О риск-менеджменте на предприятии химической промышленности и его страховой защите ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

О риск-менеджменте на предприятии
химической промышленности
и его страховой защите
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ОАО «ВОЕННО-СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ»
Основным фактором, влияющим
на инвестиционную активность
в любой отрасли промышленности,
тем более в химической, является
РИСКОЗАЩИЩЕННОСТЬ
объекта инвестирования.
Достижение же высокой рискозащищенности
возможно путем организации грамотного
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА на предприятии.
1
РИСК - МЕНЕДЖМЕНТ
Показатели:
 качество подготовки системы исходных данных на
источники опасностей,
 совершенство оценки и анализа риска
 методы и механизмы управления рисками
производственного предприятия и объединения
предприятий в целом
На практике это отражено:
 в страховом тарифе;
 в нормативе средств, получаемых по страхованию и
направляемых в резерв предупредительных
мероприятий.
2
ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ
ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Паспортизация
предприятия
Инвентаризация
потерь
Создание системы
страховой защиты
Оценка риска
Урегулирование
страховых случаев
3
ПАСПОРТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПАСПОРТ - вся совокупность сведений о конкретном
объекте*

Цель паспортизации - подготовка точного и полного
количественного описания предприятия для дальнейшей
оценки возможных аварий и их последствий.
* - в Западной Европе в данном случае чаще используется
определение “регистр”
4
ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ПОТЕРЬ

Цель инвентаризации потерь - выработка конкретных
алгоритмов расчетов потерь при конкретных авариях на
основе общих методик оценки ущерба на предприятии.
ВИДЫ ВНЕПЛАНОВЫХ ПОТЕРЬ
имущество
предприятия
(технологическое
оборудование и
продукция
предприятия)
ответственность
перед третьей
стороной
(как законодательная,
так и договорная),
возникающая
после аварии
перерывы
в деловых
операциях
вследствие
внеплановых
остановок всего или
части производства
5
ОЦЕНКА РИСКА
 Цель
оценки риска - расчет (оценка)
ожидаемого при авариях уровня потерь на
каждом
конкретном
предприятии:
в
зависимости от положения дел на нем,
субъективных механизмов образования
потерь и ожидаемой частоты возникновения
инициирующих аварии событий
 Результат - число или значение, на
основании которого страховщик (страховая
компания) определяет условия обеспечения
защиты
6
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАХОВОЙ ЗАЩИТЫ


Цель - разработка системы страховой защиты
конкретного предприятия, основанной на реальных
значениях риска и выгодной предприятию
Результат - заключение договора страхования,
отражающего:





состав
и
качество
технологического
оборудования
предприятия;
алгоритм расчета тех потерь при аварии, ответственность за
которые принимает на себя страховщик;
состав сценариев аварии, при которых ответственность
принимает на себя страховщик;
размер и порядок осуществления страховых платежей;
условия и порядок компенсации страховщиком потерь при
авариях на предприятии
7
УРЕГУЛИРОВАНИЕ СТРАХОВЫХ СЛУЧАЕВ

Цель страховой компании - обеспечить защиту
финансового благополучия предприятия строго в
соответствии с условиями договора.

Этапы урегулирования




извещение страховщика о возникновении аварии;
идентификация (экспертиза) аварии как страхового случая;
определение величины потерь по видам, оговоренным в
договоре страхования;
выплата
страхователю
финансового
возмещения
в размере определенных экспертизой потерь.
8
ПЕРЕСТРАХОВАНИЕ
При заключении договоров страхования, особенно это
актуально для крупных предприятий химической
промышленности, необходимо удостовериться в
возможностях перестраховочной защиты страховой
компании т.к.:
 западные перестраховщики довольно часто относят
предприятия химической отрасли к исключениям в
облигаторных договорах перестрахования;
облигаторные договоры перестрахования обычно ограничены
сверху страховой суммой. Поэтому может потребоваться
дополнительное факультативное размещение рисков в
перестрахование
9
ВИДЫ СТРАХОВАНИЯ,
предлагаемые Военно-страховой компанией
страхование основных фондов (имущества и оборудования);
 страхование ответственности организаций,
эксплуатирующих опасные производственные объекты;
 страхование ответственности владельцев гидротехнических
сооружений;
 страхование строительно-монтажных рисков;
 страхование грузов;
 страхование автотранспорта;
 пакет услуг по страхованию персонала;
 а также ряд других страховых программ, оптимальное
сочетание которых позволит обеспечить эффективную
систему управления рисками на предприятии.

10
КЛИЕНТЫ ВОЕННО-СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ









ОАО “НИЦ “Химпром”
ООО “Тобольск-Нефтехим”
ОАО “Воронежсинтезкаучук”
ОАО “Роснефть-Кубаньнефтепродукт”
“ПСКОВ СИНТЕЗ – НЕФТЬ”
ООО “Межрегиональная нефтехимическая компания”
“Новокуйбышевская нефтехимическая компания”
ООО “САВИ-НЕФТЬ”
и другие
11
ВЫВОДЫ

Решение проблемы внеплановости потерь предприятия
- переведение расходов по покрытию аварийных убытков в
разряд плановых страховых платежей. Это позволит:




повысить прозрачность финансовых потоков на предприятии;
возместить потери, связанные с аварией;
использовать основной механизм управления большинством
предприятий - бюджетное планирование, которое до введения
страхования не распространялось на случаи аварийного
функционирования (в бюджет включаются определенные по
срокам и размерам страховые платежи).
Разработка
и
реализация
специальной
системы
“всестороннего контроля рисков” - risk management обеспечивает
управление
рисками
сложных
производственных систем посредством финансовых
рычагов.
12