10 лет ИТ-поддержки ОЦО… Владимир Соснин Директор ГК «Контек»

advertisement
10 лет ИТ-поддержки ОЦО…
Докладчик: Владимир Соснин,
Директор ГК «Контек»
Вехи эволюции в автоматизации ОЦО
Единый план счетов
и САУ для РСБУ
Принципы
автоматизации
управл. учета
AFE
Единый
инструмент
автоматизации
САУ для
налогового
учета
МСФОтрансфор
мация
САУ для
международного
учета
тираж САУ на ДЗО
НСИ и Data
Warehouse
2011
2008
2009
2005
2000
2002-04
Параллельный
учет
Методология
Адаптивный подход ускоряет эволюцию ОЦО
Набор аналитических
измерителей (показателей)
Производственные
и финансовые
показатели
НУ
РСБУ
 Достаточность
 Системность
 Непротиворечивость
МСФО
Инструмент организации правил — НСИ
Справочники: план счетов
и САУ
Алгоритмы отчетности
Типовые финансовохозяйственные операции
Карты соответствий
Формы первичных документов
и учетные регистры
Внутрифирменные стандарты
Суть подхода:
разделение правил и их обработки
Обработка и анализ данных
BI
Правила
ESB
Data Warehouse
ERP
ESB — Транспортная шина данных
Пример. План счетов мульти-учета.
Кодированные справочники
Единая кодировка первичных документов — это основа алгоритмов получения консолидированной
финансовой и управленческой отчетности каждого из группы предприятий, входящего в холдинг
Пример. Организация справочников
Номер счета /
справочника
Наименование счета/справочника
Субсчет 08-14
04
07
08
18
25
26
76
111
Капитальные вложения в основные средства в лизинге
Предназначение имущества
Состав и группировка ОС
Ограничения распоряжением активами
Контрагенты
Договоры
Структура вложений при приобретении МПЗ, ОС и фин.вложений
Объектов вложений во внеоборотные активы
Группы контрагентов
………
………
Счет 10
Субсчет 10-01
Материалы
Материалы
01
05
08
12
29
40
42
58
100
104
111
МОЛ
Способы прироста и выбытия активов
Ограничения распоряжением активами
Справочник центров ответственности
Направления использования МПЗ
Документы по расчетам с контрагентами
Материально-производственных запасов, работ и услуг
Номенклатура
Ставки входного НДС
Объектов капитального строительства
Группы контрагентов
РСБУ МСФО НУ
Возможность добавления справочников
Пример. Текст стандарта
Пример. Использование формул в отчете
Пример. Детализация строки отчета
Модель НСИ - матрица аналитических разрезов
МСФО
НУ
ОС в эксплуатации
ОС в аренде и на ответ.
хранении
ОС-арендов-е
план счетов
РСБУ
01-01
01
02
01-02
03
04
05
06
07
08
77
03
04
05
06
07
08
77
03
04
06
07
08
77
01-03
Амортизация ОС
в эксплуатации
02-01
Амортизация ОС в аренде
и на ответ. хранении
02-02
03
04
06
07
08
77
Амортизация доходных
вложений в мат. ценности
02-03
03
04
06
07
08
77
Имущество для сдачи
в аренду
Имущество переданное
в аренду
…
01
02
03-01
01
02
03
04
05
06
07
08
77
03-02
01
02
03
04
05
06
07
08
77
01 МОЛ
02 Произв.
объектов
03 Степень
исп-я ОС
04 Предназнач-е
имущества
05 Способы
прироста/выбытия
активов
06 Факт эксплуатации
актива до приобр-я
07 Состав и
77 Инвентарных
группировка ОС
объектов ОС
08 Ограничения
распоряжением
активами
Пример. Адаптивность инструмента
Изменения
Приобретение
нового
вида бизнеса
Справочники:
виды реализации,
виды производства,
статьи затрат, и др.
Формы и алгоритмы
отчетности
Учетные и
аналитические
системы
Развитие системы показателей
2011
2008
2005
2000
2002-04
Методология
2009
Единые правила —
требования к обработке данных
Обработка и анализ данных
BI
Правила
ESB
Data Warehouse
ERP
ESB — Транспортная шина данных
Текущее состояние автоматизации
Внедрение инструмента для мульти-учета
Первичный документ
Система аналитического учета (кодирование документа)
Запись хозяйственной операции
Бухгалтерский
учет
Налоговый
учет
Учет МСФО
и ОПБУ США
Управленческий и
производственный
учет
ФХО по услугам хранения
Отражение ФХО
Сокращения сроков получения
отчетности
БУ
НУ
Текущее
состояние
МСФО
Консолидация
Параллельный
учет
БУ
НУ
МСФО
Консолидация
Начало
отчетного
периода
15 число
28 число
ОЦО при инсорсинге. Взгляд в будущее…
?
20…
2008
2005
2000
2002-04
2009
Центр принятия
методологических
решений в АУ
компании
Методология
СЭД с контрагентами
Перераспределение
функций по
вводу данных
Детализация УУ
А нужен ли ОЦО ???
Методология + Адаптивные инструменты
= Оптимальное решение
НСИ и
Управление
стандартами
Методология
Консолидация
и интеграция
Параллельный
учет
Адаптивные инструменты —
основа для развития
No problem!
Внедрение
правил
Хаос
Методология
Эффективное
развитие
Важно!
Доказуемая,
непротиворечивая,
разнообразная
отчетность в
короткие сроки
Гибкость,
способность к
изменениям
Единое
информационное
пространство
Спасибо за внимание!
Группа компаний «Контек»
Академический пр., д. 8/8, г. Томск, 634021
3822 43-23-23, 70-14-03 3822 43-50-20
info@contek.ru
www.contek.ru
Download