Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области Панченко Нелли

Инвестиции в гостиничную
недвижимость в Московской
области
Панченко Нелли
16 июня 2014 года
Hospitality Income Consulting
для Вашего бизнеса
Наше стремление – это интересные, качественные
проекты в индустрии гостеприимства, которые
будут запоминаться Гостям и приносить доход
своим владельцам. Именно поэтому наш девиз Гостеприимство приносящее доход!
Разработка концепции гостиницы или комплексного проекта
Создание нового гостиничного бренда
Управление гостиницей: подбор оператора
Управление гостиницей: создание собственной Управляющей Компании
Операционный аудит гостиничного предприятия
Разработка маркетинговых программ
Программа повышения эффективности отеля и увеличения дохода
(маркетинговый и финансовый анализ)
Разработка гостиничных стандартов
Концепция ре-девелопмента гостиничных объектов
Обучение на всех уровнях
Корпоративный коучинг в отелях шаг за шагом
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
2
hotel
components
result
Ключевые компоненты
бизнес модели
успешного
гостиничного проекта
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
3
Индустрия гостеприимства Подмосковья: предложение
Количество коллективных средств размещения Московской области, шт.
500
438
411
375
355
342
250
269
258
242
125
0
Н/Д
0
2010
Основные типы объектов размещения Подмосковья
Лечебные учреждения: санатории, спапансионаты, спа-отели, оздоровительные и
лечебно-оздоровительные комплексы
20 %
Гостиницы и аналогичные типы размещения,
включая курорт-парки, парк-отели,
загородные отели, пансионаты, мотели,
загородные клубы
50 %
Спортивно-гостиничные комплексы, включая
спортивно-оздоровительные и спортивноразвлекательные
5%
Прочие объекты, включая базы и дома
отдыха, коттеджи, комплексы отдыха.
2011
2012
Общее количество
2013*
Без малых предприятий
* - оценка
Источник: Мособлстат
Номерной фонд современных качественных средств размещения
Подмосковья не превышает 5000 номеров (менее 15% от всего
номерного фонда).
• Средний размер гостиниц Московской области 80 номеров.
• Коттеджное размещение
размещения региона
предлагают
около
25 %
25-30%
Распределение объектов размещения Подмосковья по классу звездности
5*
5%
2*
4*
25%
Распределение и анализ объектов по
20%
звездности был сделан на основе
экспертной
оценки,
поскольку
современная
российская
классификация
является
несовершенной и не позволяет делать
объективные выводы о состоянии и
уровне гостиничных объектов.
объектов
3*
50%
Источник: анализ Hospitality Income Consulting
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
4
Индустрия гостеприимства Подмосковья: спрос
Динамика туристического потока Московской области
тыс. человек
Ключевые типы гостей подмосковных средств размещения
4,500
Тип гостей
3,600
3431.637
Рекреационные
туристы
2,700
1,800
2136.074
2336.35
2508.162
2010
2011
2012
2013*
Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения,
тыс. чел.
* - оценка
Продолжительно
сть пребывания
поездки выходного
Жители Московского
дня,
региона
поездки на 7-14
дней
Деловые туристы
Гости региона,
приезжающие
преимущественно в
столицу
1-3 ночи, будние
дни
MICE-туристы
(тренинги,
форумы,
мероприятия)
Сотрудники
компаний региона
или офисов из
других регионов /
стран
Краткосрочные
выезды с 1-2
ночевкой в будние
и выходные дни
900
0
Описание
Источник: анализ Hospitality Income Consulting
Источник: Мособлстат
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
5
1
2
4
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
3
5
New Riga
Новые
проекты
6
Мега тренды которые надо учитывать при создании проектов
Открытость и прозрачность выбора
one click
Мобильность передвижения
конкурентов много
Персонализация
единственный в своем роде
Жизнь - это увлекательно
интересно возвращаться
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
7
НЕ
ДЕЛАТЬ |
ДЕЛАТЬ
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
8
ДЕЛАТЬ
1
изучать рынок
и помнить о сезонности
4
2
моделировать спрос
цена - предложение
кто управляет
и как продает
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
5
3
позиционирование
четкий бизнес план
и эффективный
контроль
9
НЕ ДЕЛАТЬ
1
строить то что нравиться
жене инвестора
4
2
менять концепцию много
раз в процессе работы
создавать проекты без
конкурентного
преимущества
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
3
Делать ставку на одного
человека
5
Не следовать бизнес
плану при инвестициях
10
Инвестиции в Московскую область
Много похожих мест
часто идут от безысходности ситуации
Сложно окупаемые проекты
средний срок возврата инвестиций 8-12 лет
Трудно привлекать профессиональный персонал
кадровый дефицит в мелко региональных городах
Три группы клиентов: копораторы, семьи, друзья
почти нет альтернативного спроса
Инвестиции в гостиничную недвижимость в Московской области
11
Hospitality Income Consulting
Хоспиталити Инкомм Консалтинг
Гостеприимство приносящее
доход!
web page: in-comm.ru