ОГЛАВЛЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 2
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ .... Error!
Bookmark not defined.
1.1 Бизнес-планирование в структуре внутрифирменного планирования
.............................................................................. Error! Bookmark not defined.
1.2 Структура и порядок разработки бизнес-планаError!
Bookmark
not
Bookmark
not
defined.
1.3 Методы оценки эффективности бизнес-плановError!
defined.
Глава 2. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ БИЗНЕС-ПЛАНА
СПОРТИВНО-ТАНЦЕВАЛЬНОГО ЦЕНТРА ООО «» В Г. Error! Bookmark
not defined.
2.1 Характеристика создаваемого предприятияError!
Bookmark
not
defined.
2.2 Оценка производственных показателей будущей деятельности ..... Error!
Bookmark not defined.
2.3
Анализ
инвестиционных
и
организационных
возможностей.
Инвестиционный план....................................... Error! Bookmark not defined.
Глава
3.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ
АНАЛИЗ
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ
ОТКРЫТИЯ СПОРТИВНО-ТАНЦЕВАЛЬНОГО ЦЕНТРА ООО «» ...... Error!
Bookmark not defined.
3.1 Оценка финансовой части бизнес-плана ООО «»Error! Bookmark not
defined.
3.2 Оценка рисков открытия спортивно-танцевального центра ООО «»
.............................................................................. Error! Bookmark not defined.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................... Error! Bookmark not defined.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫError!
Bookmark
not
defined.
ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................... Error! Bookmark not defined.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы обусловлена следующими
положениями.
Необходимой
составляющей
любой
профессиональной
предпринимательской деятельности является планирование. Без него
невозможно выстроить ни сбытовую, ни производственную схемы, которые,
по сути, являются основой для организации деятельности любого нормально
функционирующего предприятия.
Существует планирование товарных запасов, планирование объема
производства, планирование отгрузки товаров и даже медиапланирование.
Но существует вид планирования, который стоит над всеми видами
планирования - своего рода комплексный план предпринимательской
деятельности, который отражает все ее аспекты и предназначен для расчета
общих показателей эффективности деятельности предприятия. Такой план
носит название «бизнес-план» и является основой и отражением всей
деятельности компании.
Внедрение бизнес-планирования на предприятии и составление бизнесплана развития как результирующего документа преследует единственную
цель
–
увеличить
обеспечить
инвестиционную
прозрачность
привлекательность
принимаемых
решений.
компании
и
Обоснование
привлекательности и эффективности инвестиционного проекта выходит на
первое место в процессе управления предприятием.
Как показала практика, применение планирования создает важные
преимущества:
 делает
возможной
подготовку
к
использованию
будущих
благоприятных условий;
 проясняет возникающие проблемы;
 стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей
работе;
 улучшает координацию действий в организации;
 создает предпосылки для повышения образовательной подготовки
менеджеров;
 увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой
информацией;
 способствует более рациональному распределению ресурсов;
 улучшает контроль в организации.
Оптимальным
прогрессивная
вариантом
форма
достижений
бизнес-плана.
таких
Бизнес-план
решений
является
позволяет
показать
выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых
партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что предприятие имеет
эффективную, последовательную программу осуществления целей и задач
проекта.
Цель настоящей дипломной работы: организация (планирование)
деятельности спортивно-танцевального центра в г. .
В соответствии с целью исследования в работе были поставлены
следующие задачи:
 рассмотреть бизнес-планирование в структуре внутрифирменного
планирования;
 раскрыть структуру и порядок разработки бизнес-плана;
 рассмотреть методы оценки эффективности бизнес-планов;
 дать
характеристику
создаваемого
предприятия
спортивно-
танцевального центра ООО «»;
 дать оценку производственных показателей будущей деятельности;
 провести анализ инвестиционных и организационных возможностей
и составить инвестиционный план;
 провести оценку финансовой части бизнес-плана ООО «»;
 дать оценку рисков открытия спортивно-танцевального центра ООО
«».
В качестве объекта исследования выбрано ООО «» - создаваемый
спортивно-танцевальный центр в г. .
Предмет исследования – бизнес-план спортивно-танцевального центра
ООО «».
В работе использовались методы системного анализа, экспертных
оценок, маркетингового анализа, анализа документов и др.
Поставленные
задачи
исследования
предопределили
структуру
дипломной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка
использованной литературы и приложений.