АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Место дисциплины в структуре ООП Принципы построения курса:

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
«Управление проектами»
Место дисциплины в структуре ООП
Принципы построения курса:
Курс входит в ОПД, Р.03 цикл ООП
Курс адресован студентам специальности 080507 «Менеджмент организации»
Успешное освоение курса позволяет перейти к изучению дисциплин регионального
компонента цикла ОПД и цикла СПД ООП
В курсе выделено несколько тем:
Основные понятия и определения управления проектами. Цели проекта. Критерии
успеха и неудач проекта. Классификация проектов. Жизненный цикл проекта.
Содержание основных фаз жизненного цикла проекта. Бизнес-план проекта, его
назначение и структура. Содержание основных разделов бизнес-плана.
Денежные потоки проекта, их виды состав. Методы и критерии оценки эффективности
проектов. Инструментарий анализа эффективности проектов. Понятие ценности денег
во времени .
Основные критерии эффективности проектов и их взаимосвязь.
Основные принципы определения ставки дисконтирования при анализе проектов. Виды
эффективности проектов и особенности определения различных видов эффективности
проекта.
Методы анализа неопределенности и. рисков проектов и учета инфляции при
проектировании. Понятия неопределенности и риска. Классификация проектных рисков.
Основные методы управления рисками. Методы качественного анализа проектных
рисков.
Методы количественного анализа проектных рисков.
Основные организационные структуры управления проектами. Методы и формы
финансирование проектов.
Методы детального планирования проектов. Декомпозиция проектов. Разработка
иерархической структуры работ (WBS).
Сетевые методы планирования и управления проектами.
Методы управления и регулирования в фазах реализации и завершения проекта. Метод
освоенного объема.
Информационные технологии управления проектами.
Целью данного курса является изучение студентами основных современных методов
управления проектами и получение практических навыков использования этих методов.
1
В результате изучения курса студент должен
знать:
основные понятия и определения управления проектами; основные типы проектов;
принципы системной организации проекта; основы бизнес-планирования; методы и
критерии оценки эффективности проекта; методы оценки рисков проекта и учета
инфляции при разработке проектов; основные организационные структуры управления
проектами; формы и методы финансирования проектов; методы декомпозиции проектов
и сетевого планирования; методы контроля и регулирования при реализации проекта;
типы программного обеспечения для управлении проектами.
Уметь:
формулировать цели
составлять
денежные
проекта; формировать требования, предъявляемые к проекту;
потоки
проекта
и определять
условия
его
финансовой
реализуемости; рассчитывать критерии эффективность проекта; проводить анализ рисков
проекта; проводить декомпозицию проекта; составить сетевой график реализации
проекта.
2