Слайд 1 - крагсу

Направление подготовки
«Менеджмент»
Профиль: «Управление проектом»
Квалификация (степень) выпускника
«Бакалавр»
срок обучения – 4 года
Менеджмент
от англ. management  управление,
руководство, менеджмент, администрация,
дирекция, умение владеть)  разработка
(моделирование и т.д.), создание
(организация),
максимально эффективное использование
(управление) и контроль социальноэкономических систем.
Основные институциональные
сферы менеджмента
бизнес
государственная
социально-экономическая
система
некоммерческие
институциональные
организации
Менеджмент
в сфере управления проектом
Цель – подготовить специалистов нового типа,
способных осуществлять управление проектами
на всех стадиях реализации, принимать
эффективные решения по их ресурсному и
организационному обеспечению, интегрировать
инновационный и инвестиционный процессы,
осуществлять комплексное планирование
портфеля проектов с целью достижения
устойчивого развития.
Преимущества
профиля «Управление проектом»
 Это уникальная профессия, требующая постоянного
совершенствования знаний, развития практических навыков,
быстрой реакции на все происходящие изменения, повышенного
интереса к самообразованию.
 Любая компания, работающая на отечественном или
международном рынке, нуждается в профессиональных
менеджерах.
 Благодаря углубленному изучению управленческих дисциплин,
выпускники направления востребованы как квалифицированные
сотрудники, имеющие обширные специальные знания и навыки
делового общения. Получаемые экономические знания
обеспечат менеджерам возможность осуществлять
профессиональную деятельность в экономических отделах
коммерческих и государственных предприятий.
Учет интересов
ГАОУ ВПО
КРАГСиУ
общество
Цели ООП
студент
Область профессиональной
деятельности выпускника
• Создание системы управления
организацией.
• Осуществление эффективного
управления организацией.
• Управление организацией в
соответствии с тенденциями
социально-экономического развития.
Виды профессиональной
деятельности
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Организационная.
Экономическая.
Организационно-управленческая.
Планово-финансовая.
Маркетинговая
Информационно-аналитическая.
Инновационная.
Консультативная.
Образовательная.
Научно-педагогическая.
Профиль «Управление проектом»
Перспективное направление на российском рынке.
Он представляет собой наивысшую профессиональную
управленческую квалификацию и обеспечивает ее
обладателю существенное конкурентное
преимущество. От таких специалистов требуется не
только профессиональное владение проектной
технологией, но и стратегическое мышление,
системный подход к решению проблем.
Чему можно научиться?
 разработке и реализации корпоративной и конкурентной
стратегии организации, а также функциональных стратегий
(маркетинговой, финансовой, кадровой);
 разработке и реализации комплекса мероприятий операционного
характера в соответствии со стратегией организации;
 планированию деятельности организации и подразделений;
 формированию организационную и управленческую структуру
организаций;
 организации работы исполнителей (команды исполнителей) для
осуществления конкретных проектов, видов деятельности,
работ;
Чему можно научиться?
 разработке и реализации проектов, направленных на развитие
организации (предприятия, органа государственного или
муниципального управления);
 осуществлению контроля за деятельностью подразделений,
команд (групп) работников;
 формированию системы мотивирования и стимулирования
персонала организации, направленной на достижение
стратегических и оперативных целей;
 разработке бизнес-планов создания нового бизнеса;
 осуществлению организации предпринимательской
деятельности.
Чему можно научиться?
 Понимать и применять современную методологию эффективного
проектного управления и ее ключевые процедуры, инструменты, подходы.
 Различать и пользоваться различными стандартами проектного
управления.
 Пользоваться основными инструментами управления проектами на
практике и работать на результат.
 Инициировать и предварительно оценивать новые проекты.
 Эффективно планировать и оценивать состояние проекта.
 Управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов, работая в
проектной команде и взаимодействуя с другими участниками проекта.
 Управлять функциональными областями – интеграцией, содержанием,
сроками, затратами, качеством, персоналом, рисками, коммуникациями,
поставщиками проектов.
 Говорить на общепринятом проектном языке и уметь профессионально
контактировать с участниками проектной деятельности.
 Самостоятельно разрабатывать проект.
Дисциплины направления












Введение в профессиональную деятельность
Теория менеджмента
Маркетинг
Учет и анализ
Финансовый менеджмент
Управление человеческими ресурсами
Стратегический менеджмент
Корпоративная социальная ответственность
Управление изменениями
Управление проектами
Инвестиционный анализ
Система государственного и муниципального
управления
Дисциплины направления












Управление персоналом
Социальная психология
Документационное обеспечение управления
Налоги и налогообложение
Организационное поведение
Организационная культура
Инновационный менеджмент
Психофизиология профессиональной деятельности
Формирование и развитие команды проекта
Управление рисками проекта
Оценка эффективности проекта
Управление инновационными проектами
Дисциплины направления
Бизнес-планирование проектной деятельности
Ресурсное обеспечение проекта
Управление закупками и поставками проекта
Управление качеством
Performance менеджмент (управление
эффективностью)
 Самоменеджмент
 Проектный подход к личностному развитию
 Региональная экономика и управление





Дисциплины направления
 Управление социально-экономическим
развитием региона
 Правовое регулирование управления
проектами
 Этика и право в управлении проектами
 PR-менеджмент
 GR-менеджмент: взаимодействие с органами
государственной власти
 Деловой этикет и протокол
 Деловые коммуникации