Слайд 1 - Поволжское отделение Российской Инженерной
advertisement
МОО «ПОВОЛЖСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ РОССИЙСКОЙ ИНЖЕНЕРНОЙ АКАДЕМИИ» ИННОВАЦИИ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ И КЛАСТЕРНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ Михеев Юрий Викентьевич - генеральный директор Поволжского отделения Российской инженерной академии (Самара) Самарская область, санаторий «Волжский утес» 04-05 июля 2008 г. Модели кластерных инициатив Финансирование Крупный бизнес Кластерные инициативы Совещательная координация Самарская модель Малый и средний бизнес Инфраструктура Европейская модель Крупный бизнес Интеграторы Бюджеты ЕС, Национальных. Региональных, программ Малый и средний бизнес Совещательная координация Инфраструктура Перспективная модель Финансирование Крупный бизнес Кластерные инициативы Совещательная координация Самарская модель Финансовые институты развития Малый и средний бизнес Инфраструктура ПАРТНЕРСТВО КРУПНОГО И МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ КЛАСТЕРНЫХ ПРОЕКТОВ (пример: проект «Впрыск») ЕДИНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТАВЩИКАМ/ДИЛЕРАМ Унификация требований к поставщикам - основной фактор выживания новых технологий в кластере Административные органы федерального и регионального уровня Банковские структуры, Фонды, Инвестиционные компании Страховые компании, Торговые дома, Рекламные агентства АВТОВАЗ Требования Сборочные предприятия Консалтинговые фирмы Учебно-деловые центры Аудиторские фирмы Университеты Поставщики & Дилеры ИНИЦИАТИВЫ В КЛАСТЕРЕ Инжиниринг Международное сотрудничество Соглашение Минобразования с ОАО АВТОВАЗ и ПО РИА Взаимодействие крупных предприятий с малыми инновационными предприятиями Создание СП Интеграция в Европейскую сеть кластеров Повышение качества Поволжский клуб качества Развитие персонала Переподготовка по управленческому учету и бюджетированию Логистика Маркетинг Содействие, инвестиции Институт качества Управление цепочками поставщиков Инновационные карты Соглашение о сотрудничестве с UTAC, TUF, SAP, Carana, IPL, GOPA Системы комплексного оценивания поставщиков Единые требования к поставщикам/ дилерам Переподготовки и стажировки по качеству Индустриальный парк Кодизайн Взаимодействие с поставщиками информационных систем Организация и участие в международных конференциях Поволжская Премия качества Программный комитет по гармонизации стандартов Переподготовки и стажировки по логистике Аутсортинг Электронная коммерция Удовлетворенность и лояльность потребителей автомобилей Единый подход к оценке удовлетворенности потребителя Межотраслевой маркетинг и межкластерные связи Грантовая поддержка малых предприятий фондом Бортника Портфель инвестиционных проектов кластера Перспективные проекты освоения комплектующих Создание ярусной системы поставщиков PR, статистика, прогнозы Коммуникационная площадка в журнале «Инженер Поволжья» СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЛОГИСТИКИ ПОСТАВОК Договорные обязательства ? ? Автоваз Агрегат АВТОВАЗ ТЗТО П3 П2 П2 П3 П3 П3 П2 П3 Информационная система объединяет более 300 поставщиков компонентов 90 % объема поставок П2 ДСК П2 П3 П3 П3 ИНФОРМАЦИОННАЯ КЛАСТЕРНАЯ СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОСТАВОК ТЗТО Автоваз Агрегат П2 П2 П3 АВТОВАЗ П3 П3 ДСК П3 П2 П2 1500 предприятий П3 П3 П1 П2 П3 СПЕЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «МОНИТОРИНГ ДОСТАВКИ ТМЦ» ОАО АВТОВАЗ Поставщик ИС «Управление закупками ТМЦ» ИС ИС «Поставщика» «Мониторинг доставки ТМЦ» Технопортал ОАО АВТОВАЗ «Поставщики» ИС «Управление комплексом складов ТМЦ» ИС «Нормативная база» ИС «Расчеты с поставщиками» ИС «Управление основным производством» ИС «Управление сборкой автомобилей» ИС «Контроль сохранности грузов» ИС «Балльная оценка поставщиков ТМЦ» СОГЛАШЕНИЯ С ИНОСТРАННЫМИ ПАРТНЕРАМИ Меморандумы о сотрудничестве «TUV» - «Поволжское отделение Российской инженерной академии» «ЮТАК» - «Поволжское отделение Российской инженерной академии» «Самара-Центр-Сертификат» Кластерные соглашения ( NEAC, Валлония, Марег, Словения) Внедрение международных требований к системам менеджмента качества, соответствующих ISO/TS 16 949: 2002 Унификация требований к поставщикам автомобильной отрасли Поволжского региона Оказание совместных консалтинговых и образовательных услуг на общей платформе требований Подготовка аудиторов международного уровня МОДУЛЬНАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПЕРЕПОДГОТОВКИ «ЛОГИСТИКА В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ» (ПО РИА, IPL, ГЕРМАНИЯ) Базовый модуль 01. «Основы логистики на автосборочном предприятии» Модуль 02. «Основы логистического менеджмента на предприятии» Модуль 03. «Организация закупок. Управление запасами» № Модули 1 Базовый модуль 01 «Основы логистики на автосборочном предприятии» 2 Модуль 02 «Основы логистического менеджмента на предприятии» 3 Модуль 0 3 «Организация закупок. Управление запасами» 4 Модуль 04 «Организация складской деятельности» 5 Модуль 05 «Тара и упаковка» 6 Модуль 06 «Основные модели организации поставок» 7 Модуль 07 «Аудит и оценивание системы логистики предприятия» 8 Модуль 08 «Информационные системы в логистике» 9 Модуль 09 «Современные системы внутризаводского транспорта» 10 Модуль 10 «Моделирование логистических процессов» 11 Модуль 11 «Идентификация и прослеживаемость автокомпонентов» 12 Модуль 12 «Управление цепочками поставщиков в автомобилестроении» Очная форма обучения Дистанционная форма обучения Обучающая информационная система Стажировки: СП «GM-ВАЗ», IPL, Германия «Квазиинновации» в самарских кластерных инициативах Проект управления ДВС (ОАО «Автоваз», ПО РИА, АВАНГАРД) Расчет прямых сил в движении при расследовании сходов и планировании ремонтов (ОАО «РЖД», AdamsRAIL с переходом на российский пакет моделирования) Суммарные затраты на выправку пути 1 км в "окно"при 60% заполненности графика движения 80000 Затраты, руб 70000 60000 Затраты движения 50000 Затраты на выправку 40000 30000 20000 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Продолжительность окна, час 11 12 Длительность «окна» - расчетный минимум суммы затрат ремонта пути и потерь перевозочного процесса (ОАО «РЖД», Проект SAMRAIL) Межотраслевой трансфер технологий Топливные ? элементы Газ Легкие локомотивы на топливных элементах Газотурбовоз (СНТК Кузнецова) Бензин ЭСУД Тепловоз Структура оценки поставщика МТР 8000 7000 Оценка уровня качества продукции 1.1 Качество продукции в состоянии поставки 1.2 Качество продукции при переработке 1.3 Уровень отказов в гарантийный период эксплуатации 1.4 Стабильность входного уровня качества 1.5 Нормативный уровень несоответствия МТР Оценка уровня организации поставок 2.1 Соблюдение графика поставок 2.2 Ритмичность поставок 2.3 Своевременное возмещение потерь от брака 2.4 Выполнение требований ОАО “РЖД” к сопроводительной информации 2.5 Гарантийное обслуживание поставленных МТР 6000 5000 Факт 2007 4000 Постоянное пополнение 3000 Min 2000 Max 1000 0 08.04.07 28.05.07 17.07.07 05.09.07 Поставки «точно-в-срок», постоянного пополнение 25.10.07 Оценка лояльности поставщика Оценка перспективности поставщика 3.1 Полнота включения в контракт требований РЖД по качеству 3.2 Оперативность реакции на претензии и эффективность принимаемых мер 3.3 Выполнение анализа и устранение причин дефектов 3.4 Поведение поставщика во взаиморасчетах 3.5 Доступность информации о выходных испытаниях и принимаемых мерах у поставщика 4.1 Использование одобренных РЖД моделей системы качества 4.2 Инициативность поставщика в ужесточении нормативов по качеству 4.3 Соответствие политики поставщика в области качества целям РЖД 4.4 Способность быть эффективным партнером в области разработки продукции и технологии 4.5 Уровень подготовки и обучения персонала Оценка поставщика Интегрированная система менеджмента качества Поставщики Система управления безопасностью Бережливое производство Управление проектами СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА Персонал Развитие Закупки Маркетинг, сбыт Производство и технология Управление финансами Стратегическое управление и система показателей Управление рисками ISO 14000 Корпоративная система документооборота и корпоративная информационная система «Дом» качества OSHAS 18001 Поставщики Поставщики Перспективная модель Финансирование Крупный бизнес Кластерные инициативы Совещательная координация Самарская модель Финансовые институты развития Малый и средний бизнес Инфраструктура Вторая Международная специализированная выставка-конгресс 14-17 октября 2008 года Тольятти, УСК «ОЛИМП» Единственное в России специализированное выставочно-конгрессное мероприятие, ненаправленное на развитие производства автомобильных компонентов спонсоры: Генеральный спонсор - MAGNA International Спонсор деловой программы - FRAUNHOFER Society www.avtoindustry.ru тел: +7 (846) 270-34-07 Вторая международная специализированная выставка-форум «Автопром. Автокомпоненты» пройдет в г. Тольятти с 14-17 октября • Организаторы выставки: выставочные компании «Экспо-Волга» и «Экспо-Тольятти». Соорганизатором проекта выступает ОАО «АВТОВАЗ». Генеральный спонсор: концерн «Магна».Спонсор деловой программы: Немецкий институт по разработкам в автомобильной сфере «Фраунгоферовское общество». • На площади 6000 кв. м. предприятия продемонстрируют свою продукцию и новейшие разработки в сфере автокомпонетной и автомобильной промышленности. В выставке участвуют порядка 350 компаний, из них 25% представители зарубежных стран. • Выставку посетят делегации из Германии, Австрии, Франции, Китая, Бельгии и Англии. Ведутся переговоры с ассоциациями производителей автокомпонентов Италии и Канады, также приглашены делегации из Японии и Турции. • В рамках форумных мероприятий выставки будут обсуждены вопросы инноваций в автомобилестроении. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ МОО «Поволжское отделение Российской инженерной академии» http://www.poria.ru root @ poria.ru Контактный телефон / факс: +7 (846) 242-04-39 443001, г. Самара, Студенческий пер. 3а
