Построение единой системы управления государственной службой и мотивацией для

Построение единой системы управления
государственной службой и мотивацией для
всех органов власти субъекта РФ на примере
Воронежской области
Самороковский
Алексей Анатольевич,
заместитель директора автономного
учреждения «Информационнотехнологический центр Воронежской
области»
Проблемы автоматизации кадровой деятельности в
децентрализованной архитектуре
• Необходимость синхронизации данных
•Дублирование нормативно-справочной
информации
•Неактуальные данные
•Сложность администрирования системы и
серверов
Единая система управления кадрами
государственной гражданской службы
Воронежской области
Единая информационно-телекоммуникационная сеть органов
государственной власти и правительства Воронежской области
СЕРВЕР OLE 5.7+Oracle 11.2 Standart Edition
Администратор
системы
Локальная сеть здания
правительства области
Сотрудники
УГСК
Сотрудники
УГСК
Криптозащищённые каналы
связи на основе VIPNet
Сотрудники
ОГВ
Сотрудники
ОГВ
Сотрудники
ОГВ
Сотрудники
УГСК
Сотрудники
ОГВ
Сотрудники
ОГВ
Преимущества единой системы управления кадрами государственной
гражданской службы Воронежской области
Моментальное
отражение изменений
для всех
пользователей
Гибкая система
выдачи прав доступа
Однократность ввода
больших массивов
данных по
сотрудникам
Единая база данных
Единство отчетных
форм
Единство НСИ
Единство расчетных
алгоритмов
Повышение качества планирования кадровых процессов
в единой системе управления кадрами
государственной гражданской службы Воронежской области
График отпусков
Планирование изменения
надбавок
Взаимодействие единой системы управления кадрами государственной
гражданской службы Воронежской области
с внутренними и внешними ресурсами
Управление кадрами государственной
гражданской службы
АСДОУ
Результаты проекта создания единой кадровой системы
Воронежской области
•Значительная экономия финансовых и трудовых ресурсов за
счет:
однократного ввода данных и автоматизации кадровых
процедур,
централизованного администрирования и обновления
системы,
взаимодействия со смежными информационными
системами;
•Качественный учет за счет применения единой учётной
политики, регламентов и отчётных форм;
•Прямой доступ к учетной информации (в различных срезах),
необходимой для планирования и анализа.