Набеги вкладчиков и прозрачность банковских систем Набеги с последовательным принятием решений 

advertisement
Набеги вкладчиков и
прозрачность банковских систем
Набеги с последовательным принятием решений
Роль транспарентности
Рыночная дисциплина
Последовательные решения
• На основе:
Kiss H.J. Rodriguez-Lara I., Rosa-Garcia A.
(2009) Do social networks prevent bank runs?
IVIE Discussion Paper № WP-AD 2009-25
• Идея:
Сетевые взаимодействия=возможность
предотвратить набег вкладчиков
Последовательные решения (2)
• 3 периода, t=0,1,2
• 3 вкладчика, e>0
• 1 вкладчик первого типа (потребляет в
первом периоде)
• 2 вкладчика второго типа (потребляют в 2х
периодах)
• В первом периоде вкладчики узнают
– свой тип
– номер в очереди (последовательное принятие
решений!)
Последовательные решения (3)
• Набег вкладчиков – если хотя бы один вкладчик
второго типа закрывает вклад в первом периоде
• Договор вклада: (c1, crun ,c00,c01)>0
• t=1
c1– выплата при закрытии вклада
crun– выплата, если вклады уже закрыли 2 вкладчика:
crun =3e-2c1
Осталось: 3e-2c1 или 3e-c1
• t=2:
c00– выплата, если не было набега
c01 – выплата, если был набег
c00 > c1 >e> c01 > crun
Последовательные решения (4)
• Характеристики сети:
– Вкладчики могут быть знакомы друг с другом
• не наблюдают типы, но наблюдают действия и знают, что
их действия наблюдаемы
– Структура сети в целом не наблюдаема
• Основная гипотеза:
– Если первый и второй вкладчик знакомы (есть
«сеть 1-2»), в равновесии не возникнет набега
вкладчиков
– Если первый и второй вкладчик не знакомы, в
равновесии может возникнуть набег вкладчиков
Последовательные решения (5)
Снять в t=1?
Если он 2 типа, он
подумает…
Снял. Значит, он 1 типа.
Значит, третий – 2го
типа, он снимать не
будет. И я не буду
1тип?2тип?
Если не сниму, могу
получить меньше, чем
если сниму…
Не буду снимать в
t=1, тогда он тоже не
будет
Даже если оба сняли, я
получу больше, если не
сниму в t=1
Последовательные решения (6)
Если сниму в t=1, получу с1. Если не
сниму…Если на третьей позиции 2 тип
(50%), то получу больше с1, если 1 тип
(50%), то…Если второй снимет, то
получу меньше с1.
1
U (ñ1 )  U (ñ01 )  U (ñ00 ) 
2
 bank run
OR
Даже если оба сняли, я
получу больше, если не
сниму в t=1
Если сниму в t=1, получу с1. Если не
сниму…Если на третьей позиции 2
тип (50%), то получу больше с1, если
1 тип (50%), то…Если первый снял, то
получу меньше с1.
Нужно ли банку быть транспарентным?
На основе:
• Allenspach N., (2009) Banking and Transparency:
Is More Information Always Better? Swiss National
Bank Working Papers 2009-11
Идея:
• Банку с временными трудностями может быть
невыгодно быть транспарентным
Нужно ли банку быть транспарентным?(2)
•
•
•
•
3 периода, t=0,1,2
1 банк (Rd – для вкладчика),
1 вкладчик (единица блага),
t=0
– Банк выбирает уровень прозрачности, вкладчик инвестирует
средства, банк инвестирует вклады в проект
• t=1
– Информация о промежуточных результатах, вкладчик решает,
закрывать ли вклад
• t=2
– Завершение проекта
Нужно ли банку быть транспарентным?(3)
V2H  Rd  1  V1L  0
qV2H  (1  q) pV2H  1
pV2H  V1L
V1L  pR D
Нужно ли банку быть транспарентным?(4)
• Точность сигнала si в t=1
 
1  v  probs V , i  L, H , j  L, H , i  j
v  prob s i V1i , i  L, H
i
j
1
v  0,5;1
• Затраты на сигнал c(v): c 0,5  0
cv   0
cv   0
c0,5  0, c1  
Нужно ли банку быть транспарентным?(5)
Нужно ли банку быть транспарентным?(6)
• Решение вкладчика о закрытии:
– Если сигнал о плохом результате
– Если сигнал о хорошем результате
Пусть выполняются
одновременно
Нужно ли банку быть транспарентным?(7)
• Решение вкладчика об инвестировании:
– Ожидаемый доход:
– Условные вероятности:
– Ожидаемые доходы при разных сигналах:
Нужно ли банку быть транспарентным?(8)
• Условие участия для вкладчика:
• Задача максимизации для банка:
Нужно ли банку быть транспарентным?(9)
• Решение задачи максимизации:
if
qV2H  1  1  q  pV2H  V1L 
v* :
cv   qV2H  1  1  q  pV2H  V1L 
NB!
if
qV2H  1  1  q  pV2H  V1L 
v*  0,5
Рыночная дисциплина: определение
Изменение инвестиционных стратегий участников
рынка в ответ на изменения показателей уровня
риска, ассоциирующегося с их банком (финансовым
состоянием, банковскими операциями)
• Базель II (Pillar III):
«Комитет стремится стимулировать рыночную дисциплину путем
разработки комплекса требований о раскрытии информации,
которые позволят участникам рынка оценить основные данные о
сфере применения, капитале, подверженности риску, процессах
оценки риска и, следовательно, о достаточности капитала»
Дисциплинирование: зачем?
• Банковский вклад – финансовый инструмент,
характеризующийся определенной вероятностью того, что
средства не будут возвращены вкладчику (в срок) в связи с
банкротством банка
• Асимметрия информации: банк осведомлен о вероятности
банкротства лучше, чем вкладчик
• Моральный риск: банк может увеличить рисковость
операций до неприемлемого для вкладчика уровня
=>необходимость мониторинга
• Рыночное дисциплинирование = эффективный набег
вкладчиков
Механизмы рыночной дисциплины
• Ценовой механизм: более рисковые банки вынуждены
предлагать более высокие процентные ставки
• Количественный механизм: более рисковые банки
привлекают меньше средств вкладчиков
Stiglitz, Weiss (1981), Park, Peristiani (1998)
under asymmetric information the debtor is disciplined by quantity rather
then by price
• Механизм структурных сдвигов: более рисковые банки
привлекают сталкиваются с изменением предпочтений
вкладчиков в пользу краткосрочных вкладов или вкладов
до востребования
Empirical evidence
•
Развитые страны:
– США (Hannan, Hanweck (1988), Ellis, Flannery (1992); Jordan (2000)
–
–
•
Развивающиеся страны:
– Аргентина, Чили, Мексика (Martinez Peria, Schmuckler (1999, 2001)),
–
–
–
–
–
•
Goldberg, Hudgins (1996); Park (1995), Park, Peristiani (1998))
Швейцария (Birchler, Maechler (2001))
Япония (Murata, Hori (2006))
Боливия (Ioannidou, de Dreu (2006)),
Колумбия (Barajas, Steiner (2000)),
Индия (Ghosh, Abhiman),
Турция (Ungan, Caner),
Уругвай (Goday, Gruss (2005))
“All-around-the-globe” (Demirgüc-Kunt, Huizinga (1999), Hosono, Iwaki,
Tsuru (2004), Hosono (2004))
Cross-country: количественная дисциплина
Demirg?c-Kunt, Huizinga (1999):1990-1997, 52
страны
Hosono (2004): 1992(1993,1994,1995) - 2002, 63
страны
Argentina Belgium
Bolivia Canada Denmark
Ecuador Finland
Germany Greece
Guatemala Honduras
Hungary Indonesia
Japan South Korea
Mexico Morocco New
Zealand Nigeria Norway
Pakistan Peru
Philippines Spain Sri
Lanka Switzerland
United Kingdom
Australia Austria Chile
China Colombia Costa
Rica Dominican
Republic France Ghana
Haiti Hong Kong Ireland
Italy Jordan Kenya
Luxembourg Malta
Nepal Netherlands
Panama Singapore
South Africa Thailand
Tunisia United States
ARGENTINA
AUSTRALIA AUSTRIA
BAHAMAS BELGIUM
BANGLADESH
BRAZIL CANADA
BULGARIA CHILE
COSTA RICA CROATIA CHINA COLOMBIA
DENMARK EGYPT
CZECH REPUBLIC
FRANCE GERMANY
DOMINICAN REPUBLIC
GREECE GUATEMALA ECUADOR HONDURAS
INDIA INDONESIA
HONG KONG
IRELAND ITALY JAPAN HUNGARY SOUTH
KENYA MALAYSIA
KOREA LATVIA
NIGERIA NORWAY
LUXEMBOURG
PAKISTAN PANAMA
MEXICO
PORTUGAL
NETHERLANDS
SINGAPORE SOUTH
PARAGUAY PERU
AFRICA SWEDEN
PHILIPPINES POLAND
SWITZERLAND
ROMANIA RUSSIAN
THAILAND TUNISIA
FEDERATION
URUGUAY UN
SLOVAKIA
Есть
Нет
Есть
Нет
Cross-country: ценовая дисциплина
Demirg?c-Kunt, Huizinga (1999):1990-1997,
52 страны
Argentina Australia
Bahrain Belgium
Bolivia Finland France
Austria Denmark
Germany Greece
Ireland Italy
Netherlands New
Luxembourg Malta
Zealand Nicaragua
Mexico Nepal Pakistan Nigeria Norway Peru
Panama Philippines
Poland Russia
Spain Sri Lanka
Singapore South Africa
Switzerland Taiwan
Thailand United
Tunisia United States Kingdom
Есть
Нет
Hosono (2004): 1992(1993,1994,1995)
- 2002,
63 страны
ARGENTINA
AUSTRALIA
AUSTRIA BAHAMAS
BANGLADESH BELGIUM
BRAZIL BULGARIA CANADA
COLOMBIA DENMARK
ECUADOR EGYPT FRANCE
GERMANY GREECE
GUATEMALA HONG KONG
INDONESIA IRELAND JAPAN
KENYA SOUTH KOREA
CHILE CHINA COSTA RICA
LATVIA MALAYSIA MEXICO
CROATIA CZECH REPUBLIC NETHERLANDS NIGERIA
DOMINICAN REPUBLIC
NORWAY PANAMA
HONDURAS HUNGARY INDIA PARAGUAY PERU
ITALY LUXEMBOURG
PORTUGAL RUSSIAN
PAKISTAN PHILIPPINES
FEDERATION SLOVAKIA
POLAND ROMANIA
SPAIN THAILAND TUNISIA
SINGAPORE SLOVENIA
TURKEY UNITED KINGDOM
SOUTH AFRICA SWEDEN
URUGUAY UNITED STATES
SWITZERLAND
VENEZUELA
Есть
Нет
Россия
Выявление механизмов дисциплинирования на российском
рынке вкладов физических лиц




Hosono, Iwaki, Tsuru (2004) – на российском рынке банковских вкладов не
обнаружено ни количественного, ни ценового механизма
дисциплинирования (данные 1995-2002г.г.).
Karas, Pyle, Schoors (2005, 2006) – обнаружено дисциплинирование с
использованием количественного и – в меньшей степени – ценового
механизмов (данные 1999-2002г.г.) – в том числе, со стороны вкладчиков
– физических лиц
Peresetsky, Karminsky, Golovan (2007) – обнаружено дисциплинирование с
использованием ценового механизма со стороны вкладчиков –
физических лиц (данные 2002-2004г.г.)
Гипотеза структурных сдвигов не проверялась
Россия (2)
Выявление влияния институциональных факторов
на действенность механизмов рыночной
дисциплины

В чем особенности поведения вкладчиков
государственных и иностранных банков?



Неявные гарантии со стороны государства?
Неявные гарантии иностранных финансовых организаций
Каково влияние системы страхования вкладов на
рыночную дисциплину?
Страхование вкладов
•
•
Задачи ССВ:
•
Ex-post : возврат средств вкладчиков в случае банкротства банка
•
Ex-ante: предотвращение «набегов» вкладчиков (bank runs)
ССВ: моральный риск
•
•
–
Эмпирика:
•
•
•
Банки предпочитают инвестировать в более рисковые проекты
Стимулы к рыночному дисциплинированию исчезают
ССВ ведет к исчезновению дисциплины (Ioannidou, de Dreu (2006),
Hoggarth, Jackson, Nier, обзор литературы в Hosono (2004)))
ССВ не ведет к исчезновению дисциплины (Hosono (2004), Davenport,
McDill (2005)))
ССВ в России
•
•
Декабрь 2005 – завершение приема банков в ССВ
2008 – повышение страхового возмещения до 700 тыс. руб.
Действительно ли ССВ защищает только тех вкладчиков, кто не
использовал механизмы рыночного дисциплинирования?
Классический подход: регрессионный анализ
• Ценовое дисциплинирование
IRi ,t   I ,i   I BFi ,t 1   I Macrot ( Dummyt )   I ,i ,t
• Количественное дисциплинирование
 BFi ,t 1   D Macro t ( Dummyt )   D ,i ,t
Dep i ,t   D ,i   D
• Структурные сдвиги
Martinez Peria, Schmuckler,
(1999,2001), Park (1995),
Barajas, Steiner (2000)
Karas, Pyle, Schoors (2005,
2006) Park, Peristiani (1998)
Goldberg, Hudgins (1996)
Barajas,Steiner (2000)
Dep M i ,t
  D ,i  D BFi ,t 1   D Macrot ( Dummyt )   D ,i ,t
Depi ,t
Murata, Hori (2006)
Институциональные факторы: ССВ
100
90
80
70
State
60
Foreign
50
Private domestic
All banks
40
30
20
10
0
2q.2004
3q.2004
4q.2004
1q.2005
2q.2005
3q.2005
4q.2005
1q.2006
• Эффект появления ССВ
– Период вступления ≈ 2 года
– Dummy (1 – в ССВ, 0 – вне ССВ)
 BFi ,t 1   Dep
 Dummy _ DIS * BFi ,t 1   Dep
 Dummyt   Dep,i ,t
DepVari ,t   Dep,i  Dep
Структура вкладов по срокам
Категории вкладов:
–
–
–
–
–
–
–
До востребования
Менее 30 дней
31-90 дней
91-180 дней
181 дней – 1 год
1-3 года
Более 3 лет
73,5% -> 86,5%
Изменение структуры вкладов по срокам
100%
90%
80%
Долгосрочные вклады
Краткосрочные вклады
Вклады до востребования
70%
60%
50%
40%
30%
12,5% -> 7,7%
14,5% -> 5,8%
20%
10%
0%
3кв.2004
4кв.2004
1кв.2005
2кв.2005
3кв.2005
4кв.2005
1кв.2006
2кв.2006
Данные
• Данные www.cbr.ru
– 372 банка
– 15 кварталов (1 апреля 2004 – 1 января 2008)
CAME(L)
Variable
ln(assets)
dis*ln(assets)
capital adequacy
dis*capital adequacy
share of consumer loans
dis*share of consumer loans
share of overdue loans
dis*share of overdue loans
share of working assets
dis*share of working assets
wage
dis*wage
return on assets
dis*return on assets
Notes
Natural logarithm of bank’s assets
Previous variable is multiplied by Dummy_DIS
Capital to assets ratio
Previous variable is multiplied by Dummy_DIS
Consumer loans to assets ratio
Previous variable is multiplied by Dummy_DIS
Overdue loans to total assets ratio
Previous variable is multiplied by Dummy_DIS
Working assets to assets ratio
Previous variable is multiplied by Dummy_DIS
Costs of labor to assets ratio
Previous variable is multiplied by Dummy_DIS
Profits to assets ratio
Previous variable is multiplied by Dummy_DIS
Результаты
Механизм
Колич. РД
Вл-е ССВ
Структурн.Сдв.
Вл-е ССВ
assets,
capital adequacy
increased,
unchanged
assets (time dep's), + on-call deposits,
consumer loans,
appeared,
overdue loans,
appeared,
roa
increased
Государственные
assets,
банки capital adequacy
unchanged,
unchanged
assets (time dep's),
overdue loans
reduced,
reduced
assets,
Иностранные банки capital adequacy,
roa
unchanged,
unchanged,
increased
assets (time dep's),
consumer loans,
overdue loans,
unchanged,
reduced,
reduced
assets,
capital adequacy,
Национальные
consumer loans,
частные банки
roa,
working assets
increased,
unchanged,
unchanged,
appeared,
appeared
assets (time dep's), + on-call deposits,
consumer loans,
appeared,
overdue loans,
unchanged,
Все банки
Дополнительно: ценовой м-м, выборка
Государственные
банки
Иностранные
банки
Национальные
частные банки
3кв.2004
8
8
401
4кв.2004
8
8
398
1кв.2005
10
10
415
2кв.2005
10
8
449
3кв.2005
9
9
450
4кв.2005
8
10
447
1кв.2006
7
11
449
2кв.2006
11
17
478
Дополнительно: ценовой м-м, результаты
Механизм:
Ценовой
Все банки достаточность капитала
Влияние ССВ
усиление
Государственные
банки
нет
нет
Иностранные банки
нет
нет
Национальные
достаточность капитала
частные банки
появление
Выводы
• Российский рынок банковских вкладов физических лиц:
количественное дисциплинирование обнаружено
• ССВ повлияло на характер рыночной дисциплины:
– Государственные и иностранные банки:
• Количественное дисциплинирование– unchanged
• Структурные сдвиги– reduced
– Национальные частные банки
• Количественное дисциплинирование – increased
• Структурные сдвиги – increased
– ССВ защищает тех, кто не прибегал рыночному
дисциплинированию
Асимметрия информации на
рынке кредитования
Неблагоприятный отбор. Рационирование
Делегирование полномочий по мониторингу
Затраты на верификацию
Моральный риск
Теория агентства: неблагоприятный отбор
• Принципал (банк)
• Агент (заемщик)
• Совершенная рациональность участников
• Полнота и асимметрия информации
• Агент обладает частной информацией (относительно
инвестиционного проекта, под который просит кредит )
• Издержки измерения
Суть неблагоприятного отбора
• Типы агентов: всегда есть ниже и выше
«среднего»
• Принципал предлагает контракт,
ориентируясь информацию о распределении
типов агентов
• На контракт соглашаются только агенты
«ниже среднего»
• Как бороться?
– Рационирование
– Сигналы
– Фильтрация
Рынок кредитов
• Заемщики различаются по степени риска
• Банк не различает «хороших» и «плохих»
заемщиков
• Кто согласен на высокие ставки?
• «Средняя» ставка привлечет «средних» и
рисковых заемщиков
Ожидаемая прибыль банка
Рационирование
На основе
Stiglitz J.E., Weiss A. (1981) Credit rationing in Markets
with Imperfect Information, American Economic Review,
71(3): 393-410
Рационирование кредита:
Среди множества потенциальных заемщиков есть те,
кто получит кредит, и те, кто нет, причем последние
не получили бы его, даже предложив более высокую
ставку
Рационирование (2)
• Рационирование – не только на рынке кредитов
– Добровольное VS Нормативное
– Краткосрочное VS Долгосрочное
Неблагоприятный отбор и
рационирование
• 2 периода, t=0,1
• Банк: выдает 1, доходность r (ставка r-1 )
• Фирма: инвестирует в проект
– R, R=[Rf − θ, Rf + θ], Rf>1
– знает θ
• θ1 с вероятностью р
• θ2 с вероятностью (1-р)
– θ2>θ1
– залог С
• Выигрыш фирмы: ПF= max[R −r,−C]
• Выигрыш банка: ПB= min[r,R+C]
Неблагоприятный отбор и
рационирование (2)
Неблагоприятный отбор и
рационирование (3)
• Пусть асимметрии информации нет
• Банк-монополист, рента максимальна
• Для фирмы – нулевая ожидаемая прибыль:
• Пусть Rf - θ > r-C
– Фирма не будет банкротом в любом случае
– r=Rf
• Пусть Rf + θ < r-C
– Фирма – всегда банкрот, вне зависимости от r
Неблагоприятный отбор и
рационирование (4)
• Пусть Rf - θ < r-C < Rf + θ
Rf 
1  r C
1
2

ПF 
(C )d R   ( R  r )d R  Rf  r    C   С

 4
r C
2  Rf 
Rf

r
Rf    C


2
if   C
if   C
Неблагоприятный отбор и
рационирование (5)
• Пусть θ2>θ1>С: r  Rf     C 
• Прибыль банка:
Rf 
1  r C
1
2



ПB 
(
R

C
)
d
R

rd
R

r

r

Rf



C
r C  4
2 Rf 
2
• Если ставка – для менее рискового




2
2
 p 1  p 

 1  C  1  C 
E B  Rf  1  C  


 41 4 2 
2
• Если ставка – для более рискового
– Менее рисковые – не берут кредит
2
2
2
 1 
  2  C   2  C 
E B  Rf   2  C  

 4 2 




Неблагоприятный отбор и
рационирование (6)
• Покажем, что существуют такие значения
параметров, при которых рационирование выгодно
банку
E B 

1
 C
  p  (1  p)
 
1
 
 C    2  С
 
2
1
1
2
• Выражение всегда положительно при



C  1
1
 C 
2


 С 1  0
Неблагоприятный отбор и
рационирование (7)
1,6
1,4
Teta2=7
C=3
DeltaProfit
1,2
1
p=0,01
0,8
p=0,5
0,6
p=0,99
0,4
0,2
0
3,5
4,5
5,5
Teta1
6,5
7,5
Неблагоприятный отбор и
рационирование (7)
DeltaProfit
2,5
2
Teta2=7
p=0,5
1,5
1
0,5
0
-0,5 3,5
-1
-1,5
c=0,1
c=2
c=3,9
4,5
5,5
-2
-2,5
Teta1
6,5
7,5
Неблагоприятный отбор и
рационирование (7)
2
p=0,5
C=3
DeltaProfit
1
0
-1
3,5
4,5
5,5
6,5
7,5
Teta2=7
-2
Teta2=20
Teta2=30
-3
-4
Teta1
Рационирование: пример Италии
На основе
Becchetti L., Garcia M., Trovato G. (2009)
Credit rationing and credit view: empirical
evidence from loan data, CEIS Working
paper Series, No 144
• Детерминанты рационирования: на
основе данных по выданным кредитам
банка Etica
Рационирование: пример Италии (2)
• Banca Etica
– специфическая цель – социальная ценность
финансируемых проектов
• покрытие издержек+небольшая прибыль – в капитал
(включая резервы)
– благосклонность инвесторов
– 28000 акционеров (фев.2008)
• Данные 1999-2006
• Заемщики – юридические лица
– 1009 обращений за кредитом
– 20,42% - частичное кредитование
– 15,36% - отказ от кредита
Рационирование: пример Италии (3)
• Кредиты:
– 42% - беззалоговые
– Высокое качество
• 0,2% - sofferenze
• 0,6% - incaglio
– 39% - закрыты, 61% - еще не выплачены
• Фирмы
– Малые предприятия
• 79% - <15 работников
• 17% - 15-50 работников
– 41,2% - сonsorzi (неформальные гарантии)
– 46,8% - НКО
Рационирование: пример Италии (4)
Цели кредита
Потребность в
ликвидности
68,81%
22,94%
8,26%
Кредит под будущие
потоки от проектов
69,70%
21,21%
9,09%
Кредит под будущие
субсидии
Выдан
72,86%
17,59%
9,55%
Выдан частично
Покупка/замена
материальных средств
Отказ
53,33%
Инвестиции в капитал
63,64%
Совместное участие в
проектах
62,77%
Кредит под дебиторскую
задолженность
33,33%
22,19%
10%
20%
30%
14,17%
15,96%
50,66%
0%
13,33%
19,08%
40%
50%
60%
21,28%
30,26%
70%
80%
90%
100%
Рационирование: пример Италии (4)
Сфера деятельности
Санитарно-гигиенические службы
82,05%
17,95%0,00%
67,07%
Сельское хозяйство
Финансы
25,61%
71,43%
Выдан
7,32%
20,78%
7,79%
Торговля
Выдан частично 67,82%
Отказ
18,39%
13,79%
Другое
67,72%
18,11%
14,17%
Высокие технологии
65,08%
20,63%
Рекреация
66,13%
17,74%
59,11%
НКО
0%
10%
20%
30%
20,97%
40%
50%
60%
70%
14,29%
16,13%
19,92%
80%
90%
100%
Рационирование: пример Италии (4)
Залог
61,23%
Без залога
20,33%
18,44%
Выдан
Выдан частично
Отказ
66,38%
Залог
0%
10%
20%
30%
20,48%
40%
50%
60%
70%
80%
13,14%
90%
100%
Рационирование: пример Италии (4)
Регионы
71,89%
Северо-запад
Северо-восток
18,38%
71,67%
15,45%
9,73%
12,88%
Выдан
Выдан частично
Отказ
Острова
61,90%
Центр
58,68%
Юг
58,95%
0%
10%
20%
30%
23,81%
14,29%
25,53%
15,79%
17,89%
40%
50%
60%
70%
23,16%
80%
90%
100%
Рационирование: пример Италии (5)
• Logit & Multinomial logit
– Рационирование
– Рационирование по типам
• Зависимые переменные: фирма
–
–
–
–
–
–
Размер
Сфера деятельности
Юридическая форма
Цели кредита
Кредитная история
Аффилированность, инициатива со стороны руководства банка
• Зависимые переменные: макро
– Прирост ВВП на душу населения
– Инфляция (по ИПЦ)
– Ставка рефинансирования ЕЦБ
Рационирование: пример Италии (7)
• Кредитная история имеет значение
– Дефолт увеличивает вероятность рационирования
• Полное рационирование
– Длина кредитной истории (количество кредитов, их срок) снижают
вероятность рационирования
• Частичное рационирование
• В сфере торговли рационирование менее вероятно
• Полное рационирование
• Малые и крупные фирмы реже сталкиваются с
рационированием
• Частичное рационирование
Рационирование: пример Италии (7)
• Тип кредита имеет значение
– Кредит под текущую ликвидность рационируется реже
• Частичное рационирование
– Кредит под будущие субсидии, дебиторскую задолженность или совместное
участие в проектах рационируется чаще
• Полное рационирование
• География имеет значение
– Фирмы центральной Италии чаще сталкиваются с рационированием
• Частичное рационирование
– Фирмы южной Италии чаще сталкиваются с рационированием
• Полное рационирование
• Рост цен снижает вероятность рационирования
• Частичное рационирование
• Рост ставка рефинансирования увеличивает вероятность
рационирования
• Частичное рационирование
Рационирование: Мадагаскар
• На основе:
Zeller M. (1994) Determinants of Credit
Rationing: A Study of Informal Lenders and
Formal Credit Groups in Madagascar, World
Development, 22(12), 1895-1907
Рационирование: Мадагаскар (2)
• Формальные кредиторы
– кредитные кооперативы
• Неформальные кредиторы
– Родственники, друзья (social cohesion)
– Партнеры по бизнесу (interlinked transaction)
• Rural financial market: наблюдения:
– Используется сразу несколько источников
– Формальный рынок: больше рационирования, ниже ставки
– Неформальный рынок: наоборот
• Опрос, 1992:
– 3 региона, 10 деревень, 189 домохозяйств, 651 респондентов
старше 13, 3 раунда
Рационирование: Мадагаскар (3)
• Формальные
кредиторы:
• Неформальные кредиторы
– 131 – к формальным (4 –
только к ним)
– 245 кредитов (из 1620)
– >5 месяцев
– Для производства
– Средний кредит – 59,6$
– Возврат – 80%
– 36% - с залогом
– Средняя процентная
ставка для самых
бедных - 17%
– 186 домохозяйств (62 – только к
ним)
– 1355 кредитов (из 1620)
– <3 месяцев
– Часто – для потребления
– Средний кредит – 11,9$
– Возврат – 78%
– Залог почти не используется
– Средняя процентная ставка для
самых бедных - 23% (друзья и
родственники) и 26% (прочие
неформальные кредиторы)
Рационирование: Мадагаскар (3)
• 196 (из 651) не обращались к
неформальному кредитору, 346 (из 455
старше 17) – к формальному
• Нет рационирования – частичное или полное
рационирование (Probit)
• От чего зависит?
–
–
–
–
Индивидуальные характеристики
Характеристики домохозяйства
Семейные события
Кредиты (от формальных и неформальных
кредиторов)
Рационирование: Мадагаскар (4)
• Рационирование
неформальными
кредиторами:
– Возраст +
– Образование+
– Богатство
домохозяйства –
– Наличие больших
займов от
неформальных
кредиторов +
• Рационирование
формальными
кредиторами:
– Мужской пол+
– Образование+
– Доля земельных
владений в общем
богатстве – Наличие больших
займов от
неформальных
кредиторов +
Другие методы
• Сигналы?
• Фильтрация?
Постконтрактный оппортунизм
• различие в целях сторон, заключающих контракт
• затрудненность верификации
ИЛИ
• затрудненность мониторинга за выполнением
контрактных обязательств
ИЛИ
• невозможность включения в контракт
• +ограниченная ответственность агента
• Теория неполных контрактов
• Теория агентства
Банк как субъект полномочий по мониторингу
На основе:
Diamond D.W. (1984) “Financial Intermediation
and Delegated Monitoring” Review of Economic
Studies, 51(3),393-414
Предпосылки теории делегирования
• Экономия на масштабе
• «Мелкие» инвесторы
• Минимальные издержки передачи полномочий
мониторинга
Модель Даймонда
• 2 периода: t=0,1
• N фирм
• Средства фирмы = 0
• Производственная технология: 1 → y, 0 ≤ y ≤y*
• Инвесторы (N Х m):
– средства - 1/m
– альтернатива – R, E(y)>R+K
Модель Даймонда (2)
Выплаты фирмы:
– инвесторам → z≥ 0
– фирме → у-z
• Асимметрия информации
• Стимул для фирмы: объявить z=0
Модель Даймонда (3)
• Пусть нет возможности мониторинга
• Штраф за низкие доходы Ф(z)>0 (неденежный)
– Пусть фирма предпочитает отдать средства инвестору,
нежели «платить» штраф
• Для инвестора важно: ожидаемая доходность – не
меньше R
• Ф*(z)=max (h-z, 0)
h-минимальный заем, который дает в точности R
P(y<h)E(y)+P(y>h)h=R
Модель Даймонда (4)
• Пусть есть возможность мониторинга:
Чтобы узнать y, кредитору нужно заплатить K
E(y)>R+K
• Социальный оптимум: каждый осуществляет мониторинг сам,
если:
mK <Ф*(z)
Если m велико, неравенство не выполняется.
• Делегирование полномочий:
– Затраты по мониторингу: K+D
где D – издержки делегирования
• NK+D<min (NФ*(z), mNK )
• затраты на мониторинг 1 заемщика = K+D/N → K при росте N
• K<mK <Ф*(z)
Модель Даймонда (5)
Природа издержек делегирования
•
•
•
•
•
Monitoring the monitor
Аккумулирует средства всех инвесторов
Выдает кредиты фирмам
Мониторинг – если средств не хватает для выплат инвесторам
Штраф для банка:
N
E[min(Σyl-NK,NR)+Ф]=NR
l=1
N
ФBank=E[max((NR + NK -Σyl);0)]
l=1
Модель Даймонда (6)
Покажем, что D(N)/ N → 0 при N → ∞
D(N)/N =ФBank/N =
= E[max((NR + NK -Σyl);0)]/N=
= E[max((R + K -Σyl/N);0)]=
Σyl/N→ E(y) при N→ ∞
= max(R + K - E(y));0]=
E(y)>R+K
=0
Download