Управленческие решения для 5 курса Требования, предъявляемые к написанию курсовых работ по курсу Курсовая работа должна состоять из: титульного листа; задания, подписанного преподавателем; содержания; введения; 3 глав; заключения; литературы. В 1 главе курсовой работы необходимо раскрыть теоретический аспект темы. Глава состоит из 3 подпунктов: 1.1. «Понятие и природа управленческих решений»; 1.2. «Технология и организация процесса принятия решений»; 1.3. «Оценка эффективности решения». В п. 1.1. необходимо осветить следующие вопросы: классификация решений; требования, предъявляемые к качеству управленческих решений. В п. 1.2. необходимо осветить следующие вопросы: процесс принятия решения и его структура (схемы); особенности процедуры принятия решений в разных странах: Японии, США, Германии; организация и контроль исполнения решений. Во 2 главе необходимо рассмотреть конкретный вопрос. 3 глава посвящена прогнозированию тех процессов, о которых идет речь в предыдущих главах. Тематика курсовых работ (включая вопросы, необходимые для рассмотрения во 2 главе работы). 1. Принятие решений при формировании товарной политики государства (маркетинговое понимание товара; классификация товаров; концепция жизненного цикла товара; правила создания новых товаров; как избавиться от устаревших или неудачных товаров; требования потребителя к товару; рыночная атрибутика товара); 2. Принятие решений при формировании рыночной стратегии предприятия (взгляд на рынок глазами маркетолога; какие бывают рынки; виды и стратегии конкуренции; определение конкурентоспособности товара; определение конкурентоспособности фирмы; сегментация рынка; поиск рыночной ниши); 3. Принятие решений при формировании ценовой стратегии предприятия (какие бывают цены (оптовые, розничные); процесс ценообразования; внешние факторы процесса ценообразования; как определить исходную цену товара; разработка стратегии ценообразования; ценовая тактика, или как корректировать цену; рыночное страхование цен); 4. Принятие решений при формировании сбытовой политики предприятия (главные понятия и задачи сбыта; методы сбыта товаров; выбор оптимального канала сбыта; как выбрать и заинтересовать продавца); 5. Принятие решений при продвижении товара на рынок (что такое продвижение товара и каковы его цели; каковы пути продвижения товара; как создать образ предприятия; целевая аудитория эффективного продвижения); и направленность продвижения; выбор наиболее 6. Принятие решений при рекламной политике (техника рекламы; выбор темы и девиза рекламной компании; модель потребительского восприятия рекламы; правила рекламы; как использовать цвет в рекламе; стиль рекламы; как правильно выбрать средства рекламы-методы оценки эффективности рекламы); 7. Роль стратегического планирования при принятии решения (что такое стратегическое планирование; какие цели ставит перед собой предприятие; развитие хозяйственного портфеля фирмы; базовые стратегии роста фирмы; особенности стратегии роста крупных фирм; особенности стратегии роста малых фирм; особенности стратегии роста средних фирм); 8. Принятие решений при стимулировании сбыта (планирование личной продажи; законы, правила и логика личной продажи; формы стимулирования сбыта); 9. Финансы и налоги предприятия как основа для принятия решений (функции и принципы организации финансов предприятия; роль и задачи налогов; инфляция и деятельность фирмы); 10. Принятие решений во внешнеэкономической деятельности предприятия (формы внешнеэкономической деятельности предприятия; чем и как торговать на внешнем рынке; операции предприятия по экспорту (импорту) капитала и технологий; валютная система; влияние колебаний валютных курсов на внешнеэкономическую деятельность); 11. Принятие решений по совершенствованию управления персоналом (концепция управления персоналом в организации; принципы и методы построения системы управления персоналом организации; управление работой с персоналом в организации: сущность и задачи кадрового планирования, оперативный план работы с персоналом; управление деловой карьерой в организации: понятие и этапы карьеры, управление деловой карьерой; управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации: система служебно-профессионального продвижения, работа с кадровым резервом); 12. Принятие решений при инвестиционной деятельности (содержание инвестиционной деятельности; источники финансирования инвестиционной деятельности; особенности иностранных инвестиций; государственное регулирование инвестиционной деятельности; методические подходы к оценке эффективности инвестиционных процессов); 13. Принятие решений при регулировании трудовых отношений (рынок труда и его особенности; государственное регулирование воспроизводства трудовых ресурсов; сущность, основные принципы и регулирование оплаты труда; тарифная система оплаты труда; фонд оплаты труда и его состав); 14. Принятие решений при регулировании социального развития (социальная политика государства в переходный период развития экономики страны; система социальной защиты населения и основные направления его развития; понятие и показатели уровня жизни населения); 15. Психологические аспекты принятия решений (психологические феномены процесса принятия решений; индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решений); 16. Экспертные методы в процессе принятия решений (процедуры и способы организации экспертиз; оценка качеств эксперта; экспертные оценки и способы измерений; информационные технологии в процессе разработки и принятия решений); 17. Принятие решений в условиях риска (понятие и классификация рисков; мет управления рисками); 18. Стратегия формирования решений (модель системного анализа в блоке «принятое решений»; классификация решений и факторы их качества; этапы формализации выработки решений; постановка задачи принятия решений); 19. Обеспечение блока «принятие решений» (информационное обеспечение; организационно-правовое, кадровое и финансовое обеспечение; культура управления производством; методы формирования и контроля реализации решений); 20. Принятие решений в управлении проектом («жизненный цикл» проекта; ПЭВМ при выборе решений в области технологии, организации, планирования и управления производством; контроль выполнения проекта; разработка информационных систем); 21. Принятие решений в маркетинге (анализ рыночных возможностей; отбор целевых рынков; разработка комплекса маркетинга; претворение в жизнь маркетинговых мероприятий); 22. Влияние управленческих решений на функционирование, сохранение и развитие систем управления производством (производственные системы и задачи системного анализа; принципы функционирования, сохранения и развития производственных систем; информационное обеспечение выработки управленческих решений; оценка влияния управленческих решений на производственные системы); 23. Моделирование процессов развития и реконструкции системы управления производством (имитационное моделирование производственных систем; система управления производством как гомеостатическая система; экстремальное управление и качество систем; производственные системы и методы исследования операций); 24. Управление производством как процесс автоматического дискретного управления (системы автоматического регулирования и производственные системы; импульсные системы автоматического регулирования как адекватная модель производственных систем; принципы построения адаптивных систем; принципы построения кибернетических систем управления); 25. Реализация управленческих решений и надежность производственных систем (оценка показателей надежности; прогнозирование значений параметров состояния производственной системы; метод экспертных оценок в производственных системах). Библиографический список 1. Фомина В.П. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: Изд-во МГОУ, 1998. 2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996. 3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - г. Железнодорожный: НПЦ «Крылья», 1997. 4. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999 5. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. /Под ред. В.Д. Шадрикова. - м.. Юристь, 1998. 6. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент,1996. 7. Менеджмент: Учеб. для вузов/Под ред. М.М. Максимцова и А.В. Игнатьевой. - М.. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: дело,1992 9. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения, Под ред. Е.С.Стояновой.-2-е изд.-М.: Перспектива, 1998. 10. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1995. 11. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел - Синтез», 1997. 12. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: Инфра - М., 1996. 13. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений: Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 1 14. Л. Планкетт, Г. Хейл. Выработка и принятие управленческих решений. М.: Экономика, 1984. 15. Разработка управленческого решения. В.В. Ременников. М.: ЮНИТИ, 2000. 16. Н.Л. Карданская. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 1999.