Сургутский политехнический колледж

advertisement
Автономное учреждение
профессионального образования
Ханты-Мансийского автономного округа – Югры
«СУРГУТСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
Система социального партнерства
В АУ «Сургутский политехнический колледж»
(из опыта работы)
Сердюкова Ирина Ивановна,
руководитель Центра социального партнерства
г.Сургут, 2016г.
Из истории колледжа
1986 год - основано профессиональное училище №56 на базе
производственного объединения «Сургутнефтегаз»;
1996 год – училище преобразовано в профессиональный лицей;
2000 год – лицей реорганизован в учреждение СПО «Сургутский
профессиональный колледж»;
2007 год - к колледжу присоединены три учреждения НПО: ПУ-2,
ПУ-3, ПУ-7;
2009 год - колледж становится автономным учреждением;
2011 год - открыт Многофункциональный центр прикладных
Вадим Николаевич Шутов, квалификаций с транспортным полигоном;
директор колледжа
2012 год – колледж сертифицирован на соответствие требованиям
ГОСТ Р ИСО 9001-2008;
2014 год - переименован в «Сургутский политехнический колледж»;
получен новый сертификат соответствия международным стандартам;
колледж стал региональной площадкой чемпионата Worldskills.
Социальное партнерство – залог успеха в развитии
профессионального образования!
Требования работодателей к качеству
подготовки рабочих кадров
Профессиональная
самоидентификация
Восприятие
поставленных задач
Профессиональная
компетентность
Построение
профессиональной
карьеры
Социальная
компетентность
Социальная
ориентация
Личностные
качества
Предпосылки принятия проекта «Социальное
партнерство»
• Наличие опыта работы с ведущими предприятиями Сургута (ОАО
Сургутнефтегаз», АО «Тюменьэнерго», ОАО «Газпром трансгаз Сургут»)
• Партнерские отношения с ВУЗами
• Сотрудничество с Центром занятости населения
• Ресурсные возможности колледжа
• Заинтересованность потенциальных участников работать в системе
социального партнерства
Проект «Социальное партнерство»
В 2013 году в Программу развития АУ «Сургутский политехнический
колледж» на 2013 – 2017 годы включен проект «Социальное партнерство».
Этапы реализации проекта:
Подготовительный этап (ноябрь 2012г. - февраль 2013г.)
Организационный этап (2013 - 2014 г.г.)
Функциональный этап (январь 2015г. – декабрь 2016 г.)
Оценочно – коррекционный этап (январь – декабрь 2017г)
Социальное партнерство. Цели и задачи
Цель:
Задачи:
Задачи:
• Создание системы социального партнерства в Сургутском политехническом
колледже
• Разработка и внедрение эффективных механизмов установления и развития
взаимовыгодного сотрудничества колледжа и социальных партнеров;
• Разработка и внедрение нормативно-правовой базы системы социального
партнерства;
• Расширение спектра образовательных программ, реализуемых в Центре
профессионального обучения колледжа.
• Использование результатов маркетинговых и мониторинговых
исследований для прогнозирования востребованных работодателем
компетенций выпускников;
• Разработка и внедрение рекламной стратегии колледжа в части
информационной поддержки процесса становления социального
партнерства.
Центр социального партнерства
Ирина Ивановна
Сердюкова,
руководитель Центра
Елена Вячеславовна
Парфенова,
специалист
по трудоустройству
Создан в 2012 году на базе Центра по содействию в трудоустройстве
выпускников.
Основные направления деятельности:
 разработка и внедрение нормативно-правовой базы системы социального
партнерства;
 координация деятельности структурных подразделений колледжа в
рамках социального партнерства;
 расширение
круга
социальных
партнеров через
заключение
долгосрочных договоров о сотрудничестве с предприятиями и
организациями;
 создание эффективного механизма профориентационной работы;
 способствование повышению конкурентноспособности выпускников
колледжа на рынке труда, рост спроса на квалифицированные кадры;
 трудоустройство выпускников;
 организация на базе Центра профессионального обучения подготовки
студентов по дополнительным программам;
 проведение мониторинга трудоустройстсва выпускников, потребностей
рынка труда в кадрах;
 участие в реализации рекламной стратегии колледжа ( повышение
имиджа колледжа, рабочих профессий),взаимодействие со СМИ.
Категории социальных партнеров
Органы власти,
государственные
учреждения
Образовательны
е учреждения
Работодатели
СПК
Учреждения
культуры,
молодежной
политики и
спорта
Общественные
организации
СМИ
Органы власти, государственные учреждения
Партнеры:
 Департамент образования и
молодежной политики автономного
округа
 Администрация города Сургута
(Департамент образования,
Департамент экономической политики,
Департамент культуры, молодежной
политики и спорта)
 Администрация Сургутского района
 Сургутский центр занятости
населения
 Управление внутренних дел
 Управление федеральной службы
исполнения наказаний
 Горвоенкомат
 Сургутский психоневрологический
диспансер
 Комитет по опеке и попечительству
Сургута и Сургутского района
Направления сотрудничества:
 Формирование стратегии развития учебного заведения;
 Совершенствование содержания образования и организации
образовательного, воспитательного процесса, контроль качества
образования;
 Мониторинг потребностей рынка труда;
 Формирование системы подготовки и повышения квалификации
специалистов, необходимых на рынке труда;
 Проведение научно-практических конференций, конкурсов, круглых
столов, презентаций, стажировок, семинаров, праздничных
мероприятий и пр.;
 Профориентационная работа.
Совместные проекты
Круглый стол с участием
представителей
Министерства
образования РФ и
работодателей
«Три ратных поля
России»
(совместно с
Департаментом
образования города)
Городская выставка
«Образование и
карьера» (совместно с
Департаментом
образования города)
Городской конкурс
пекарей и кондитеров
(совместно с
Департаментом
экономической политики
города)
Работодатели
Направления сотрудничества:
 Производственная практика обучающихся;
 Экскурсии на производственные объекты;
 Стажировки мастеров и преподавателей;
 Встречи с успешными работниками производства, выпускниками колледжа;
 Встречи с работниками отделов кадров по организации практики обучающихся и
трудоустройству;
 Трудоустройство выпускников;
 Участие представителей предприятий в работе ГИА, процедурах сертификации
квалификаций выпускников, защите курсовых и преддипломных проектов, в жюри
конкурсов профессионального мастерства;
 Участие в разработке образовательных программ;
 Совместные мероприятия с молодежными объединениями предприятий;
 Волонтерство при проведении массовых мероприятий;
 Повышение квалификации работников предприятия на базе колледжа;
 Профориентационная работа.
 Стипендии, меценатство, спонсорство.
Генеральный партнер
ОАО «Сургутнефтегаз»
Подписание Соглашения о
сотрудничестве
В.Шутов, директор СПК,
М.Ф.Кириленко,
заместитель генерального
директора
ОАО «Сургутнефтегаз» по
кадрам.
А.Ю. Миронов, заместитель
начальника управления кадров
ОАО СНГ на заседании МС ПО
УФО
Экскурсии обучающихся
колледжа в музей ОАО
«Сургутнефтегаз»
На форуме молодых специалистов
ОАО «Сургутнефтегаз» в
МФЦПК
Генеральный партнер
ОАО «Тюменьэнерго»
Подписание Соглашения о
сотрудничестве.
Заместитель генерального
директора ОАО
«Тюменьэнерго» В.Н.Шувалов
Обучающиеся колледжа на
практике
Стажировка мастеров
производственного обучения
колледжа
Экскурсия в филиал ТЭ
«Сургутские электрические
сети»(ПС Западная)
Генеральный партнер
ООО «РИА Менеджмент»
Конкурс профессионального
мастерства по специальности
«Продавец». Председатель жюри генеральный директор ООО «РИА
Менеджмент»
В.Н Лихоузов
Обучающиеся
отделения сферы услуг
на практике
в магазинах «Лабаз»
Предприятия – партнеры колледжа
 «Вторая генерирующая компания
ОРЭ «Филиал «Сургутская ГРЭС-1»
 ОАО «Э.ОН Россия «Сургутская
ГРЭС- 2»
 ОАО «Газпром трансгаз Сургут»
 ОАО «Газпром переработка»
 ООО«ЛУКОЙЛ»
 ОАО «Аэропорт Сургут»
 СГМУП «Городские тепловые сети»
 ООО «СибНефтеПромСтрой»
 ООО «Сургутские электрические
сети»
 Компания МТА
 ООО «Тепловик»
 ФГУ «Обь-Иртышское
государственное управление водных
путей и судоходства»
 ООО «Сибкар Сервис»
 ООО «БАИК»
 ЗАО «Болид»
 ООО «Стройпериферия»
 Аттестационный центр «НАКСЗападная Сибирь»
 ОАО «Сургутское
судоремонтное предприятие»
 ООО «Сургутмебель»
 ООО «СК-Моторс групп»
 ЗАО «Торговый дом
«Славянский»
 Магазин «М.Видео»
 СГМУП «Комбинат школьного
питания»
 СГМУП «Сургутский
хлебозавод»
 ОАО «Центр питания
Тюменьэнерго»
 ООО «РОСТ»
 ТД «Премьер»
 ООО «Эксон»
 ООО «Стройторг»
 ООО «Лента»
 Магазин «О,кей»
 ООО «Шеф-кондитер»
 ООО «Поларис»
 ООО «Инженер-холдинг»
 ООО «КНАУФ ГИПС»
 Сибирьгазбанк
ОАО «Югра ПГС»
Образовательные учреждения
Партнеры:
 Учреждения профессионального
образования ХМАО-Югры
 Сургутский государственный
университет
 Сургутский педагогический
университет
 Тюменский государственный
университет
 Омский экономический институт
 Национальный исследовательский
Томский политехнический университет
 Государственный институт новых
форм обучения
 Общеобразовательные школы города
и района
 Центр индивидуального развития
Департамента образования
 Федоровский центр дополнительного
образования Сургутского района
 МКУ Сургутского района «НОВОЕ
ПОКОЛЕНИЕ»
 Коррекционная школа 8 вида с
углубленной трудовой подготовкой
Тобольский многопрофильный
техникум.
Направления сотрудничества:
 Объединение совместных усилий, организационного потенциала
в области высшего, среднего профессионального и дополнительного
образования;
 Реализация образовательных программ;
 Профориентационная работа;
 Практика студентов ВУЗов в колледже;
 Организация экскурсий в колледж;
 Проведение научно-практических конференций, конкурсов,
круглых столов, презентаций, стажировок, семинаров, праздничных
мероприятий и пр.
Совместные проекты
Проект совместной деятельности
«Технология»
(совместно с Центром
индивидуального развития
Департамента образования)
Проект
« Три ратных поля России»
(совместно с 18
общеобразовательными
школами Сургута)
Проект
«Диалоги о семейных
ценностях»
(совместно с Сургутским
государственным университетом,
Колледжем русской культуры,
Департаментом образования,
Дворцом торжеств,
общественными организациями,
Благочинием )
Проект
«Рождественские чтения»
(совместно с Департаментом
образования, Колледжем русской
культуры, общественными
организациями)
Учреждения культуры, молодежной
политики и спорта
Партнеры:
 Комитеты молодежной
политики округа, города, района
 Центр молодежных инициатив
 Сургутская филармония
 Городская дирекция
культурных программ
 Центральная городская
библиотека им. А.С.Пушкина
 Центральная районная
библиотека им. Г.А.Пирожникова
 Городская библиотека №2
 ИКЦ «Старый Сургут»
 Сургутский краеведческий музей
 Федоровский геологический
музей
 Городской культурный центр
 Сургутский музыкальнодраматический театр
 Кинотеатры города
МП «Сибирский легион»
 МП «Наше время»
Направления сотрудничества:
 Развитие творческих способностей обучающихся
 Военно-патриотическое воспитание молодёжи
 Предоставление временных и постоянных рабочих мест для
подростков и молодёжи
 Профилактика асоциального поведения в молодёжной среде
 Профилактика экстремизма в молодёжной среде
 Развитие добровольческого движения в молодёжной среде
 Организация отдыха детей, подростков и молодёжи в каникулярный
период
 Проведение научно-практических конференций, конкурсов, круглых
столов, презентаций, семинаров, праздничных мероприятий и пр.
 Участие в окружных и общегородских мероприятиях
Совместные проекты
Городской КВН
(совместно с
Департаментом культуры,
молодежной политики и
спорта)
Год литературы в Сургуте.
( студенты СПК «Бал
Наташи Ростовой)
Проект «Ночь в музее»
Городской проект
«Ночь в музее»
(совместно с
краеведческим музеем)
«Студенческая весна»
Фестиваль театральных
коллективов (театр-студия
«Дилижанс». Спектакль
«А зори здесь тихие»)
Общественные организации
Партнеры:
 Союз работодателей ХМАО-Югры
 Сургутская торгово-промышленная
палата
 Фонд поддержки
предпринимательства Югры
 ОО «Эконадзор»
 ОО ветеранов и инвалидов
локальных войн «Содружество»
 ОО «Матери против наркотиков»
 Клубы «Фронтовые подруги»,
«Дети войны»
 ОО «Общество русской культуры»
 Общество охраны памятников
истории и культуры
 Союз ветеранов Афганистана
«Саланг»
 НКО и диаспоры города
 Региональный фонд «Северный
ангел»
 Православный просветительский
центр «Кирилл и Мефодий»
 Благотворительный фонд «Дай
лапу»
 Благотворительный фонд «Подари
жизнь»
 Городской общественный фонд
«Словесность», клуб «Имена»
Направления сотрудничества:
Объединение совместных усилий, организационного потенциала
в воспитании гражданственности молодежи
 Развитие творческих способностей обучающихся
 Военно-патриотическое воспитание молодёжи
 Интернациональное воспитание молодежи
 Профилактика экстремизма в молодёжной среде
 Развитие добровольческого движения в молодёжной среде
 Проведение научно-практических конференций, конкурсов, круглых
столов, презентаций, , семинаров, праздничных мероприятий и проч.;
Участие в окружных и общегородских мероприятиях
Трудоустройство выпускников.
Совместные проекты
Проект «Русский язык – фактор
национальной безопасности»
Писатель В.Ирзабеков (совместно
с городским общественным
фондом «Словесность»)
Городской проект
«Больничные клоуны»
(совместно с региональным
фондом помощи детям и
молодежи с тяжелыми
заболеваниями «Северный
ангел»)
Городская декада
призывника (совместно с МП
«Сибирский легион», ОО
«Содружество»)
Коррекционная группа
плотников СПК изготовила и
подарила ОО «Дай лапу»
будки для собак
Средства массовой информации
Партнеры:
 ТК «Сургут Информ ТВ»
 ТК «Сургутинтерновости»
 ТК «Югра»
 ТК «Югория»
 ТК «Север»
 Газета «Новый город»
 Газета «Сургутская трибуна»
 Газета «Нефть Приобья»
 Газета «Сургутские
ведомости»
 Газета «Вестник»
 Газета «Россети»
 Газета «МК Югра»
 «Советник Президента»
 «Бизнес – журнал»
 Журнал Сургутской ТПП
«Бизнес-партнер»
Направления сотрудничества:






Освещение жизни колледжа
Предоставление материалов о социальном партнерстве
Предоставление материалов о городских мероприятиях
Освещение окружного чемпионата Worldskills
Реклама
Участие в конкурсах, инициируемых социальными партнерами
Промежуточные итоги реализации
проекта «Социальное партнерство»
 увеличилось количество социальных партнеров;
 в учебном процессе применяются современное оборудование,
технологии, вычислительная техника, программные средства;
 к учебному процессу привлекаются квалифицированные специалисты
предприятий с богатым производственным и жизненным опытом;
 создан механизм оценки качества подготовки рабочих кадров;
 в результате прохождения стажировок на предприятиях повышается
квалификация мастеров производственного обучения и преподавателей
колледжа;
 43% выпускников колледжа имеют повышенные разряды;
 созданы условия для обучения по дополнительным профессиональным
программам, возможность получить смежные профессии: 83% выпускников
получают через Центр профессионального обучения компетенции по 2 и
более профессиям;
 около 70% выпускников трудоустраиваются в первый год после
окончания колледжа (по профессиям «повар», «продавец» – 85%);
Промежуточные итоги реализации
проекта «Социальное партнерство»
 быстро проходит адаптация выпускников на рабочих местах. Опрос,
проведенный совместно с ОАО «Сургутнефтегаз» в марте 2015 года (участвовало
99 выпускников колледжа), показал, что 62,8% выпускников адаптировались в
течение 1 месяца , 20,2% - в течение двух, 14,9% - в течение трех месяцев; 91,5%
удовлетворены выбранной профессией; 90% отметили соответствие работы
полученной специальности; 69% проявляют интерес к дальнейшему
профессиональному росту внутри предприятия;
 кроме формирования достаточно высоких общих профессиональных
компетенций воспитание гражданской позиции, военно-патриотическое и
духовно-нравственное воспитание обучающихся дает свои плоды: выпускники
колледжа востребованы на рынке труда региона, колледж получает
положительные отзывы от таких требовательных компаний как ОАО
«Сургутнефтегаз», АО «Тюменьэнерго», а также из армии;
 Сургутский политехнический колледж востребован на рынке образовательных
услуг региона: конкурс на обучение в колледже 4,9 человека на место (на
специальности «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
– 7,2, « Программирование в компьютерных системах – 6,6, «Сварщик» - 6,3).
Средний проходной балл 3,5, по некоторым специальностям – 4).
Перспективы
• инициировать создание координационного совета по развитию
квалификаций (власть + сфера образования + сфера труда)
• совместно с работодателями сформировать Программы
трудоустройства и закрепления выпускников на рабочих
местах, включения выпускников в инновационные ,
социальные программы развития предприятий
• инициировать создание на базе колледжа различных учебнонаучно-производственных структур в виде коммерческих или
некоммерческих организаций (экспериментальных центров,
технопарков, инкубаторов, центров передачи технологий)
Download