Владимир Боглаев, генеральный директор ОАО «Череповецкий литейно

Доклад генерального директора
ОАО «Череповецкий литейно-механический завод»
Боглаева Владимира Николаевича
Ссылки на статьи, которые являющиеся программными для
данного доклада:
1. Кому нужна модернизация России?
http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1428396/index.php?ID=1428396
2. Качество человеческого капитала – главное оружие в борьбе за инвестиции
http://www.krassever.ru/articles/economics/personnel/33713/
3. Нужен ли стране инженер? Или: на все ваши вопросы у нас один ответ – у нас есть
пулемёты, а вот у вас их нет.
http://www.krassever.ru/articles/economics/situation/40471/
4. Пришло время пересмотра экономической парадигмы России
http://www.e-xecutive.ru/knowledge/russiantoplist/1821246/
5. Образование – это золотой ключик к созданию опережающих время технологий
http://www.krassever.ru/articles/society/tema/43514/
6. Пирамиды Боглаева: почему право на власть становится функцией владения
знаниями
http://www.volbusiness.ru/piramidyi-boglaeva-pochemu-pravo-na-vlast-stanovitsyafunkcziej-vladeniya-znaniyami.html
Владимир Владимирович Путин, Санкт-Петербург,
Совещание по подготовке квалифицированных рабочих
кадров, востребованных в экономике:
- Мы ставим перед собой масштабные задачи, которые связаны с модернизацией
промышленности, да и не только промышленности - по сути, всех сторон нашей
жизни. Говорим о глубокой модернизации, о кардинальном улучшении делового
климата. Но мы с вами понимаем, что решить эти проблемы невозможно без
людей, без так называемого человеческого капитала.
Что, на мой взгляд, нужно было бы сделать в первоочередном порядке? Следует
ускорить разработку и внедрение профессиональных стандартов, выработку
важнейших ориентиров для учебных заведений, которые ответили бы на вопрос,
каких специалистов, с какими знаниями и навыками эти учебные заведения
должны готовить. Принципиально важно, чтобы в разработке профстандартов
принимали участие и работодатели, и бизнес, и профсоюзы. Нужно подумать об
эффективных механизмах участия бизнеса в разработке образовательных
программ. Подчеркну - государство окажет необходимую организационную и
финансовую поддержку созданию такой схемы.
Модель глобальной конкуренции в виде борьбы
национальных пирамид за распределение мировых ресурсов
1. Знания
1
2
2. Управление
3. Производство добавленной стоимости
в различных технологических укладах
4. Производство услуг
3
4
5. Дотационное потребление,
остаточное содержание
5
Равновесная
1
2
3
4
5
Деградирующая
1
2
Равновесная
3
Деградирующая
1
2
3
4
5
4
1
2
5
Развивающаяся (атаки)
3
4
5
Национальные интересы этих стран будут
определять геополитическую картину мира
Пути трансформации
1. Знания
1
2
3
4
2. Управление
3. Производство добавленной стоимости
в различных технологических укладах
4. Производство услуг
5. Дотационное потребление,
остаточное содержание
5
Равновесная пирамида
Боглаева
1
2
3
4
5
Структура глобальных вызовов
1
2
3
4
3
1
25
5
4
5
Децентрализация управления
распределением ресурсов
Централизация управления
распределением ресурсов
Проблема подготовки кадров для инновационной экономики:
Уменьшается
Время на создание и срок жизни
продукта
Растет
Стоимость поддержания высокой образовательной базы и
время обучения современного специалиста
Экстенсивная модель стоимости подготовки
инновационных кадров
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ
ПОЛИГОН (ЭМП)
НА ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА
ЧЕРЕПОВЦА
ЭМП сегодня – ЭТО:
2 машиностроительных предприятия
6 учебных заведений
20 специальностей
300 студентов
Мы готовы к
сотрудничеству!
Власть
Бизнес
Изменение подхода к обучению
студентов во время
производственной практики и
учебы;
Изменение работы наставников;
Взаимодействие с
преподавателями учебных
заведений;
Организация и
координация
взаимодействия между
учебными заведениями
города и предприятиями
машиностроительного
бизнеса.
Образование
Согласование учебных программ и
материально-технической базы с
предприятиями.
Подготовка преподавателей к
новому формату обучения: на
современном оборудовании под
потребности предприятий.
Характеристика экономических показателей ОАО «ЧЛМЗ»
Год
Среднемесячная
выручка от
реализации
(без НДС)
(тыс. руб.)
Среднемесячный
выпуск
продукции
в отпускных
ценах
(тыс. руб.)
Средняя
численность
(человек)
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
7 046
11 656
15 670
22 871
40 847
46 153
47 410
54 342
43 669
51 747
70 688
84 139
79 054
94 624
7 041
11 907
16 440
23 430
38 264
37 118
42 476
54 803
31 919
51 916
67 320
81 850
80 159
90 100
427
414
396
399
418
426
431
463
423
450
465
462
487
495
Выработка на
Выработка
одного
на одного
работающего работающего
в месяц
в месяц
(тыс. руб.)
(тонн)
16,5
28,8
41,5
58,7
91,5
87,1
98,6
118,4
75,5
115,4
144,8
177,2
164,6
182,0
0,67
0,679
0,705
0,675
0,722
0,508
0,365
0,436
0,248
0,422
0,43
0,491
0,543
0,431
Средняя
зарплата
(тыс. руб.)
Затраты
зарплаты
на 1
рубль
продукции
(руб.)
4,972
6,581
8,485
10,072
12,011
13,08
18,581
20,703
16,301
20,52
24,116
24,931
26,104
26,855
0,3
0,23
0,2
0,17
0,13
0,15
0,19
0,17
0,22
0,18
0,17
0,14
0,16
0,13
Динамика выработки на одного работающего на ОАО «ЧЛМЗ»
Средне-месячные выпуск продукции и выручка от реализации
Производственный
бизнес-инкубатор
ОАО ЧЛМЗ
Технопарк
ОАО ЧЛМЗ
Кадровый потенциал
г.Череповца
Инвестиционные
преимущества
территории
г.Череповца
Методическая помощь в
организации процесса
ВУЗовской науки в лице ЧГУ
Методическая помощь в
организации процесса
академической науки в
лице РАН РФ
Кластер индустрии
образования
Государственная поддержка
организации кластера
индустрии образования на
муниципальном, областном
и федеральном уровнях
Новые продукты
Новые технологии
Инновационные команды
организации новых
производств
Образовательный
экспериментальный
машиностроительный
полигон ОАО ЧЛМЗ
Инновационный механизм
развития территорий,
способный масштабироваться
Организация новых рабочих
мест с возможностью
масштабирования за пределы
области