ПРОЕКТ ВышГи

ПРОЕКТ «ВышГи»
Вышкинский генератор идей
Проектная группа
Родоначальники:
Артюхова Елена
Здоровцев Павел
Максимова Елена
Павлова Нелли
Шевелев Максим
Последователи:
Гнездилова Ирина
Князькова Анна
Мурмуридис Евгения
Павлова Нелли
Шевелев Максим
Проблема
В Вышке несмотря на уникальный человеческий капитал и
передовые подходы управления нет системы поиска и
внедрения в работу:
Прорывных и стратегических инноваций
Текущих инноваций и каждодневных улучшений
Решение?
КРАУДСОРСИНГ!
Модель поиска решения задач силами
неопределенного множества добровольцев
«Краудсорсинг – это главный управленческий прорыв XXI века»
Герман Греф
Актуальность проекта
Внедрение инструмента для быстрого и эффективного поиска
решений задач
Вовлечение сотрудников в развитие университета
Укрепление взаимосвязей между подразделениями
Выявление талантов
Мы сами лучше всех понимаем,
как повысить собственную эффективность!
Внедряемые Идеи могут быть:
Повышающие доходность университета
Снижающие издержки университета
Упрощающие работу сотрудников ВШЭ
Повышающие клиентоориентированность
Этап 1: Генерация и улучшение идей.
Создание смыслового поля проекта
Подача идеи
Описание проблемы
Предлагаемое решение
Необходимые ресурсы
Роль инициатора в проекте
Роль модератора
Исключение дублирование
Проверка на троллинг/спам
Обсуждение сообществом
Критика со стороны коллег
Ответы на вопросы инициатором
Доработка предложения
Этап 2: Отбор идей
Оценка инициатив сообществом
Голосование сообщества:
Оценка актуальности предложения
Анонимное или персонифицированное
Этап 3: Решение экспертов
и реализация идей
Голосование экспертного совета:
Оценка целесообразности и возможности внедрения предложений,
набравших определенное количество голосов на 2ом этапе
Формальное решение о реализации предложения
Формирование проектной команды
Выделение ресурсов
Мотивация участников
Материальная
EX: 10% годового экономического эффекта от внедрения
предложения
Нематериальная
Значок на персональной странице «лучший инноватор ВШЭ»
благодарность ректора
возможность участия в специальных мероприятий для активных
инноваторов
План проекта
Консультации с экспертами - июнь-июль 2015 г.:
- определение функциональных возможностей и доработка образа будущей
краудсорсинговой платформы;
- изучение лучших практик.
Подготовка ТЗ для создания платформы с использованием имеющихся технических
ресурсов ВШЭ – сентябрь - октября 2015 г.
Тестирование существующей платформы на базе ДИТ НИУ ВШЭ, согласование проектов
ТЗ на наличие и внедрение функциональных модулей проекта ВышГИ – ноябрьдекабрь 2015г.
Подготовка концепции внедрения краудсорсинговой платформы среди сотрудников и
студентов ВШЭ, тестирование, проверка первых результатов – январь – февраль 2016г.
Запуск краудсорсинговой платформы – март 2016г.