Что такое заявка на грант?

Центр экологического просвещения РС (Я) «Эйгэ»
Ресурсный центр поддержки общественных инициатив
«Проектная культура.
Написание заявки
на грант»
г. Якутск, 28 апреля 2005 г.
Региональная общественная организация
ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ПРОСВЕЩЕНИЯ
РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) «ЭЙГЭ»
Директор
Александр Петрович Исаев
Миссия организации
ЦЭП РС (Я) «Эйгэ» - общественная
организация, способствующая формированию экологического мировоззрения у населения, реализующая
экологические
образовательные
и
исследовательские
программы
и
поддерживающая
общественные
инициативы для устойчивого развития
гражданского общества в Республике
Саха (Якутия).
Что такое грант?
Это
финансовые
средства,
выделяемые
донором
на
безвозмездной
основе
для
осуществления
общественнозначимого проекта.
Что такое заявка на грант?
Это письменное обращение с
просьбой о выделении гранта,
написанное в соответствии с
требованиями грантодателя.
Виды фондов






Государственные
Получастные
Частные
Ассоциированные (корпоративные)
Фонды прямого действия
Местные фонды
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР
ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ДОНОРОВ





География
Тематика
Тип поддержки
Тип получателей грантов
Язык обращения
1) Какие фонды, с наибольшей вероятностью,
захотят финансировать проект (работу) Вашей
организации?
2)Из каких источников Вам самим легче и удобнее
получать финансирование?
Письмо-запрос должно:






быть кратким – одна -три страницы максимум. На этом этапе
не рассчитывайте, что кто-нибудь дочитает длинное письмо
до конца;
объяснить, почему Вы обратились именно в этот фонд
(используйте свои знания о фонде);
четко, желательно в одной фразе, объяснить необходимость
данного проекта и суть проблемы;
содержать ясную информацию о задачах, ожидаемых
результатах, методах и стоимости выполнения проекта;
убедительно объяснить, почему именно Ваша организация
способна выполнить такой проект, охарактеризовать
направления деятельности, достижения и квалификацию
членов Вашей организации;
объяснить, что Вы ожидаете от рассмотрения Вашего
запроса.
Идея
Проект
ГРАНТОЗАЯВИТЕЛЬ
Заявка
СОВЕТ
ДИРЕКТОРОВ
Переговоры
АДМИНИСТРАЦИЯ
на подпись
СОВЕТ
ЭКСПЕРТОВ
АДМИНИСТРАЦИЯ
Договор
Отчет
Сайтвизит
ГРАНТОПОЛУЧАТЕЛЬ
Итоговый
отчет
Проект (Project)
• Это некоторое предприятие с
изначально установленными целями,
достижения которых определяет
завершение проекта.
• Это последовательный ряд различных
мероприятий/действий, направленных
на достижение конкретной цели с
привлечением конкретных ресурсов
Классификация проектов
Жизненный цикл проекта
Структура проекта (заявки):








Введение
Постановка проблемы
Цели и задачи
Методы (механизм реализации)
Календарный план
Ожидаемые результаты.
Оценка результатов
Дальнейшее финансирование
Бюджет (смета)
Дерево проблем
ПРОБЛЕМА
ПОСЛЕДСТВИЯ
ПРИЧИНЫ
Постановка проблемы



Почему
возникла
необходимость
в
выполнении проекта?
Почему решение данной проблемы приоритетная задача?
Какие источники информации, помимо
самого заявителя. свидетельствуют о том,
что проблема существует и ее важно
решить?
В разделе "Постановка
проблемы" Вы должны:





логически связать задачи, выполняемые Вашей
организацией, с проблемами, которые Вы собираетесь
решить;
четко определить весь круг проблем, над которыми Вы
собираетесь работать;
убедить, что Ваша задача в принципе выполнима, то
есть ее можно решить в реальный срок с имеющимися
ресурсами, потратив определенную сумму;
подтвердить насущность проблемы с помощью
дополнительных материалов: статистических данных,
групповых заявлений, частных писем от Ваших
клиентов и профессионалов, работающих в Вашей
области, и др.;
быть реалистичным - не пытаться решить все мировые
проблемы в ближайшие полгода.
Пирамида планирования
Цель
Задачи
Методы
Шаги
ЦЕЛЬ:




Идеальное, мысленное предвосхищение
результатов деятельности.
Желаемое, возможное и необходимое
решение задач проекта, которое должно
быть достигнуто.
Желаемый
результат
деятельности,
достигнутый в пределах некоторого
интервала времени.
То, чего Вы хотите достигнуть, выполнив
проект.
ЗАДАЧИ:


Шаги (этапы) в достижении поставленной
цели.
Желаемый
результат
деятельности,
достижимый за намеченные (заданный)
интервал времени и характеризующийся
набором количественных данных или
параметров этого результата.
МЕТОДЫ









Из раздела ясно, что будет сделано, кто будет осуществлять
действия, как они будут осуществляться, когда и в какой
последовательности, какие ресурсы будут привлечены.
Указывается разумно ограниченный набор мероприятий,
которые могут быть выполнены в срок и в пределах общей
стоимости проекта.
В разделе ясно описываются мероприятия в рамках программы.
Понятны причины выбора именно таких мероприятий.
Понятна и убедительна предлагаемая последовательность
выполнения мероприятий.
Ясен состав разработчиков.
Описываются состав и обязанности исполнителей программы.
Описываются, кому служит данный проект, и принципы подбора
этих людей, групп, объектов.
Естественность логической цепочки: проблема - цель - задача метод.
РЕЗУЛЬТАТЫ:





Мероприятия
Краткосрочные результаты
Долгосрочные результаты
Индикаторы оценки результатов
Методы оценки результатов
Календарный план
№
Мероприятие
Срок
исполнения
Ответственный
Смета (бюджет)
№
Статья сметы
Средства,
запрашиваемые у
фонда
Вклад
заявителя
Средства из
других
источников
Всего
3000
2000
1000
8000
Зарплата
Налоги на ФОТ
Транспортные
расходы
Командировочные расходы
Расходные
материалы
Расходы на
работу со СМИ
Услуги связи
Издательские
расходы
Аренда
помещения
Банковская
комиссия
ИТОГО:
Контактные данные:
677000, Республика Саха, г. Якутск,
ул. Дзержинского, 3/1, каб. 31
Тел/факс: (4112) 34-32-84
E-mail: eyge@sakha.ru
Web-site: http://www.eyge.ru
Спасибо за внимание!