Дьулуур

Социальное партнерство.
Проект «Дьулуур»
2014-2015 учебный год
Основание для разработки программы
 Устав МБОУ - Чурапчинская СОШ имени С.А. Новгородова
 Программа развития школы «Создание информационнообразовательной среды «Дархан кыьата» в условиях
сельской школы на 2014-2019г.»
 Программа социализации обучающихся 2014-2017гг.
 Проект «Тьюторское
Чурапчинская СОШ
реализации ФГОС»
сопровождение учащихся МБОУ
им.С.А.Новгородова в условиях
 Программа профилактической работы «Формирование
законопослушного поведения и навыков здорового образа
жизни»
Проблематика проекта
Для
совершенствования
существующей
системы воспитательной работы по профилактике
правонарушений среди несовершеннолетних,
повышения
ответственности
социума
в
воспитании молодого поколения разработан
проект «Дьулуур» .
Цель: создание условий для успешной социализации
обучающихся путем привлечения в образовательный
процесс социальных партнеров с.Чурапча
Задачи:
• развитие
социального
партнерства
между
обучающимися,
родителями,
шефскими
предприятиями и общественными организациями
• Повышение роли социума в воспитании подрастающего
поколения
• Педагогизация родителей
• Профориентация обучающихся
Целевые индикаторы
• Укрепление социальных связей школы
• Удовлетворенность
субъектов
образовательного
процесса
• Высокая активность родителей, социума в жизни
школы
• Результативность участия обучающихся на конкурсах,
соревнованиях
• Стабильность успеваемости обучающихся
• Снижение
уровня
правонарушений
среди
несовершеннолетних
• Социализация выпускников
Социальный паспорт с. Чурапча.
Население 10 020 человек.
23.80%
20.10%
19.70%
12.80%
1.20%
Государственное
управление,
Военная
безопасность,
социальное
обеспечение
населения
Торговля
сельское хозяйство Транспорт, связь
производство
0.25%
Финансовая
деятельность
Социокультурные учреждения с. Чурапча
учреждения
Финансовые
Производственные
предприятия
Спортив
но –
оздоров
ительно
е
Многофункциональный
спортивный Расположенный рядом со школой расширяет возможность занятий в спортивных секциях,
комплекс им. А.И. Федотова
придерживаться основ ЗОЖ.
Культурно – спортивный комплекс молодежи Для занятий массовыми видами спорта для желающей молодежи;
Запись в спортивные секции для школьников села
СХПК «Чурапча»
Перспективное развитие указанных областей будет способствовать расширению рынка труда. Программа
ОАО «Макрос»
социально – экономического развития МО «Чурапчинский улус (район)» нацелена на стимулирование
Профстрой
развития производственного сектора местной экономики, что позволит расширить рамки социального
Пищевая отрасль
партнерства школы.
Предприятия зоны экономического кластера
Филиал ОСБ РФ
Дополнительный
офис
«Алмазэргиэнбанк»
Филиал «Россельхозбанк»
КПКГ «Эрэл»
Филиала КПКГ:
«Ссудосберегательный
союз»,
«Алмазкредитсервис»
Деловой центр «Баарт»
Наличие средних и мелких финансовых учреждений позволяет обучающимся приобрести первичные
ОАО знания о рынке финансовых услуг и способствует проведению плановой профориентационной работе.
«Тойук»,
Образовательныеуслуги
населения
Бытовоеобслу
живание
Культурно – досуговое
На
пр
ав
ле
ни
е
Названия учреждений, организаций
Основные мероприятия
АУ «Центр духовности «Айылгы»»
Проведение выставок народных мастеров, художественных выставок (в т.ч. выездные выставки);
Показ спектаклей, концертов (в т.ч. гастроли ведущих театров, певцов якутской эстрады)
Краеведческий музей.
Учреждения Управления культуры позволяют приобщить обучающихся к миру искусства, но
ограниченность участия школьников в культурных мероприятиях, создает потребность в расширении
дополнительного эстетического образования
КЦ «Айыллаан» - прекратило свое Проведение конкурсов, концертов самодеятельности села Чурапча;
функционирование в 2012 году, часть Организация работы кружков: вокал, драматический, исполнителей гитарной песни, ДНАТ «Дьиэрэнкэй»;
функций переданы в АУ «Центр духовности Организация киносеансов
«Айылгы»»
Кинотеатр «Айыллаан»
Показ кинофильмов с синхронным репертуаром кинотеатров г. Якутска
Парикмахерские «Локон», «Лилас»
Наличие предприятий бытового обслуживания позволяет обучающимся приобрести первичные трудовые
Торговые
центры
–
3,
магазины навыки в период летнего отдыха, знакомство с рынком труда
индивидуальных предпринимателей сеть
магазинов ПО «Маарыкчаан»
Центр фотопечати «Коника» ИП Барашков
И.И.
7 дошкольных образовательных учреждений Переход на технологию саморазвития «Ситии» подразумевает построение работы по преемственности с
учетом указанной технологии и требований к планируемым результатам ФГОС ДОУ и НОО
Средние общеобразовательные школы: Наличие средних общеобразовательных школ создает конкурентное поле, что должно стимулировать нас
МБОУ Чурапчинская гимназия, МБОУ на поиск приоритетного направления в реализации образовательных услуг
Чурапчинская СОШ им. И.М. Павлова, ГБОУ
ЧРОССШИ им. Д.П. Коркина
ГБОУ «Чурапчинский колледж»
Наличие образовательных учреждений начального, среднего и высшего профессионального образования
ГБОУ ВПО ЧГИФКиС
позволяет вести систематическую профориентационную работу
УЦ «Арчы»
ГУ Центр занятости населения
В селе Чурапча есть положительная практика организации организованного летнего отдыха школьников,
связанная с трудоустройством, что позволит приобрести нашим выпускникам первоначальный трудовой
и профессиональный опыт
Детская школа искусств
Представлена отделениями, развивающими творческий потенциал обучающихся (вокал, музыкальное
образование, балетный класс, класс хореографии, художественный класс, класс фольклора). Однако, как
показывает практика, системой образования ДШИ охвачены обучающиеся начальных классов. В средней
и старшей школе, возможность приобретения или продолжения обучения отсутствует.
Центр детского творчества «Радость»
Представлена отделениями, развивающими творческий и технический потенциал обучающихся
Социокультурный анализ
В МБОУ – Чурапчинская СОШ им. С.А. Новгородова обучается 48,5%
от общего количества обучающихся с. Чурапча. Наша школа находится
в благоприятном социальном окружении, поблизости от школы
находятся социальные, образовательные и спортивные объекты. Наша
школа имеет достаточно большой опыт взаимодействия и
сотрудничества в местном сообществе по таким направлениям:
-развитие попечительской деятельности
-развитие управления через Совет школы
-расширение социального партнерства с родителями обучающихся.
Большое внимание уделяется социальному партнерству с
предприятиями, работе с общественными организациями родителей.
Например, Совет отцов «Тирэх», Совет матерей «Кубэйэ», так как,
социальное партнерство является опорой воспитательного потенциала
семьи и школы
Шефские предприятия
ФИО кл.руководителя
№
Александрова Анастасия Васильевна
1
Класс
5 «а»
Гоголев Федор Егорович
5 «б»
Оконешникова Алена Валерьевна
5 «в»
Макарова Рада Петровна
5 «г»
Шестакова Оксана Александровна
6 «а»
Сидорова Ульяна Николаевна
6 «б»
Кол-во обуч
Шефское предприятие
22
24
2
3
4
5
6
23
22
23
20
21
Саввина Айталина Николаевна
6 «в»
Семенова Надежда Александровна
6 «г»
ЦУБ хирургическое отделение
Отряд Пожарной службы. ОГПН ГИМС МЧС
РФ.
Начальник Макаров П.П
МБУ КЦ Айыллаан.
Директор Гуляев П.Е.
Ветеринарная станция. Начальник Старостин
П.И.
Центр занятости.
Директор Осипов С.С.
Дороги Чурапча.
Директор Владимиров Г.Г.
Дополнительный офис 20 МГ ОСБ 5051
с.Чурапча Сбербанк России Начальник
Сивцева А.И.
7
8
Кардашевская Сардана Терентьевна
9
7 «а»
20
ООО «Хатан», Директор Сивцев В.Д.
23
УФПС РС Я филиал ФГУП Почта России
Чурапчинского
почтамта.
Начальник
Слепцова Ф.А.
Федулова Анастасия Семеновна
7 «б»
Саввина Анна Егоровна
7 «в»
Корякина Инна Владимировна
8 «а»
Соловьев Дмитрий Петрович
8 «б»
Коркина Мария Семёновна
8 «в»
22
Финансово –экономическое управление.
Начальник Брызгалова Т.Т.
20
22
СХПК Чурапча.
Директор Аржаков Н.А
АУ РИО Сана олох. Директор Захаров А.А.
20
ПО Маарыкчаан. Директор Смирников Г.В.
24
ОВД по Чурапчинскому улусу Начальник Андреев К.А.
24
23
Соц. защита Токусаева Л.В.
ГУП ЖКХ Чурапчинский филиал
Начальник Александров Г.С.
22
20
Администрация селаглава МО «Чурапчинский наслег» Саргыдаев С.А.
ЦУБ им. П.Н. Сокольникова главный врач - Коркин А.И.
20
Чурапчинский колледж. Директор-Попов Е.В.
20
ООО Алаас кыргыттара –Пестрякова А.Е.
20
ЦУБ библиотека директор Платонова В.А.
10
11
12
13
14
15 Еремеева Сардана Ивановна
9 «а»
Саввина Саргылана Анатольевна
9 «б»
Макарова Любовь Семеновна
10 "а"
Макарова Саргылана Ивановна
10 "б"
Захарова Надежда Гаврильевна
11 "а"
Дьячковская Ольга Афанасьевна
11 "б"
16
17
18
19
20
21 Назарова Дария Владимировна
11 "в"
Дорожная карта реализации проекта:
Этапы
Основные мероприятия
Сроки реализации
Поиск новых форм работы:
2014-2015уч.год
реализации
1 этап
организационны 1.
Разработка проектов по работе с предприятиями
й
2 этап
1.
Реализация
проекта
Сентябрь – Организационное собрание МО классных руководителей среднего и старшего 2014-2017гг.
звена, шефских предприятий и воспитательного отдела.
2.
Октябрь – День шефских предприятий:
- Проведение практиориентированных уроков ( напр. Медики – биология, экономист –
математика).
-
Брейн-ринг (сборная команда обучающихся и представителей шефских предприятий).
-
Концерт обучающихся.
3. Деревня мастеров – мастер классы общественных организаций «Тирэх» и «Кубэйэ»
3. Февраль – педагогизация родителей (выход на предприятия с презентациями, беседами)
4. Март – подготовка к спортивным играм «Дьулуур».
5. Апрель - Спортивные игры «Дьулуур»
3 этап
завершающий
Анализ полученных результатов, обобщение выводов
2017г.
Ожидаемые результаты:
• Укрепление социальных связей школы
• Повышение ответственности социума
• повышение активности родителей, социума в воспитательной
деятельности школы
• Качественные показатели участия обучающихся на конкурсах,
соревнованиях
• Стабильность успеваемости обучающихся
• Снижение уровня правонарушений и преступлений среди
несовершеннолетних
• Социализация выпускников
Критерии оценки
• Критериями оценки работы социального партнерства являются:
• - повышение активности родителей
• - участие социального партнера в воспитательной деятельности
класса, школы
• - инициативность социальных партнеров
• - качественное участие в мероприятиях
• - промежуточная и итоговая аттестации
• - соблюдение прав и обязанностей обучающегося