Создание инновационно-активной среды, поддерживающей
advertisement
Создание инновационно-активной среды, поддерживающей процесс управления изменениями на постоянной основе СИ 5. Построение системы управления Университетом и системы управления изменениями Создание инновационно-активной среды, поддерживающей процесс управления изменениями на постоянной основе Руководитель проекта: Г.Н.Прозументова Проект 1 М 5.3.1. Разработка системы поддержки инновационной активности сотрудников Проектный менеджер: Е.А.Суханова Проект 2 М 5.3.2 Аналитическое сопровождение процесса управления изменениями Проектный менеджер: Е.А.Суханова А.В.Солоненко Разработка системы поддержки инновационной активности сотрудников Механизмы 1. Информационная электронная карта 2. Открытые семинары по вопросам изменений и управления изменениями 3. Обучающий модуль по разработке проектов изменений 4. Банк инициатив 5. Грантовая поддержка проектов изменений 6. Создание экспертных групп и комиссий Показатели эффективности системы: Информированность о задачах и результатах программы ВИУ – не менее 20% НПР Вовлечение в обсуждение, анализ, экспертизу, проектирование – не менее 20% НПР Проекты, поддержанные для реализации - не менее 5% из БИ Информирование Проявление и поддержка инициатив Распределенное управление Организационное обучение Оформление механизмов: Положение о конкурсе проектов Корпоративный кодекс (проект) Образовательный модуль в магистерские программы и ППК Схема структурирования и анализа информации по активности НПР в программе ВИУ Аналитическое сопровождение процесса управления изменениями Сбор данных Культурные основания Практика ВИУ 4. Анализ Проекты ТГУ 3. Кейс-исследование 2. Выработка оснований для анализа и оценки изменений Изучение и анализ лучших практик ВИУ Анализ содержания и результативности изменений и управления изменениями в ТГУ Выработка рекомендаций по совершенствованию практики организации образования, научной деятельности и системы управления изменениями в университете Соц.исследование 1. Информационные обзоры Задачи: Обобщение Кейсы потенциал и проблемные зоны Аналитичес -кие отчеты Рекомендации и проектные предложения Изменение содержания, организации и администрирования образования в ТГУ Характеристики образовательной модели ТГУ в программе ВИУ Образовательный процесс: • • • • Формирует исследовательские компетенции Обеспечивает индивидуальные траектории Основан на использовании дистанционных технологий и электронного обучения Построен на основе сетевого взаимодействия с образовательными партнёрами и работодателями Механизмы и процедуры администрирования образовательной деятельности в исследовательском университете – Информационный обзор: практики администрирования образования за рубежом – Кейс-исследование «Проблемы администрирования образовательной деятельности в ТГУ» – Экспертная оценка условий для ИОТ в образовательных программах – Экспертная оценка условий построения программ на основе сетевого взаимодействия Содержание и формы организации образовательной деятельности – Информационный обзор – Кейсы «Образовательные модели ВИУ» – Кейсы «Использование образовательных технологий в ТГУ» – Социологическое исследование практики использования образовательных технологий в ТГУ – Экспертная оценка эффективности дистанционного и электронного обучения Изменение научноисследовательской деятельности в ТГУ Механизмы поддержки НИД в программе ВИУ • • • • • • Создание и поддержка структур: центров превосходства, лабораторий мирового уровня Финансовое стимулирование Поддержка карьерного роста научных работников Поддержка академической мобильности и научных коммуникаций Создание сервисных служб обеспечения и повышения эффективности НИД Образовательная поддержка и развитие компетенций организации НИД Анализ и оценка полноты и эффективности механизмов для повышения научной продуктивности и вовлечения сотрудников в НИД • Пилотный экспертный опрос: причины не вовлеченности • Массовое соц.исследование: - Информированность - Отношение - Использование - Предложения Области и задачи анализа Изменение управления персоналом в ТГУ • Анализ полноты и эффективности механизмов управления персоналом • Кейс-исследование на материале проектов ВИУ Изменение организационной структуры ТГУ • Анализ структурной трансформации: направления, содержание, результативность • Кейс-исследование на материале проектов ВИУ, экспертный опрос Изменение концептуальной модели ТГУ как исследовательского университета • Информационный обзор и теоретический анализ • Организация экспертного обсуждения • Кейс-исследование на материале проектов ВИУ
