Презентация группы ОНЭКСИМ - i

КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Группа ОНЭКСИМ:
Рост через инновации
Томск
11 февраля 2010 года
Материалы к заседанию Комиссии при Президенте Российской
Федерации по модернизации и инновационному развитию
экономики России
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Инновационная философия
Общий бюджет
инновационных
проектов около
300 млн. долл.
Группа ОНЭКСИМ создана весной 2007 года с акцентом на инновационные решения как в
традиционных, так и в инновационных отраслях экономики РФ
Инвестиционная философия заключается в реализации системных масштабируемых
инновационных проектов, которые нацелены на быстрое преодоление технологических
разрывов с лучшими мировыми компаниями и создание новых конкурентных преимуществ
Успех инноваций в значительной степени определяется качественными базовыми
технологиями, которые также требуют совершенствования и модернизации
2
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Полюс Золото: экология и энергоэффективность
50 млн. долл.
ОАО «Полюс Золото» - лидер российской золотодобычи, создавший замкнутый
инновационный цикл для собственного использования – «натуральное хозяйство»
Собственные разработки и исследовательская база – внедрены 46 патентов
Компания разработала и успешно использует различные инновации:
• Уникальную технологию золотодобычи из сложных концентратов методом
биологического
выщелачивания,
который
характеризуется
высокой
экологичностью и энергосбережением
– Технология позволила сократить энергопотребление ЗИФов в 1,5 раза в
сравнении с другими предприятиями сопоставимой мощности
• Передовые технологии геофизических исследований
• Цифровое 3D проектирование карьеров и фабрик
Доля расходов на НИОКР и высокотехнологичные услуги превышает 5% от выручки
3
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
ТГК-4: энергоэффективность и энергосбережение
30 млн. долл.
ОАО «ТГК-4» - крупнейший генератор тепла в центральной России (за пределами Москвы)
Создано совместное предприятие с Dalkia – мировым лидером теплоэнергетики
Первый российский опыт приобретения иностранного ноу-хау в области повышения
энергоэффективности теплогенерации
Основная цель проекта – достижение существенного энергосбережения в российских
регионах и создание платформы для перестройки всей теплогенерации России
Ключевые проблемы достижения быстрого
энергосбережения имеют системный характер:
повышения
энергоэффективности
и
Реформа российской энергетики не предусмотрела источников финансирования
транспорта тепла
Существует перекрестное субсидирование производства электроэнергии и тепла в
регионах
Рост цен на газ не соответствует динамике регулируемых тарифов и приводит к
отсутствию прибыли, а следовательно, инвестиционных ресурсов на инновации
• В 2010 году рост цены на газ для ТГК-4 составит 26% против роста тарифа на
электроэнергию на 13%
ТГК занимаются «непрофильным» бизнесом в рамках реализации инвестиционных
программ, механизм корректировки которых отсутствует
4
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Оптоган: инновации и энергосбережение
30 млн. долл.
ЗАО Оптоган – совместный с Роснано проект в области производства осветительной
техники нового поколения, который через год начнет производство высокотехнологичной
продукции, превосходящей мировые аналоги
Сохранение и превосходство параметров светового потока при использовании
меньших чипов с меньшей себестоимостью производства
В основу оригинальной технологии производства светодиодов легли современные
разработки российских ученых
Продукция Оптогана позволит снизить энергопотребление в 2-5 раз по сравнению с
лампой накаливания или люминесцентной лампой
Компания планирует начать массовое производство светодиодов для осветительной
техники во второй половине 2010 года на собственных производственных мощностях
В 2012 году компания произведет
1,5 млн. осветительных приборов
55
млн.
светодиодных
чипов
и
5
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Медиа группа Живи: инновационное информпространство
60 млн. долл.
Медиа группа «Живи» - СМИ нового поколения для 21 века
Инновационное решение группы – новая система создания и донесения информации
В XX веке ключевую роль играли каналы передачи информации, в XXI веке –
«контент» будет править миром
Живи – это платформа для совместной разработки контента журналистами и
читателями/блогерами в едином информационном пространстве
Проекты группы создают всемирное объединение русскоязычной аудитории единый контент продается и в России и за границей – Global Russian
Проекты группы позволяют подготовить «нового» журналиста-мультимедийщика
Основные продукты группы – лидеры и первопроходцы в своих нишах
Сноб – проект, создавший новую нишу в российском медиа пространстве
Русский пионер – лучший интеллектуальный журнал для динамичной части
общества
Газета F5 – первое печатное издание на основе информации из блогосферы
6
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Новый городской автомобиль: платформа для инноваций
200 млн. долл.
Создание в течение 2,5 лет сверхсовременной платформы-конструктора модульного
принципа для немедленного внедрения всех возможных инноваций
Принятые инженерные решения:
Использование СПГ в качестве топлива – путь к решению экологических проблем и
сокращение затрат на эксплуатацию
Гибридная силовая установка в комбинации ДВС и генератора, а в ближайшем
будущем – микротурбина или принципиально новый источник энергии
• Развитие электротехнической отрасли обеспечит массовое производство
электромоторов и генераторов нового поколения и реализует существующий
инженерный потенциал российской электротехнической школы
Электрическая трансмиссия с системой накопления и рекуперации энергии
Минимальный вес автомобиля и широчайшее применение сверхсовременных
материалов – как основа уникальных потребительских свойств автомобиля
7
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Новый городской автомобиль: инновационная философия
Основные характеристики
Снаряженная масса – не более 700 кг
Количество узлов и деталей – в 2-2,5 раза меньше, чем в обычном автомобиле
Мощность приводных электродвигателей с учетом рекуперации – около 50 кВт
Максимальная скорость – 120 км/ч
Запас хода – 400 км
Расход топлива (до внедрения энергоустановки на СПГ) – 3,5 л/100 км
Более 2/3 узлов и комплектующих будут производиться в России!
Наличие универсальной платформы и модульный принцип конструкции позволяют широко
развивать модельный ряд: личный транспорт, такси, фургон, пикап, и т.д.
8
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Новый городской автомобиль: комплексный толчок
Реализация проекта позволит первыми в мире запустить самый современный гибридный
автомобиль на электрической трансмиссии
Новая инфраструктура
автомобильного бизнеса (на 20-30 лет):
База для прорыва сразу
по нескольким направлениям:
 Единый бизнес - «завод – автосервис –
продажа» - первая часть цепочки
 Новые материалы
 Производство инновационной продукции –
вторая часть цепочки
 Новые технологии сохранения энергии
 Ликвидация крупных заводов – сборка рядом с
потребителем – новые рабочие места в
регионах
 Новые энергоустановки
 Новая инфраструктура безопасности
энергообеспечения городов
9
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Частно-государственное партнерство в проекте
Проект не может быть реализован без государственной поддержки по следующим
направлениям:
Изменение и упрощение существующих стандартов, технических регламентов и
процедур сертификации
Формирование внутреннего рынка СПГ и создание соответствующей инфраструктуры
его потребления
Создание новых специальностей и переподготовка кадров
10
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Новый город
Рост Москвы – проблема России
Решение – новая философия развития регионов России
11
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Транспортная сетевая структура
Сетевая структура организации транспортных потоков – инновационный подход для России
Позволяет существенно снизить транспортную нагрузку на мегополисы
Дает новый толчок экономическому развитию региональных центров
12
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Решение: Новый город-хаб на карте России
13
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Новый город: многофункциональность
Многофункциональность нового города – залог социальной и экономической стабильности
Удобство для жизни
Развитая инфраструктура
Рекреационные возможности
Климатические условия
Возможность объединение усилий с Роснано по строительству города-ученых
14
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Группа ОНЭКСИМ:
Рост через инновации
Томск
11 февраля 2010 года
Материалы к заседанию Комиссии при Президенте Российской
Федерации по модернизации и инновационному развитию
экономики России
15