Пример Бизнес-плана. Парикмахерская
advertisement
Бизнес-план инвестиционного проекта "Создание парикмахерской" 2011 г. Проект создания парикмахерской «Красота» Содержание Введение 1. Описание бизнеса 2. Состояние рынка 3. Описание услуг 4. Оценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ конкуренции. 5. Политика ценообразования 6. Налоговое окружение проекта 7. Поставщики 8. Структура управления и персонал 9. Инвестиционный план проекта 10.Планируемый объем продаж 11. График привлечения и возврата кредита 12. Финансовый план проекта 2 Проект создания парикмахерской «Красота» ВВЕДЕНИЕ Ухоженная голова, хорошая стрижка, красивые руки — важные составляющие внешнего вида. Можно ли заработать деньги на извечном стремлении человека выглядеть на «все сто»? Парикмахерские чаще всего рассматриваются как частный случай салонов красоты. Именно с открытия такого заведения специалисты рекомендуют начинающим инвесторам испробовать свои силы в салонном бизнесе. Основные типы салонов Существующие сейчас типы парикмахерских салонов четко разделяются по ценам, уровню услуг и клиентам. Салон базового уровня (классическая парикмахерская) Клиентами такого заведения становятся жители соседних домов или люди, работающие поблизости. Его специализация — оказание традиционных и малозатратных услуг, минимальный набор которых это стрижка и окраска. Главная характеристика классической парикмахерской — удобные расположение и график работы. Постоянные клиенты в таких местах, как правило, пользуются услугами «своего» мастера, знающего их волосы и предпочтения. Стоимость стрижки и укладки — около 200 руб. Дешево и без претензий. Салон среднего класса (middle) По сравнению с обычной парикмахерской такой салон предлагает расширенный перечень услуг, куда входят, кроме перечисленных выше, маникюр, педикюр, услуги косметического кабинета и солярия. В подобных заведениях работает более квалифицированный персонал, например можно получить консультацию мастера, который хорошо ориентируется в модных тенденциях. Салоны среднего класса привлекают качеством услуг и индивидуальным подходом, за что, собственно, клиенты и готовы платить. Цены на стрижку + укладку колеблются от 300 до 500 руб. Как правило, в парикмахерской middle-класса есть магазин сопутствующих товаров, где после консультации с мастером можно купить средства по уходу за волосами, а также аксессуары. Салон-студия (luxe) Отличительный признак салонов высшего класса — эксклюзивные услуги. Клиенты приходят сюда не за прической, а за настроением. Как правило, все салоны класса «люкс» авторские, т.е. работают под руководством и маркой известного парикмахера–дизайнера, часто призера международных конкурсов и чемпионатов. Кроме высочайшего класса обслуживания, здесь вам предложат создание нового образа, широкую гамму услуг по уходу за волосами, кожей лица и тела. Зачастую оказывают услуги SPA, талассо- и ароматерапии. Мастера салона «люкс» в курсе новейших тенденций и работают по авторским методикам. Все услуги строго и абсолютно индивидуальны. Цены в таких заведениях не имеют верхнего предела и начинаются от 100 у.е. Клиентуру стараются ориентировать не на разовые работы «по торжественным случаям», а на постоянные процедуры по поддержанию формы и тонуса. 3 Проект создания парикмахерской «Красота» 1. Описание бизнеса Разрабатываемый в данном инвестиционном проекте бизнес - создание салона базового уровня (классическая парикмахерская) с элементами салона среднего класса (middle). В основу определения круга потенциальных территориальное расположение заведения. клиентов заложено— Парикмахерская «Красота» рассчитывает зарабатывать «на потоке» клиентов, т.к. заведение предполагается разместить в оживленном проходном месте: многоэтажный жилой дом в западном районе. Помещение под парикмахерскую расположено одновременно и в людном месте (магистральные улицы,) и в бизнесрайоне (новые дома, офисные центры), то расширяется круг потенциальные клиенты — люди проживающие в доме, жители соседних домов, жители района, обеспеченные работающие люди района. То, что большинство парикмахерских расположено в западном районе, не является угрозой для парикмахерской «Красота». Так как район молодой и застраивающийся новыми многоэтажными домами. Парикмахерская будет оказывать недорогие, быстрые и качественные услуги. Преимущество парикмахерской «Красота»: сочетании с элементами салона класса (middle). классические услуги в Несмотря на то, что большинство заметок о парикмахерском бизнесе в российских СМИ наводят на мысль, что самое надежное вложение средств - это открытие салона средней руки, стоимостью 30 - 40 тысяч долларов. Есть и другие мнения. Другого мнения придерживается, к примеру, известный стилист Сергей Зверев, который считает, что только самая маленькая и непритязательная парикмахерская никогда не пропадет. 4 Проект создания парикмахерской «Красота» 2. Состояние рынка Успех каждого парикмахерского салона в первую очередь зависит от того, насколько насыщен рынок и удастся ли завоевать «свою» клиентуру. Практика показывает, что парикмахерские кабинеты (базовый уровень) находятся «через дом», салоны среднего класса (широкий ассортимент услуг) — один на квартал, а салоны класса «люкс» (эксклюзивный сервис) расположены точечно, как правило, в центре города или в крупных торговых комплексах. Численное соотношение выглядит примерно так: 10 / 3 / 1. Говоря о новгородском рынке, необходимо отметить, что на сегодняшний день в городе явное большинство салонов класса (middle). К тому же многие салоны класса «Люкс» не в состоянии предоставить эксклюзивный уровень услуг, к которому обязывают их цены. Следовательно, чтобы остаться на рынке, они вынуждены или понижать ценовую планку, или создавать смешанный тип обслуживания, что несопоставимо с классом «люкс». Кроме того, неверное понимание бизнес-задач, стоящих перед салоном, и одновременно кажущаяся легкость заработка привели к очень высокой «текучке» в этом сегменте: ежедневно в разных частях города салоны открываются и закрываются. Некоторые преуспевают, другие разоряются. Еще одна проблема — низкий уровень подготовки кадров, их отставание от актуальных тенденций моды, незнание современных технологий, а также отсутствие достойного оборудования. Хороших салонов среднего уровня мало. Появившись, такое заведение часто начинает необоснованно завышать расценки и теряет клиентуру. Но, как утверждают профессионалы, основная проблема нынешних владельцев салонов заключается в том, что у них нет четкого портрета своего клиента и идеи социального планирования. 2.2. МАТЕРИАЛЬНАЯ БАЗА Материальную базу парикмахерских разных классов Великого Новгорода составляют: Торговая сторона: Дэлфи, стиль-клуб, ООО Ивета, 173000, Б.Московская,59, кор. 2 663222 Илона, парикмахерская, 173020, Б.Московская, 61 33772 Куафер, парикмахерская, 173000, Б.Московская, 53 33364 Лада, парикмахерская, ООО, Б.Московская, 20/4, 31491 Лель, парикмахерская, ООО, Б.Московская, 31/7 34974 Парикмахерская, отель Береста палас, ЧП Котомкина Е.В. Студенческая, 2А 158010 София, парикмахерская, ООО, Московская, 7 31550 Фукко, салон причесок, Б.московская,32/12 694211 Центр красоты, ООО, Б.Московская, 108, 671124 5 Проект создания парикмахерской «Красота» Западный район: Египет, парикмахерская,173024, В.Новгород, Ломоносова пр.24/1 тел. 649356 Александра, парикмахерская, ООО, 173023, Свободы,25тел. 57647 Анжелика, парикмахерская,ООО,173025, Попова,5, 21983 Аниз, парикмахерская, ООО, 173025,Мерецкова-Волосова,5/2 76017 Арина, парикмахерская, ООО, К.Маркса,5 75076 Ассоль, парикмахерская,чп Барканова 173007, Прусская,11 72573 Багира, салон красоты, Белова,6 139347 Виктория, салон, 173003, розважа,13, 74486 Вираж, парикмахерская, чп Петрова о.а. 173001, Новолучанская,,10 74154 Влада, салон красоты 173015, Новолучанская,33 кор.2 71802 Глория, парикмахерская, чп Полякова О.В.173015 Новолучанская, 27А, этаж 1 72240 Златовласка, парикмахерская, ООО, 173015, Псковская,18 195886 Какаду, салон причесок, 173001, В.Новгород, Б.Санкт-Петербургская,16 тел.72303, Кабинет лечебной косметики 173000, Нехинская, 46 161730 Космея, салон173016,А.Корсунова,14А 24818 Луч, парикмахерская, МП, Гзень, р. наб.5 73427 Лучана, парикмахерская, ЧП Большакова В.С. Новолучанская,6/5 76211 Нина, парикмахерская, ООО, Десятинная 2, 74646 Орхидея, ОКЦ, ООО, Ломоносова,6 кор.2 617661 Парикмахерская, гост. Акрон, Предтеченская,24 136905 МП Луч, парикмахерская, Б.Санкт-Петербургская,138 640102 МП Луч, парикмахерская, Попова, 10 615077 Русалочка, парикмахерская, Ломоносова,18 21541 Услуга, ООО, А.Корсунова, 36,кор.4 615430 Флер, парикмахерская, чп Б.Санкт-Петербургская,21 138827 Шик, парикмахерская, ООО Палив, Зелинского 52,кор.1 Экспресс, парикмахерская, Октябрьская, 1 Элегия, ООО Розважва, 15 Элита, салон красоты, А.Корсунова, 14/а 6 2.3 Состояние сферы услуг парикмахерских в Великом Новгороде В Великом Новгороде располагается более 50 парикмахерских, из которых 2% являются муниципальными. На город с населением 320 тыс.чел приходится 7 салонов, около 30 парикмахерских класса (middle), остальные – это парикмахерские кабинеты. На новгородском рынке наиболее широко предоставлены классические парикмахерские - салоны базового уровня. Парикмахерские такого уровня обычно располагаются в жилых домах, что очень удобно для клиентов. Можно сказать, что основные клиенты такого заведения - жители дома, где расположена парикмахерская, жители соседних домов или люди, работающие поблизости. Парикмахерские этого класса оказывают традиционные и малозатратные услуги. В основном это стрижка и окраска. Основные преимущества классических парикмахерских: удобное расположение график работы. постоянство клиентуры (предпочтение пользоваться услугами «своего» мастера, знающего их волосы и предпочтения). низкая стоимость услуги, которая колеблется от 80 рублей до 200 рублей. Представители среднего класса (middle) имеют свою клиентуру. Парикмахерские данного класса занимают лидирующее положение на рынке предоставления услуг парикмахерских в Великом Новгороде. Успех этого класса заключается в том, что они предлагают расширенный перечень услуг. Кроме основных видов услуг (стрижки и укладки) парикмахерские среднего класса предлагают маникюр, педикюр, услуги косметического кабинета и солярия. Преимущество таких заведений заключается в широком спектре предоставления услуг, а также в возможности получения консультации у квалифицированного персонала, который хорошо ориентируется в вопросах моды, красоты и здоровья. Салоны среднего класса привлекают качеством услуг и индивидуальным подходом, за что, собственно, клиенты и готовы платить. Для привлечения как можно большего числа клиентов в парикмахерской middle-класса часто есть магазин сопутствующих товаров, где после консультации с мастером можно купить средства по уходу за волосами, а также аксессуары. К этому классу можно отнести следующие парикмахерские: парикмахерская «Нина» парикмахерская «Златовласка» парикмахерская «Лель» Данный вид парикмахерских имеет один недостаток- это выше средней цена услуг. Проект создания парикмахерской «Красота» По итогам исследования рынка парикмахерских услуг можно отметить, что заведений попадающих под категорию «Люкс» практически нет. Потому, что мало какие парикмахерские могут похвастаться авторством или маркой известного парикмахера-дизайнера. Тем не менее, в некоторых парикмахерских салонах работают участники и победители конкурсов парикмахерского искусства. Так в Великом Новгороде после подведения итогов конкурса парикмахерского искусства, за звание «Лучший по профессии – 2004» боролись 32 мастера из 18 парикмахерских города. Призовые места парикмахерских: по номинациям заняли представители следующих «Женский мастер» - МУП «Луч» парикмахерская «Славянка», «Мужской мастер» - парикмахерская-салон «АНИЗ», «Мастер по маникюру» - «Студия НЭИЛ». «Вечерние прически» - парикмахерская «Виктория», парикмахерская-салон «АНИЗ», Но заведений с полноправным названием «Салон-студия (luxe)» назвать нельзя. Салоны не отвечают требованиям данного класса. В основном это салоныстудии с услугами среднего класса. Тем не менее, отличительно чертой новгородских салонов класса «Люкс» является ориентир не на разовые посещения, а на постоянную работу с клиентом. Подход к клиенту индивидуальный. Цены в таких заведениях высокие и не имеют верхнего предела. Положительным моментом в работе таких салонов является создание хорошего настроения у клиента. Представителем данного вида парикмахерских в Великом Новгороде является стиль-клуб «Делфи». Клуб может предложить высокое качество обслуживания, помощь в создании нового стиля, услуги по уходу за волосами, кожей лица и тела. К сожалению новгородские клубы не оказывают услуги SPA, талассо- и ароматерапии, т.е. процедуры по поддержанию формы и тонуса. Говоря о новгородском рынке, необходимо отметить, что на сегодняшний день в городе салоны-студии с классом «Люкс» не в состоянии предоставить эксклюзивный уровень услуг, к которому обязывают их цены. Следовательно, чтобы остаться на рынке, они вынуждены или понижать ценовую планку, или создавать смешанный тип обслуживания, что несопоставимо с классом «люкс». 8 Проект создания парикмахерской «Красота» 3. Описание услуг Создание парикмахерской «Красота» позволит в короткие сроки организовать единый комплекс услуг парикмахерской, в которой гармонично сочетаются элементы представителей разных классов парикмахерских. Высокий уровень качества указанных видов услуг будет обеспечиваться следующими факторами: качество оборудования; квалифицированный персонал; высокий уровень обслуживания. Выбор указанного месторасположения парикмахерской также имеет ряд существенных преимуществ: высокая проходимость месторасположения; широкий круг потенциальных клиентов (магистраль, жилой район и бизнес-район одновременно) перспектива роста района ( новые дома, готовые к сдаче) связь с городской системой транспортных коммуникаций, благодаря чему до парикмахерской без труда можно добраться практически из любой части города. Открытие в Великом Новгороде парикмахерской подобного уровня позволит обеспечить высокие потребительские качества основных видов предлагаемых услуг представленных в табл. 1. 9 Проект создания парикмахерской «Красота» Таблица 1. ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ УСЛУГ № п/п Наименование 1. Женский мастер 1.1. Стрижка 1.2. Укладка 1.3 Окраска волос 1.4 Химическая завивка 1.5 Вечерние и свадебные прически 2. Мужской мастер 2.1 стрижка 3. Стрижка детей (дети до 7 лет) 4. Маникюр 5. Педикюр 4. Прочие услуги 4.1 Плетение косичек 4.2. Вплетение страз На основании вышеперечисленного можно выделить следующие основные конкурентные преимущества данной парикмахерской: объединение различных видов услуг в единый комплекс, организация ряда услуг, не имеющих аналогов в пределах данного класса парикмахерских Великого Новгорода, удобное месторасположение парикмахерской. 10 Проект создания парикмахерской «Красота» ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТА В соответствии с проектом создание парикмахерской планируется осуществить в помещении арендуемого у фирмы «ХХХХХХ», расположенного в центральной части западного района Великого Новгорода. Снабжение заведения необходимыми энергетическими ресурсами осуществляться от общегородских сетей по имеющимся коммуникациям. будет Потребность в энергоресурсах складывается из трех составляющих: электроэнергия; вода холодная, включая канализацию; тепло (отопление, горячая вода). Планируемый расход указанных энергоносителей на данном этапе проекта определен по аналогу. Таблица 2 ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ Статья расхода Ед. измерения Среднегодовой расход Электроэнергия, включая, потребление на отопление и нагрев воды кВт*ч Водоотведение м3 Водопотребление и м3 3000 Цена за ед. измерения, руб. 1,6 Среднегодовые затраты, тыс. руб. 4800 4. ОЦЕНКА КОНЬЮНКТУРЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА. АНАЛИЗ КОНКУРЕНИИ Основными конкурентными факторами на рынке услуг в настоящее время являются: цена, качество предлагаемых услуг. При этом для разных групп потребителей превалирующими являются разные факторы. 11 Проект создания парикмахерской «Красота» Фактор цены является основным для потребителей со средним и ниже среднего уровнем достатка, но желающих получить качественные услуги парикмахерских с услугами салона красоты. Качество услуг более важно для потребителей с высоким уровнем доходов, нуждающихся, прежде всего, в повышенном уровне обслуживания. Существующие прямые конкуренты парикмахерской «Красота» на рынке рассматриваемых услуг имеют круг постоянных клиентов и сложившийся уровень цен на свои услуги. Характеристика и анализ основных конкурентов парикмахерской «Красота» по видам услуг представлена ниже. Цели и задачи проведенного исследования Целью исследования являлась оценка конкурентных позиций будущей парикмахерской при текущем положении дел на рынке Великого Новгорода. К задачам исследования можно отнести выявление сильных и слабых сторон конкурентов в следующих областях: Номенклатура предоставляемых услуг; Цены, Условия, качественное состояние парикмахерских. Общая характеристика конкурентов Для анализа были выбраны самые известные представители классических парикмахерских, чьей специализацией является предоставление услуг парикмахерских, среднего класса, а также сопутствующих услуг. На сегодняшний день в Великом Новгороде функционирует несколько заведений данного класса, которые выделяются известностью, массовостью, качеством предоставления услуг выделяются: Куафер, парикмахерская, 173000, Б.Московская, 53 Златовласка, парикмахерская, ООО, 173015, Псковская,18 Нина, парикмахерская, ООО, Десятинная 2, Флер, парикмахерская, чп Б.Санкт-Петербургская,21 33364 195886 74646 138827 Данные заведения реализуют в общей сложности 3 вида услуг (стрижка, покраска, завивка) 12 Проект создания парикмахерской «Красота» Следует обратить внимание на то, что вышеперечисленные объекты, это не весь исчерпывающий их перечень. На самом деле, в Великом Новгороде их намного больше (в некоторых районах и в каждой доме есть небольшие парикмахерские), однако известностью, массовостью, качеством предоставления услуг наиболее выделяются именно эти. Характеристика наиболее сильных конкурентов Изученную в процессе маркетингового исследования часть парикмахерских, с точки зрения места расположения и перечня предоставляемых услуг можно представить следующим образом: Таблица 3 Телефон Режим работы услуги Наименование Улица (проспект, переулок) Парикмахерская, «Куафер», 173000, Б.Московская, 53 63-33-64 Парикмахерская, ООО «Златовласка» 173015, Псковская,18 79-58-86 Парикмахерская, ООО Нина Десятинная 2, 77-46-46 10.00-20.00 Стрижка укладка маникюр наращивание Парикмахерская Флер,ЧП Б.СанктПетербургская,21 13-88-27 10.00-20.00 Стрижка Укладка маникюр 9.00-19.00 Стрижка Укладка Маникюр Стрижка Укладка маникюр Реклама Ежегодный телефонный справочник, Газета «Вечевой центр» Справка 08,09 Ежегодный телефонный справочник, Газета «Вечевой центр» Справка 08,09 Ежегодный телефонный справочник, Газета «Вечевой центр» Справка 08,09 Ежегодный телефонный справочник, Газета «Вечевой центр» Справка 08,09 13 Проект создания парикмахерской «Красота» Парикмахерская ООО «Арина» К.Маркса, пр.5 775076 9.00-19.00 Стрижка маникюр Ежегодный телефонный справочник, Газета «Вечевой центр» Справка 08,09 Из таблицы 3 видно, что парикмахерские расположены равномерно по Великому Новгороду: в частности, заведения находятся практически в каждом районе города, причем на центральных улицах (Б.Московская, Б.Санкт-Петербургская, Псковская, Ломоносова и пр.). Расположение будущей парикмахерской можно характеризовать следующим образом: а) городские жители, проживающие на Западной стороне, испытывают дефицит качественных и недорогих услуг парикмахерской (услуг класса (middle); б) предоставление нового качества услуг (качественно, просто, удобно, недорого) в) предоставление нового вида услуг. Парикмахерская будет находиться новом застраивающемся жилом районе (ул.Кочетова, ул.Коровникова) Западного района, тем самым парикмахерская будет иметь сильные конкурентные преимущества в перспективе. Важно отметить, что конкуренты имеют сильные стороны. К ним можно отнести: удобное место расположение, известность, качество обслуживания. Одним из значимых показателей оценки конкурента является количество вложенных в бизнес денег. Парикмахерская «Флер», «Русалочка», «Нина» и пр. - это объекты приблизительно одного и того же класса и отвечают критериям по состоянию интерьера, фирменного стиля, парикмахерского оборудования, маникюрных принадлежностей, разнообразию сопутствующих услуг. Характеристика парикмахерских представлена в таблице 3. На основе анализа потенциальных конкурентов можно отметить, что практически у всех конкурентов слабым местом является изношенность инвентаря, слабая внешняя реклама. Парикмахерская «Красота» уделит этой проблеме особое внимание, т.е. качеству предоставления услуг за счет нового оборудования и привлечения квалифицированного персонала. Вместе с тем качество предоставления услуги будет соответствовать салону класса (middle)., а стоимость классической парикмахерской. Тем самым можно будет удовлетворяться потребности профессионалов и любителей. Предполагается уделить большое внимание фирменному стилю (цвету, логотипу, символике), «представительской внешности» «профессиональному этикету», профессиональной грамотности обслуживающего персонала. 14 Проект создания парикмахерской «Красота» 5. ПОЛИТИКА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 5.1.СЕБЕСТОИМОСТЬ УСЛУГ И ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ При определении полной себестоимости в целом услугам были учтены следующие факторы: объемы расхода в необходимом инвентаре, расходных материалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг; текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на оборудование, инвентарь, материалы и энергоресурсы; данные по численности и заработной плате персонала центра (таблица __, раздел____); 5.2 ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНЫ НА УСЛУГИ. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УСЛУГ ПО ЦЕНЕ Формирование цены на услуги новой парикмахерской складывается из рассмотрения двух составляющих: сложившихся цен на аналогичные виды услуг в Великом Новгороде на 2005 г., конкурентоспособности цены, обеспечивающей безубыточность услуги. Конкурентоспособность обеспечивается за счет более низких цен, чем в заведениях аналогах. 15 Проект создания парикмахерской «Красота» Стоимость услуг парикмахерской приведены в таблице 4 Таблица 4 СТОИМОСТЬ УСЛУГ ПАРИКМАХЕРСКОЙ «КРАСОТА» Наименование № п/п Ед. измере ния услуги Стоимость 1. Женский мастер 1.1 Укладка 120 руб. 1.2 Окраска волос 180 руб. 1.3 Стрижка 100 руб. 1.3 Химическая завивка 180 руб. 2. Вечерние и свадебные прически 300 руб. 3. Мужской мастер 4. стрижка 90 руб. 3.1. Стрижка детей (дети до 7 лет) 30 руб. 5. Маникюр 100 руб. 5.1. Маникюр с нанесением рисунка 250 руб. 3.4 Наращивание ногтей 1000 руб. 6. Педикюр (аппаратный метод) 420 руб. 6. Прочие услуги 6.1. Плетение косичек 300 руб. 6.2 Вплетение страз 200 руб. ЧП «Красота» при планировании деятельности парикмахерской предполагает ориентироваться на существующий уровень цен, индексируя их в зависимости от изменения указанных факторов. 16 Проект создания парикмахерской «Красота» 6. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА Условия налогообложения, учтенные при обосновании проекта, соответствуют действующему на 2005 г. налоговому законодательству Российской Федерации, Новгородской области и Великого Новгорода. На основании указанных норм при формировании налогового окружения проекта были учтены следующие условия: применяется единый налог на вмененную деятельность (ЕНВД); определена ставка Единого налога в 15% социальны выплаты в Пенсионный фонд составляют 14% от ФОТ; 17 Расчет налогов 1. Расчет ЕНВД Значение показателя Базовая доходность для данного вида деятельности, руб. Количество работников 5 000 Корректирующий коэффициент базовой доходности, К2д Корректирующий коэффициент, учитывающий место ведения бизнеса, К2м 0,7 1 мес. 200_г. 2 мес. 200_г. 10 1,104 Коэффициент режима 1,000 Коэффициент ассортимента 1,000 Ставка ЕНВД 15% ЕНВД по периодам планирования 50% ЕНВД 0 Выплаты вПФ 0 Поквартальные выплаты налога 10 10 10 10 12 мес. 200_г. 10 10 10 10 0,90 Коэффициент дефлятор, К3 Уменьшенный ЕНДВ к выплате 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес. 7 мес. 8 мес. 9 мес. 10 мес. 11 мес. 200_г. 200_г. 200_г. 200_г. 200_г. 200_г. 200_г. 200_г. 200_г. 0 0 0 5 216 5 216 5 216 5 216 5 216 5 216 5 216 5 216 5 216 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 0 2 870 2 870 2 870 2 870 2 870 2 870 2 870 2 870 2 870 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 2 608 7 825 7 825 0 Проект создания парикмахерской «Красота» Расчет налогов 1. Расчет ЕНВД 1 кв. 200_ г. 2 кв. 200_ г. 3 кв. 200_ г. 4 кв. 200_ г. 200_ год 200_ год 200_ год Базовая доходность для данного вида деятельности, руб. Количество работников 10 10 10 10 10 10 10 15 649 15 649 15 649 15 649 62 597 62 597 62 597 50% ЕНВД 7 825 7 825 7 825 7 825 31 298 31 298 31 298 Выплаты вПФ 8 610 8 610 8 610 8 610 34 440 34 440 34 440 Уменьшенный ЕНДВ к выплате 7 825 7 825 7 825 7 825 31 298 31 298 31 298 Поквартальные выплаты налога 7 825 7 825 7 825 7 825 31 298 31 298 31 298 Корректирующий коэффициент базовой доходности, К2д Корректирующий коэффициент, учитывающий место ведения бизнеса, К2м Коэффициент дефлятор, К3 Коэффициент режима Коэффициент ассортимента Ставка ЕНВД ЕНВД по периодам планирования 19 7. ПОСТАВЩИКИ Для полноценного обеспечения процесса, связанного с предоставлением всего комплекса рассматриваемых услуг требуется поставка следующего оборудования и материалов: парикмахерское оборудование; маникюрное оборудование; педикюрное оборудование; предметы парикмахерского, маникюрного и педикюрного инвентаря, находящегося постоянно в обороте Закупаемое оборудование Наименование закупаемого оборудования Кол-во Цена 1 ед. руб. Сумма руб. 2 2 2 2 3 2 1960 2240 2268 4704 900 2660 3920 4480 4536 9408 2700 5320 1 1 1 1 1 1 1 3080 560 436 280 2100 3612 1400 3080 560 436 280 2100 3612 1400 0 1 1 13000 2100 13000 2100 0 1 1 1 1 9380 3780 1820 7000 9380 3780 1820 7000 0 78912 1. Оборудование парикмахерское оборудование Кресло пнематическое "Контакт +" Кресло парикмахерское, "Бриз" Зеркало "Агат" Сушуар Табурет для мастера Тележка Маникюрное оборудование маникурный стол лампа для маникюра подушка для маникюра подставка под лаки стерилизатор сушилка лаков стул для клиента Химическая завивка Климазон Раковина для окраски Педикюр педикюрная группа стерилизатор пед.инструмента ширма аппаратная косметология ванна под педикюр ИТОГО (1): Проект создания парикмахерской «Красота» 2. Инвентарь ножницы фен набор расчесок машинка для стрижки халат распылитель воротнички пеньюар маник.стартовый набор (на 35 чел) зажимы для волос коклюшки набор-100 шт. ИТОГО(2): 3. Материалы лак для ногтей основа закрепитель лака вата лак для волос мусс для укладки профессиональный шампунь литр профессиональный бальзам литр профессиональный осветлитель литр аксидент литр краска для волос ИТОГО(3): 4.Прочее Мебель для ожидания диван ИТОГО(4): ВСЕГО (1+2+3+4): 3000 2000 1000 1200 300 40 40 250 6000 200 70 0 9000 2000 3000 2400 2400 40 40 500 18000 200 280 10 5 5 1 2 2 1 20 40 40 40 200 200 250 0 37860 0 200 200 200 40 400 400 250 1 250 250 1 300 300 1 200 200 30 100 1 9800 3000 5440 0 0 9800 9800 3 1 3 2 8 1 1 2 3 1 4 132012 21 Проект создания парикмахерской «Красота» Предполагается, что поставка основного оборудования и инвентаря будет осуществлена следующими фирмами: ООО "Аверс", г. Самара – парикмахерское оборудование (стерилизатор), мебель для ожидания; ООО "Медисон", г. Рязань – парикмахерское оборудование (кресло, сушуары, климазоны, мойки, педикюрная группа) Оптовый склад косметики, ЧП Константинова Т.В. 173000, Великий Новгород, Полевой пер. 1Б Лица ответственные за реализацию проекта оставляют за собой право окончательного решения по выбору оборудования и инвентаря после анализа все предложений от поставщиков, при условии соответствия их требуемым эксплуатационным качествам и оптимальным ценам. Оплату планируется осуществлять по факту поставки. Сроки поставки по каждому виду материальных ресурсов определяются отдельно. 22 Проект создания парикмахерской «Красота» 8. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ПЕРСОНАЛ Для организации работы данного заведения необходимо привлечение дополнительного персонала в количестве 10 человек. Требуемый для организации производственного процесса персонал должен обладать необходимым опытом работы в данной сфере услуг. Необходимая штатная численность по каждой категории персонала обуславливается набором услуг заведения и технологией их предоставления. Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившейся, на сегодняшний день, ситуацией в данной отрасли на рынке труда Великого Новгорода. Более подробная информация о категориях работников, привлекаемых при реализации проекта, представлена в таблице 5. 23 Проект создания парикмахерской «Красота» План персонала 1 мес. 200_г. 2 мес. 200_г. 3 мес. 200_г. 4 мес. 200_г. 5 мес. 200_г. 6 мес. 200_г. Список должностей Директор Бухгалтер Мужской мастер Женский мастер Мастер по маникюру Мастер по педикюру Итого количество работающих Сдельная заработная плата Итого фонд оплаты труда (ФОТ) Выплаты в ПФ РФ Страхование от несчастного случая на производстве Итого налоги на ФОТ Количество работников 1 1 2 2 2 Месячный оклад (руб.) 5 000 3 500 1 500 1 500 1 500 Период использования работников весь проект весь проект весь проект весь проект весь проект 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 2 1 500 весь проект 3 000 3 000 3 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 500 20 500 20 500 14,0% 0 0 0 2 870 2 870 2 870 1,5% 0 0 0 308 308 308 0 0 0 3 178 3 178 3 178 10 24 Проект создания парикмахерской «Красота» План персонала 7 мес. 200_г. 8 мес. 200_г. 9 мес. 200_г. 10 мес. 200_г. 11 мес. 200_г. 12 мес. 200_г. 1 кв. 200_ г. 2 кв. 200_ г. Список должностей Директор Бухгалтер Мужской мастер Женский мастер Мастер по маникюру Мастер по педикюру Итого количество работающих Сдельная заработная плата Итого фонд оплаты труда (ФОТ) Выплаты в ПФ РФ Страхование от несчастного случая на производстве Итого налоги на ФОТ 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 3 000 0 0 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 3 000 0 0 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 3 000 0 0 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 3 000 0 0 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 3 000 0 0 5 000 3 500 3 000 3 000 3 000 3 000 0 0 15 000 10 500 9 000 9 000 9 000 9 000 0 0 15 000 10 500 9 000 9 000 9 000 9 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 500 20 500 20 500 20 500 20 500 20 500 61 500 61 500 2 870 2 870 2 870 2 870 2 870 2 870 8 610 8 610 308 308 308 308 308 308 923 923 3 178 3 178 3 178 3 178 3 178 3 178 9 533 9 533 25 Проект создания парикмахерской «Красота» План персонала 3 кв. 200_ г. 4 кв. 200_ г. 200_ год 200_ год 200_ год Список должностей Директор Бухгалтер Мужской мастер Женский мастер Мастер по маникюру Мастер по педикюру Итого количество работающих Сдельная заработная плата Итого фонд оплаты труда (ФОТ) Выплаты в ПФ РФ Страхование от несчастного случая на производстве Итого налоги на ФОТ 15 000 10 500 9 000 9 000 9 000 9 000 0 0 15 000 10 500 9 000 9 000 9 000 9 000 0 0 60 000 42 000 36 000 36 000 36 000 36 000 0 0 60 000 42 000 36 000 36 000 36 000 36 000 0 0 60 000 42 000 36 000 36 000 36 000 36 000 0 0 0 0 0 0 0 61 500 61 500 246 000 246 000 246 000 8 610 8 610 34 440 34 440 34 440 923 923 3 690 3 690 3 690 9 533 9 533 38 130 38 130 38 130 26 Проект создания парикмахерской «Красота» 9. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА Продолжительность инвестиционной фазы рассматриваемого проекта (время осуществления капитальных вложений) составляет 4 месяца с начала реализации проекта. В течение этого периода времени фирмой будет проведен ремонт арендуемого помещения, а также, будет приобретено, доставлено и смонтировано основное оборудование. К моменту пуска парикмахерской в эксплуатацию парикмахерское и прочее оборудование будет полностью готово к работе. Оценка инвестиционных издержек, связанных с благоустройством, ремонтом помещения и с приобретением необходимого оборудования и инвентаря представлена в табл. 6. 27 Проект создания парикмахерской «Красота» Таблица 6 Календарный план финансовых вложений № Этапы проекта Инвестиционные затраты (руб.) 1 мес 1 Закупка оборудования 2 Приобретение инвентаря 2 Закупка материалов 3 Мебель Итого по активам: 3 Разработка проекта 4 Разрешительная документация 5 Рекламная компания 6 Ремонт помещения Итого по др. издержкам: Всего инвестиционные затраты: 2 мес 3 мес 4 мес 5 мес 6 мес 7 мес 8 мес 9 мес 10 мес 78 912 37 860 5 440 78 912 3 000 37 860 0 0 5 440 0 9 800 9 800 0 0 5 000 9 000 0 5 000 5 000 0 2 000 1 500 1 500 500 100 100 100 0 2 000 1 500 1 500 500 100 100 100 11 800 1 500 1 500 500 100 100 100 0 0 0 0 0 0 28 Проект создания парикмахерской «Красота» Календарный план финансовых вложений № Этапы проекта 11 мес 1 Закупка оборудования 2 Приобретение инвентаря 2 Закупка материалов 3 Мебель Итого по активам: 3 Разработка проекта 4 Разрешительная документация 12 мес 1 кв. 200_ г. 2 кв. 200_ г. 3 кв. 200_ г. 4 кв. 200_ год 200_ год 200_ год 200_ г. Итого: 78 912 5 440 0 0 0 0 0 0 0 0 0 132 012 3 000 1 000 5 Рекламная компания 6 Ремонт помещения Итого по др. издержкам: 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 6 700 10 000 20 700 Всего инвестиционные затраты: 100 100 100 100 100 100 100 100 100 152 712 29 Проект создания парикмахерской «Красота» 10. ПЛАНИРУЕМЫЕ ОБЪЕМЫ ПРОДАЖ Учитывая необходимость во временных затратах в первые месяцы реализации проекта, связанных с проведением работ по инвестиционному плану, можно предположить, что новая парикмахерская сможет достичь планируемых показателей по объему предоставляемых услуг только к началу 9 месяца реализации проекта. Объемы продаж по каждому виду услуг приведены в таблице 9. 31 Проект создания парикмахерской «Красота» Объем продаж 1 мес. 200_г. 2 мес. 200_г. 3 мес. 200_г. 4 мес. 200_г. 5 мес. 200_г. 6 мес. 200_г. 7 мес. 200_г. 8 мес. 200_г. 9 мес. 10 мес. 11 мес. 200_г. 200_г. 200_г. 12 мес. 200_г. 0 0 0 45 45 63 54 54 54 54 54 90 Цена Стрижка женская Ед. изм. шт 100 Макс. объем 90 Стрижка мужская шт 90 60 0 0 0 30 30 42 36 36 36 36 36 60 Стрижка детская шт 30 60 0 0 0 30 30 42 36 36 36 36 36 60 Укладка шт 120 90 0 0 0 45 45 63 54 54 54 54 54 90 Покраска шт 180 90 0 0 0 45 45 63 54 54 54 54 54 90 Химическая завивка шт 180 90 0 0 0 45 45 63 54 54 54 54 54 90 Вечерние прически шт 300 30 0 0 0 15 15 21 18 18 18 18 18 30 Маникюр шт 100 90 0 0 0 45 45 63 54 54 54 54 54 90 Маникюр с рисунком шт 250 60 0 0 0 30 30 42 36 36 36 36 36 60 Наращивание ногтей шт 1000 10 0 0 0 5 5 7 6 6 6 6 6 10 Педикюр шт 420 10 0 0 0 5 5 7 6 6 6 6 6 10 Прочее шт 500 30 0 0 0 15 15 21 18 18 18 18 18 30 710 0 0 0 355 355 497 426 426 426 426 426 710 Продукт/услуга Итого: 1 кв. 200_ г. 2 кв. 200_ г. 3 кв. 200_ г. 4 кв. 200_ г. 200_ год 200_ год 200_ год 162 162 162 189 648 648 648 108 108 108 126 432 360 360 108 108 108 126 432 360 360 162 162 162 189 648 540 540 162 162 162 189 648 540 540 162 162 162 189 648 540 540 54 54 54 63 216 180 180 162 162 162 189 648 540 540 108 108 108 126 432 360 360 18 18 18 21 72 60 60 18 18 18 21 72 60 60 54 54 54 63 216 180 180 1 278 1 278 1 278 1 491 5 112 4 368 4 368 32 Проект создания парикмахерской «Красота» Продукт/услуга Т.руб Стрижка женская Стрижка мужская Стрижка детская Укладка Покраска Химическая завивка Вечерние прически Маникюр Маникюр с рисунком Наращивание ногтей Педикюр Прочее Итого: 1 мес. 2 мес. 200_г. 200_г. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 кв. 200_ г. 2 кв. 200_ г. 3 кв. 200_ г. 4 кв. 200_ г. 16 200 9 720 3 240 19 440 29 160 29 160 16 200 16 200 27 000 18 000 7 560 27 000 218 880 16 200 9 720 3 240 19 440 29 160 29 160 16 200 16 200 27 000 18 000 7 560 27 000 218 880 16 200 9 720 3 240 19 440 29 160 29 160 16 200 16 200 27 000 18 000 7 560 27 000 218 880 18 900 11 340 3 780 22 680 34 020 34 020 18 900 18 900 31 500 21 000 8 820 31 500 255 360 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес. 7 мес. 200_г. 200_г. 200_г. 200_г. 200_г. 0 4 500 4 500 6 300 5 400 0 2 700 2 700 3 780 3 240 0 900 900 1 260 1 080 0 5 400 5 400 7 560 6 480 0 8 100 8 100 11 340 9 720 0 8 100 8 100 11 340 9 720 0 4 500 4 500 6 300 5 400 0 4 500 4 500 6 300 5 400 0 7 500 7 500 10 500 9 000 0 5 000 5 000 7 000 6 000 0 2 100 2 100 2 940 2 520 0 7 500 7 500 10 500 9 000 0 60 800 60 800 85 120 72 960 200_ год 200_ год 200_ год 64 800 38 880 12 960 77 760 116 640 116 640 64 800 64 800 108 000 72 000 30 240 108 000 875 520 64 800 32 400 10 800 64 800 97 200 97 200 54 000 54 000 90 000 60 000 25 200 90 000 740 400 64 800 32 400 10 800 64 800 97 200 97 200 54 000 54 000 90 000 60 000 25 200 90 000 740 400 8 мес. 200_г. 5 400 3 240 1 080 6 480 9 720 9 720 5 400 5 400 9 000 6 000 2 520 9 000 72 960 9 мес. 200_г. 5 400 3 240 1 080 6 480 9 720 9 720 5 400 5 400 9 000 6 000 2 520 9 000 72 960 10 мес. 200_г. 5 400 3 240 1 080 6 480 9 720 9 720 5 400 5 400 9 000 6 000 2 520 9 000 72 960 11 мес. 200_г. 5 400 3 240 1 080 6 480 9 720 9 720 5 400 5 400 9 000 6 000 2 520 9 000 72 960 12 мес. 200_г. 9 000 5 400 1 800 10 800 16 200 16 200 9 000 9 000 15 000 10 000 4 200 15 000 121 600 33 Проект создания парикмахерской «Красота» 11. ГРАФИК ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ВОЗВРАТА КРЕДИТА На финансирование капитальных вложений планируется привлечение долгосрочного кредита (ссуды) в размере 150 тыс рублей на срок до 10 месяцев. Сумма кредита определена на основании величины первоначальных инвестиционных затрат в постоянные активы и формирование оборотных активов, стоимость которых по представленному расчету составляет 201 200 руб. Привлечение кредита в размере 200 тыс. руб. планируется в начале 5 месяца реализации проекта. Погашение кредита 10 месяцев. Схема финансирования и обслуживания кредита по интервалам планирования представлена в табл. Источники финансовых средств Займ Кредит Сумма Дата Срок.мес. Ставка % Периодичн Порядок ость возврата выплат основной процентов суммы 150 000 10 2 мес. 200_г. Сумма 1 мес. 200_г. Погашение тела кредита Остаток кредита Начислено процентов Выплачено процентов 0 0 0 0 15 000 15 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 135 000 120 000 1 875 1 875 1 875 1 875 1 875 1 688 9 375 1 688 7 мес. 200_г. 8 мес. 200_г. Погашение тела кредита Остаток кредита Начислено процентов Выплачено процентов 15 000 105 000 1 500 1 500 15 000 90 000 1 313 1 313 Собственный капитал 9 мес. 10 мес. 200_г. 200_г. 4 мес. 200_г. ежемесячно ежемесячно с __ месяца с__ месяца График обслуживания кредита График обслуживания кредита 3 мес. 200_г. 15,00% 11 мес. 200_г. 15 000 15 000 15 000 75 000 60 000 45 000 1 125 938 750 1 125 938 750 5 мес. 200_г. 6 мес. 200_г. 12 мес. 1 кв. 200_г. 200_ г. 15 000 30 000 30 000 0 563 1 125 563 1 125 Сумма Участник 1 Участник 2 20 000 17 000 Итого 37 000 34 Проект создания парикмахерской «Красота» 12. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА Финансовый план составлен на перспективу 12 месяцев, исходя из срока погашения кредита и норм амортизации оборудования. Все расчеты финансового плана подготовлены для первого года реализации проекта по месяцам, далее по кварталам. 12.1 ДОХОДЫ Источниками доходов проекта является реализация всего комплекса услуг новой парикмахерской. При этом финансово-экономическая оценка доходов проводилась в соответствии с принципом консервативного подхода. Предполагаемые объемы реализации услуг и цены при достижении проектом планируемых показателей выручки представлены в таблице __. 35 Проект создания парикмахерской «Красота» 12.4. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ Инвестиционные затраты проекта складываются из капитальных вложений, направленных на создание самой парикмахерской, а также средств, необходимых для формирования чистого оборотного капитала проекта. Капитальные вложения Общая величина капитальных вложений, необходимых для осуществления проекта составляет 152 712 руб. Из них 132 тыс. руб. составляют затраты на приобретение оборудования и материала и 20 тыс. руб. проведение ремонтных работ и пр.. Капитальные вложения осуществляются в первые три месяца реализации проекта. Расчет и обоснование величины капитальных затрат представлен в разделе ____. Оборотный капитал Помимо инвестиций в постоянные активы организации необходимо создать запас оборотных средств, обеспечивающий бесперебойную работу при реализации проекта. 36 Проект создания парикмахерской «Красота» 12.5. РАСЧЕТ ПРИБЫЛИ/УБЫТКОВ Отчет о прибылях и убытках (руб) Наименование статьи 1 мес. 200_г. 2 мес. 200_г. 3 мес. 200_г. 4 мес. 200_г. 5 мес. 200_г. 6 мес. 200_г. 7 мес. 200_г. 8 мес Валовый объем продаж Потери и налоги с продаж 0 0 0 0 0 0 60 800 0 60 800 0 85 120 0 72 960 0 Чистый объем продаж 0 0 0 60 800 60 800 85 120 72 960 Материалы и комплектующие изделия Сдельная заработная с учетом налогов 0 0 0 0 0 0 4 125 0 4 125 0 5 775 0 4 950 0 Суммарные прямые издержки ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 0 0 0 0 0 0 4 125 56 675 4 125 56 675 5 775 79 345 4 950 68 010 Зарплата с учетом налогов Общие издержки Суммарные постоянные издержки Амортизация Проценты по кредитам Налоги 0 8 160 8 160 0 0 0 0 8 160 8 160 0 0 0 0 8 160 8 160 0 0 0 23 678 10 160 33 838 1 247 0 0 23 678 9 660 33 338 1 247 9 375 0 23 678 9 660 33 338 1 247 1 688 0 23 678 8 660 32 338 1 247 1 500 7 825 0 0 0 1 247 10 622 2 934 10 572 9 000 -17 160 5 000 -13 160 -17 160 0 -8 160 -30 320 2 000 19 591 -38 480 1 500 11 216 -18 889 1 500 41 573 -7 674 500 24 601 0 -17 160 0 -30 320 0 -38 480 0 -18 889 0 -7 674 0 33 899 0 24 601 0 -17 160 -30 320 -38 480 -18 889 -7 674 33 899 24 601 Суммарные непроизводственные издержки Другие доходы Другие затраты Прибыль текущего периода Убытки предыдущих периодов Налогооблагаемая прибыль Налог на прибыль (не начисляется) ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 37 Проект создания парикмахерской «Красота» Отчет о прибылях и убытках (руб) 9 мес. 200_г. 10 мес. 200_г. 11 мес. 200_г. 12 мес. 200_г. 1 кв. 200_ г. 2 кв. 200_ г. 3 кв. 200_ г. 4 кв. 200_ г. 200_ год 200_ год 72 960 0 72 960 0 72 960 0 121 600 0 218 880 0 218 880 0 218 880 0 255 360 0 875 520 0 200_ год 740 400 740 400 0 0 72 960 72 960 72 960 121 600 218 880 218 880 218 880 255 360 875 520 740 400 740 400 4 950 0 4 950 0 4 950 0 8 250 0 14 850 0 14 850 0 14 850 0 17 325 0 59 400 0 4 950 68 010 4 950 68 010 4 950 68 010 8 250 113 350 14 850 204 030 14 850 204 030 14 850 204 030 17 325 238 035 59 400 816 120 49 500 49 500 690 900 690 900 23 678 8 260 31 938 1 247 1 125 0 23 678 8 260 31 938 1 247 938 7 825 23 678 8 260 31 938 1 247 750 0 23 678 8 260 31 938 1 247 563 0 71 033 24 580 95 613 3 741 1 125 7 825 71 033 24 580 95 613 3 741 0 7 825 71 033 24 580 95 613 3 741 0 7 825 71 033 24 580 95 613 3 741 0 7 825 284 130 98 020 382 150 14 963 0 31 298 284 130 284 130 98 020 98 020 382 150 382 150 14 963 14 963 0 0 31 298 31 298 2 372 10 009 1 997 1 809 12 690 11 565 11 565 11 565 46 262 100 33 601 0 100 25 963 0 100 33 976 0 100 79 503 0 100 95 627 0 100 96 752 0 100 96 752 0 100 130 757 0 100 387 608 0 100 100 262 388 262 388 0 0 33 601 0 25 963 0 33 976 0 79 503 0 95 627 0 96 752 0 96 752 0 130 757 0 387 608 0 262 388 262 388 0 0 33 601 25 963 33 976 79 503 95 627 96 752 96 752 130 757 387 608 262 388 262 388 49 500 0 46 262 49 500 0 46 262 38 Проект создания парикмахерской «Красота» 12.6. ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный. Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями: Простой срок окупаемости полных инвестиционных затрат с учетом времени ремонта составляет 9 месяцев. Объем чистой прибыли в интервале планирования 5 лет проекта оценивается на уровне 30 тыс. руб. в месяц Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации наЧП «Красота». 39
