Смирнов Юрий Иванович Бизнес-тренер, генеральный директор ООО«Менеджмент». В 1991 году закончил Военно-политическую академию имени В.И. Ленина, факультет «Психологии и педагогики». Параллельно учился на кафедре психотерапии в Государственном институте усовершенствования врачей и получил сертификат по специализации «психотерапия и психодиагностика». В течение шести лет работал в должности руководителя всех региональных продаж крупного федерального производственного холдинга с долей рынка – 40% и количеством подчиненного персонала более тысячи человек. В холдинге сначала руководил продажами в Москве и Московской области, далее продажами в европейской части страны, а позже – во всех регионах России. До работы в холдинге Юрий Смирнов в рамках собственного бизнеса организовал поставки продукции из Западной Европы и стран СНГ. В настоящее время, в рамках консалтингового холдинга, «с нуля» организовал «Тренинговый центр Юрия Смирнова» и осуществляет корпоративное обучение для многих известных федеральных и московских компаний. Автор тренингов в течение 6 лет преподавал психологию в одном из московских ВУЗов, выпустил обучающие аудиодиски по практической психологии и современному менеджменту, практикует одно – двухдневные тренинг-семинары, направленные на освоение и отработку переговорных техник, раскрытие скрытого ораторского потенциала, противостояние манипуляциям в переговорах. Образование: 1991 г. – Гуманитарная академия Вооруженных Сил РФ (с отличием). Специальность: психолог, преподаватель психологии и педагогики высшего учебного заведения. 1991 г. – Государственный институт усовершенствования врачей. Специальность: психодиагностика и психотерапия. Служба, работа: 2010 – настоящее время руководитель тренинговой компании ООО «Менеджмент» (Тренинговый центр Ю.Смирнова). 2006 – 2010. Руководитель региональных продаж холдинга — заместитель директора Департамента продаж ЗАО МПБК «Очаково» (ООО «Фирма Надежда»). В подчинении более 1000 сотрудников. 2005 — 2006. Руководитель продаж «Дивизиона Запад» — заместитель директора Департамента продаж ЗАО МПБК «Очаково» (ООО «Фирма Надежда»). В подчинении 670 сотрудников. 2004 — 2005.Руководитель продаж в Москве и Московской области — заместитель директора Департамента продаж ЗАО МПБК «Очаково» (ООО «Фирма Надежда»). В подчинении 150 сотрудников. 1996 — 2004г. Собственный бизнес (ЗАО «Сигма плюс», «Соле корпорейшин»). Поставки мясной продукции из Испании, товаров хоз. группы с Беларуси, глауберовой соли с Урала (г.Березники). 1991 — 1996г. Преподаватель психологии и педагогики ВДФ в Московской государственной консерватории им П.И.Чайковского. 1979-1991г. служба на офицерских должностях в Министерстве обороны. Более подробная информация о деятельности в ООО «Менеджмент»: Клиенты компании — Базовый элемент (СЕО, Русский алюминий, ЕвроСибЭнерго, РКТМ, Агрохолдинг Кубань, Базэл недвижимость), МТС, LG Rus, ВТБ24, Пробизнесбанк, Банк Адмиралтейский, НОМОС БАНК, сотрудники редакции журналов «Генеральный директор», «Коммерческий директор», федеральные и московские торговые сети, юридические бюро, строительные и производственные компании и т.д. Член экспертного совета Система «Продаж», возглавляемого Радмило Лукич. Автор первой книги в стране по кликнтоориентированности: «Клиентоориентированность как способ получения дополнительной прибыли». Автор электронной книги «Практическая психология и современный менеджмент». Спикер ивентов, проходивших в текущем году: Российская неделя продаж 2014, Российская неделя маркетинга 2014, Российский форум продаж 2014, Российская неделя HR 2014. Спикер региональных ивентов, проводимых в 2014 году журналом «Генеральный директор», в городах: СанктПетербург, Хабаровск, Калининград. Барнаул, Новосибирск. В двух из этих городов редакцией было доверено ведение ивентов от имени журнала «Генеральный директор». Приглашен редакцией журнала в октябре-ноябре 2014 г для выступления в составе известных спикеров (И.Манн, Джон Вон Эккен и др.) в городах Самара, Тольятти, Чебоксары, Челябинск, Ростов на Дону, Уфа, Ижевск, Иркутск. В настоящее время достигнуто соглашение с И.Манном о написании совместной книги по профессиональным клиентоориентированным коммуникациям. В основе обучения два ведущих тренинга – 1. Комплексный стиль ведения переговоров. 2. Клиентоориентированность (сопровождение клиентов на всех этапах взаимодействия с ними). Основная идея первого тренинга (Комплексный стиль ведения переговоров): За два дня участники сравнивают на практике возможности нескольких мировых переговорных стилей — гарвардского, жесткого и немецкого, а также технологий противостояния манипуляциям. Такая концентрация лучших техник значительно обогащает возможности любого специалиста и формирует интеллектуальный фундамент для вхождения в клуб экспертов переговорных технологий. На выходе эксперт-монстр переговоров.