«Стратегический менеджмент»

Вопросы по дисциплине «Стратегический менеджмент»
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
Анализ конкурентных преимуществ и конкурентной позиции организации.
Анализ сильных и слабых сторон организации.
Анализ ситуации в отрасли. Сущность стратегического планирования развития предприятий отрасли.
Базовые стратегии и их характеристика.
Взаимосвязь стратегического планирования с другими формами планирования.
Виды инвестиционных стратегий и их характеристики.
Влияние СМ на структуру предприятия.
Внешние факторы СМ.
Внутренние факторы, определяющие развитие стратегии.
Деловая стратегия.
Значение стимулирования творческой активности персонала в реализации стратегии организации.
Значение стратегических целей в деятельности организации. Виды и классификация стратегических целей.
Инновации и производственные стратегии как основа СМ.
Использование методов ситуационного анализа в СМ.
Корпоративная стратегия. Содержание и назначение.
Методологические основы системы стратегического менеджмента. Системный подход в СМ.
Мотивация трудовой активности и ее место в стратегии организации.
Опыт ведущих компаний России по использованию системы СМ.
Ориентация организации на потребителя как основной стратегический принцип.
Основные виды стратегий в сфере СМ.
Основные подходы по созданию конкурентных преимуществ. Оборонительные и наступательные стратегии.
Основные понятия системы СМ.
Основные принципы стратегических изменений в организации.
Основные проблемы и задачи стратегического менеджмента.
Основные уровни стратегических изменений в организации.
Основные факторы конкурентоспособности организации.
Основные факторы, влияющие на выполнение стратегии.
Основные факторы, определяющие эффективность СМ.
Основы маркетинговой деятельности в СМ.
Особенности принятия стратегических решений.
Особенности СМ в российской экономической системе.
Отличительные признаки и принципы СМ.
Понятие конкурентоспособности фирмы. Основные типы конкурентных стратегий.
Понятие стратегии. Сущность и содержание системы стратегического менеджмента (цели, задачи, функции,
подсистемы)
Понятие стратегического потенциала организации и его структура.
Портфельная стратегия. Методы формирования синергетических и диверсификационных портфелей.
Принципы формирования стратегии. Основные проблемы и задачи системы СМ.
Приоритетные задачи менеджера в условиях осуществляемых изменений в организации.
Приоритеты маркетинга в условиях застойного рынка.
Приоритеты маркетинга на рынках в период замедления его роста.
Процесс формирования стратегии.
Разработка в ССМ видения и миссии организации. Имидж организации.
Разработка корпоративной стратегии.
Разработка системы стратегических целей и направления развития фирмы.
Разработка системы стратегических целей.
Роль и задачи менеджера в системе стратегического менеджмента.
Система планов в организации, их связь со стратегией.
Современные модели и стратегии развития организации.
Сопоставление понятий стратегический менеджмент и стратегическое планирование.
Стратегии на международных рынках. Многонациональные и глобальные стратегии.
Стратегические изменения и стадии жизненного цикла организации.
Стратегический план. Назначение и сущность.
Стратегия внешнеэкономической деятельности организации.
Стратегия и технологическая политика организации: их взаимосвязь.
Стратегия обеспечения качества продукции фирмы на зарубежных рынках. Основные стандарты качества.
Стратегия организации и области инноваций.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
Структура системы СМ.
Сущность и содержание корпоративной стратегии.
Сущность стратегии инновационно - технологического развития организации.
Факторы и этапы выбора стратегии корпорации.
Функции маркетинга в СМ.
Функциональные и операционная стратегии.
Характер принципиальных изменений в организации.
Характер стратегий, ориентированных на завоевание и удержание конкурентных преимуществ организации.