АННОТАЦИЯ Объем трудоемкости: дисциплины «Принятие и исполнение государственных решений»

advertisement
АННОТАЦИЯ
дисциплины «Принятие и исполнение государственных решений»
Объем трудоемкости: 3 зачетные единицы (108 часа, из них – 54 часа аудиторной
нагрузки: лекционных 18 ч., практических 36 ч. лабораторных 0 ч.; 49 часов
самостоятельной работы; 5 часа КСР)
Цель дисциплины: ознакомление студентов с современной теорией и практикой
выработки управленческих решений, как составной части государственного менеджмента
в экономической и социальной сферах; формирование современного управленческого
мировоззрения на жизнь общества; воспитание навыков эффективного менеджмента в
публичной сфере.
Задачи дисциплины:
Задачи дисциплины:
1. изучение основных технологий и механизмов выработки управленческих решений,
центральной функции процесса принятия решений в деятельности органов
публичной власти, основных свойств и характеристик государственных решений;
2. формирование представлений о принципах эффективного государственного
менеджмента, о взаимодействии субъектов управления в деятельности
государственных структур и о возможностях практической реализации их
управленческого воздействия;
3. выработка практических навыков разработки решение в группе и индивидуально,
освоение технологий согласования решений в органах государственной власти и
реализации принципов единоначалия и коллегиальности при принятии решений;
4. организация самостоятельной работы студента по изучению основных вопросов,
возникающих в процессе принятия и реализации управленческих решений.
Место дисциплины в структуре ООП ВО
Дисциплина «Принятие и исполнение государственных решений» относится к
базовой части Профессионального цикла ООП по направлению «Государственное и
муниципальное управление».
Для успешного изучения курса студент должен обладать знаниями, полученные при
изучении следующих учебных курсов: «Основы государственного и муниципального
управления», «Управление государственным (муниципальным) заказом», «Экономика
государственного и муниципального сектора», «Деловые коммуникации», «Этика
государственной и муниципальной службы».
В дальнейшем знания, полученные в ходе изучения дисциплины, могут быть
использованы при изучении специальных курсов по проблемам менеджмента, в частности
в сфере муниципальной экономики, общественного сектора и частного сектора,
организации жизнедеятельности сообществ и др.
Требования к уровню освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих
компетенций: ОПК-2, ПК-1, ПК-21
№
Индекс
п/п компетенции
1
2
ОПК-2
ПК-21
Содержание
компетенции
(или её части)
способностью
находить
организационноуправленческие
решения,
оценивать
результаты
и
последствия
принятого
управленческого
решения
и
готовность нести
за
них
ответственность с
позиций
социальной
значимости
принимаемых
решений
В результате изучения учебной дисциплины обучающийся
должен
знать
уметь
владеть
содержание
определять
методами
структуры
структуру
определения
проблемной
проблемы,
структуры
ситуации,
выделять
проблемной
факторы,
постоянные
и
ситуации,
определяющие
переменные
организационным
структуру
факторы
и
и
проблемы,
проблемной
управленческими
понятие
ситуации,
методами
организационных применять
уточнения
и
и
организационные
разрешения
управленческих
и управленческие
проблемной
условий
методы
ситуации,
разрешения
разрешения
методами
проблемных
проблемных
определения
ситуаций,
ситуаций,
социальной
понятие
и формировать
ответственности,
содержание
содержание
а также методами
социальной
социальной
её
управления
ответственности ответственности
(снижения)
менеджера
руководителя
умением
содержание,
определять
смысл, основные
параметры
цели,
качества
социальную
управленческих
значимость
решений
и профессии
осуществления
государственного
и
административны муниципального
х
процессов, управления,
выявлять
основные этапы
отклонения
и эволюции
принимать
управленческой
корректирующие мысли,
меры
инструменты и
принимать участие
в
разработке
управленческих
решений и нести
ответственность за
реализацию этих
решений
в
пределах
своих
должностных
обязанностей,
умением
оценивать
последствия
решений,
определять
навыками
самостоятельной,
творческой
работы; умением
организовать свой
труд;
способностью
порождать новые
идеи,
находить
подходы к их
реализации,
способностью
принимать
решения
в
условиях
3
ПК-1
умением
определять
приоритеты
профессионально
й деятельности,
разрабатывать и
эффективно
исполнять
управленческие
решения, в том
числе в условиях
неопределенност
и и рисков,
применять
адекватные
инструменты и
технологии
регулирующего
воздействия при
реализации
управленческого
решения
технологии
принятия
управленческого
решения, основы
теории
мотивации при
решении
управленческих
задач, основные
закономерности
и
технологии
формирования
общественного
мнения
приоритеты
профессиональной
деятельности,
эффективно
исполнять
управленческие
решения, выявлять
проблемы,
определять цели,
оценивать
альтернативы,
выбирать
оптимальный
вариант решения,
оценивать
результаты
и
последствия
принятого
управленческого
решения,
правильно
применять нормы
права, оценивать
соотношение
планируемого
результата
и
затрачиваемых
ресурсов,
эффективно
участвовать
в
групповой работе
на основе знания
процессов
групповой
динамики
и
принципов
формирования
команды,
определять
параметры
качества
управленческих
решений
и
осуществления
административных
процессов,
выявлять
отклонения
и
принимать
корректирующие
меры, определять
социальные,
политические,
экономические
закономерности и
тенденции,
выявлять
информацию,
необходимую для
принятия
решений,
определять
неопределенности
и
рисков
информацией о
ключевых
вопросах
и
технологиях
государственного
регулирования,
количественными
и качественными
методами анализа
оценки состояния
экономической,
социальной,
политической
среды, методами
самоорганизации
рабочего времени
№
Индекс
п/п компетенции
1
ОПК-2
Содержание
компетенции
(или её части)
способностью
находить
организационноуправленческие
решения,
оценивать
результаты и
последствия
принятого
управленческого
решения и
готовность нести
за них
ответственность с
позиций
социальной
значимости
принимаемых
решений
В результате изучения учебной дисциплины обучающийся
должен
знать
уметь
владеть
содержание,
принимать участие навыками
смысл, основные в разработке
самостоятельной,
цели,
управленческих
творческой
социальную
решений и нести
работы; умением
значимость
ответственность за организовать свой
профессии
реализацию этих
труд;
государственного решений в
способностью
и
пределах своих
порождать новые
муниципального должностных
идеи, находить
управления,
обязанностей,
подходы к их
основные этапы
умением
реализации,
эволюции
оценивать
способностью
управленческой
последствия
принимать
мысли,
решений,
решения в
инструменты и
определять
условиях
технологии
приоритеты
неопределенности
принятия
профессиональной и рисков
управленческого деятельности,
информацией о
решения, основы эффективно
ключевых
2
ПК-1
умением
определять
приоритеты
профессионально
й деятельности,
разрабатывать и
эффективно
исполнять
управленческие
решения, в том
числе в условиях
неопределенност
и и рисков,
применять
адекватные
инструменты и
технологии
регулирующего
воздействия при
реализации
управленческого
решения
теории
мотивации при
решении
управленческих
задач, основные
закономерности
и технологии
формирования
общественного
мнения
исполнять
управленческие
решения, выявлять
проблемы,
определять цели,
оценивать
альтернативы,
выбирать
оптимальный
вариант решения,
оценивать
результаты и
последствия
принятого
управленческого
решения,
правильно
применять нормы
права, оценивать
соотношение
планируемого
результата и
затрачиваемых
ресурсов,
эффективно
участвовать в
групповой работе
на основе знания
процессов
групповой
динамики и
принципов
формирования
команды,
определять
параметры
качества
управленческих
решений и
осуществления
административных
процессов,
выявлять
отклонения и
принимать
корректирующие
меры, определять
социальные,
политические,
экономические
закономерности и
тенденции,
выявлять
информацию,
необходимую для
принятия
решений,
определять
условия и
последствия
(результаты)
осуществления
вопросах и
технологиях
государственного
регулирования,
количественными
и качественными
методами анализа
оценки состояния
экономической,
социальной,
политической
среды, методами
самоорганизации
рабочего времени
Основные разделы дисциплины:
3
Количество часов
Аудиторная
Самостоятельная
работа
работа/КСР
Л
ПЗ
ЛР
4
5
6
7
16
2
6
7/1
2.
Типология управленческих
задач. Понятие функции органов
государственной власти
15
4
4
6/1
3.
Уровни принятия
государственных решений
15
2
6
6/1
4.
Коллективные формы и методы
принятия решений в органах
публичной власти
12
2
4
6
5.
Процедуры согласования
решений в органах публичной
власти
13
2
4
6/1
6.
Организация исполнения
государственного решения
12
2
4
6
7.
Персональная ответственность
руководителя
13
2
4
6/1
8.
Проверка государственных
решений на коррупционность и
толерантность
12
2
4
6
Всего:
108
18
36
49/5
№
разде
ла
1
1.
Наименование разделов
2
Государственные решения как
предмет научного исследования
Всего
Курсовые работы: не предусмотрены
Форма проведения аттестации по дисциплине: зачет
Основная литература:
Гетманцев К.В. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. –
Краснодар, 2013
Автор (ы) РПД Гетманцев Константин Владимирович
Ф.И.О.
Скачать