рейтинги надежности страховых компаний
advertisement
+7 (095) 251-1666, www.raexpert.ru Докладчик Башун В.Б. e-mail: baschun@raexpert.ru Башун В.Б. Национальный рейтинг корпоративного управления VII ВСЕРОССИЙСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ Москва, 11-12 октября 2005 г. +7 (095) 251-1666, www.raexpert.ru Национальный рейтинг корпоративного управления «РИД-Эксперт РА» 1. Это комплексный индикатор, отражающий общий уровень развития корпоративного управления в российских акционерных обществах. 2. Регулярная оценка состояния корпоративного управления в 150-200 российских акционерных обществах – лидерах российской экономики. Основные цели создания НРКУ Исследование общих тенденций корпоративного управления в России 1. реальной ситуации в области корпоративного управления 2. Оценка в конкретной российской компании Методика рейтинга. Критерии оценки • Права акционеров • Деятельность органов управления и контроля • Раскрытие информации Раскрытие информации • Соблюдение заинтересованных сторон и Корпоративнаяинтересов социальнаяиных ответственность корпоративная социальная ответственность Права акционеров Деятельность органов управления и контроля Интегральный индикатор соблюдения акционерными обществами норм российского законодательства и основных стандартов корпоративного управления – требований портфельных инвесторов Критерии оценки. Права акционеров • Права акционеров • Деятельность органов управления и контроля • Раскрытие информации Право на получение дивидендов • Соблюдение интересов иных заинтересованных сторон и Риски нарушения прав акционеров корпоративная социальная ответственность Право собственности Право акционера на участии в управлении обществом Критерии оценки. Деятельность органов управления и контроля • Права акционеров • Деятельность органов управления и контроля • Раскрытие информации Взаимодействие между органами управления • Соблюдение интересов иных заинтересованных сторон и компан Система контроля за финансово-хозяйственной деятельностью корпоративная социальная ответственность Состав и деятельность совета директоров Состав и деятельность исполнительных органов Критерии оценки. Раскрытие информации • Права Уровеньакционеров раскрытия нефинансовой информации • Деятельность органов управления и контроля Уровень раскрытия финансовой информации • Оценка общей дисциплины раскрытия информации Раскрытие информации • Равнодоступность информации акционеров и иных Соблюдение интересов иныхдля заинтересованных сторон и заинтересованных сторон корпоративная социальная ответственность Методика рейтинга. Рейтинговая шкала А В С D компании с высоким уровнем корпоративного управления компании с приемлемым уровнем корпоративного управления компании с низким уровнем корпоративного управления компании с неудовлетворительным уровнем корпоративного управления Классы А, В и С, в свою очередь, подразделяются на три подкласса (например, А++, А+ и А) в зависимости от сравнительного достигнутого уровня корпоративного управления Действующие рейтинги компаний А • • • • • ОАО ОАО ОАО ОАО ОАО «ЦентрТелеком» «РБК Информационные Системы» «Ростелеком» «Уралсвязьинформ» «Северо-Западный Телеком» С дополнительной информацией можно ознакомиться на www.raexpert.ru Действующие рейтинги компаний B++ • • • • • • • • • ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» ОАО «ВолгаТелеком» ОАО «НГК «Славнефть» ОАО «Талион» ТНК-BP ОАО «Южная телекоммуникационная компания» (ЮТК) ОАО «Силовые машины» ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» ОАО АФК «Система» С дополнительной информацией можно ознакомиться на www.raexpert.ru Действующие рейтинги компаний B+ • • • • • • • • • ОАО ОАО ОАО ОАО ОАО ОАО ОАО ОАО ОАО «Амурэнерго» • ОАО «Астраханьэнерго» • ОАО «Белон» • ОАО «Волжская ГЭС» • ОАО «Воткинская ГЭС» • ОАО «Дагэнерго» • ОАО «Жигулевская ГЭС» • ОАО «Зейская ГЭС» • ОАО «Концерн «Энергомера» «Новосибирскэнерго» «Смоленскэнерго» «Татэнерго» «Хабаровскэнерго» «Центральный Телеграф» «Челябэнерго» НПО «Сатурн» «Ставропольэнерго» С дополнительной информацией можно ознакомиться на www.raexpert.ru Результаты рейтинга: негативные аспекты 1. Отсутствие ясной информационной политики 2. Медленное формирование системы внутреннего контроля и обеспечения важной роли совета директоров в ее функционировании 3. Недостаточное раскрытие информации о критериях, определяющих вознаграждение менеджмента и совета директоров 4. Слабое раскрытие информации об истинных бенефициарных владельцах акций компании 5. Отсутствие четкой дивидендной политики Результаты рейтинга: позитивные тенденции 1. Проведение общих собраний акционеров 2. Существенные изменения в структуре Совета директоров 3. Увеличение функциональных обязанностей Совета директоров 4. Раскрытие информации об основных производственных итогах и общих финансовых результатах деятельности Результаты рейтинга: позитивные тенденции Проведение общих собраний акционеров • Повышенные обязательства по оповещению акционеров • Качественное изменение документов предоставляемых к ГОСА Результаты рейтинга: позитивные тенденции Состав Совета директоров, новые функциональные обязанности • Независимые директора и представители миноритарных акционеров • Создание комитетов Совета директоров Результаты рейтинга: позитивные тенденции Повышение информационной прозрачности Качественное наполнение вэб-сайтов: 1. Результаты производственной и финансовой деятельности 2. Раскрытие внутренних документов общества Будущее рейтинга • Увеличение количества участников за счет компаний «второго эшелона» • Рейтинг «РИД-Эксперт РА» – эффективный инструмент повышения инвестиционной привлекательности компании +7 (095) 251-1666, www.raexpert.ru Башун В.Б. e-mail: baschun@raexpert.ru
