ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
1-7 МАЯ 2016, ТОКИО (ЯПОНИЯ)
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Первый день
Прибытие и регистрация участников
Второй день
Планирование деятельности организации. Основы планирования
 основы стратегического планирования
 сбалансированная система ключевых показателей
 принятие управленческих решений в процессе планирования (планирование
оптимальных объемов закупок, изменение ассортимента продукции, прекращение
деятельности, расширение деятельности и т.п.)
 оперативное планирование, корректировка планов
Методы планирования
 планирование приростным методом
 планирование с нуля
 фиксированные и гибкие бюджеты
Третий день
Сопоставление плановых и фактических показателей
 отчетность управленческой бухгалтерии (финансовые и нефинансовые отчеты)
 данные управленческого учета и финансовая отчетность по МСФО
Планирование в области капиталовложений
 понятие плана капитальных вложений и его основные показатели
 методы оценки эффективности капитальных вложений:
o срок окупаемости капитальных вложений
o метод чистой текущей стоимости инвестиции (расчет чистых денежных потоков,
выбор ставки дисконтирования)
Четвертый день
Основы финансового анализа результатов деятельности организации
 детализация показателей финансовой отчетности с учетом задач управленческого
учета
 горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности
 расчет основных финансовых коэффициентов на основании отчетности условного
предприятия и выявление проблем и сильных сторон организации по совокупности
полученных показателей
Назначение управленческого учета и его организация
 Понятие и цели управленческого учета
 Организационная структура управленческого учета
 Место управленческого учета в бухгалтерской службе
 Понятие и виды центров ответственности
 Подготовка финансовой структуры предприятия
 Основные внутренние регламенты организации
Пятый день
Затраты и их роль в принятии управленческих решений
1

Классификация затрат:
o по роли в производстве;
o по зависимости от объемов производства;
o релевантные затраты и т.п.
Методы оценки и учета затрат
Метод поглощенных издержек и маржинальный метод учета затрат
 Коэффициенты распределения накладных расходов
 Маржинальная прибыль
 Отличие метода поглощенных издержек от маржинального метода
 Маржинальный подход – основа для управленческих решений
 CVP-анализ: взаимоотношения прибыли, объемов продаж и затрат
 Точка безубыточности и оптимизация объемов производства
Применение нормативного метода учета
 нормативы для прямых производственных расходов
 нормативы производственных накладных расходов
 учет отклонений фактических затрат от нормативов
 анализ отклонений для целей принятия управленческих решений
 подготовка операционного отчета (выверка нормативной и фактической прибыли)
Шестой день
Методы оценки и учета затрат (продолжение)
Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
 позаказный метод калькулирования затрат
 позаказный метод в сфере услуг
 учет по проектам
 попроцессный метод калькулирования
 учет по жизненному циклу продукта
 учет затрат при современной системе производства (деятельность, создающая
добавленную стоимость, затраты по качеству)
Распределение затрат
 методы распределения накладных расходов
o традиционные методы распределения
o АВС (распределение по функциям)
Ценообразование в системе управленческого учета
Затраты, как основа ценообразования:
 расчет цен на основе полных затрат
 нижний предел цены и релевантные затраты
Седьмой день
Отбытие участников
2
ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ УЧАСТНИКА
ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
1-7 МАЯ 2016, ТОКИО (ЯПОНИЯ)
o.davis@eurosummit.co.uk Факс: +442031510091 Тел: +442031510081 www.eurosummit.eu
ИМЯ ФАМИЛИЯ
ДОЛЖНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИЯ
ИМЯ
ИМЯ
УЛИЦА/ГОРОД/СТРАНА
ИМЯ
ТЕЛЕФОН
E-MAIL / WWW
ИМЯ
МОБИЛЬНЫЙ ТЕЛЕФОН
ВЫБЕРИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ПАКЕТ УЧАСТИЯ:
VIP-ПАКЕТ участника включает:
проживание
в отеле 6 ночей; встречи-проводы в аэропорту; завтраки; обеды; ужины;
И
участие во всех панельных дискуссиях; транспортное сопровождение во время
технических визитов; кофе-брейки, перевод во время панельных дискуссий;
материалы программы; диплом международного образца
МОБИЛЬНЫЙ
Регистрационный взнос (стандартная стоимость):
1 участник (проживание в 5-звездочном отеле): £10660,00
1 участник (проживание в 4-звездочном отеле): £9330,00
ПРИ ФОРМИРОВАНИЯ ГРУППЫ ОТ 4 ЧЕЛОВЕК И БОЛЕЕ:
1 участник (проживание в 5-звездочном отеле): £7995,00 (со скидкой 25 %)
1 участник (проживание в 4-звездочном отеле): £6995,00 (со скидкой 25 %)
ОРГВОПРОСЫ
Какие вопросы Вы бы хотели добавить в программу?
Какие дополнительные услуги Вы бы хотели включить в программу:
Размещение в двухместном номере (укажите имя сопровождающего лица)
Внеаудиторная программа
Дополнительные дни к программе (количество дней)
Ваши пожелания:
3