А.И. Пригожин Два подхода к разработке стратегии компании
advertisement
А.И. Пригожин, д.филос.наук, проф., СМС, директор Школы консультантов по управлению РАНХиГС Два подхода к разработке стратегии компании 1 Макроэкономический экспертный подход (от рынка): Консультанты ищут рыночные ниши для продвижения бизнеса клиента Результат: капитализация 2 Организационный процессноэкспертный подход: Консультанты вместе с клиентами разрабатывают варианты развития бизнеса Результат: стратегическая доходность 3 Структура Стратегии: • VISION • Идеология, Кодекс • Функциональные политики (перевести в служебные функции) 4 VISION на обозримую перспективу • тенденции рынка • наше место на рынке (среди конкурентов, по обороту, по клиентуре и т.п.) • приоритетные группы клиентов • конкурентные преимущества для них • продуктовая линейка для них 5 Идеология бизнеса • Избранные ценности • Их взаимосвязи • Кодекс (4 критерия качества правил)
