Программа повышения квалификации «КАК СОЗДАТЬ

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ (ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ)
Программа 1 - Программа повышения квалификации «КАК СОЗДАТЬ
УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС»
Целевая группа: начинающие предприниматели, владельцы и руководители небольших
компаний, работающие на рынке недавно.
Цель программы: передать слушателям методики и технологии расширения своего
бизнеса через поиск новых идей и возможностей, оптимизации деятельности своей
компании.
Структура и содержание программы:
Лекция Практичес
Период
кое
саморазвизанятие
тия
1
2
3
4
Отбор и оценка бизнес-идеи
- анализ внешней и внутренней
среды;
- оценка предпосылок и ресурсов
для реализации бизнес-идеи;
- определение альтернатив;
- выбор бизнес-идеи по
критериям;
- разработка концепции бизнеса.
Анализ рынка и возможные
рыночные стратегии
- анализ рынка;
- анализ конкурентов;
- возможные рыночные
стратегии;
- определение базовой,
внутренней и внешней ценности
предложения.
Дизайн продукта и его
продвижение на рынок
- планируемые товары (услуги);
- ключевые преимущества
товаров (услуг);
- дизайн товаров (услуг);
- маркетинговая стратегия;
- ценовая стратегия;
- маркетинговый план;
- реклама и продвижение.
Оргструктура и персонал
- выбор оптимальной
оргструктуры для бизнеса;
- дизайн модели управления;
- определение потребности в
персонале;
- подбор и обучение персонала.
Followupсеминар
Преподаватель
8 часов
(1 день)
8 часов
(1 день)
10 часов
4 часа
(в течение 10 (1 день)
дней)
Баринов А.Я
8 часов
(1 день)
8 часов
(1 день)
10 часов
4 часа
(в течение 10 (1 день)
дней)
Кубина Н.Е.
8 часов
(1 день)
8 часов
(1 день)
10 часов
4 часа
(в течение 10 (1 день)
дней)
Кашпаров
Д.В.
8 часов
(1 день)
8 часов
(1 день)
10 часов
4 часа
(в течение 10 (1 день)
дней)
Гершкович
Н.А.
5
6
Финансовая модель бизнеса
- построение финансовой модели
бизнеса;
- анализ ключевых финансовых
показателей;
- анализ чувствительности
бизнеса к изменениям
внутренней и внешней среды;
- разработка плана
финансирования.
Проект: «Мой бизнес»
- проектный подход и сфера его
применения;
- основы планирования;
- этапы управления проектом;
- разработка проекта «Мой
бизнес».
Подготовка индивидуального
проекта
Защита индивидуального
проекта
8 часов
(1 день)
8 часов
(1 день)
10 часов
4 часа
(в течение 10 (1 день)
дней)
Голубев А.В.
8 часов
(1 день)
8 часов
(1 день)
10 часов
4 часа
(в течение 10 (1 день)
дней)
Алферов
О.А.
10 часов (в течение 8 дней)
10 часов (в течение 2 дней)
Обучение проводится по пятницам и субботам с 10:00 до 18:00 (лекции и практические
занятия), и по средам (follow-up сессии) с 18:00 до 21:00 (для 6 модулей).
Занятия проводятся в аудиториях ИЭМ БФУ по адресу: г. Калининград, ул. Горького, 23.
Продолжительность: 130 часов аудиторных занятий и 70 часов самостоятельной работы
(всего 200 часов).
Программа 2 - Программа повышения квалификации «ЭКОНОМИКА И
УПРАВЛЕНИЕ»
Целевая группа: Микро компании, ИП, которые нуждаются в ликвидации
экономической безграмотности с целью дальнейшего развитии.
Цель программы: Приобретение слушателями теоретических знаний и практических
навыков в области управления, маркетинга и финансов организации.
Структура и содержание программы:
Содержание
Кол-во часов
Преподаватель
РАЗДЕЛ 1. ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
Основы управленческой экономики 8
Власенко Р.Д.
1.2. Основы налогообложения. Выбор
системы
8
Макарова Н.Ю.
1.3. Финансовые цели предприятия.
Механизм формирования финансовых
результатов. Понятия выручки, доходов,
8
Макарова Н.Ю.
затрат, себестоимости. Особенности
формирования доходов и налогообложения
в игровом бизнесе. Показатели
эффективности бизнеса
1.5.
1.6.
1.4. Управление издержками и
8
доходностью: постоянные и переменные
издержки, валовый (маржинальный) доход,
прибыль, основные зависимости между
показателями, математический и
графический расчет точки безубыточности,
экономический смысл безубыточности,
операционного рычага и запаса финансовой
прочности
Дрок Т.Е.
1.8. Основы финансового планирования и
бюджетирования в организации
8
Дрок Т.Е.
Итого по разделу 1
40
1.7.
РАЗДЕЛ 2. ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ, МАРКЕТИНГА И КЛИЕНТСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Основы стратегического менеджмента 8
Щерба Т.А.
2.2. Основные понятия, функции и
инструменты маркетинга. Изучение и
сегментация рынка. Маркетинговые
стратегии. Товарная и ценовая политика
организации. Система продвижения.
Построение системы лояльности клиентов
8
Кубина Н.Е.
2.3. Клиентский менеджмент. Типологии
клиентов. Использование
дифференцированного подхода к разным
типам клиентов
8
Кашпаров Д.В.
Итого по разделу 2
24
РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Основы принятия управленческих
решений
8
Бородавкина Н.Ю.
3.2. Организационный дизайн
8
Никифорова И.В.
3.3. Основы экономической безопасности
4
Шулькина Т.М.
3.4. Тайм-менеджмент
4
Кашпаров Д.В.
Итого по разделу 3
24
РАЗДЕЛ 4. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
4.1. Организационная культура.
8
Характеристики культуры. Типы и профили
корпоративной культуры. Создание,
поддержание и изменение организационной
культуры, направленной на достижение
бизнес-целей организации
Солдатова С.Э.
4.2. Диагностика персонала. Оценка
8
персонала. Мотивация персонала. Развитие
персонала. Создание команды
Гершкович Н.А.
Итого по разделу
16
Итого часов по программе
104 часа
По окончании программы предусмотрен комплексный экзамен (тестирование).
Режим работы - 2 раза в неделю: в рабочие дни с 18.00 до 21.00 (4 академ.часа), в
субботу с 9.00 до 12.00 (4 академ. часов)
Место проведения: Занятия проводятся в аудиториях ИЭМ БФУ по адресу: г.
Калининград, ул. Горького, 23.