Swot-анализ туристического потенциала Тульской области

Приложение 1
Swot-анализ туристического потенциала Тульской области
Сильные стороны внутреннего и
въездного туризма (далее – ВВТ)
наличие ресурсов для развития
следующих видов туризма:
- культурно-познавательного;
- рекреационно-лечебного;
- экологического;
- религиозного;
- охоты, рыбалки и других видов
Слабые стороны развития ВВТ
высокая стоимость турпродукта на
межрегиональном и международном
рынках;
отсутствие
положительного
туристического имиджа области;
недостаточно высокое качество
турпродкта,
недостаток
комфортабельных
средств
размещения;
недостаточно
высокая
квалификация экскурсоводов
выгодное
географическое
плохое состояние дорог;
положение Тульской области на
отсутствие
удовлетворительного
перекрестке важных транспортных придорожного сервиса
магистралей;
близость к г. Москве;
наличие
железнодорожных
и
автовокзалов
наличие инфраструктуры питания
высокая цена и недостаточный
(столовые, рестораны, кафе)
уровень сервиса на предприятиях
общественного питания
стабильная
социальноотсутствие рекламных акций и
экономическая ситуация в регионе
маркетинговых
мероприятий
по
продвижению тульского турпродукта
на российском и международном
рынке туруслуг
заинтересованность
малого
низкий уровень квалификации
предпринимательства в работе в кадров в сфере ВВТ;
сфере ВВТ
отсутствие
программ
государственной и муниципальной
поддержки
предприятий,
работающих в сфере ВВТ;
отсутствие
специализированных
выставочных центров
Сильные стороны развития
Слабые стороны развития лечебнолечебно-рекреационного туризма
рекреационного туризма
наличие природных ресурсов для
слабая
материальная
база
развития санаторно-курортного
санаторно-курортного комплекса
2
комплекса;
функционирование 42 санаторнокурортных организаций и
организаций отдыха
Сильные стороны развития
Слабые стороны развития
культурно-познавательного
культурно-познавательного
туризма
туризма
4 музея федерального значения, 30
большинство
памятников
музеев областного значения, свыше архитектуры и музеев находятся в
900 памятников истории и культуры неудовлетворительном состоянии;
слабое развитие инфраструктуры;
недостаточный
уровень
квалификации персонала, в том числе
знания языков
Сильные стороны развития
Слабые стороны развития
этнографического туризма
этнографического туризма
международная
известность
недостаточный
маркетинг
тульских брендов – тульский пряник, народных
художественных
тульский самовар, тульское оружие, промыслов и ремесел;
тульская гармонь, музей-усадьба
неконкурентоспособная
цена
Ясная Поляна;
изделий народных художественных
внутрироссийская
известность промыслов и ремесел;
тульских брендов – Куликово поле,
слабое развитие инфраструктуры;
Поленово,
Тульский
кремль,
недостаток
информации
о
филлимоновская игрушка, белевское потенциальных
туристических
кружево и пастила, тульская «всечка» ресурсах
муниципальных
исторические города и поселения – образований области и возможностях
Одоев, Алексин, Венев, Епифань, местного населения
Крапивна,
Плавск,
Богородицк,
храмы, монастыри, музеи и т.д.
Сильные стороны развития
Слабые стороны развития
экологического, сельского туризма, экологического, сельского туризма,
охоты и рыбалки
охоты и рыбалки
наличие уникальных природных
неудовлетворительное
развитие
ресурсов;
инфраструктуры, не оборудованы
площадь, пригодная для ведения стоянки,
тропы,
смотровые
охотничьего хозяйства, составляет площадки;
около 2400 тыс. га.;
отсутствие у сельского населения
19 природных биологических первоначальных инвестиций;
заказчиков областного значения;
недостаток
комфортабельных
значительное
количество средств размещения;
водоемов и рыбоводных хозяйств,
плохое состояние дорог;
занимающихся разведением карпа,
плохая экология
толстолобика, амура, осетра, форели,
стерляди
3
Приложение 2
Предложения по поддержке и развитию внутреннего въездного туризма
в Тульской области
Н\н
п\п
1.
2.
3.
4.
5.
Мероприятия
Создание некоммерческой
ассоциации
организаций
туриндустрии Тульской области
Создание
общественного
экспертного совета по вопросам
внутреннего въездного туризма
(далее – ВВТ)
Разработка
и
заключение
соглашений в сфере туризма
между Тульской областью и
другими субъектами РФ
Подготовка
предложений
по
созданию
нормативно-правовых
актов по развитию туризма в
регионе
Определение перспектив развития
районов
и
разработка
Средства
бюджета
области
(тыс. руб.)
-
-
-
Примечание
Ассоциация должна
объединить организации и
предприятия всех форм
собственности, работающих
в сфере внутреннего
туризма, в том числе для
консолидации
организационных и
финансовых ресурсов в
целях развития въездного
туризма
В члены Совет предлагается
включить
руководителей
туриндустрии,
преподавателей
ведущих
ВУЗов региона, кредитнофинансовых
институтов,
организаций
инфраструктуры поддержки
предпринимательства.
Основная цель совета подготовка предложений по
совершенствованию
государственной политики
поддержки туриндустрии в
регионе
Привлечение в Тульскую
область
организованных
туристических
групп
школьников,
учащихся
высших
и
среднеспециальных учебных
заведений,
трудовых
коллективов
-
100,0
Определение в Тульской
области зон приоритетного
4
6.
7.
стратегических
целей
и
направлений развития туризма в
муниципальных
образованиях,
разработка новых туристических
маршрутов
Разработка
областной
долгосрочной
программы
«Развитие туризма в Тульской
области на 2012-2014 годы»
Реорганизация
ГОУ
ДОД
«Областной
центр
детскоюношеского туризма» в ГУП ТО
«Центр развития туризма»
развития туризма
-
Основная цель программы:
увеличение въездного потока
туристов в Тульскую область
Предлагается следующие
задачи центра:
- управление
туристическими проектами;
- формирование турподукта;
- популяризация внутреннего
въездного туризма;
- подготовка, аттестация
экскурсоводов,
инструкторов-проводников,
гидов-переводчиков
разработка
норм,
стандартов и принципов
ведения
туристской
деятельности и системы
отраслевого статистического
учета;
организация
информационных туров для
специалистов туриндустрии;
развитие
межрегионального
взаимодействия в сфере
внутреннего и въездного
туризма;
развитие
детскоюношеского туризма
8.
Проведение обучающих семинаров
для руководителей туриндустрии и
специалистов
муниципальных
образований
90,0
9.
Подготовка,
издание
и
распространение
рекламноинформационных материалов о
турпотенциале
области
на
нескольких языках по видам
туризма (каталогов, буклетов,
схем-карт,
путеводителей,
открыток, календарей и других
материалов)
600,0
Предлагается
проведения
трех
семинаров
по
актуальным
вопросам
туриндустрии
с
организацией тренингов
В том числе:
путеводитель «По музеям
Тульской области»;
путеводитель «Охота и
рыбалка в Тульской
области»;
каталог «Народные
художественные промыслы и
ремесла Тульской области»;
календарь культурных
5
событий Тульской области.
Вышеназванные рекламноинформационные материалы
предлагается направлять в
том числе:
- ведущим туроператорам
РФ;
- ведущим турагентам ЦФО;
- ведущим туристическим
компаниям западной
Европы, Индии, Китая;
- студенческим иностранным
землячествам в РФ;
- ВУЗы и СУЗы ЦФО и т.д.
Предполагается, что на сайте
будет размещена
информация о музеях,
памятниках архитектуры и
культуры, санаториях, домах
отдыха, гостиницах и т.д.
10.
Создание и поддержка сайта о
туристическом
потенциале
области
350,0
11.
Подготовка, в том числе снятие
фильма,
тиражирование
и
распространение CD и DVD
дисков о турпотенциале области, в
том числе на английском языке
500,0
Рекламно-презентационный
материал направляется в том
числе:
- ведущим туроператорам;
- ведущим турагентам ЦФО;
- ведущим туристическим
компаниям
западной
Европы, Индии, Китая;
иностранным
студенческим землячествам
в РФ;
- на выставки, презентации и
т.д.
12.
Подготовка и размещение на
радиостанциях соседних регионов
информации об проводимых в
Тульской области мероприятиях, в
том числе:
- годовщине победы русских войск
на Куликовом поле;
- День России на Куликовом поле;
- в фестивале народного искусства
«Серебряные ключи»;
- в празднике «На Дону стоим –
Дон славим»;
- в фестивале меда в Епифане;
- в фестивале крапивы в Крапивне;
- связанных с досугом молодежи
(дискотеках, концертах, клубных
вечеринках, боулинг
клубах,
200,0
Проведение
рекламной
компании позволит привлечь
в
Тульскую
область
организованные
и
неорганизованные
группы
туристов из г. Москвы,
Подмосковья и ближайших
регионов
ЦФО
на
проводимые мероприятия.
Уровень
сервиса
в
большинстве
тульских
развлекательных
центрах
находится на столичном
уровне. Стоимость досуга в
несколько раз меньше чем в
г. Москве и Подмосковье.
6
пингболе и др.);
13.
Участие
в
российских
и
международных
выставках,
создание
экспозиции,
приобретение
выставочного
оборудования
800,0
14.
Размещение
информации
о
турпотенциале
области
в
российских и зарубежных СМИ
Проведение для российских и
зарубежных СМИ и туроператоров
рекламно-информационного тура
200,0
Возмещение процентной ставки по
кредитам и лизинговым платежам
кредитным
организациям,
направленных на создание и
переоборудование
гостиниц,
гостевых домов, санаториев, домов
отдыха, домов рыбака и охотника,
кемпингов, кафе, производства
сувенирных изделий, стоянок
Организация
театрализованных
представлений
средневековой реконструкции в
Тульском кремле
500,0
Организация
и
проведения
межрегиональных конкурсов и
фестивалей:
- автоэкстрима;
- авторской песни;
- рыболовных;
- исторической реконструкции;
- пива, меда и т.д.
500,0
15.
16.
17.
18.
300,0
100,0
Предлагается
участие
единой экспозиции региона в
следующих
выставочных
проектах:
- «MITT» (г. Москва)
MITF
(г.
Москва)
Отдых
(г.
Москва)
За счет бюджета области
возможна
оплата
выставочных площадей и
транспортных
расходов
экспонентов
Реклама
турпотенциала
Тульской области
Принимающая
сторона
оплачивает
транспорт,
питание,
проживание,
презентационно-сувенирную
продукцию
Предлагается
компенсировать 2/3 ставки
ЦБ РФ
Предполагается, что при
грамотной рекламной
компании, театрализованные
представления будут
посещать не менее 1000
человек.
Одновременно, гости города
смогут посетить музеи, в том
числе находящиеся в
шаговой доступности от
Тульского кремля (музеи
самоваров, оружия, тульской
гармоники)
Предлагается за счет средств
бюджета области произвести
оплату призов и проживания
(частично)
7
19.
Организация
и
проведение
ежегодной
межрегональной
выставки-ярмарки
изделий
народных
художественных
промыслов «Тульский Левша»
300,0
20.
Организация
презентации
Тульской области, как региона
благоприятного для туризма в
представительстве
Тульской
области при Правительстве РФ
80,0
21.
Проведение
мониторинга
и
прогноза туристических потоков и
доходов на территории Тульской
области от туризма
Итого:
50,0
Выставка
будет
способствовать
возрождению, сохранению и
развитию
народных
художественных промыслов
Тульского
края,
их
пропаганде
и
популяризации,
содействовать
развитию
сувенирного рынка.
За счет бюджета области
предлагается оплата аренды
выставочных площадей и
выставочного оборудования,
рекламу выставки-ярмарки.
Предлагается пригласить
ведущих туроператоров РФ;
- ведущих турагентов ЦФО;
- ведущие туристические
компании западной Европы,
Индии, Китая, Японии
(имеющих
представительства в РФ);
- студенческие иностранные
землячества в РФ;
- ВУЗы и СУЗы ЦФО и т.д.
Мониторинг осуществляется
ежегодно
4670,0
Расчет экономической эффективности:
В результате проведения маркетинговых мероприятий предполагается,
что туристический поток в Тульскую область увеличится за год
приблизительно в два раза и составит около 300 тыс. чел. (из них 80 тыс. чел.
пробудут от суток и выше и 220 тыс. чел. пробудут менее суток). В среднем
затраты 1 туриста за сутки составляет 3,3 тыс. руб. и 1,1 тыс. руб.
однодневного туриста.
Таким образом, оборот сферы туризма составит:
80000 х 3300=264 000000 руб.;
220000 х 1100 = 242 000000 руб.
264000000 +242000000= 506 000000 руб.
Размер налоговых поступлений (при ставке 6% по упрощенной системе
налогообложения):
506000000 х 0,06 = 30 360000 руб.
8
При этом из бюджета области, с учетом предложений, будет направлено
на поддержку туриндустрии 4 670000 руб.
Вложения средств областного бюджета позволит:
создать не менее 96 новых рабочих мест (50,0 тыс. руб. одно раб.
место);
сохранить около 200 раб. мест;
увеличить количество инвестиций в туристическую отрасль не менее
чем на 38 640000 руб. (1 рубль бюджетных вложений привлекает в среднем 8
рублей инвестиций);
создать положительный имидж региона, как благоприятный для
туристической деятельности;
повысить
коэффициент
узнаваемости
региона,
что
будет
способствовать инвестиционной привлекательности Тульской области;
сделать г. Тулу привлекательной для жителей столицы и Подмосковья
для проведения корпоративных мероприятий, конференций, семинаров,
досуга;
способствовать патриотическому воспитанию молодежи, повышению
ее культурно-образовательного образа.
Риски, связанные с развития внутреннего и въездного туризма в
Тульской области:
1. Макроэкономические риски.
Данные риски возникнут в случае, если с 2013 года не будут
обеспечены темпы роста российского внутреннего валового продукта на
уровне 4 процентов в год. Как следствие, низкий потребительский спрос
негативно повлияет на инвестиционную активность на рынке туризма и
гостеприимства, что в итоге сделает невозможным достижение
запланированных целевых показателей;
2. Финансовые риски.
Данный риски могут возникнуть в связи с бюджетным дефицитом и
вследствие этого недостаточным уровнем бюджетного финансирования;
3. Геополитические риски.
На развитие сферы внутреннего и въездного туризма оказывает
большое влияние политическая ситуация внутри страны в целом и региона в
частности. Данные риски могут возникнуть в случае серьезных политических
волнений и общественных беспорядков, которые могут негативно повлиять
на общую ситуацию в Тульской области в сфере общественной безопасности
и, как следствие, на развитие рынка туризма и гостеприимства. Факторы
общественной
безопасности
существенно
влияют
на
динамику
потребительского спроса в туризме, что в итоге может затруднить
достижение запланированных целевых показателей.
9
Приложение 3
Резюме
Ф.И.О.: Лариков Владимир Александрович
Дата рождения: 30.06.1971 г.
Место жительства: г. Тула, ул. М. Горького, д. 22, кв. 28
Образование, где, когда, что закончил: высшее
1. г. Москва, 1993 г., Московский государственный университет культуры
Специальность: библиограф;
2. г. Москва, 2002 г., Московский государственный университет экономики,
статистики и информатики
Специальность: экономист;
3. г. Тула, 2006 г., Тульский государственный университет
(профессиональная переподготовка, 2 года)
Специальность: государственное и муниципальное управление.
Имеющийся опыт: организация рекламных акций и маркетинговых
мероприятий по продвижению тульского турпродукта на российском и
международном рынке туруслуг, организация туристических туров по
Тульской области и отправка туристов на отдых в регионы России и за
рубеж, руководство персоналом до 30 человек, организация выставок,
ярмарок, семинаров, конференций, форумов, деловых миссий, «деловых
игр», взаимодействие с региональными и федеральными СМИ, создание
некоммерческих организаций, разработка и внедрение проектов кредитнофинансовой поддержки малого бизнеса, взаимодействие с федеральными,
региональными и муниципальными органами власти, общественными
объединениями, международными организациями, разработка нормативноправовых актов.
Положительные
стороны:
инициативность,
исполнительность,
коммуникабельность, требовательность, организаторские способности.
Год
26.06.2011 – по н/в
14.03.03 – 30.12.10
11.07.02 – 13.03.03
10.11.98 – 08.07.02
01.12.97 - 09.11.98
Место работы
ИП Ларикова В.А.
Департамент
предпринимательства и
потребительского рынка
Тульской области
Департамент
по
поддержки и развитию
малого
и
среднего
предпринимательства
администрации Тульской
области
Тульский
областной
фонд поддержки малого
предпринимательства
Департамент
по
Должность
Предприниматель
Заместитель начальника отдела
развития
малого,
среднего
предпринимательства
и
потребительского рынка
Начальник отдела развития малых и
средних предприятий
Заместитель директора, директор
Главный
специалист
–
10
поддержки и развитию
малого
и
среднего
предпринимательства
администрации Тульской
области
06.06.97- 29.11.97.
Секретариат комиссии по
анализу
деятельности
администрации Тульской
области
23.09.96–05.06.1997 Областной центр по
кадровой
политике,
государственной
и
муниципальной службе
администрации Тульской
области
15.12.94 – 20.09.96 Комитет
по
делам
молодежи (далее – КДМ)
администрации
Центрального района г.
Тулы
08.08.94 – 03.10.94 Муниципальное
предприятие «База М»
юрисконсульт
Руководитель
(консультант)
секретариата
Главный специалист, консультант
Заместитель
директора
подросткового клуба, ведущий
специалист КДМ администрации
Центрального района г. Тулы
Эксперт по хозяйственным связям
Дополнительные сведения: проходил обучение в Мечеганском
университете по программе «Бизнес для России» (США, г. Коолмазу, 2000
г.), стажировку в Национальном греческом банке по программе «Формы
кредитно – финансовой поддержки бизнеса» (Греция, г. Афины, 2001 г.),
обучение по программе «Управление персоналом» (Австрия, г. Вена, 2002 г.).
Уверенный пользователь компьютерными программами Word, Excel и
Интернетом.
Включен в кадровый резерв управленческих кадров ЦФО.
Контактный телефон: (915) 682-24-66