совершенствование) систем оплаты труда.
24. Разработка (совершенствование) системы аттестации персонала.
25. Разработка (совершенствование) системы качества на предприятии.
26. Разработка (совершенствование) системы мотивации персонала предприятия.
27. Разработка (совершенствование) системы социальной защиты работников
предприятия.
28. Разработка
(совершенствование)
системы
стимулирования
персонала
предприятия.
29. Разработка (совершенствование) системы управления карьерой персонала.
30. Разработка (совершенствование) системы управления персоналом предприятия.
1
Здесь и далее в названии выпускной квалификационной работы указывается конкретная организация (предприятие,
фирма): («на примере…»). Конкретная формулировка согласовывается с руководителем работы и утверждается
кафедрой.
31. Разработка (совершенствование) стратегии управления человеческими
ресурсами организации.
32. Разработка (совершенствование) структуры управления предприятием.
33. Разработка (совершенствование) товарной политики фирмы.
34. Разработка (совершенствование) ценовой политики предприятия.
35. Разработка бизнес-плана создания нового предприятия.
36. Разработка бизнес-плана создания нового продукта.
37. Разработка инвестиционного проекта.
38. Разработка инновационного проекта.
39. Разработка программы продвижения продукта (услуги).
40. Разработка системы управления организацией на основе принципов
корпоративной социальной ответственности.
41. Разработка системы управления производительностью труда в организации.
42. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.
43. Разработка стратегии предприятия, контроль и оценка ее реализации.
44. Организация и стимулирование продаж продукта (услуги).
45. Создание (совершенствование) системы коучинга в организации.
46. Создание и использование брэнда организации (предприятия).
47. Создание системы информационного обеспечения менеджмента организации.
48. Создание системы информационного обеспечения управления персоналом
предприятия.
49. Создание системы социально-ответственного маркетинга на предприятии.
50. Создание (совершенствование) системы обучения и повышения квалификации
кадров.
51. Стратегическое управление деятельностью предприятия.
52. Управление профессиональной адаптацией молодых сотрудников.
53. Управление профессиональной успешностью специалиста.
54. Управление ассортиментом продукции и объемом продаж.
55. Управление внешнеэкономической деятельностью торгового предприятия.
56. Управление деловой карьерой и развитием персонала организации.
57. Управление закупочной деятельностью организации.
58. Управление инвестиционной деятельностью предприятия (фирмы).
59. Управление инновационной деятельностью предприятия.
60. Управление кадровой политикой предприятия.
61. Управление качеством товара (продукта, услуги) на предприятии.
62. Управление конкурентоспособностью предприятия.
63. Управление конкурентоспособностью товара (услуги).
64. Управление конфликтами и стрессами на предприятии.
65. Управление маркетинговой деятельностью организации.
66. Управление материальными запасами предприятия.
67. Управление межличностными отношениями в коллективе.
68. Управление мотивацией персонала организации.
69. Управление организационным поведением персонала на предприятии.
70. Управление производительностью труда в организации.
71. Управление профессиональной адаптацией персонала.
72. Управление рабочим временем персонала предприятия.
73. Управление развитием личности в труде.
74. Управление рекламной деятельностью торгового предприятия.
75. Управление рисками при создании и использовании информационных систем.
76. Управление рыночными возможностями предприятия.
77. Управление товарными запасами фирмы.
78. Управление финансовой устойчивостью организации (предприятия).
79. Формирование информационного
глобальных вычислительных сетей.
окружения
менеджера
с
применением
Рассмотрены на заседании кафедры менеджмента (Протокол № 12 от 20.06.2014г.)
Related documents
Download