ПРОГРАММА СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

ПРОГРАММА СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Основание для проведения работ:
Россия в целом и Санкт-Петербург, в частности, остро нуждаются в специфичных
человеческих ресурсах для развития проектов и коммерциализации инновационных
продуктов.
При этом предприниматели остро нуждаются в специальных знаниях для более
эффективного развития с учетом новых стратегических целей в области инноваций. Помощь
компаниям в развитии необходимых компетенций для принятия правильных стратегических
решений при подготовке работе в инновационной среде – вот задача номер один.
Цель и назначение проекта:
 Организация системы стимулирования развития предпринимателей посредством
специальной программы экспертизы команд и их обучения. Для современного
бизнеса нужны инновации.
 Для инноваций нужны таланты. Наука и технология, управление и психология,
искусство и спорт – сегодня только таланты сделают новый шаг в будущее в этих
областях. Без них пред нами всегда будут «кривые окольные тропы» и никогда не
откроются новые горизонты. Мы выявляем компании с сильными инновационными
идеями, поддерживаем таланты и помогаем их сохранить.
 Мы возвращаем веру в собственные силы, обучаем постановке стратегических целей,
способам их достижения, доращиваем компетенции и вместе с вами создаем
успешное будущее.
Ключевые особенности проекта:
 специализация на инновационной отрасли и нацеленность на реализацию
потребностей инновационного бизнеса
 обеспечение доступа к целевым ресурсам на территории влияния Санкт-Петербурга и
высокой заинтересованности за счет применения современных методов обучения и
привлечения практиков-экспертов из реального бизнеса
 выраженное формирующее влияние на ключевые человеческие ресурсы,
предоставление широких возможностей для развивающегося инновационного
бизнеса
 информационная насыщенность, формирование и поддержка пространства взаимной
заинтересованности сторон трудового взаимодействия в инновационном поле
 объединение экспертизы и опыта в области высоких технологий, управления
человеческими ресурсами и маркетинга с возможностями ознакомления слушателей
с реальными бизнес-кейсами
Ожидаемые результаты от реализации проекта:
 руководители инновационных компаний, получившие дополнительные компетенции,
востребованные рынком
 компании, создавшие адекватную стратегию развития под руководством опытных
консультантов-экспертов мирового уровня
 компании, получившие для своих команд инновационные инструменты управления и
развития бизнеса
Возможные дополнительные результаты
 Сделать рассматриваемую программу периодической и регулярной, создав «Школу
инновационных менеджеров» на основе отработанной в данном проекте модели, где
специалисты, прошедшие программу, смогут расширять и углублять свои знания и
навыки, а также может быть организован постоянный приток новых компаний
Помимо этого мы видим возможность выйти с инициативой:
 Привлечения инвестиций в наиболее перспективные инновационные компании,
выявленные в ходе данной программы
 Формирования сервисной инфраструктуры обеспечения инновационного бизнеса
с профессиональным наполнением.
Исполнители:
 Сотрудники, члены и партнеры НП «СОБА» г. Санкт-Петербург
 Сотрудники ООО «ВоркЛайн» г. Санкт-Петербург и ООО «Ворк Лайн Рисеч» г. Москва
Руководители (организаторы) проекта:
Александрова Луиза Леонидовна – Председатель Санкт-Петербургской Организации бизнес
ангелов (НП СОБА);
Громова Евгения Игоревна – Президент группы компаний WorkLine.
Команда проекта:
Эксперты и высококлассные менеджеры в области технологического предпринимательства,
управления человеческими ресурсами, исследований рынка, формирования спроса и
управления потребительским поведением, продвижения, информационных
технологий и управления инновационными проектами:
 Л. Александрова - Председатель Санкт-Петербургского Общества Бизнес Ангелов,
Председатель комиссии по инновациям СПб регионального отделения ОбОО
«Деловая Россия», ген. дир. ООО «Бранко», ген. дир. ООО «Четкая печать»
(инновационная компания, получившая гранд от Фонда Содействия развитию малых
форм предприятий в научно-технической сфере)
 Е. Громова – президент группы компаний «WorkLine», преподаватель ВШРБиМ при
ВШЭ, партнер ITMO (Германия), Академик МАОН, автор более 150 публикаций, член
экспертного совета «СОБА», эксперт от ВШЭ в Зворыкинском проекте, автор
диагностического метода «Анализ ценностной структуры жизненного пространства
личности» и ряда уникальных тренинговых программ. Консультант в области
стратегического развития, маркетинга, брендинга, ценностной диагностики,
управления по ценностям.
 М. Подгаец – 27 лет работы в IT индустрии и электронике, 20 лет опыта управления
технологическими разработками, международный эксперт в проектах с такими
странами как: США, Швейцария, Сингапур, Кувейт, Германия, Канада, Швеция,
Нидерланды, Украина, Болгария, Румыния, Франция.
Специалист по формированию команд в области технологического
предпринимательства, председатель экспертного совета «СОБА», ген. дир. ООО
«СОМТЕК» (офшорные IT проекты), тренер, коуч.
 Е. Семыкина – специалист в области финансирования компаний, в том числе на
ранних этапах развития, кандидат ф-м наук. С 2010г. - Заместитель Генерального
директора ЗАО «ММВБ – Северо-Запад» Отвечает за работу с клиентами компаний








Группы ММВБ и занимается продвижением новых проектов в СЗФО. С 2000 г. Директор Филиала НП «Национальный Депозитарный Центр» в Санкт-Петербурге,
1994 г. работала в ЗАО «Санкт-Петербургская Валютная Биржа» (СПВБ) начальником
отдела перспективных разработок СПВБ. С 1997 г. - директор эмиссионного
управления ЗАО ИК «Сбербанк Капитал». Проекты: Облигационные займы
Республики Саха (Якутия) и Республики Коми, 3-й выпуск акций ОАО «Ижорские
заводы».
В. Терентьева – Управляющий партнер Группы компаний «WorkLine», партнер ITMO
(Германия), до 2010г. ген. директор инвестиционной компании INVEST AG, автор ряда
публикаций по вопросам управления персоналом и книги «Бренд-интегрированный
менеджмент: каждый сотрудник в ответе за бренд». Консультант в области
стратегического управления HR, тренер международного уровня, коуч, автор целого
ряда тренингов по управлению, специалист в области кросс-культурных
коммуникаций.
Д. Румянцев - специалист в области венчурных и прямых инвестиций, партнер
компании Корпоративный Советник, оказывает финансовые консультации
компаниям и частным инвесторам, услуги в продаже или покупке бизнеса, в
привлечении инвестиций и кредитного финансирования или реструктуризации
задолженности, а также в разработке и адаптации стратегии развития. 10 лет работал
в фонде прямых инвестиций Квадрига Капитал, 7 лет работал в международных
компаниях потребительского сектора, Кока-Кола и Юнилевер, где занимал различные
должности в отделах продаж и маркетинга.
Н. Ерухимович – управляющий партнер TGP (Лондон), партнер ITMO (Германия),
тренер международного уровня, большой опыт работы в управлении человеческими
ресурсами международных инновационных компаний.
Т. Железняк - Бизнес-тренер, организационный консультант, действующий
руководитель консалтинговой группы «Город Мастеров», член Экспертного Совета
«СОБА», автор проекта «Инновационная мастерская» городского центра
инновационных проектов, идеолог и конструктор проекта «Школа Инновационных
Менеджеров» по заказу Российской Инновационной биржи и Межрегионального
центра Инноваций, куратор сложных гуманитарных проектов по формированию
образа территории; автор и ведущий функциональных обучающих программ в
бизнесе.
Н. Петрова – специалист по защите интеллектуальной собственности, Генеральный
директор ООО «Патентно-правовая фирма «НЕВА-ПАТЕНТ», Председатель правления
Фонда развития интеллектуальной собственности, Патентный поверенный РФ,
Академик Международной академии авторов научных открытий и изобретений.
Буч Юрий Иосифович, доцент кафедры Менеджмента и систем качества в ЛЭТИ,
патентный поверенный РФ
Ю. Шарина – директор по развитию Группы компаний «WorkLine». Имеет опыт работы
в компании NEC Display Solutions (Головной офис EMEA в Мюнхене – отдел
маркетинговых коммуникаций с привлечением в отделы сервиса и качества, продаж,
управление продуктом, юридический, финансовый, сертификации и регистрации
торговых марок). Специализация: аналитик, модератор, консультант, тренер.
В. Леонтьев – юрист-правовед, юридические аспекты технологического
предпринимательства, адвокат, защищает в РФ интересы General Motors, Opel, т.п. .
Изобретатель в области права. До Перестройки был инженером, разрабатывал
военную авиационную технику.
 Н. Георгиева – генеральный директор ООО «Ворк Лайн Ресеч». Бизнес-тренер,
модератор, коуч. Специалист в области: групповых и индивидуальных тренингов,
социальной психологии, психодиагностики, психоанализа, групповой психотерапии.
Активно владеет проективными методами, технологией выявления «культурного
кода» по методологии Клотера Раппая. Является автором ряда тренинговых
программ и диагностических методов.
 Д.Гутов - специалист в области финансов и продаж. Более 10 лет опыта в сфере
продаж товаров и услуг. Последние 6 лет занимается прямыми продажами
финансовых услуг, финансовым консультированием и управлением частным
капиталом на фондовом рынке. Работал в группе КИТФинанс, до этого занимался
развитием региональных продаж товаров народного потребления в крупных и
средних компаниях оптовой и розничной торговли.
Сроки проведения: 3 месяца (полный курс)
Виды работ
Длительность
работ
1. Организационно-управленческий тренинг
Управление по целям: ресурс, синергия, результат (RSR)
8 часов,
до 40 человек
Построение эффективных стратегий в ситуации неопределенности (Компас) 8 часов,
до 40 человек
Заключительный Workshop, где каждый участник сформирует цели своего 8 часов,
до 40 человек
бизнеса и стратегию развития своей компании
В результате этого этапа будет проведена сегментация компанийучастников по ключевым проблемам, которые у них существуют для
включения их в одну из двух групп в зависимости от их уровня развития и
потребностей (инвестиции в развитие и продажи готовой продукции)
2. Тренинг на развитие коммуникативной одаренности
«Код доступа» или «Обмани меня»
Вижу, слышу, понимаю.
«Кто есть кто?» И «Где искать мотивы?»
Говорю и управляю
3. Семинары и тренинги по продвижению компании и
продукта на рынке
Маркетинг и брендинг в сфере инновационного бизнеса
Защита интеллектуальной собственности
Способы продвижения компании и продукта на рынке
4. Семинары и тренинги по привлечению инвестиций (для группы 1)
На всех занятиях этого цикла идет подготовка презентаций для
инвесторов
Надежность инновационных компаний.
Экономика инновационного предприятия
Способы финансирования инновационных компаний
Как привлечь инвестора в стартап
Бизнес-концептуализация инновационной идеи. 4 часа
Основные принципы и инструменты бизнес планирования. 4 часа
8 часов,
до 40 человек
8 часов,
до 40 человек
8 часов,
до 40 человек
8 часов,
до 40 человек
8 часов,
до 40 человек
8 часов,
до 35 человек
8 часов,
до 35 человек
2 ведущих + 5 модераторов от СОБА!
Презентация проекта инвесторам
Построение команды проекта
Эффективная работа с публичными возражениями (групповая дискуссия).
Тренинг.
5. Семинары по организации продаж готовой продукции (для группы 2)
Фазы элементарного товарного рынка. 4 часа.
Принципы формирования сбытовой стратегии. 4 часа Семинар
Технологии планирования и организации продаж.
Управление показателями. Семинар
Технология продаж. Особенности B2B, B2C, B2G продаж. Семинар
Технология ведения переговоров, основные стратегии, 4 часа. Семинар
Практикум «Подготовка к переговорам», 4 часа. Практикум
8 часов,
до 30 человек
8 часов до 15
человек
8 часов,
до 35 человек
8 часов,
до 35 человек
8 часов,
до 35 человек
8 часов,
до 25 человек