Анкета_перед_стартом_проекта_LABRATE

Чтобы быть наиболее полезными Вашей компании, нам необходимо
знать: какие аспекты будущего проекта Вы считаете наиболее
важными. Разумеется, заполнение этой анкеты представляет собой
определённый труд, но опыт показывает, что Ваше мнение по
данному вопросу может существенно повысить результативность
проекта в целом!
Руководитель проекта
Александр Костин
Пожалуйста, укажите насколько, по Вашему мнению, перечисленные аспекты сотрудничества
важны для успешности проекта: «1» – совершенно не важны, «5» - стандартный уровень важности,
«9» – первостепенная важность, «NA» - в моем случае это неприменимо.
1.Скрупулёзное (тщательное в мельчайших деталях) NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
выполнение консультантом своей работы.
2.Соответствие подходов консультанта долгосрочным NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
потребностям развития нашего предприятия.
3.Широкий
кругозор
консультанта
в
области NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
профессиональных знаний.
4.Способность консультанта разобраться в нашем NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
бизнесе.
5.Понятное обоснование выводов и предложений.
NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
6.Выполнение работы в срок.
NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
7.Высокая компетентность консультанта в вопросах NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
оценки и управления стоимостью.
8.Выявление новых для нас вариантов решений.
NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
9.Влияние данного проекта на стоимость нашей NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
компании.
10.Большой творческий потенциал консультанта.
NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
11.Способность консультанта быть в курсе того, что NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
происходит в нашей отрасли.
12.Важность нашего проекта для самого консультанта.
NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
13.Способность консультанта справляться с возможными NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
проблемами в наших отношениях открыто и быстро.
14.Получение нами действительно новых знаний.
NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
15.Влияние данного проекта на нашу компанию в NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
вопросах, выходящих за его рамки.
16.Стремление консультанта выполнить свою работу так, NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
чтобы её результаты были полезны нам и за пределами
данного проекта.
17.Открытость проектной группы для необычных идей.
NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
18.Умение проектной группы не упускать из вида NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
конечную цель - рост стоимости нашей компании.
19.Способность консультанта тщательно вникнуть в NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
особенности нашей компании.
20.Настрой консультанта охотно делиться своими NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
знаниями с нашими людьми.
21.Способность консультанта не ждать от нас NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
инициативы, а опережать нас.
22.Легкость во взаимоотношениях с консультантом.
NA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Спасибо за Вашу помощь. Если у Вас есть дополнительные пожелания к проекту, напишите их
здесь:
Заполненную анкету необходимо выслать по адресу: kostin@labrate.ru