Корпоративный университет Правительства Ярославской области

Корпоративный
университет
Правительства
Ярославской области
Правовая основа:
Указ Губернатора области № 582 от 22.12.2014
Корпоративный университет является системой организации
профессионального развития государственных гражданских служащих
Ярославской области
обеспечение
профессионального
развития
служащих
посредством
формирования
и
совершенствования компетенций, необходимых
для реализации профессиональных задач на
гражданской службе, а также достижения
стратегических и тактических целей органов
власти
Система организации профессионального развития
гражданских служащих Ярославской области
Компетенция Совета
корпоративного университета
1
2
УЦ
4
Иные формы
профессионального
развития (конференции,
форумы, стажировки)
Организаторы ОИВ
3
Самообразование
(в рамках реализации
индивидуальных
планов
профессионального
развития)
Задачи Корпоративного университета
- формирование и
развитие
профессиональной
компетентности
служащих
- содействие в
формировании
единой
корпоративной
культуры органов
власти
- обеспечение единой
системы оценки
профессиональных
компетенций и
профессионального
развития служащих
- создание условий
для эффективного
взаимодействия
органов власти по
вопросам
профессионального
развития
Основные полномочия Совета КУ
Определяет основные
направления обучения
Вносит предложения по
привлечению к деятельности
Корпоративного университета
высококвалифицированных
специалистов
Осуществляет оценку
деятельности органов
исполнительной власти области
в рамках Корпоративного
университета
Рецензирует и рекомендует к
использованию организационнометодические материалы и
документы
Разрабатывает предложения по
совершенствованию
деятельности Корпоративного
университета
Основные направления обучения служащих
Стратегическое
развитие
Совершенствование
бизнес-процессов
обучение для обеспечения целей
функционирования и развития
ОИВ
- Стратегия СЭР ЯО до 2025 г.;
- Национальная политика;
- Информационная политика;
- Инвестиционная политика;
- Промышленная политика;
- Транспортная политика;
- Образовательная политика и др.
-
Управление проектами;
Защита персональных данных;
Организация
документооборота;
Основы правовых знаний;
Этика служебного поведения
служащего;
Технологии
эффективных
коммуникаций и др.
Основные направления обучения служащих в 2015г.
(по итогам мониторинга)
Развитие базовых компетенций
Основы Стратегии СЭР ЯО и
механизмы
ее
реализации
(семинары-практикумы)
Стратегическое
развитие
Развитие специальных компетенций
-
Национальная политика
Инвестиционная политика
Информационная политика
Социальная политика
- Транспортная политика
- Образовательная политика
(см. раздаточный материал)
2015год
Основные направления обучения служащих в 2015г.
(по итогам мониторинга)
Развитие базовых компетенций
1. Менеджмент (базовый курс, актуализация
учебника)
2. Право (основы правовых знаний - базовый
курс)
3. Документооборот
(работа
в
ЕСЭД
«Директум», делопроизводство)
Совершенствование
бизнес-процессов
Развитие специальных компетенций
Направления:
1.
2.
3.
4.
5.
Управленческое
Правовое
Коммуникационное
Организационное
Финансовое
(см. раздаточный материал)
План-график работы Совета КУ в 2015 году
№
П/П
Наименование мероприятия
Период реализации
1.
Установочное заседание Совета КУ
6 февраля 2015г.
2.
Утверждение логотипа КУ
3.
Рассмотрение информации о предварительных итогах
деятельности КУ, представленной УГС и КП
не позднее
1 мая 2015г.
4.
Заседание Совета КУ по подведению промежуточных
итогов работы КУ. Обсуждение предложений,
направленных на совершенствование деятельности КУ
(внедрение новых методов обучения, мотивация
служащих – преподавателей и т.д.)
не позднее
20 мая 2015г.
5.
Заседание Совета КУ по вопросу согласования
основных направлений обучения служащих в 2016г.
не позднее
15 октября 2015г.
6.
Заседание Совета КУ по подведению итогов работы
КУ в 2015г.
не позднее
20 декабря 2015г.
не позднее
1 марта 2015г.
Обеспечение деятельности КУ
Деятельность Корпоративного университета осуществляется на плановой
основе с учетом потребности в профессиональном развитии служащих и
обеспечивается управлением государственной службы и кадровой политики
Обеспечивает работу Совета КУ
Разрабатывает форму мониторинга потребности обучения и анкету обратной
связи
Оказывает содействие ОИВ / структурным подразделениям в организации
обучения
Разрабатывает ТЗ для закупки образовательных услуг
Формирует базу данных обучения служащих, организуемого ОИВ/ структурными
подразделениями, в т.ч.в рамках ОЦП, ВЦП
Формируем сводный план-график обучения
Обобщает информацию об организации обучения и доводит ее до
заинтересованных лиц
Готовит проект распоряжения Губернатора области об утверждении основных
направлений обучения служащих
Информационное сопровождение работы КУ
Размещение
информации
Благодарю за
внимание!