Управленческие решения

advertisement
Управленческие решения для 5 курса
Требования, предъявляемые к написанию курсовых работ по курсу
Курсовая работа должна состоять из:
 титульного листа;
 задания, подписанного преподавателем;
 содержания;
 введения;
 3 глав;
 заключения;
 литературы.
В 1 главе курсовой работы необходимо раскрыть теоретический аспект темы. Глава
состоит из 3 подпунктов:
1.1. «Понятие и природа управленческих решений»;
1.2. «Технология и организация процесса принятия решений»;
1.3. «Оценка эффективности решения».
В п. 1.1. необходимо осветить следующие вопросы:
классификация решений; требования, предъявляемые к качеству управленческих
решений.
В п. 1.2. необходимо осветить следующие вопросы:
процесс принятия решения и его структура (схемы); особенности процедуры принятия
решений в разных странах: Японии, США, Германии; организация и контроль
исполнения решений.
Во 2 главе необходимо рассмотреть конкретный вопрос.
3 глава посвящена прогнозированию тех процессов, о которых идет речь в предыдущих
главах.
Тематика курсовых работ (включая вопросы, необходимые для рассмотрения во 2
главе работы).
1. Принятие решений при формировании товарной политики государства (маркетинговое
понимание товара; классификация товаров; концепция жизненного цикла товара;
правила создания новых товаров; как избавиться от устаревших или неудачных товаров;
требования потребителя к товару; рыночная атрибутика товара);
2. Принятие решений при формировании рыночной стратегии предприятия (взгляд на
рынок глазами маркетолога; какие бывают рынки; виды и стратегии конкуренции;
определение конкурентоспособности товара; определение конкурентоспособности
фирмы; сегментация рынка; поиск рыночной ниши);
3. Принятие решений при формировании ценовой стратегии предприятия (какие бывают
цены (оптовые, розничные); процесс ценообразования; внешние факторы процесса
ценообразования; как определить исходную цену товара; разработка стратегии
ценообразования; ценовая тактика, или как корректировать цену; рыночное страхование
цен);
4. Принятие решений при формировании сбытовой политики предприятия (главные
понятия и задачи сбыта; методы сбыта товаров; выбор оптимального канала сбыта; как
выбрать и заинтересовать продавца);
5. Принятие решений при продвижении товара на рынок (что такое продвижение
товара и каковы его цели; каковы пути продвижения товара; как создать образ
предприятия; целевая аудитория
эффективного продвижения);
и направленность продвижения; выбор наиболее
6. Принятие решений при рекламной политике (техника рекламы; выбор темы и девиза
рекламной компании; модель потребительского восприятия рекламы; правила рекламы;
как использовать цвет в рекламе; стиль рекламы; как правильно выбрать средства
рекламы-методы оценки эффективности рекламы);
7. Роль стратегического планирования при принятии решения (что такое
стратегическое планирование; какие цели ставит перед собой предприятие; развитие
хозяйственного портфеля фирмы; базовые стратегии роста фирмы; особенности
стратегии роста крупных фирм; особенности стратегии роста малых фирм; особенности
стратегии роста средних фирм);
8. Принятие решений при стимулировании сбыта (планирование личной продажи;
законы, правила и логика личной продажи; формы стимулирования сбыта);
9. Финансы и налоги предприятия как основа для принятия решений (функции и
принципы организации финансов предприятия; роль и задачи налогов; инфляция и
деятельность фирмы);
10. Принятие решений во внешнеэкономической деятельности предприятия (формы
внешнеэкономической деятельности предприятия; чем и как торговать на внешнем
рынке; операции предприятия по экспорту (импорту) капитала и технологий; валютная
система; влияние колебаний валютных курсов на внешнеэкономическую деятельность);
11. Принятие решений по совершенствованию управления персоналом (концепция
управления персоналом в организации; принципы и методы построения системы
управления персоналом организации; управление работой с персоналом в организации:
сущность и задачи кадрового планирования, оперативный план работы с персоналом;
управление деловой карьерой в организации: понятие и этапы карьеры, управление
деловой карьерой; управление служебно-профессиональным продвижением персонала в
организации: система служебно-профессионального продвижения, работа с кадровым
резервом);
12. Принятие решений при инвестиционной деятельности (содержание инвестиционной
деятельности; источники финансирования инвестиционной деятельности; особенности
иностранных инвестиций; государственное регулирование инвестиционной
деятельности; методические подходы к оценке эффективности инвестиционных
процессов);
13. Принятие решений при регулировании трудовых отношений (рынок труда и его
особенности; государственное регулирование воспроизводства трудовых ресурсов;
сущность, основные принципы и регулирование оплаты труда; тарифная система оплаты
труда; фонд оплаты труда и его состав);
14. Принятие решений при регулировании социального развития (социальная политика
государства в переходный период развития экономики страны; система социальной
защиты населения и основные направления его развития; понятие и показатели уровня
жизни населения);
15. Психологические аспекты принятия решений (психологические феномены процесса
принятия решений; индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе
принятия решений);
16. Экспертные методы в процессе принятия решений (процедуры и способы
организации экспертиз; оценка качеств эксперта; экспертные оценки и способы
измерений; информационные технологии в процессе разработки и принятия решений);
17. Принятие решений в условиях риска (понятие и классификация рисков; мет
управления рисками);
18. Стратегия формирования решений (модель системного анализа в блоке «принятое
решений»; классификация решений и факторы их качества; этапы формализации
выработки решений; постановка задачи принятия решений);
19. Обеспечение блока «принятие решений» (информационное обеспечение;
организационно-правовое, кадровое и финансовое обеспечение; культура управления
производством; методы формирования и контроля реализации решений);
20. Принятие решений в управлении проектом («жизненный цикл» проекта; ПЭВМ при
выборе решений в области технологии, организации, планирования и управления
производством; контроль выполнения проекта; разработка информационных систем);
21. Принятие решений в маркетинге (анализ рыночных возможностей; отбор целевых
рынков; разработка комплекса маркетинга; претворение в жизнь маркетинговых
мероприятий);
22. Влияние управленческих решений на функционирование, сохранение и развитие
систем управления производством (производственные системы и задачи системного
анализа; принципы функционирования, сохранения и развития производственных
систем; информационное обеспечение выработки управленческих решений; оценка
влияния управленческих решений на производственные системы);
23. Моделирование процессов развития и реконструкции системы управления
производством (имитационное моделирование производственных систем; система
управления производством как гомеостатическая система; экстремальное управление и
качество систем; производственные системы и методы исследования операций);
24. Управление производством как процесс автоматического дискретного управления
(системы автоматического регулирования и производственные системы; импульсные
системы автоматического регулирования как адекватная модель производственных
систем; принципы построения адаптивных систем; принципы построения
кибернетических систем управления);
25. Реализация управленческих решений и надежность производственных систем
(оценка показателей надежности; прогнозирование значений параметров состояния
производственной системы; метод экспертных оценок в производственных системах).
Библиографический список
1. Фомина В.П. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: Изд-во
МГОУ, 1998.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.
3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - г.
Железнодорожный:
НПЦ «Крылья», 1997.
4. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. - М.:
ЮНИТИ, 1999
5. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. /Под ред. В.Д.
Шадрикова. - м.. Юристь, 1998.
6. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент,1996.
7. Менеджмент: Учеб. для вузов/Под ред. М.М. Максимцова и А.В. Игнатьевой. - М..
Банки и
биржи, ЮНИТИ, 1998
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.:
дело,1992
9. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и
решения, Под ред. Е.С.Стояновой.-2-е изд.-М.: Перспектива, 1998.
10. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика,
1995.
11. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: ЗАО
«Бизнес-школа Интел - Синтез», 1997.
12. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: Инфра - М., 1996.
13. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений: Пер. с англ. - М.: Банки и
биржи, ЮНИТИ, 1997.
1
14. Л. Планкетт, Г. Хейл. Выработка и принятие управленческих решений. М.:
Экономика, 1984.
15. Разработка управленческого решения. В.В. Ременников. М.: ЮНИТИ, 2000.
16. Н.Л. Карданская. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 1999.
Download